企业能源管理手册完整版
能源管理手册(模板)

XXX有限公司能源管理手册文件编号:XXX-EnMS-01 版本:A0编制:节能小组审核:XXX批准:XXX受控状态:受控2023年11月1日发布 2023年11月1日实施XXX工业服务(上海)有限公司发布01目录0.2 公司简介XXX工业服务(上海)有限公司成立于2017年,是一家从事工业及日常清洁服务的企业,致力于将传统的专业服务能力与先进的管理理念结合,秉承客户至上、专注专业的服务理念,为广大工业客户持续创造价值。
“越工作,悦生活”的管理理念——公司认可员工工作与个人生活均衡发展的生存态度。
鼓励员工提高工作效率,并期望通过技术手段及流程优化不断提升工作效率。
赞同员工持续不断的优化工作流程,提升项目管理经验,终身学习的状态,从而实现更合理的时间分配,把时间投入到更多的学习性、思考性、发展性事务中,享受高效工作带来的愉悦生活。
03管理手册颁布令为了进一步规范和完善公司的能源管理体系,公司依据ISO 50001《能源管理体系要求及使用指南》,结合公司能源管理体系的实际情况,编制《能源管理手册》,经审定,现予以颁布实施。
本管理手册是公司实施、保持和持续改进能源管理体系的纲领性文件。
公司全体员工必须认真学习,贯彻落实各项规定;各部门必须贯彻实施本手册规定各项职能,严格履行其职责,保证公司能源管理体系持续有效运行,以实现公司的能源方针和目标,履行节能减排的承诺。
批准人:XXX2023年11月1日04 能源方针遵守适用的能源法律法规和其他要求,寻找节能机会,持续协助客户提高能源绩效。
我们承诺加强能源使用管理,确保●遵守法律法规要求,执行国家地方节能政策;●妥善使用资源,确保目标指标的达成;●满足服务用能需求,积极采用技术合理经济可行的方案,持续提升能源绩效;●避免能源浪费,减少能源消耗,实现低碳环保;●支持高效能源产品和服务的采购,加快淘汰落后设备及技术;●建立沟通和传达渠道,广泛宣传和培训,提高全员意识,全面推进能源管理。
企业能源管理体系手册

目次前言 (III)引言 (IV)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 能源管理体系要求 (1)4.1 总要求 (1)4.2 管理职责 (1)4.2.1 最高管理者 (1)4.2.2 管理者代表 (2)4.2.3 部门管理职责 (2)4.3 能源方针 (3)4.4 策划 (4)4.4.1 总则 (4)4.4.2 法律法规及其他要求 (4)4.4.3 能源评审 (4)4.4.4 能源基准与标杆 (5)4.4.5 能源绩效参数 (5)4.4.6 能源目标和指标与能源管理方案 (5)4.5 实施与运行 (6)4.5.1 总则 (6)4.5.2 能力、培训和意识 (6)4.5.3 信息交流 (7)4.5.4 文件 (7)4.5.5 运行控制 (8)4.5.6 设计 (8)4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 (8)4.6 检查 (9)4.6.1 监视、测量与分析 (9)4.6.2 合规性评价 (10)4.6.3 能源管理体系的内部审核 (10)4.6.4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施 (10)4.6.5 记录控制 (10)4.7 管理评审 (11)4.7.1 总则 (11)4.7.2 评审输入 (11)4.7.3 评审输出 (11)5 支持性文件 (11)附录A(规范性附录)公司组织机构图 (13)附录B(规范性附录)节能降耗工作小组组织结构图 (14)附录C(规范性附录)生产工艺流程图 (15)附录D(规范性附录)能源管理职能分配表 (16)0.2 管理承诺管 理 承 诺本公司弘扬秉承“绿色、共赢”的价值追求,为构建资源节约型和环境友好型企业,公司郑重承诺:(1)建立和完善能源管理体系并使其有效运行;(2)大力开展节能降耗工作,提高能源利用效率;(3)遵守能源管理适用的法律、法规及其他要求,并在公司范围内贯彻实施;(4)加强燃料管理、提高设备效率,合理优化运行方案;(5)做好能源管理技术监督工作,提高自动化监控水平;(6)发动全体员工节约每一度电、每一吨油、每一吨水,节能降耗、循环利用;(7)增强员工节能意识、树立能源观念,不断提高能源绩效;(8)将节能信息传达到相关方面,实现互利共赢;(9)定期进行能源管理评审,持续改进能源管理工作;(10)全体员工加强沟通和理解,不断构筑企业能源文化。
