采购管理师资格考试复习题

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采购管理证书采购流程考试 选择题 60题

采购管理证书采购流程考试 选择题 60题

1. 采购管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高质量C. 确保供应链的稳定性D. 以上都是2. 采购流程的第一步通常是:A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 订单执行3. 以下哪项不是采购计划的内容?A. 采购时间表B. 采购预算C. 供应商评估D. 采购策略4. 采购需求分析的主要目的是:A. 确定采购数量B. 确定采购时间C. 确定采购质量标准D. 以上都是5. 在选择供应商时,最重要的考虑因素是:A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商信誉6. 采购合同的主要内容包括:A. 产品规格B. 价格条款C. 交货条件D. 以上都是7. 采购订单的确认通常需要:A. 供应商签字B. 内部审批C. 财务审核D. 以上都是8. 采购谈判的主要目标是:A. 降低价格B. 确保质量C. 达成双方满意的协议D. 以上都是9. 采购审计的主要目的是:A. 检查采购流程的合规性B. 评估采购绩效C. 发现潜在的风险D. 以上都是10. 采购风险管理的主要策略包括:A. 多样化供应商B. 建立应急计划C. 定期评估供应商D. 以上都是11. 采购成本分析的主要方法包括:A. 生命周期成本分析B. 总拥有成本分析C. 成本效益分析D. 以上都是12. 采购绩效评估的主要指标包括:A. 成本节约B. 交货准时率C. 质量合格率D. 以上都是13. 采购策略的主要类型包括:A. 集中采购B. 分散采购C. 混合采购D. 以上都是14. 采购合同管理的主要内容包括:A. 合同执行B. 合同变更C. 合同终止D. 以上都是15. 采购信息系统的主要功能包括:A. 数据收集B. 数据分析C. 报告生成D. 以上都是16. 采购合规性的主要要求包括:A. 遵守法律法规B. 遵守公司政策C. 遵守行业标准D. 以上都是17. 采购培训的主要目的是:A. 提高采购技能B. 增强采购意识C. 提升采购效率D. 以上都是18. 采购团队的主要角色包括:A. 采购经理B. 采购分析师C. 采购专员D. 以上都是19. 采购流程优化的主要方法包括:A. 流程再造B. 技术应用C. 持续改进D. 以上都是20. 采购供应链管理的主要内容包括:A. 供应商关系管理B. 库存管理C. 物流管理D. 以上都是21. 采购合同的主要类型包括:A. 固定价格合同B. 成本加成合同C. 时间与材料合同D. 以上都是22. 采购谈判技巧的主要内容包括:A. 沟通技巧B. 协商技巧C. 决策技巧D. 以上都是23. 采购风险的主要类型包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 以上都是24. 采购成本控制的主要方法包括:A. 成本分析B. 成本预算C. 成本监控D. 以上都是25. 采购绩效改进的主要策略包括:A. 流程优化B. 技术应用C. 团队建设D. 以上都是26. 采购合规性检查的主要内容包括:A. 合同审查B. 流程审查C. 供应商审查D. 以上都是27. 采购培训的主要内容包括:A. 法律法规培训B. 采购流程培训C. 谈判技巧培训D. 以上都是28. 采购团队建设的主要方法包括:A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 以上都是29. 采购流程优化的主要目标包括:A. 提高效率B. 降低成本C. 提升质量D. 以上都是30. 采购供应链管理的主要目标包括:A. 确保供应稳定性B. 降低供应链成本C. 提升供应链效率D. 以上都是答案部分:1. D2. A3. C4. D5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D接下来是后30道选择题及其答案:试题部分:31. 采购合同的主要条款包括:A. 产品规格B. 价格条款C. 交货条件D. 以上都是32. 采购谈判的主要技巧包括:A. 沟通技巧B. 协商技巧C. 决策技巧D. 以上都是33. 采购风险的主要来源包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 以上都是34. 采购成本控制的主要策略包括:A. 成本分析B. 成本预算C. 成本监控D. 以上都是35. 采购绩效改进的主要方法包括:A. 流程优化B. 技术应用C. 团队建设D. 以上都是36. 采购合规性检查的主要步骤包括:A. 合同审查B. 流程审查C. 供应商审查D. 以上都是37. 采购培训的主要目标包括:A. 法律法规培训B. 采购流程培训C. 谈判技巧培训D. 以上都是38. 采购团队建设的主要目标包括:A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 以上都是39. 采购流程优化的主要策略包括:A. 提高效率B. 降低成本C. 提升质量D. 以上都是40. 采购供应链管理的主要策略包括:A. 确保供应稳定性B. 降低供应链成本C. 提升供应链效率D. 以上都是41. 采购合同的主要类型包括:A. 固定价格合同B. 成本加成合同C. 时间与材料合同D. 以上都是42. 采购谈判技巧的主要内容包括:A. 沟通技巧B. 协商技巧C. 决策技巧D. 以上都是43. 采购风险的主要类型包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 以上都是44. 采购成本控制的主要方法包括:A. 成本分析B. 成本预算C. 成本监控D. 以上都是45. 采购绩效改进的主要策略包括:A. 流程优化B. 技术应用C. 团队建设D. 以上都是46. 采购合规性检查的主要内容包括:A. 合同审查B. 流程审查C. 供应商审查D. 以上都是47. 采购培训的主要内容包括:A. 法律法规培训B. 采购流程培训C. 谈判技巧培训D. 以上都是48. 采购团队建设的主要方法包括:A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 以上都是49. 采购流程优化的主要目标包括:A. 提高效率B. 降低成本C. 提升质量D. 以上都是50. 采购供应链管理的主要目标包括:A. 确保供应稳定性B. 降低供应链成本C. 提升供应链效率D. 以上都是51. 采购合同的主要条款包括:A. 产品规格B. 价格条款C. 交货条件D. 以上都是52. 采购谈判的主要技巧包括:A. 沟通技巧B. 协商技巧C. 决策技巧D. 以上都是53. 采购风险的主要来源包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 以上都是54. 采购成本控制的主要策略包括:A. 成本分析B. 成本预算C. 成本监控D. 以上都是55. 采购绩效改进的主要方法包括:A. 流程优化B. 技术应用C. 团队建设D. 以上都是56. 采购合规性检查的主要步骤包括:A. 合同审查B. 流程审查C. 供应商审查D. 以上都是57. 采购培训的主要目标包括:A. 法律法规培训B. 采购流程培训C. 谈判技巧培训D. 以上都是58. 采购团队建设的主要目标包括:A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 以上都是59. 采购流程优化的主要策略包括:A. 提高效率B. 降低成本C. 提升质量D. 以上都是60. 采购供应链管理的主要策略包括:A. 确保供应稳定性B. 降低供应链成本C. 提升供应链效率D. 以上都是答案部分:31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D。

