利润预测公式

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贡献边际

贡献边际
分类: 单一方案(接受或拒绝方案) 多方案:互斥方案、排队方案、组合方案
(五)生产经营能力与相关业务量 (六)相关收入与相关成本
1、生产经营能力 在一定时期内和一定生产技术、组织条件下、企业
内部各个环节直接参与生产过程的生产设备、劳动手段、 人力资源和其他服务条件,能够生产的各类产品产量或 加工处理一定原材料的能力。
第六章 短 期 决 策 分 析
一、决策分析概述 二、短期经营决策分析的相关概念 三、生产经营决策方法 四、生产经营决策案例分析 五、定价决策分析
1、决策和决策分析的概念 2、决策分析的原则:效益性 3、决策分析的类型
(1)、 按决策本身重要程度分:战略决策、战术决策 (2)、 按决策条件的肯定程度分:
指利用企业现有的绝对剩余生产能力开发新产品的 过程中,在两个或两个以上可供选择的多个新品种中选 择一个最优品种的决策。(属于互斥方案决策)
1、不追加专属成本条件下的品种决策; 一般用单位资源贡献边际法和贡献边际总额法分析
2、追加专属成本的品种决策 一般用差别损益分析法或剩余贡献边际总额法。
单位资源贡献边际法 (单位生产能力贡献边际法) P171
为600 万元,固定成本200 万元。下一年度销售 量增加20 % ,单价和成本水平不变。 要求:( 1 )计算经营杠杆系数;
( 2 )预计下一年度的利润。
贡献边际=1000 一600 = 400 (万元) 营业利润=400 一200 =200 (万元) 经营杠杆系数=400/200=2 预计利润=200 *(l + 2 X 20 % )=2800 (万元)
• 要求:( l )计算该公司的贡献边际率和多品种保本额; (2 )计算销售额为100000 元时的利润。

pe估值法的计算公式和比较方法

pe估值法的计算公式和比较方法

pe估值法的计算公式和比较方法
PE估值法,即市盈率法,是一种常见的企业估值方法。

其计算公式为:公司价值=预测市盈率×公司未来12个月利润。

市盈率(P/E)是指公司市值与其净利润之间的比率。

市盈率可以分为静态市盈率、动态市盈率和滚动市盈率。

静态市盈率是使用上一年度的净利润计算,动态市盈率是使用预测的未来一年度净利润计算,滚动市盈率则是考虑过去一段时间内的平均净利润。

在使用PE估值法时,需要将目标公司的市盈率与同行业其他公司的市盈率进行比较,以确定目标公司的合理价值。

同时,还需要考虑公司的成长性、行业地位、盈利能力等因素,以更准确地评估公司的价值。

此外,PEG估值法是一种相对较新的估值方法,是在PE估值法的基础上发展起来的,弥补了PE法对企业动态成长性估计的不足。

PEG估值法的计算公式为:PEG=P/E/企业年盈利增长率。

PEG估值法考虑了公司的成长性,使得对公司的估值更加准确。

总的来说,PE估值法和PEG估值法都是重要的企业估值方法,但在使用时需要根据具体情况进行选择。

利润函数公式

利润函数公式

利润函数公式
利润函数公式是计算利润收益的最主要的算法,在企业会计、财务管理的数据分析和研究中都非常重要。

利润函数公式可以帮助企业管理人员快速准确地确定公司的利润收益情况,指导企业的财务管理方向和经营策略。

本文将详细介绍利润函数的含义、结构和应用,以期为企业管理人员提供指导。

一、什么是利润函数公式
利润函数公式是一种由收入、成本、营业税等变量构成的公式,用来计算公司的利润收益情况,可以清楚表明公司利润收益的大小。

二、利润函数的结构
利润函数的确切结构是:
利润(P)=收入(R)-成本(C)-营业税(T)
收入(R)=销售收入(S)-销售费用(M)
成本(C)=原材料费用(F)+财务费用(W)+职工薪酬(L)+租金费用(R)+其他费用(O)
三、利润函数的应用
1、利润函数公式可以帮助企业管理人员快速准确地确定公司的利润收益情况,为企业预测未来利润收益提供参考依据,并为财务决策提供参考意见。

2、利润函数公式可以用于计算公司的经营效益,从而帮助企业管理人员指导企业的经营策略,完善企业的经营流程,提高企业的经营效率。

3、利润函数公式还可以计算公司的投资回报率,帮助企业管理人员决定是否要进行投资。

四、结论
利润函数公式是企业会计、财务管理的重要算法,可以帮助企业管理人员快速准确地确定公司的利润收益情况,指导企业经营策略和财务决策,提高企业经营效率,实现企业利润最大化。