能源管理操作手册说明书

能源管理操作手册树根互联科技有限公司产品运维中心2022-09目录1.1总量分析 (5)1.2连续两个月日用量趋势图 (6)1.3负荷分析 (6)1.4用量分析 (8)1.5设备运行实时监视 (9)1.6设备运行状态分布图 (9)1.7设备日均负载分析 (10)2能源监视 (10)3计量网络展示 (11)4综合报表 (12)4.1计量平衡报表 (12)4.2核算单元报表 (13)4.3电费用能报告 (14)4.4班组班次报表 (14)4.5运行工况报表 (15)4.6用量报警查询 (15)4.7设备状态告警 (16)4.8工况报警查询 (17)5能源分析 (19)5.1设备能效分析 (19)5.2运行工况分析 (20)6.1企业日历维护 (22)6.2核算单元维护 (23)6.3分析指标定义 (26)6.4分析指标配置 (27)6.5产品类型维护 (28)6.6产品模型配置 (30)6.7班组方案维护 (31)6.8班次方案维护 (31)6.9排班计划维护 (31)6.10实时画面绘制 (32)6.11用量报警配置 (33)日期版本创建人说明2021-8-6V3.0王文珠能源看板、核算单元报表、计量平衡报表、运行工况报表、设备能效分析、运行工况分析、企业日历、核算单元维护、分析指标定义、分析指标配置。
2022-9-10V4.0王松松新增模块能流监视、计量网络展示、电能费用报告、班次班组报表、报警记录查询、工况报警查询、产品类型维护、产品模型维护、班组方案维护、班次方案维护、排班计划维护、实时画面绘制、用量预警配置。
1能源看板能源看板总体效果如下图:1.1总量分析数据来源:一级组织机构外购用能核算单元用量数据。
总量分析模块展示数据为:年用量、当月用量、昨日用量、今日用量。
1.2连续两个月日用量趋势图数据来源:一级组织机构外购用能核算单元用量数据。
展示数据说明:本月和上个月,每天用电情况的同比情况。
企业能源管理手册

企业能源管理手册 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-企业能源管理手册*********************有限责任公司企管部、节能管理办公室主编人:******* 高级工程师tel:********二○○八年三月第一部分企业能源管理◆企业的能源管理工作:建立体系(组织体系、计量体系、统计体系)、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行◆节能的最终目的:合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益◆能源管理机构:公司能源管理领导小组组成成员组长:邓乃伏成员:白平一、胡新慧、刘先锋、岳玉峰、张勤轩、张艳刚、田文生能源管理小组组成成员组长:刘先锋成员:王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐节能管理中心组成成员主任:刘先锋成员:王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐、刘珊珊、田文生1、主要环节主要生产系统辅助生产系统转换系统外转供2、能源流向购入储存传输加工转换终端消费余能回收3、重点环节:电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等4、企业能源管理内容企业能源管理方针和目标企业能源管理机构与职责(节能管理体系)企业能源管理制度企业能源计量管理状况企业能源计量器具配置企业能源统计管理状况企业能源定额考核指标分析5、不同用能单元采用不同的考核办法主要生产系统:定额考核、物料考核辅助生产系统:指标考核、日常检查转换系统:效率考核、运行参数评价其它:综合针对考核6、企业总体用能状况:经济指标状况:能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等能耗指标状况:万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等企业能源利用状况分析7、企业能源利用分