采购管理考试题型及答案

采购管理考试题型及答案

采购管理考试题型及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 降低成本B. 提高质量C. 增加库存D. 提升服务水平答案:C2. 采购流程中,以下哪个阶段不是必须进行的?A. 需求识别B. 供应商选择C. 谈判与签订合同D. 产品开发答案:D3. 以下哪一项不是采购管理的关键绩效指标?A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 员工满意度答案:D4. 采购策略的制定通常不包括以下哪一项?A. 市场分析B. 供应商评估C. 价格谈判D. 合同条款答案:C5. 在采购过程中,以下哪一项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工培训答案:D6. 采购订单的跟踪和监控不包括以下哪一项?A. 订单状态B. 交货时间C. 质量控制D. 员工绩效答案:D7. 以下哪一项不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 员工福利答案:D8. 采购风险管理中,以下哪一项不是风险识别的方法?A. 历史数据分析B. 专家意见C. 供应商调查D. 员工满意度调查答案:D9. 采购谈判中,以下哪一项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案:C10. 采购信息化管理的主要目的不包括以下哪一项?A. 提高效率B. 降低成本C. 增加员工工作量D. 提升透明度答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购管理中,以下哪些因素会影响采购决策?A. 市场供需状况B. 供应商的信誉C. 内部需求的紧迫性D. 采购人员的个人偏好答案:A、B、C2. 采购流程中,以下哪些步骤是必要的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 合同签订答案:A、B、D3. 采购管理的关键绩效指标包括哪些?A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 库存周转率答案:A、B、C、D4. 采购策略的制定需要考虑哪些因素?A. 市场趋势B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案:A、B、C、D5. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 违约责任条款答案:A、B、C、D三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述采购管理在供应链中的作用。