餐饮常用计算公式例题解析

餐饮常用计算公式例题解析

餐饮常用计算公式例题解析在餐饮行业中,经营者需要掌握一些常用的计算公式,以便在经营过程中进行成本控制、利润预测和经营决策。

本文将介绍一些餐饮常用的计算公式,并通过例题进行解析,帮助读者更好地理解和运用这些公式。

1. 餐饮成本控制。

餐饮成本控制是餐饮经营中非常重要的一环,经营者需要通过成本控制来确保盈利。

以下是一些常用的餐饮成本控制计算公式:1.1 原材料成本率。

原材料成本率 = 原材料成本 / 营业额× 100%。

例题,某餐厅某月的原材料成本为20000元,营业额为60000元,求原材料成本率。

解析,原材料成本率 = 20000 / 60000 × 100% = 33.33%。

1.2 劳动成本率。

劳动成本率 = 劳动成本 / 营业额× 100%。

例题,某餐厅某月的劳动成本为15000元,营业额为50000元,求劳动成本率。

解析,劳动成本率 = 15000 / 50000 × 100% = 30%。

1.3 总成本率。

总成本率 = 总成本 / 营业额× 100%。

例题,某餐厅某月的总成本为40000元,营业额为100000元,求总成本率。

解析,总成本率 = 40000 / 100000 × 100% = 40%。

2. 餐饮利润预测。

餐饮利润预测是经营者在制定经营计划和预算时必须进行的工作。

以下是一些常用的餐饮利润预测计算公式:2.1 毛利润率。

毛利润率 = (营业额原材料成本) / 营业额× 100%。

例题,某餐厅某月的营业额为80000元,原材料成本为20000元,求毛利润率。

解析,毛利润率 = (80000 20000) / 80000 × 100% = 75%。

2.2 净利润率。

净利润率 = 净利润 / 营业额× 100%。

例题,某餐厅某月的净利润为10000元,营业额为60000元,求净利润率。

解析,净利润率 = 10000 / 60000 × 100% = 16.67%。

利 润 预 测

利 润 预 测

利润预测
【例4-15】
某公司只生产销售甲产品,预计2015年能销售1 000 件,销售单价为200元,单位变动成本为90元,固定成本 总额为55 000元,可实现利润55 000元。 试计算经营杠杆系数、销售量增加5%的前提下可实现的利 润、目标利润达到66 000元时的销售量。 经营杠杆系数=1 000×(200-90)1 000×(200-90)-55 000=2
利润预测
二、 利润预测的方法
(一) 本量利预测法
本量利预测法可根据本量利分析的基本公式进行利润预测。 计算公式如下: 预测利润=预测销售量×单价-预测销售量×单位变动成本-固 定成本总额
利润预测
【例4-12】
ABC公司某产品2015年销售量的预测值是5 000 件,该产品的单价为500元,单位变动成本为300元, 全年固定成本总额为400 000元,要求用本量利预测 法预测2015年度的目标利润。 2015年度的目标利润=5 000×500-5 000×300- 400 000=600 000(元)
利润预测
2 经营杠杆系数的计量
经营杠杆系数是指利润变动率相当于销售量变动率的倍数, 其计算公式如下:
利润预测
3 利用经营杠杆系数预测利润
根据经营杠杆系数的公式,在已知基期利润、销售量变 动率和经营杠杆系数的前提下,可以进行预测期利润的预测。 其计算公式如下: 预测期利润=基期利润×(1+销售量变动率×经营杠杆系数)
利润预测
(二) 比率预测法
1 销售利润率
根据销售利润率预测利润,先预测企业计划期的销售 收入,然后将销售收入乘以事先确定的销售利润率来预测 利润。相关计算公式如下:
利润预测
【例4-13】