析内容:企业能源消费状况企业能源消费结构、流向企业综合能耗的核定产品能耗指标的计算分析产品产量的核定主要能耗指标的计算与分析产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析工业总产值及工业增加值的核定单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析产品能源成本的计算及其影响因素分析重点用能设备效率计算分析主要用能设备运行效率的计算分析淘汰设备情况8、企业能源使用应关注的几个问题:产值能耗指标与能源成本指标变化情况节能效果与考核指标完成情况影响能源消耗变化因素的分析节能技术改进项目的经济效益评价重点工序能耗指标与单位产品能耗指标完成情况第二部分计量管理当前能源计量工作存在问题对能源计量工作的重要性认识不足,忽视能源计量管理。
企业能源管理手册完整版

企业能源管理手册完整版企业能源管理手册企业能源管理是一个系统性的工作,包括建立组织体系、计量体系、统计体系、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用和经济运行等方面。
节能的最终目的是合理使用、经济运行、节能减排、降低成本和提高效益。
为实现这一目标,企业需要建立完善的能源管理机构,包括公司能源管理领导小组、能源管理小组和节能管理中心。
企业的主要生产系统、辅助生产系统、转换系统和外转供等环节都是能源管理的重点。
企业能源管理的内容包括方针和目标、机构与职责、制度、计量管理状况、计量器具配置、统计管理状况和定额考核指标分析等方面。
不同用能单元采用不同的考核办法,如主要生产系统采用定额考核和物料考核,辅助生产系统采用指标考核和日常检查,转换系统采用效率考核和运行参数评价,其他方面则综合考核。
企业总体用能状况可以从经济指标状况和能耗指标状况两个方面进行分析。
经济指标状况包括能源成本占生产成本的比例及升降情况和自耗率等,能耗指标状况包括万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗和万元产值电耗等。
企业能源利用状况分析包括企业能源消费状况、能源消费结构和流向、综合能耗的核定、产品能耗指标的计算分析、产品产量的核定、主要能耗指标的计算与分析、产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析、工业总产值及工业增加值的核定和单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析等方面。
重点关注能设备效率的计算分析,以淘汰低效设备为主要目标。
同时,企业应关注产值能耗指标和能源成本指标的变化情况,以及节能效果和考核指标的完成情况。
分析影响能源消耗变化的因素,评价节能技术改进项目的经济效益,以及关注重点工序能耗指标和单位产品能耗指标的完成情况。
在计量管理方面存在一些问题,如对能源计量管理的重要性认识不足,能源计量器具配备不全,计量管理的基础薄弱,能源分级分项考核制度未建立或执行不严,能源报表制度不严密等。
因此,企业应建立能源计量管理制度,配备有资质的能源计量管理人员,加强能源计量器具管理和能源计量数据管理。
企业能源管理手册

企业能源管理手册目录一、企业能源管理制度 (1)二、能源管理组织机构及主要职责 (2)三、原料煤、燃料煤的管理 (6)四、电力管理 (7)五、水的管理 (8)六、蒸汽的管理 (9)七、油品的管理 (10)八、奖惩法则 (11)九、附则 (11)十、计量人员岗位责任制 (12)十一、计量监督制度 (13)十二、计量器具管理制度 (14)十三、计量器具周检制度 (15)十四、综合统计制度 (16)一、企业能源管理制度第一条为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《浙江省节约能源条例》,推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效率,减少能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增强企业市场竞争力,制定本制度。