2024年采购师职业能力等级认证考试(中级)题库

2024年采购师职业能力等级认证考试(中级)题库

2024年采购师执业能力等级认证考试(中级)题库一、在采购流程中,以下哪个环节是确保所购物资符合质量要求的关键步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 质量检验与控制D. 合同签订(答案:C)二、采购成本控制的主要方法中,通过集中购买以获得价格优惠的策略属于?A. 价值分析B. 集中采购C. 招标采购D. 谈判降价(答案:B)三、在供应链管理环境下,采购策略的制定应重点考虑以下哪个因素以提升整体效率?A. 单次采购成本最低B. 库存水平最小化C. 供应商关系长期化D. 采购周期最短化(答案:C)四、以下哪项不属于采购风险管理中的常见风险类型?A. 价格波动风险B. 交货延期风险C. 质量不符风险D. 市场占有率下降风险(答案:D)五、在电子采购系统中,哪个功能模块主要用于处理采购订单的生成、发送及跟踪?A. 供应商管理模块B. 订单管理模块C. 合同管理模块D. 库存管理模块(答案:B)六、采购绩效评估时,用来衡量采购活动对企业利润贡献度的指标是?A. 采购成本节约率B. 采购周期时间C. 供应商准时交货率D. 采购物品质量合格率(答案:A)七、在全球化采购中,为降低汇率波动风险,企业可以采取的措施是?A. 尽量选择单一货币结算B. 缩短采购周期C. 增加本地供应商比例D. 利用金融衍生品对冲(答案:D)八、绿色采购强调在选择产品和服务时,应考虑其对环境的影响。

以下哪项不是绿色采购的原则?A. 优先选择环保材料和可再生能源产品B. 减少包装浪费,提倡简易包装C. 仅考虑产品价格,忽略其生命周期成本D. 促进供应商实施环境管理体系(答案:C)。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是()。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案:D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括()。

A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案:C3. 在采购过程中,以下哪项不是采购合同的内容?()A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案:C4. 采购管理中,以下哪个不是供应商评估的指标?()A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:D5. 采购订单的审批流程通常包括()。

A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案:D二、多项选择题1. 采购管理中,以下哪些是采购成本的组成部分?()A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案:ABCD2. 采购管理中,以下哪些因素会影响采购决策?()A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案:ABCD3. 采购管理中,以下哪些是采购风险的类型?()A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案:ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。

()答案:错误2. 采购管理中,供应商评估是一个一次性的过程。

()答案:错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。

()答案:错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。

()答案:正确5. 采购管理中,采购风险是无法预防的。

()答案:错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。

答案:采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。

2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素?答案:采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。

3. 采购合同的内容通常包括哪些?答案:采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。

4. 供应商评估的指标有哪些?答案:供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。

采购与供应管理考试试题及答案

采购与供应管理考试试题及答案

采购与供应管理考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是采购与供应管理的核心目标?()A. 降低采购成本B. 提高供应链效率C. 提升产品质量D. 增加企业利润答案:D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购?()A. 集中招标B. 集中议价C. 分散采购D. 集中竞价答案:C3. 以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节?()A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 产品研发答案:D4. 以下哪个不是供应链管理的核心原则?()A. 合作伙伴关系B. 信息共享C. 共同规划D. 逐利最大化答案:D5. 以下哪个不属于采购与供应风险分类?()A. 供应商风险B. 运输风险C. 市场风险D. 人力资源风险答案:D6. 以下哪个不是采购成本的主要组成部分?()A. 原材料成本B. 运输成本C. 管理成本D. 销售成本答案:D7. 以下哪个不是企业选择供应商的主要标准?()A. 质量水平B. 价格水平C. 交货时间D. 企业规模答案:D8. 以下哪个不是供应链协同的主要优势?()A. 提高效率B. 降低成本C. 提升客户满意度D. 减少企业竞争力答案:D9. 以下哪个不是采购与供应管理中的绿色采购原则?()A. 节能减排B. 环保材料C. 循环经济D. 降低采购成本答案:D10. 以下哪个不是供应链金融的主要功能?()A. 提供融资服务B. 降低融资成本C. 提高供应链效率D. 提高企业税收答案:D二、判断题(每题2分,共20分)11. 集中采购可以提高采购效率,降低采购成本。

