服装故事
服装销售案例小故事
服装销售案例小故事有一天，一位顾客走进了小明的店铺。
这位顾客是一位年轻的上班族，他正在寻找一套正式的西装。
小明热情地接待了这位顾客，并开始了他的销售技巧。
他首先询问了顾客的需求和喜好，然后根据顾客的身材和肤色推荐了几套合适的西装。
小明还向顾客介绍了不同面料的特点和适用场合，让顾客对每件西装有了更深入的了解。
在顾客试穿了几套西装后，小明巧妙地引导顾客试穿了一套深蓝色的西装。
这套西装不仅剪裁合身，还能凸显顾客的气质和品味。
顾客一试便爱上了这套西装，他觉得这套西装非常适合自己的形象，并且可以穿在多种场合。
小明看到顾客满意的表情，心里也暗自高兴。
在结账的时候，小明主动给顾客介绍了这套西装的面料和保养方法，并且告诉顾客如果有任何问题都可以随时来找他解决。
顾客对小明的热情和专业表示了感谢，并且表示以后会常来小明的店铺购买服装。
通过这个案例，我们可以看到小明在服装销售中的一些成功经验。
首先，他善于倾听顾客的需求，了解顾客的喜好和身材特点，然后根据这些信息给出专业的建议。
其次，他能够巧妙地引导顾客，让顾客在试穿服装时找到最适合自己的款式。
最后，他在销售过程中展现出了诚恳和热情，让顾客感受到了良好的购物体验。
通过这个案例，我们可以得出一些服装销售的经验教训。
首先，要善于倾听顾客的需求，了解顾客的喜好和身材特点，然后给出专业的建议。
其次，要善于引导顾客，让顾客在试穿服装时找到最适合自己的款式。
最后，要展现诚恳和热情，让顾客感受到良好的购物体验。
总的来说，服装销售不仅仅是简单的商品交易，更是一种对顾客需求的了解和满足，是一种对产品品质和特点的传达和展示。
只有在这些方面做得好，才能赢得顾客的信任和支持，也才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
希望小明的服装销售案例小故事能给大家带来一些启发和帮助，让我们一起努力，做一个更好的服装销售者！。
服装励志小故事
服装励志小故事开服装店已经成为了当下无数创业投资人士走向成功的一条捷径。
但是随着服装市场的竞争日益加剧，想要获得理想的回报就必须多多学习他人的成功开店经验。
下面是店铺给大家整理的服装励志小故事，供大家参阅!服装励志小故事1：藏在衣服里面的善良家里新房刚装修，堆放在屋子里的装修垃圾，看着就惹人心烦。
我去桥头的劳务市场，准备找人把垃圾清扫下楼。
刚到还未等我说话，一大帮人就倏地围了上来，争着抢着问我是不是要找人干活。
最终，我找了两个人，一个是脸上稍带稚气的小伙子，另一个是看起来朴实憨厚的中年男人。
谈好了五十元的价格后，两个人就四下里忙活了起来。
他们不愧是“专业”人员，不到一个小时，就将那些脏乱的垃圾清扫完毕，并且全收入袋桶。
那个中年人，明显经验和方法足，干起活来比小伙子麻利多了。
临结束时，中年人还顺带着把我家地板也擦了擦。
我按事先谈好的价格，给了他们每人二十五元。
拿过钱，中年人明显不满，说他干的活多，应该给他三十，那个小伙子应该拿二十。
我没多说什么，没让小伙子少拿五元，又掏了五元给了那个中年人，他才心满意足。
一个月后，新房正式装修完毕，需要从里到外擦拭一遍。
我又到了劳务市场，结果那个中年人一眼就认出了我。
尽管他上次的表现让我有些微的不屑，但最终在两个人中，还是有他——毕竟，他干活的质量确实高。
另外一个，是一个中年妇女。
但我没想到的是，到了我家看了一圈后，他竟然说不想干了。
我知道，他是嫌活少，一人才分十元。
我内心里，对他更不满了。
男人看出了我的心思，将我拉到门外解释，说上次之所以争着多分点钱，是因为他干的活确实多，而且那个小伙子比他年轻，还未结婚，家庭压力小。
我倒奇怪了，那这次活虽然小，钱也少，但最起码很快就可以干出来。
倒不是因为活小钱少，而是因为那个女人家境比他更困难，这点钱，不如让她一个人赚。
男人这样解释。
我这才知道他的良苦用心。
“要是这样，那不如你帮她一起做了，然后不拿一分钱岂不更能体现你的伟大?”我带了点调侃的语气。
关于传统服装的神话故事
关于传统服装的神话故事传统服装在人类历史上扮演了重要的角色，它们不仅体现了不同文化的独特之处，还承载着世代相传的神话故事。
这些神话故事以其奇妙的情节和丰富的象征意义，为传统服装增添了一层神秘的色彩。
在东亚地区，和服是一种富有神话故事的传统服装。
和服的起源可以追溯到公元八世纪的日本平安时代。
传说中，一位名叫嫦娥的女神穿着一件绮丽的和服降落在日本。