第二条本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行,经济上合理以及符合环境保护要求的措施,减少能源购入、储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费,更加有效、合理地利用能源。
第三条本制度所称能源,是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电力、蒸汽、汽油、煤油,以及通过转化产生的耗能工质一次税费、循环水、脱盐水、除氧水、氧气、氮气、CO2和压缩空气。
第四条我公司能源管理坚持“以人为本,关注环境,追求持续发展,充分利用科学技术和管理措施,把产品能源消耗降低最低”的方针。
第五条我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。
公司主要负责人对全公司能源管理工作负责,职能处室、车间、分厂、二级公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。
第六条我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。
公司副总经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责,各职能处室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。
第七条本制度规定公司能源管理的组织机构,用煤、电、蒸汽、油及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管理要求,适用于公司内部各部门。
二、能源管理组织机构及主要职责第八条能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面,它是一个高度综合的管理工程,必须建立一个健全的能源管理系统,包括完善组织结构,落实管理职责,按标准配备计量器具,制定和执行有关文件,开展各项管理活动。
能源管理手册

能源管理手册第一章:引言能源是维持社会经济运转的基石,而能源管理是提高能源使用效率、保护环境、减少能源浪费的重要手段。
本手册旨在介绍能源管理的基本概念、原则和方法,帮助读者建立科学的能源管理体系,实现可持续发展。
第二章:能源管理概述能源管理是指有效地规划、组织、调控和控制能源的获取、转换、消耗和使用过程,以达到最佳的能源利用效果。
其目标是通过有效控制和管理,降低能源消耗和浪费,提高能源利用效率,减少环境污染。
第三章:能源管理体系3.1 能源管理体系的核心要素能源管理体系的核心要素包括能源政策、能源目标和指标、组织结构和职责以及能源管理的流程和方法。
3.2 能源管理体系的建立和运行建立能源管理体系需要明确能源管理的目标和任务,制定相应的管理策略和措施,并进行定期的评估和改进。
第四章:能源管理的原则4.1 高效用能原则高效用能是能源管理的核心原则,包括优化能源供应结构、提高能源转换效率、采用先进的能源利用技术等。
4.2 系统管理原则能源管理需要全面考虑能源供应、转换和消耗的各个环节,通过系统性的管理和控制来实现能源的高效利用。
4.3 持续改进原则能源管理应持续进行监测和评估,及时发现和纠正问题,通过不断改进和创新,提高能源利用效率。
第五章:能源管理实践5.1 能源审计能源审计是能源管理的核心环节,通过对能源使用情况的调查和分析,确定能源消耗的主要原因和潜在节能措施。
5.2 能源计量与监测建立科学的能源计量与监测系统,对各个能源消耗点进行实时监测,及时发现和纠正能源浪费现象。
5.3 能源节约技术与措施采用先进的节能技术和措施,如能源回收利用、优化能源供应结构、改善能源使用设备效率等,实现能源的高效利用。
第六章:能源管理的经济效益6.1 节能减排的经济效益节能减排可以降低能源成本,提高企业竞争力,减少环境污染,达到经济和环境的双重效益。
6.2 能源管理的投资回报率通过科学的能源管理,可以获得较高的投资回报率,提高企业的盈利能力。
企业能源管理体系手册

企业能源管理体系手册关键信息项:1、能源管理体系的目标和范围2、能源管理的职责和权限3、能源使用和消耗的监测与评估方法4、能源管理的培训和意识提升计划5、能源绩效改进的目标和措施6、能源管理体系的内部审核和管理评审机制1、能源管理体系的目标和范围11 目标企业应明确能源管理体系的总体目标,旨在提高能源利用效率、降低能源消耗、减少能源成本,并实现可持续发展。