()答案:正确12. 供应链管理只关注企业内部的物流和库存管理。

()答案:错误13. 供应商关系管理是供应链管理的重要组成部分。

()答案:正确14. 采购成本越低,企业的利润就越高。

()答案:错误15. 绿色采购可以降低企业的环保风险。

()答案:正确16. 供应链协同可以提高企业的市场竞争力。

()答案:正确17. 供应链金融可以解决中小企业融资难题。

(完整版)采购管理题库(附答案)

(完整版)采购管理题库(附答案)

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. )。

..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. )。

..承办联(第五联)..物料联(第三联)..厂商联(第一联)..回执联(第二联)..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. )。

..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. )是在订购成本较高时采用的。

..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. )。

..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. )作为自己的工作准则和基本工作。

..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. )。

..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. )。

..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址1..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. )。

..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. )。

..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. )。

..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单,过程短,直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. )。

高级采购管理师考试真题

高级采购管理师考试真题

高级采购管理师考试真题一、介绍高级采购管理师考试是一个严格的职业资格考试,旨在评估采购专业人员在采购管理方面的知识和能力。

本文将介绍一些高级采购管理师考试的真题,以帮助考生加深对该考试的理解和备考。

二、真题示例以下是一些高级采购管理师考试的真题示例:真题一:采购成本管理1.请简述采购成本管理的目的和重要性。

2.采购成本管理可以采取哪些具体措施来降低采购成本?真题二:供应商管理1.请列举供应商管理中的关键步骤。

2.在选择供应商时,你认为最重要的因素是什么?为什么?真题三:风险管理1.请简述采购风险管理的重要性。

2.在采购项目中,你认为最常见的风险是什么?如何应对这些风险?真题四:采购合同管理1.采购合同管理中常见的风险有哪些?如何避免这些风险?2.在采购合同管理中,你认为最重要的因素是什么?为什么?三、解答范例解答一:采购成本管理1.采购成本管理的目的是控制和降低采购成本,提高采购效益。

