竞聘运营部主管演讲稿
银行营运主管竞聘演讲稿最新【10篇】
银行营运主管竞聘演讲稿最新【10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、导游词、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, summary reports, insights, contract agreements, documentary evidence, planning plans, tour guides, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!银行营运主管竞聘演讲稿最新【10篇】关于银行营运主管竞聘演讲稿最新【10篇】每一篇竞聘演讲稿的背后都值得我们认真思索，而演讲稿其实就是一种能够体现我们演讲目的以及观点的应用文体，下面是本店铺给大家整理的银行营运主管竞聘演讲稿最新，仅供参考希望能够帮助到大家。
营运部经理竞聘演讲稿10篇
营运部经理竞聘演讲稿10篇营运部经理竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台，使我们有机会参加这次行政主管竞聘。
我个性温和，但充满激情;我做事稳重，但不张扬;我为人正直，但不固执。
美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。
今天，我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。
我的竞聘岗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓励!一、个人简历我19~~年~月毕业，大学本科学历~~~~个人简历~~~~。
二、竞职优势知人者智，自知者明。
我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由：1、具备扎实全面的专业知识。
自参加工作以来我始终坚持学习，不断丰富、提高自己。
在业务学习方面，我于~~年~月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试，并一次性通过全部3个科目的考试，通过人力资源管理师考试，我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习，为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜集有关素材，另一方面不断在工作中提高写作能力，在领导指导下，完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写，具备一定文字功底。
2、具备丰富熟练的实践经验。
~~年毕业至今的~年中，我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。
通过这些竞争上岗的锻炼，积累了丰富的实践经验，熟知行政工作职责和必备素养。
3、具备较为出色的工作能力。
自工作以来，我就以认认真真履行工作职责，踏踏实实做好工作为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。
经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。
银行运营主管竞聘演讲稿4篇
银行运营主管竞聘演讲稿4篇银行运营主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导:大家好!首先感谢上级领导对我的培养和关心，感谢同事们对我的支持和帮助，很高兴能够参加运营主管干部竞聘。
下面，我作简要演讲。
一、自我介绍我叫__，__岁，大学本科。
__年__月考入农商行，先后在__工作，现在支行从事综合柜员岗。
在这个岗位上，我一直兢兢业业、勤奋严谨，同时我也希望通过自己的努力能够走上更大的平台展现自我。
二、岗位认识运营主管是支行的重要岗位，肩负重要工作职责，在支行的领导下，全面做好各项工作，确保支行经营业务健康持续发展。
三、竞聘优势首先，我有扎实的专业理念基础。
大学里，我系统地学习了银行各方面的理论知识，并先后考取了银行业从业资格证及个人理财证书，这些都使本人具备了从事相关岗位工作所必备的业务知识和工作技能，能够全面做好工作，促进支行整体工作发展。
其次，工作作风扎实。
我为人勤恳踏实，工作认真负责，不怕辛苦，不怕困难，全力做好工作，取得良好成绩。
再次，服务意识强。
我牢固树立服务意识，始终全心全意为支行服务，尽心尽职、任劳任怨做好工作，提高工作效率和工作质量，促进各项工作发展。
四、工作打算如果我竞聘运营主管干部成功，将着重做好以下工作：抓好自身建设，全面提高素质。
加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，努力争当一名优秀运营主管干部。
勤勉务实，高效完成工作。
协助上级领导，有效开展运营主管日常工作，率领团队积极履职，做好中心日常行政和后勤保障事务，提升服务质量，推进我行财富管理建设进程，确保支行经营业务持续稳定运行。
严格规章制度，积极做好后台运营与综合管理。
加强规章制度建设，注意抓好业务检查，认真作好内控管理和防范工作，确保各项工作的安全运转。
利用自身熟悉各项业务的优势，在自己任职的单位范围内，通过履岗工作，促进本部门的各项改革和业务健康发展。
无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我的本职工作，为支行健康、持续发展而不懈努力。
竞聘书之银行运营主管竞聘报告
银行运营主管竞聘报告【篇一：银行运营部主管竞聘演讲稿】银行运营部主管竞聘演讲稿各位领导、同事们：你们好。
首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！我叫xx，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。
参加工作xx年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。
我xxx年毕业于xxxx，后来参加xxxx本科自学并顺利毕业，xxx年考取经济师资格。
参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。
我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。
这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。
目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。
市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。
所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。
营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。