这些目标应与企业的战略规划和环境政策相一致,并可衡量和可实现。
111 具体目标示例在特定时间段内降低单位产品的能源消耗一定比例。
提高特定能源设备的运行效率至特定水平。
增加可再生能源在总能源消耗中的占比。
12 范围能源管理体系应涵盖企业的所有能源使用和相关活动,包括但不限于生产过程、办公设施、运输等。
明确界定体系的边界,确保所有重要的能源消耗环节都被纳入管理。
2、能源管理的职责和权限21 高层管理职责高层管理人员应提供能源管理的战略指导和资源支持,确保能源管理体系的有效实施和持续改进。
211 制定能源政策明确企业在能源管理方面的总体方针和原则。
212 分配资源提供必要的人力、物力和财力资源,以支持能源管理工作。
22 能源管理团队职责成立专门的能源管理团队,负责日常的能源管理工作,包括数据收集、分析、制定和实施节能措施等。
221 监测能源使用定期收集和分析能源消耗数据,识别能源消耗的趋势和异常。
222 提出改进建议根据数据分析结果,提出具体的节能改进建议和方案。
23 各部门职责企业内的各个部门应在能源管理中承担相应的职责,协同合作实现能源管理目标。
231 生产部门优化生产流程,减少能源浪费。
负责生产设备的节能运行和维护。
232 后勤部门管理办公区域的能源消耗,倡导节能行为。
负责照明、空调等设备的合理使用和维护。
3、能源使用和消耗的监测与评估方法31 能源计量建立完善的能源计量系统,确保准确测量能源的输入、输出和消耗。
311 计量设备的选择和安装选用符合精度要求的能源计量设备,并正确安装和校准。
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企业能源管理手册集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]企业能源管理手册*********************有限责任公司企管部、节能管理办公室主编人:*******高级工程师email:*******@tel:********二○○八年三月第一部分企业能源管理◆企业的能源管理工作:建立体系(组织体系、计量体系、统计体系)、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行◆节能的最终目的:合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益◆能源管理机构:公司能源管理领导小组组成成员组长:邓乃伏成员:白平一、胡新慧、刘先锋、岳玉峰、张勤轩、张艳刚、田文生能源管理小组组成成员组长:刘先锋成员:王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐节能管理中心组成成员主任:刘先锋成员:王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐、刘珊珊、田文生1、主要环节主要生产系统辅助生产系统转换系统外转供2、能源流向购入储存传输加工转换终端消费余能回收3、重点环节:电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等4、企业能源管理内容企业能源管理方针和目标企业能源管理机构与职责(节能管理体系)企业能源管理制度企业能源计量管理状况企业能源计量器具配置企业能源统计管理状况企业能源定额考核指标分析5、不同用能单元采用不同的考核办法主要生产系统:定额考核、物料考核辅助生产系统:指标考核、日常检查转换系统:效率考核、运行参数评价其它:综合针对考核6、企业总体用能状况:经济指标状况:能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等能耗指标状况:万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等企业能源利用状况分析7、企业能源利用分析内容:企业能源消费状况企业能源消费结构、流向企业综合能耗的核定产品能耗指标的计算分析产品产量的核定主要能耗指标的计算与分析产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析工业总产值及工业增加值的核定单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析产品能源成本的计算及其影响因素分析重点用能设备效率计算分析主要用能设备运行效率的计算分析淘汰设备情况8、企业能源使用应关注的几个问题:产值能耗指标与能源成本指标变化情况节能效果与考核指标完成情况影响能源消耗变化因素的分析节能技术改进项目的经济效益评价重点工序能耗指标与单位产品能耗指标完成情况第二部分计量管理当前能源计量工作存在问题对能源计量工作的重要性认识不足,忽视能源计量管理。