它的重要性体现在以下几个方面:–采购成本占企业总成本的比例较大,降低采购成本可以直接提高企业的竞争力和盈利能力。

–采购成本管理可以帮助企业优化供应链,提高采购的灵活性和响应能力。

–采购成本管理可以减少库存成本和运输成本,降低资金占用和物流成本。

2.降低采购成本的具体措施可以有:–对供应商进行评估,选择具有竞争力的供应商,并与之进行有效的谈判。

–优化采购流程,提高采购效率,减少采购周期和成本。

–采用电子化采购系统,实现信息共享和自动化处理,提高采购的效率和准确性。

–与供应商进行战略合作,共享风险和收益,降低采购成本。

解答二:供应商管理1.供应商管理的关键步骤包括:–供应商评估和选择:对供应商进行评估,选择符合要求并具有竞争力的供应商。

–供应商合同管理:明确合同条款,确保供应商按合同履行义务。

–供应商绩效评估:对供应商的绩效进行定期评估,及时发现和解决问题。

–供应商关系管理:与供应商建立良好的合作关系,实现双赢。

2.在选择供应商时,最重要的因素是供应商的能力和信誉。

采购管理师资格考试复习题

采购管理师资格考试复习题

采购管理师资格考试复习题一、单项选择题1、按现代经济学理论,采购被称为()。

A.利润中心 B.第三利润源泉 C.成本中心 D.成本控制中心2. 加强采购审计与稽核工作是堵塞()的重要保证。

A.采购管理黑洞B.采购技术C.采购绩效D.采购评估3、()是启动整个采购管理的开关。

A.采购技术 B.采购招标 C.采购认证 D.采购计划4.国际采购的焦点问题是()。

A.付款方式 B.商品质量 C.商品价格 D.以上都不对5、采购方与供应商交接货物的依据()。

A.质量条款 B.数量条款 C.装运条款 D.索赔条款6.()表明买卖双方在货物交接过程中的风险划分及费用、责任的分担。

A.价格术语B.计价货币C.计价单位D.价格7、以下哪个英文是佣金()。

A.DISCOUNT B.REBATE MISSION D.ALLOWANCE8. 在我国,海洋运输占国际货物运输量的()以上。

A.60% B.80% C。

70% D.90%9、()代表了货物的所有权。

A.空运单 B.发票 C.提单 D.快递单10、()是银行作出的有条件的付款承诺。

A.信用证 B.汇票 C.托收 D.银行保函11、()统一管理全国海关。

A.国务院 B.海关总署 C.直属海关 D.隶属海关12、在政府采购制度中,()原则贯穿在整个采购程序中。

A.公平性 B.透明性C.公开性D.优质高效13、政府采购占全球GDP的()。

A.10%-15% B.20%-25% C.40%-50% D.5%-10%14、()是真正意义上最早开展政府采购的国家。

A.日本 B.德国 C.美国 D.法国15、()是中国内最先开展政府采购的城市。

A.深圳 B.广州 C.上海 D.珠海二、判断题1. 清洁提单就是指货物装船时外包装很清洁,没有污染。

()2、FCA,FOB,CFR只适合水上运输()3. 小保单是指包括了保险单的基本内容,但不附有保险条款的全文。

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采购管理师资格考试复习题一、判断题1. 清洁提单就是指货物装船时外包装很清洁,没有污染。