预计目标利润金额计算公式

预计目标利润金额计算公式

预计目标利润金额计算公式在商业运作中,预计目标利润金额是一个非常重要的指标。

它可以帮助企业确定未来的盈利目标,并且为企业的经营决策提供重要参考。

因此,掌握预计目标利润金额的计算公式是非常必要的。

在本文中,我们将介绍预计目标利润金额的计算公式,并且探讨如何利用这个公式来指导企业的经营决策。

预计目标利润金额的计算公式可以用以下公式来表示:目标利润金额 = 预计销售收入预计总成本。

其中,预计销售收入是指企业预计未来一段时间内的销售收入总额,预计总成本是指企业预计未来一段时间内的总成本支出。

通过这个公式,企业可以计算出预计目标利润金额,从而为企业的经营决策提供重要的参考依据。

在计算预计目标利润金额时,首先需要确定预计销售收入。

预计销售收入可以通过市场调研、销售预测等方法来进行估算。

企业可以根据过往的销售数据、市场趋势、竞争对手的情况等因素来确定预计销售收入。

在确定预计销售收入时,需要尽量客观、准确地估算,以确保计算出的目标利润金额具有一定的可靠性。

其次,需要确定预计总成本。

预计总成本包括了企业在未来一段时间内的各项成本支出,包括生产成本、销售成本、管理成本、财务成本等。

企业可以通过成本预测、成本控制等方法来确定预计总成本。

在确定预计总成本时,需要考虑到各种成本的变动因素,以确保计算出的目标利润金额能够反映出实际情况。

通过以上步骤,企业就可以计算出预计目标利润金额。

预计目标利润金额是企业未来一段时间内的盈利目标,它可以为企业的经营决策提供重要的参考依据。

企业可以根据预计目标利润金额来制定销售目标、成本控制目标等,从而指导企业的经营活动。

在实际运作中,企业还可以通过调整预计销售收入和预计总成本来影响预计目标利润金额。

例如,企业可以通过提高销售额、降低成本等方式来提高预计目标利润金额。

因此,预计目标利润金额的计算公式不仅可以帮助企业确定盈利目标,还可以为企业的经营决策提供灵活性。

总之,预计目标利润金额是企业未来一段时间内的盈利目标,它可以帮助企业确定未来的盈利目标,并且为企业的经营决策提供重要参考。

会计计算公式及决策分析

会计计算公式及决策分析

计算公式:1、高低点法单位变动成本=(最高点成本-最低点成本)/(最高点业务量-最低点业务量)固定成本=最高点成本-单位变动成本*高点业务量固定成本=最低点成本-单位变动成本*低点业务量2、单位边际贡献=销售单价-单位变动成本边际贡献率=单位边际贡献/销售单价边际贡献率=边际贡献总额/销售收入总额边际贡献率=1-变动成本率销售利润=(售价-单位变动成本)*业务量-固定成本总额保本点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献保本点销售额=固定成本/边际贡献率=固定成本/(1-变动成本率)3、安全边际量=预计销售量-保本点销售量安全边际额=预计销售额-本点销售额安全边际率=安全边际量/安全销售量安全边际率=安全边际额/安全销售额利润=安全边际量*单位边际贡献利润=安全边际额*边际贡献率销售利润率=安全边际率*边际贡献率达到保本点的作业率=保本点销售量/正常销售量=保本点销售额/正常销售额4、目标销售量=(固定成本+目标利润)/(单价-单位变动成本)=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献目标销售额=(固定成本+目标利润)/边际贡献率=(固定成本+目标利润)/(1-变动成本率)(注:上面公式中的目标利润一般是指税前利润)5、年相关总成本=(R*S)/Q+(Q*C)/2 (Q为非经济批量时)年相关总成本=(2RSC)1/2经济批量Q=(2RS/C)1/2注:R为全年存货需要量S为每次订货成本C为单位存货年持有成本6、现金流入量=营业收入+固定资产残值收入+回收的流动资金现金流出量=固定资产投资+流动资金投资+营业成本+营业税金+销售费用+管理费用-固定资产折旧净现金流量=现金流入量-现金流出量投资报酬率=年平均利润/原始投资额年金现值系数=原始投资/每年现金净流量7、材料价格差异=(实际单价*实际用量)-(标准单价*实际用量)=(实际单价-标准单价)*实际用量材料用量差异=(实际用量*标准单价)-(标准用量*标准单价)=(实际用量-标准用量)*标准单价8、工资率差异=(实际工时*实际工资率)-(实际工时*标准工资率)=(实际工资率-标准工资率)*实际工时人工效率差异=(实际工时*标准工资率)-(标准工时*标准工资率)=(实际工时-标准工时)*标准工资率9、变动制造费用耗用差异=(实际工时*变动制造费用实际分配率)-(实际工时*变动制造费用标准分配率)=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)*实际工时变动制造费用效率差异=(实际耗用工时*变动制造费用标准分配率)-(按实际产量计算的标准工时*变动制造费用标准分配率)=(实际耗用工时-按实际产量计算的标准工时)*变动制造费用标准分配率10、固定制造费用差异=实际固定制造费用-实际产量标准固定制造费用=实际固定制造费用-实际产量*工时标准*标准费用分配率=实际固定制造费用-实际产量标准工时*固定制造费用标准分配率(两差异分析法)固定制造费用差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算固定制造费用产量差异=固定制造费用预算-(实际产量标准工时*固定制造费用标准分配率)(三差异分析法)固定制造费用瞀差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算固定制造费用能力差异=(计划产量标准工时-实际产量实际工时)*固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异=(实际产量实际工时-实际产量标准工时)*固定制造费用标准分配率11、投资报酬率=营业利润/经营资产(或投资额)*100%(营业利润是指扣减利息费用和所得税之前的利润)投资报酬率=(销售收入/经营资产)*(营业利润/销售收入)=经营资产周转率*销售利润率剩余收益=营业利润-(经营资产*规定的最低报酬率)营业利润=销售收入-销售成本=销售收入-(固定成本+变动成本)=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本贡献边际=销售收入-变动成本=单位贡献边际×销售量=销售收入×贡献边际率单位贡献边际=单价-单位变动成本=贡献边际/销售量=销售单价×贡献边际率贡献边际率=贡献边际/销售收入*100%=单位贡献边际/单价*100%变动成本率=变动成本/销售收入*100%=单位变动成本/单价*100%贡献边际率+变动成本率=1保本量=固定成本/(单价-单位变动成本)保本额=单价×保本量=固定成本/贡献边际率安全边际量=实际或预计销售量-保本量安全边际额=实际或预计销售额-保本额安全边际率=安全边际量/实际或预计销售量销售利润率=贡献边际率×安全边际率综合贡献边际率=∑某种产品的贡献边际率×该产品的销售比重多品种保本额=固定成本/综合贡献边际率经营杠杆系数=利润变动率/产销量变动率经营杠杆系数=基期贡献边际/基期利润基期贡献边际=单位贡献边际*销量决策分析:一、销售预测的步骤12、收集整理资料3、选择预测方法4、分析预测误差5、评价预测效果判断法:1、主观判断法2、专家判断法3、专家小组法决策:指人们为了达到一定的目标,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出多种预选方案,并选取最优方案的全过程。