能源计量器具配备不全,主要是次级用能单位和主要用能设备的计量器具配备不全。
计量管理的基础薄弱,机构撤并,人员削减,制度和台帐不全,管理水平下降。
能源分级分项考核制度未建立或执行不严。
能源报表制度不严密,能源数据“数出多门”,并有主观影响因素◆能源计量管理的内容建立能源计量管理制度。
配备有资质的能源计量管理人员。
能源计量器具管理。
管理包括:能源计量器具的配备、检定/校准、登录台帐、周期确认、能源计量器具档案管理等。
能源计量器具档案管理,内容包括:a)计量器具使用说明书;b)计量器具出厂合格证;c)计量器具最近两个连续周期的检定(测试、校准)证书;d)计量器具维修记录;e)计量器具其他相关信息。
能源计量数据管理。
能源计量管理的内容建立能源计量管理制度。
建立能源计量管理体系。
配备有资质的能源计量管理人员。
加强能源计量器具管理。
包括:能源计量器具的配备、检定/校准、登录台帐、周期确认、能源计量器具档案管理等。
能源计量数据管理。
能源计量器具配置方法:按照GB17167-2006等标准要求对企业的能源计量器具配置。
或按照总厂、分厂、车间、工序、重点耗能设备(机台)能源计量管理体系主要工作①组织准备。
(领导重视是关键。
成立领导小组和编写组。
学习标准。
收集有关资料和文件。
画出组织机构图等)②文件编写。
(能源计量管理手册大纲)③人员培训。
④实施运转。
⑤达标验收。
应建立文件化的能源计量管理体系,这是保证用能单位能源计量管理科学规范的重要条件。
建立体系的目的是为了避免随意性和人为性。
能源计量管理体系的“保持”是指专门的组织机构、完整规范的管理制度、相对稳定的能源计量管理人员以及资源条件。
能源计量的种类及范围标准所称能源,指煤炭、原油、天然气、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
能源计量范围:a)输入用能单位、次级用能单位和用能设备的能源及载能工质;b)输出用能单位、次级用能单位和用能设备的能源及载能工质;c)用能单位、次级用能单位和用能设备使用(消耗)的能源及载能工质;d)用能单位、次级用能单位和用能设备自产的能源及载能工质;e)用能单位、次级用能单位和用能设备可回收利用的余能资源。
①能源计量的范围:包括从外部输入的能源、作为产品输出的能源、内部使用的能源、自产能源、回收利用的余能。
②能源包括一次能源、二次能源、载能工质。
尤其是载能工质不能遗漏。
③能源计量管理的范围还包括自产能源和回收利用的余能,也不能忽略。
能源计量器具的配备原则1、应满足能源分类计量的要求。
2、应满足用能单位实现能源分级分项考核的要求。
3、重点用能单位应配备必要的便携式能源检测仪表,以满足自检自查的要求。
①用能单位能源计量器具的配备率是指用能单位实际配备的能源计量器具台(件)数与用能单位能源计量率为百分之百时需要配置的能源计量器具台(件)数之比,用百分数表示。
②能源计量器具的配备率是针对某种能源(约定能源)的要求,不是汇总后的要求。
③能源计量器具配备率计算的核心工作是确定应配备能源计量器具的网点,也就是理论需要量。
④能源计量器具配备率不同于能源计量率。
①从事能源生产的用能单位(如采煤、采油企业等),消耗本单位自产的能源也应进行计量(见前文能源计量的范围)。
②从事能源生产的用能单位所配备的能源计量器具要满足评价其单位产品能源自耗率的要求。
自耗率是反映其能源生产成本的重要参数。
用能量(产能量或输运能量)大于或等于表1中一种或多种能源消耗量限定值的次级用能单位为主要次级用能单位。
主要次级用能单位应按表3的要求加装能源计量器具。
表1主要次级用能单位能源消耗量(或功率)限定值能源种类电力煤炭、焦炭原油、成品油、石油液化气重油、渣油煤气、天然气蒸汽、热水水其他单位kW t/a t/a t/a m3/a GJ/a t/a GJ/a限定值10100408010000500050002926注1:表中a是法定计量单位中“年”的符号。