()2、FCA,FOB,CFR只适合水上运输()3. 小保单是指包括了保险单的基本内容,但不附有保险条款的全文。

()4、付款交单是指在买方未付款之前,取得货运单据,凭以提取货物。

()5. 定量订购法就是指每隔一段时间进行库存盘点并订货。

()6、公开招标采购就是以招标公告的形式邀请不确定的供应商投标的采购方式。

()7. 利用拍购技术进行采购最大的受益方是供应商。

() 8、拍购技术起源于英国。

()9. 托收是卖方为了向买方收取货款,开开立汇票委托银行代收的结。

()10、目标成本=目标销售价-目标利润。

()11. “三统一分”制度是指所有采购商品统一采购验收、统一审核贯彻、统一保管,费用分开控制。

()12、进口关税=完税价格(FOB)*关税税率。

()13. 深圳是最先建立采购制度的城市。

() 14、中国政府采购的主管机构是国务院。

()15. 政府采购与商业采购的根本区别之一是政府采购对供应商有更高的要求。

()16、电子采购也可以称为网上采购,是指以计算机技术、网络技术为基础。

()17. 按惯例,滞期费用等于速遣费用。

() 18、DDP是指未完税交货。

()19. 平安险负责赔偿被保险货物由于海上自然灾害所造成的部分损失。

()20、FOB和DDP都是装运合同,不是实际交货。

()21. 信用证条件下,受益人要想安全、及时收到货款要做到“单单一到,单货一到”。

()22、总的来说,托收这种结算方式对进口人来说是比较有利的。

()23. 进口货物自运输工具申报进境之日起超过两个月没有向海关申报的,其货物由海关撮变卖。

()24. 交货与交货时间是不同的概念,在实际交货情况下,交货时间就是装运时间。

()25. 违约金具有惩罚性。

()二、单项选择题1、按现代经济学理论,采购被称为()。

A.利润中心 B.第三利润源泉 C.成本中心 D.成本控制中心2. 加强采购审计与稽核工作是堵塞()的重要保证。

A.采购管理黑洞B.采购技术C.采购绩效D.采购评估3、()是启动整个采购管理的开关。

A.采购技术 B.采购招标 C.采购认证 D.采购计划4.国际采购的焦点问题是()。

A.付款方式 B.商品质量 C.商品价格 D.以上都不对5、采购方与供应商交接货物的依据()。

A.质量条款 B.数量条款 C.装运条款 D.索赔条款6.()表明买卖双方在货物交接过程中的风险划分及费用、责任的分担。

A.价格术语B.计价货币C.计价单位D.价格7、以下哪个英文是佣金()。

A.DISCOUNT B.REBATE MISSION D.ALLOWANCE8. 在我国,海洋运输占国际货物运输量的()以上。

A.60% B.80% C。

70% D.90%9、()代表了货物的所有权。

A.空运单 B.发票 C.提单 D.快递单10、()是银行作出的有条件的付款承诺。

A.信用证 B.汇票 C.托收 D.银行保函11、()统一管理全国海关。

A.国务院 B.海关总署 C.直属海关 D.隶属海关12、在政府采购制度中,()原则贯穿在整个采购程序中。

A.公平性 B.透明性C.公开性D.优质高效13、政府采购占全球GDP的()。

A.10%-15% B.20%-25% C.40%-50% D.5%-10%14、()是真正意义上最早开展政府采购的国家。

A.日本 B.德国 C.美国 D.法国15、()是中国内最先开展政府采购的城市。

A.深圳 B.广州 C.上海 D.珠海三、多项选择题1、海关通关程序有()。

A.申报 B.查验 C.征税 D.放行 E.商检2、确定采购数量的依据是()。

A.生产计划 B.价格 C.用料清单 D.数量 E.存量管制卡3、招标采购的优点()。

A.公开性 B.透明性 C.公平性 D.竞争性 E.提高产品质量4、评标方法有()。

A.最低投标价法 B.最低评标价法 C.综合评分法 D.理想点评分法 E.相对接近度5、采购认证包括以下()过程。

A.认证准备 B.初选供应商 C.签订合同D.批量认证 E 采购谈判6、()是影响采购成本最重要和最直接的因素。

A.采购批量B.采购批次C.采购价格D.采购战略E.产品成本结构7、采购谈判由()环节构成。

A.询盘 B.承诺 C.接受 D.发盘 E.还盘8、成本控制方法包括()。

A.ABC成本法B.产品生命周期成本法C.目标成本规划法D.竞争对手成本分析法E.标竿制度9、供应商质量管理与控制的有效方法()A.供应商的定期绩效考核B.多寻找新的供应源C.制定联合质量计划D.向供应商派常驻代表E.掌握供应商生产状况的变化。

10、政府采购的特点()。

A.公共资金 B.采购目的是为了使用 C.采购人员没有赢利的动机D.采购程序有严格规定E.采购人员有赢利的动机11、电子合同的法律问题有()。

A.书面形式问题 B.签名问题 C.电子数据传递问题D.意思表达真实性问题E.是否有欺骗的问题12、影响国际采购作价的因素()。

A.商品的质量和档次B. 产品生命周期C.运输距离的远近D. 汇率变动的风险E.国际市场供应状况13、海洋货运保险的基本险包括()。

A.战争险 B.平安险 C.水渍险 D.进口关税险 E.一切险14、办理货运保险的一般程序是()。

A.确定投保金额 B.填写保险单 C.支付保险费用D.拿到保险单E.提出索赔手续15、信用证的主要特点()。

A.一项独立文件 B.保证行是第一付款人 C.处理的是单据D.不负责审核货物、服务等E.买方是第一付款人四、简答题1、国际采购合同的主要条款有哪些?2、小议卖方占优势的议价技巧和双方势均力敌进的议价技巧?3、简述采购绩效考核一评估的流程4、简述政府采购中的供应商认证流程和内容。

五、案例分析案例1:(20分)20006年7月2日,广厦建筑公司因工程需要和金峰水泥厂订立买卖合同一份。

合同约定,水泥厂应在8月20日向建筑公司交付某型号水泥300吨。

合同成立后,建筑公司依约支付了水泥款。

但在7月20日,水泥厂通知建筑公司,称其将不能交货,并表示愿意退回水泥款。

建筑公司未置可否。

8月10日,建筑公司发函要求水泥厂按合同约定交货,否则其工程将无法继续。

同日水泥厂回函再次表示其将不能交货,并将水泥款退回。

8月20日,建筑公司因无水泥,要求追究水泥厂的违约责任,并赔偿因停工造成的损失。

水泥厂答辩称其事先已经告知其将不能履行合同,因此,不应承担违约责任,更不能赔偿因停工造成的损失。

请分析:①建筑公司向水泥厂主张的是何种违约形态的责任?②水泥厂应否承担违约责任?为什么?③水泥厂应否赔偿建筑公司因停工造成的损失?为什么?案例2、(20分)有一份FOB 合同,买方已向保险公司投保“仓至仓条款”(W/W)的一切险。

货物从卖方仓库运往装运码头途中,发生承保范围内的风险损失,事后卖方以保险单含有“仓至仓条款”,要求保险公司赔偿,但遭拒绝。

后来卖方又请买方以买方的名义凭保险单向保险公司索赔,但同样遭到拒绝。

后来卖方又请买方以买方的名义凭保险单向保险公司索赔,但同样遭到拒绝。

本案中货物是在从卖方仓库运往装运码头途中发生承保范围内的损失,所保一切险又含“仓至仓条款”,为什么保险公司会拒绝赔偿?六、操作题1、依据生产计划编制采购计划(30分)背景资料100块。