工程施工利润测算公式(3篇)

工程施工利润测算公式(3篇)

第1篇一、工程施工利润概述工程施工利润是指施工企业在完成工程项目过程中,扣除各项成本和费用后所获得的净收益。

利润是衡量企业经济效益的重要指标,也是企业持续发展的动力。

在工程施工过程中,施工企业需要根据项目特点、市场行情等因素,科学测算利润,以确保工程项目的经济效益。

二、工程施工利润测算公式工程施工利润测算公式如下:利润 = 工程收入 - 直接成本 - 间接成本 - 费用 - 税金1. 工程收入:指施工企业在工程合同中约定的工程总价,包括设计费、材料费、人工费、机械费等。

2. 直接成本:指施工过程中直接用于工程的各项费用,包括材料费、人工费、机械费等。

(1)材料费:包括施工过程中所需的各种材料、设备、配件等费用。

(2)人工费:包括施工人员的工资、福利、奖金等费用。

(3)机械费:包括施工过程中所需的机械设备租赁费、维修费、折旧费等。

3. 间接成本:指施工过程中间接用于工程的各项费用,如管理费、财务费、销售费等。

4. 费用:指施工过程中产生的各项费用,如工程保险费、保证金、合同违约金等。

5. 税金:指施工企业按照国家规定应缴纳的各项税费,如增值税、企业所得税等。

三、注意事项1. 工程收入应按照合同约定计算,确保准确无误。

2. 直接成本、间接成本和费用应按照实际发生情况进行测算,避免虚报、漏报。

3. 税金应按照国家规定计算,确保合规合法。

4. 利润测算公式应根据项目特点、市场行情等因素进行调整,以适应实际情况。

5. 利润测算结果应作为企业决策的重要依据,指导企业合理控制成本、提高效益。

总之,工程施工利润测算公式是施工企业进行经济效益分析的重要工具。

施工企业应科学测算利润,以实现工程项目的经济效益最大化。

同时,企业还需关注市场动态,灵活调整利润测算公式,以应对市场变化。

第2篇一、引言在建筑工程项目中,施工企业通过提供施工服务获得收入,并从收入中扣除实际成本、税金等因素后,最终得到利润。

工程施工利润测算公式对于施工企业来说至关重要,它有助于企业合理制定投标报价、控制成本、提高经济效益。

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利润预测公式
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
利润预测公式
1.本量利分析的基本数学模型(数学公式)
利润=
2.单一产品的产销情况:
边际贡献=单位边际贡献=3.边际贡献率= 4.变动成本率=
5.边际贡献率与变动成本率关系公式:
6.单一品种保本点确定
保本销售量=保本销售额=

7.多品种综合保本点确定:
加权平均边际贡献率=
综合保本销售额=
8.安全边际量=安全边际额=
营业利润=
9.安全边际率= 10保本作业率=
11.安全边际率与保本作业率关系公式:
12. 单一品种保利点确定:
保利销售量=保利销售额=
=多品种综合保利点确定:
综合保利销售额=。

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