注2:表中m3指在标准状态下,表2同。
注3:2926GJ相当于100t标准煤。
其他能源应按等价热值折算,表2类推。
单台设备能源消耗量大于或等于表2中一种或多种能源消耗量限定值的为主要用能设备。
主要用能设备应按表3要求加装能源计量器具。
表2主要用能设备能源消耗量(或功率)限定值能源种类电力煤炭、焦炭原油、成品油、石油液化重油、渣油煤气、天然气蒸汽、热水水其他气单位kW t/h t/h t/h m3/h MW t/h GJ/h 限定值10010.511007129.26注1:对于可单独进行能源计量考核的用能单元(装置、系统、工序、工段等),如果用能单元已配备了能源计量器具,用能单元中的主要用能设备可以不再单独配备能源计量器具。
注2:对于集中管理同类用能设备的用能单元(锅炉房、泵房等),如果用能单元已配备了能源计量器具,用能单元中的主要用能设备可以不再单独配备能源计量器具。
能源计量器具配备率应符合表3的要求。
表3能源计量器具配备率要求单位:%能源种类进出用能单位进出主要次级用能单位主要用能设备电力10010095固态能源煤炭10010090焦碳10010090液态能源原油10010090成品油10010095重油10010090渣油10010090气态能源天然气10010090液化气10010090煤气1009080载能工质蒸汽1008070水1009580可回收利用的余能9080/注l:进出用能单位的季节性供暖用蒸汽(热水)可采用非直接计量载能工质流量的其他计量结算方式。
注2:进出主要次级用能单位的季节性供暖用蒸汽(热水)可以不配备能源计量器具。
注3:在主要用能设备上作为辅助能源使用的电力和蒸汽、水、压缩空气等载能工质,其耗能量很小(低于表2的要求)可以不配备能源计量器具。
第三部分统计管理统计要求:能源统计状况能耗统计系统应从能量流动过程的购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节进行。
可以将每一个环节分为若干用能单元。
审核评价统计的内容、方法、采用的单位和符号及报表形式是否符合标准要求并满足自身能源管理的要求。
企业统计原始记录和报表应包括以下统计内容:生产中消耗的各种能源统计是否对主要生产系统、辅助生产系统、采暖(空调)、照明、运输和其他等六个用能单元所使用各种能源和耗能工质的数量,并对企业综合能耗、单位产值综合能耗、产品单位产量综合能耗进行统计和计算。
能源供入量统计能源收支平衡表、能源消费量表和与之相应的原始统计资料。
能源加工转换统计能源加工转换报表,加工转换统计的内容包括以下方面:内部生产的各种二次能源和耗能工质的数量;生产各种二次能源和耗能工质所消耗的各种能源数量;所生产的二次能源低位发热量;耗能工质的工作参数;加工转换设备输入输出能源相关参数和效率等。
能源输送分配统计能源输送分配分两大类:一类是液态、气态能源的管道输送;另一类是电能输配。
企业统计原始记录和报表应包括管道输送能源或耗能工质的数量,管道进口及出口端的压力、温度等参数;电能输配线路输入输出端的电量及电流、电压等参数;输送损失能量等内容。
能源消费统计能源消费统计分两部分:一部分是在生产中消耗的各种能源和耗能工质的统计;另一部分是非生产单位、职工生活和外供的各种能源和耗能工质的统计。
企业能源统计指标分析体系内容:能源需求统计分析;能源消费统计分析;产品能耗统计分析;节能量统计分析;能源利用效率统计分析。
能耗定额中的用能范围:单位产品能耗定额中,应包括与产品生产直接有关联的用能部分,即企业的生产用能部分,如单位产品电耗定额中包括:1、基本生产用电;2、辅助生产用电(其中包括修理车间、工具车间、备料车间、运输车间、生产供水、供风、供热的用电、生产设备的大修、小修、事故检修及检修后的试运行用电,以及矿山和煤矿中保证安全生产准备工作用电);3、厂区、生产厂房、仓库及办公室的照明用电;有关上述各项用电的线路和变压器损失。
但是,单位产品电耗定额不应包括与产品生产无直接关系的用电,如住宅、公用生活设施、文化设施、学校、基建安装(包括试车)用电,及与上述有关的线路和变压器损失。
第四部分定额的制定单位产品单耗定额的制订单位产品单耗分为三类,即全厂定额,车间定额和工序定额。