试题要求1)根据生产计划将需要量填入表内。

2)根据生产计划将进货量填入表内。

3)根据生产计划将进货日期填入表内。

2、入库异常情况处理(25分)背景资料在正常情况下,采购订单中指定的物品,按照需求时间、数量到达仓库,库管人员核对后接受入库在完成入库的过程中需要打印怎样的入库单、验收单等等都可以由MRP系统设定的流程来完成。

但如果出现了异常情况在MRP系统中该怎么操作?下面是两个入库异常的案例1、天屹集团采购了一批塑料粒子验收入库时发现到货数量大于订单订货数量。

这种数量不符的情况,在采购中每个企业都可能会碰到,以下是两种处理方法:MRP系统中按定单订货数量入库:其中超出部分不在系统中进行入库,放在特定位置(不能领用),通知采购员2、在MRP系统中按到货数量入库,其中超出订单订货数量部分放在封存库位,暂不能领用,通知采购员。

试题要求假如是你碰到了这种情况你将如何在MRP系统中处理?以上两种方法你赞同哪一种不赞同哪一种,并各说出你的理由。

3.经济批量采购案例 (25分)蜂鸣器制造公司可以生产两种立体声设备的外壳:大型的和小型的。

为了生产这两种不同类型的外壳,必须要对机器设备进行调试准备。

每种机器设备的调试准备的形式与一种外壳相对应。

每次生产准备的成本――不论是大型外壳还是小型外壳――为4000美元。

每件小型的立体声设备外壳的每年的存货持有成本为8美元,每件大型的立体声设备外壳的每年的存货持有成本为12美元。

蜂鸣器制造公司每年生产49000件小型外壳和150000件大型外壳。

试题要求:1)为了使生产准备成本和存货持有成本的总和最小,计算每次生产准备应该生产的小型外壳的数量。

2)计算按经济订货批量生产小型外壳时的生产准备成本和存货持有成本之和。

3)将小型外壳换成大型外壳,重新计算要求1、2。

4. 审核信用证 (30分) 背景资料含有8处错误的信用证(由开证行开出)相关L\CBANK OF CHINA SHANGHAI BRANCH IRREVOCABLE DOCUMENTARY 50 HUQIU ROAD. Shanghai P.R. of ChinaCable Telex 24108 Telephone (021) 43653220THIS IS AN OPERATIVE CREDIT INSTRUMENTDATE OF ISSUEAPRIL 14TH 2003OUR REFERENCE FLS-JHLC06DATE OF EXPIRY: JUNE 15, 2003PLACE OF EXPIRY : AT OUR COUNTERthe validity of the credit.BENEFICIARYF.L.SMIDTH & CO. A/S77, Vigerslev Alle, DK-2500 ValbyAPPLICANTGOLDEN SEA TRADING CORP.18th Floor, Jin Du Building, 277 Wu Xing Road, Shanghai, ChinaADVISING BANKWestLB(Europa) A.G.P.O. BOX 2230 3000 CE Copenhagen The DenmarkAMOUNT USD 82,200.00SAY US DOLLARS EIGHTY TWO THOUSAND TWO HUNDRED ONLY.Transshipment ALLOWEDNot later than: MAY 31, 2003 To: ShanghaiDOCUMENTS REQUIRED:- Signed commercial invoice in 3 copies mentioning l/c no. and vessel's name., together with beneficiaries' declaration confirming that one set of non-negotiable docs. has to be sent to the applicant. (发票的要求)- 2/3 original clean shipped on board marine bill of lading issued to order and endorsed in blank, marked freight prepaid and notify the applicant.(海运提单的要求, )- Marine insurance policy in duplicate endorsed in blank for 110 percent of the invoice value against all risks & war risk, subject to CIC dated 1.1.1981. claims to be payable in China in currency of the draft. (海洋运输保单的规定)- Packing-list in 3-fold showing color assortment of each art no., gross weight, net weight and measurement of each package. (装箱单的规定)- 1/3 original clean shipped on board marine bill of lading should be airmailed to the Applicant within 48hours after shipment effected, A statement of the same is required in negotiation.