我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。
特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。
目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。
我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。
银行运营主管竞聘演讲稿
银行运营主管竞聘演讲稿前言尊敬的各位评委、亲爱的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这个舞台上，向各位展示我的能力和经验，竞争银行运营主管的职位。
自我介绍首先，允许我向各位简单介绍一下自己。
我在银行行业工作已有十年时间，担任过不同层级的职位，积累了丰富的经验和技能。
我始终以高度的责任感和积极的态度对待工作，努力追求卓越。
我相信这些经验和对银行运营的深入理解，使我成为这个职位的合适人选。
理解银行运营主管的角色作为银行运营主管，我深刻理解这个角色的重要性和挑战。
银行运营主管是银行的中流砥柱，承担着管理和协调各项运行工作的重任。
在快速变化的市场环境下，银行需要一个能够适应变化、灵活应对的运营主管，以确保业务的顺利运行。
同时，银行运营主管还需要对风险管理、合规要求和内部控制有深入的了解和熟悉。
这些要求银行运营主管不仅在日常工作中要能够做到，还需要有良好的沟通能力、团队管理能力和问题解决能力。
我深信，我在这些方面具备了相应的能力。
我的能力和经验1. 深入了解银行业务在我过去的工作中，我广泛涉猎了银行的各个领域，包括零售业务、公司业务和资金管理等。
我对银行的各项业务有深刻的理解，并且能够根据市场需求和竞争环境作出相应的调整和决策。
2. 强大的团队管理能力作为一个银行运营主管，团队管理能力是至关重要的。
我在过去的岗位上负责管理一个庞大的团队，并成功实现了团队目标。
通过良好的沟通和激励，我能够带领团队成员高效工作，提升团队的整体绩效。
3. 出色的问题解决能力银行运营中经常遇到各种问题和挑战，解决这些问题需要对业务的深入了解和扎实的专业知识。
我在工作中常常面临各种复杂的问题，能够迅速识别并提供解决方案。
我相信，在这个职位上，我能够应对各种挑战并做出正确的决策。
我的愿景和目标作为一名银行运营主管，我的愿景是将银行运营提升到一个新的高度。
我致力于改进流程和效率，提升客户体验，并与团队合作共同达成组织的目标。
运营主管竞聘演讲稿7篇
运营主管竞聘演讲稿7篇运营主管竞聘演讲稿篇1各位领导、同事们：大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的时机,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。
这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。
一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信用社到商业银行开展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经验，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。
具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比拟熟悉，银行业务和技能功底扎实。
二、有较为丰富的实践经验，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。
三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织能力，处理问题的.策略等方面都有了进一步提高。
四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经验，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。
同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。
第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风险发生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲求工作方法，提高工作效率和工作质量。
运营主管竞聘演讲稿3篇
运营主管竞聘演讲稿3篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如职场文书、书信函件、教学范文、演讲致辞、心得体会、学生作文、合同范本、规章制度、工作报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as workplace documents, correspondence, teaching samples, speeches, insights, student essays, contract templates, rules and regulations, work reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!运营主管竞聘演讲稿3篇运营主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，各位评委：你们好!我叫XXX，今年XXXX岁，本科学历，20XX年大学毕业，同年在XXXX支行参加工作。
运营主管竞聘书范文
尊敬的各位招聘委员会成员，我是一个有着丰富管理经验和专业知识的运营主管，本着对工作对公司负责的态度，我谨向您们竞聘运营主管职位。
我毕业于顶尖的管理学院，学习了运营管理、市场营销、组织行为等多门课程，毕业后我选择加入了一家大型企业，作为一名实习生从最底层一步步往上爬，在实践中加深对甲方、乙方、第三方之间合作关系的认知，以及人成对系统设计的理解。
后在毕业工作时，我曾被公司任命为项目经理，负责了公司一个重要的客户需求执行，让我对整个营运有了更加深刻的认识。
我过去工作的一个重要成就是，在我所在的企业建立了一个高效的商业模式。
我负责的项目进行全面调查，独立设计并推出了一个微信服务平台，同时也协同公司上下游打造了一些云端SaaS产品。
总结我过去的工作经历，给商业提供利润增长最直接能发挥作用的是服务附加价值提升，我将这一点融入到所有项目计划中，成功实施让公司实现利润高达百分之六十的增长。
同时，我也建立了从基础数据管理到市场销售的数据分析体系，掌握了操纵大量数据的方法。
在我的职业生涯中，我一直致力于用先进的运营管理工具来协助组织提升工作效率，提升生产力和创造最高价值。
和我的同事一起创造职场文化并营造团队精神是我最热爱的事情之一。
由于我天天处理和协调各个部门之间的需求和信息，我的工作细致入微且常常涉及高度机密，我绝对保持了对信息的机密和保密。
我相信，我的管理经验、专业知识以及工作态度和技能会成为让公司成功的重要部分，我始终相信与团队积极沟通相比，要运营好多方面。