(海运提单的要求)- Beneficiaries copy of fax to the applicant, advising shipping details including name of vessel, voyage no. L/C no. B/L no., quantity shipped, No. of packages, total amount, ETD/ETA, name of 2nd vessel (if possible) within 24 hours after shipment effected. (受益人申明/证明)SPECIAL INSTRUCTIONS: + Transshipment is allowed only in Hong Kong. (GOODS:S/C.NO.FLS9711: "FOREVER" BRAND MOTOR 600 SETS YE803 24' @USD66.00/SET & 600 SETS TE600 26' @USD71.00/SET CIFC5 SHANGHAISHIPPING MARK: FLS/ 9711/COPENHAGEN/1-UPINSTRUCTIONS FOR NEGOTIATING BANK (开证行给议付行的指示)- Documents to be sent to us by registered airmail in two sets- We will cover you upon receipt of documents in order.(开证行的付款承诺)BANK OF CHINA SHANGHAI BRANCH (开证行名)SUBJECT TO UNIOFORM CUSTOMS AND PRACTICE FOR DOCUMENTARY CREDITS (1993 REV.) I.C.C. PUBLICATION NO. 500 (此信用证受UCP500约束)开证行开证的依据: 相关的采购/销售合同(S\C)SALES CONFIRMATION(销售确认书)S/C No.: JH-FLSSC06Date: April 1st 2003The Buyer:GOLDEN SEA TRADING CORP. The Seller:F.L.SMIDTH & CO. A/SAddress: 8TH FLOOR, JIN DU BUILDING, Address: 77, VIGERSLEV ALLE,277 WU XING ROAD, DK-2500 VALBY,SHANGHAI, CHINA COPENHAGEN, DENMARK--------------------------------------------------------------------------------------------------------Item No. Commodity & Unit Quantity Unit Price AMOUNTSpecifications (US$) (US$)FOREVER BRAND MOTOR CIFC5% SHANGHAI1 YE803 26' SET 600 66.00 39600.002 TE600 24' SET 600 71.00 42600.00TOTAL 82200.00TOTAL CONTRACT VALUE:SAY US DOLLARS EIGHTY TWO THOUSAND AND TWO HUNDRED ONLY--------------------------------------------------------------------------------------------------------PACKING:TO BE PACKED IN CARTONS OF ONE SET EACH,TOTAL 1200 CARTONS.PORT OF LOADING FROM COPENHAGEN DENMARK TO SHANGHAI CHINA& DESTINATION:SHIPMENT:TO BE EFFECTED BEFORE THE END OF MAY 31,2003 WITHPARTIAL SHIPEMNT AND TRANSHIPMENT ALLOWEDPAYMENT:THE BUYER SHALL OPEN THOUGH A BANK ACCEPTABLE TO THESELLER AN IRREVOCABLE LETTER OF CREDIT PAYABLE AT 30 DAYS'SIGHT WHICH SHOULD REACH THE SELLER BY THE END OF APRIL 25,2003AND REMAIM VALID FOR NEGOTIATION IN DENMARK UNTIL 15TH DAY AFTERTHE DATE OF SHIPMENT.INSURANCE:THE SELLER SHALL COVER INSURANCE AGAINST ALL RISKS ANDWAR RISK FOR 110% OF THE TOTAL INVOICE VALUE AS PER THERELEVANT OCEAN MARINE CARGO CLAUSES OF THE PEOPLE'SINSURANCE COMPANY OF CHINA DATED 1/1/1981.Confirmed by:THE BUYER THE SELLERGOLDEN SEA TRADING CORP. F.L.SMIDTH & CO. A/SMANAGER Hjorgen F. Nissen LL. M.( signature) ( signature)试题要求:按所附的销售确认书及UCP500的相关规定审证并指出其中8处的错误和修改理由采购管理师试题答案一、判断:××√××√××√√××√×√√×××××√×××二、单选:BADCB ACBCA BCACC三、多选:ABCD、ACE、ACD、ABCDE、ABD、 ABC、ACDE、ABCDE、CDE、ABCD、 ABC、ACDE、BCE、ACDE、AC四、简答题:1.答:质量条款、数量条款、包装条款、装运条款、保险条款、商检条款、索赔条款和仲裁条款、不可抗力条款(每个条款要有解释)2.答:卖方占优势的议价技巧:1)迂回战术:正面议价通常效果不佳,这种方法能否成功,在于迂回方式是否可行。

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