在我看来，成功的运营主管应该有：一、全方位的专业知识；二、对组织文化的理解、重视和创造；三、具备很强的市场导向和项目管理经验；四，理解以客户为导向，提高客户价值的策略。
同时，一个优秀的运营主管应该思维敏捷，主动思考办法解决问题的能力；创新意识；有良好的心态和逻辑思维；沟通能力强；有严谨的工作态度；有自信心和成功的激情以及精神上的高度自律和独立思考能力。
我相信，我拥有以上提到的优点和条件，在未来的职业生涯中可以更好履行管理职责并且为更多的企业服务。
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竞聘运营部主管演讲稿
竞聘主管演讲稿
各位领导，大家好。
现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：希望与贵公司共同发展进步，也希望通过我的勤奋、努力进入管理层，为公司做更大更多贡献。
没想到今天就可以从前台进到会议室里来，参加我最喜欢的岗位——售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里还是有点紧张和激动，也谢谢大家对我过去工作的认可。
我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起发展进步
一、个人简历
二、工作岗位的理解
售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应该转移，用三带来表示，即：带领、带头和更带劲儿。
具体做下面的阐述：
1、更深刻领会公司宗旨；更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。
要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。
2、模范带头作用；不再是完全被动的接受部门的安排了。
这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得进取，变得自身要求严格；务必克服睡懒觉的恶习。
把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流感一样，传播速度惊人。
尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。
接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。
3、认清员工优点，使其取长补短；分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的长处去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。
4、提高员工积极性；一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有积极性，获取积极性的途径有很多，比如：在工作中员工出的主意被采纳了，领导给予的表扬可能就是他提高积极性的因素；比如：在团队获得某种荣誉或者成功的时候，要伺机肯定成果，这也许就是提高积极性的因素。
5、勇于承担责任；作为一名主管，肯定跟员工有区别，不但起到领头羊的作用，肩上也承担了更多的责任，勇于承担责任，这也是主管所必须的素质。
三、售前工作的改进
在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我觉得还要从如下几个方面加以改进：
1、再次增加知识技能（知识、技能和产品功能等）我们售前部应该在现有优良传统和优点基础上，增加一些相关知识，比如服务器的知识，包括型号，性能等等，比如项目实施过程中会遇到的一些问题。
因为我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。
不仅是专业相关知识，其他知识面也要相对广泛一些。
比如读书，歌曲、戏曲等等，都要涉及。
以前也分别跟王总和孙经理讨论过售前工作，虽然售前是属于技术支持部门，但从知识面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。
客户见到的第一位技术人员多数都是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中聊天时，这些知识和话题，总会用到。
关于专业相关知识，想和各位技术部的经理沟通一下，在时间保证的前提下，给售前上上课，讲讲项目沟通中需注意的问题，产品售后中遇到的问题，及解决办法。
产品的功能培训是非常重要的。
不但要熟知公司的产品名称，还要熟知他们的功能，熟知每个单位他们使用的产品版本和功能模块。
也会在后续的工作中多举办这样的培训，做到我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌，每一位员工都能独当一面。
2、再次提升综合素质（形象、礼仪和荣誉感等）首先要有形象，比如穿着，坐姿和走路。
见客户或者是讲课不能穿的很随便，不能很前卫。
跟客户在一起坐姿不能太随便，走路要有气
质，不管个儿高个儿矮，走路就要挺胸抬头，猫着腰走路在售前部是绝对不允许的。
跟客户讲话不能像话篓子，该说的不该说的，跟以前没说过话似的，一股脑全出来了，搞的客户得插空才能有说话的机会，这样是不行的，要谦虚听，认真答。
这些问题还是不同程度的存在，我也想找一些这样的视频，或者有条件的话找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。
培养大家的荣誉感，这点是存在内心的，时刻保持荣誉感，介绍起公司或产品来才会有激情。
3、完善工作细节（攻防演示、产品培训等）完善工作细节可能要做的比较多，牵扯到方方面面，主要说两个方面。
攻防演示：现在攻防演示的内容基本成型，但有时候还要以不变应万变，想把攻防演示的讲稿发给售前部每一位员工，让每个人工都能了解过程，提出问题。
前段时间也做过这样的试验，每一个人都讲一遍，但每个人要对其他人提出至少两条建议，如果没提建议或提的建议不够两条的就请客吃饭。
那次的效果非常好，到现在付立挺和杨凡讲课都还可以了，需要的是时间让他们锻炼。
当时苑铮刚入职，可能还没机会讲课，后续还会针对他的特点准备几场内部培训。
包括产品培训。
4、再次锻炼默契程度（本部门之间、各部门之间等）默契程度在售前看来尤为重要，攻防演示表现的更为突出。
主讲和配合的人必须配合默契，效果才会更好。
还要跟其他部门做好配合，
比如和销售，跟客户谈话要以销售为主，我们配合，决不能在销售和客户谈话的过程中，随便插嘴。
这点还是需要再强调。
四、工作规划
“三层楼”+“亮点”+“微笑”工作更上一层楼，希望能好好的带领几位员工把售前工作推上一个新的台阶，也希望能通过我们这个团队的努力，能获得一个接一个的胜利。
希望自己的种种素质都能得到一个锻炼和飞跃。
同时，这也是我人生中的一种财富。
也希望我们团队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到锻炼，也希望他们能当成一种财富。
希望通过我们的努力，我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。
领导微笑最终达到的目的就是：漂亮的完成每次任务，让领导满意，让公司发展的道路上留下我们的足迹。