她的和服被赋予了神奇的力量，穿上它的人可以拥有永恒的青春和美丽。
自那时以来，和服成为了日本女性的代表性服饰，并且流传下来的故事中，和服也常常与美人、神灵和仙境联系在一起。
在古罗马时期，罗马帝国统治下的意大利地区流行着一种被称为“托卡托”的传统服装。
传说有一位奇异的女神妖妖会化身为吉尼斯，用一种特殊的布料制作出托卡托，并让它们具有神秘的保护性质。
据说，穿上托卡托的人可以得到神灵庇佑，免受邪恶势力侵扰。
因此，托卡托成为罗马人心目中的吉祥之物，并在重要的仪式和庆典中穿戴，以祈求好运和祝福。
而在中国，汉服是另一种富有神话色彩的传统服装。
据传说，汉族的始祖轩辕黄帝曾与草木和神灵沟通，并从中获得了汉族的服饰设计灵感。
汉服被赋予了象征阳刚、威严和生命力的意义，它也成为了中华民族的正装。
在古代神话故事中，汉服与神仙、神话人物以及瑞兽有着紧密的联系。
例如，传说中的英雄神燕子箭就穿着一套华丽的汉服，展示出其崇高的地位和强大的力量。
除了这些东方传统服装，西方传统服装也融合了丰富的神话元素。
例如，苏格兰的传统服装“格子裙”被认为具有神圣的力量。
传说中，一位古代苏格兰女王携带了一件神奇的披肩，她坚信这件披肩可以带来好运和保护。
后来，这个披肩成为了苏格兰传统服装中的核心标志之一，并通过世代相传的故事，赋予了它更多的象征意义和神秘感。
传统服装背后的神话故事不仅为服装本身增添了魅力，而且也反映了不同文化对美的追求和信仰的表达。
这些神话故事不仅连接了人类与服装之间的纽带，还传递了文化、历史和美学的信息。
服装品牌故事范文
服装品牌故事范文服装品牌故事。
在这个时尚的世界里，每个品牌都有着自己独特的故事。
而今天我要分享的故事，就是关于一家名为“时尚之美”的服装品牌的故事。
“时尚之美”品牌的故事源自于创始人王琳的梦想。
王琳从小就对时尚产生了浓厚的兴趣，她喜欢观察周围的人们穿着打扮，喜欢设计自己的衣服，她甚至在家里的小作坊里自己动手制作衣服。
在她的心中，时尚就是一种美的表达，是一种生活态度。
随着时间的推移，王琳成长为一名优秀的设计师，并决定创立自己的时尚品牌。
她希望通过自己的努力和创意，将时尚之美带给更多的人们。
于是，她毅然决然地辞去了稳定的工作，投入到了创业的道路上。
在品牌刚刚成立的时候，王琳遇到了许多困难和挑战。
她的设计理念并不被市场所接受，她的产品也并不被人们所认可。
然而，王琳并没有因此而气馁，她相信自己的梦想，坚持不懈地努力着。
经过了一段时间的摸索和努力，终于有一天，一件由王琳设计的连衣裙在一场时尚发布会上引起了轰动。
这件连衣裙以其简约大气的设计风格和优质的面料，赢得了众多时尚达人的青睐，成为了当季的热门单品。
这一次的成功让王琳看到了希望，也让“时尚之美”品牌开始逐渐崭露头角。
随着品牌的不断发展壮大，“时尚之美”也开始在国内外开设了多家实体店，并且在电商平台上开设了线上店铺。
王琳希望通过线上线下的双管齐下，将自己的设计理念和产品带给更多的消费者，让更多的人能够感受到时尚之美所带来的美好。
除了商业的成功，王琳还始终保持着对公益事业的热心。
她希望通过自己的力量，能够帮助更多的需要帮助的人们。
因此，“时尚之美”品牌也经常参与各种公益活动，为社会做出自己的一份贡献。
如今，“时尚之美”已经成为了国内知名的时尚品牌，其产品畅销国内外，深受消费者的喜爱。
而王琳也成为了业内的佼佼者，她的设计理念和创新意识为品牌的成功打下了坚实的基础。
“时尚之美”品牌的故事告诉我们，只要我们对梦想充满信心，只要我们坚持不懈地努力，就一定能够实现自己的梦想。
服装销售案例分享小故事
服装销售案例分享小故事在一个繁华的购物街上，有一家名为“时尚衣橱”的服装店。
这家店以其时尚、高品质的服装而闻名，吸引了众多顾客。
然而，最引人注目的不仅仅是它的服装，还有一则关于店主的小故事。
一天，一位名叫李华的年轻人来到了“时尚衣橱”。
他刚刚找到一份新工作，需要穿着得体的服装。
迈进店门时，他迅速被店内琳琅满目的服装所吸引，但却不确定该如何选择。
就在他犹豫的时候，店主杨女士主动走了过来。
杨女士微笑着询问了李华的需求，并开始与他进行了友好而专业的对话。
她注意到李华的身材和肤色，提出一些有针对性的建议。
在试穿了几套推荐的衣服后，李华发现自己完全爱上了其中一套，它不仅合适自己的身材，还能突出他的个人魅力。
杨女士则细心地解释了这套衣服的设计理念和材质，使李华更加确信这是他要选择的服装。
杨女士还向李华介绍了该店的服务政策和售后保障，她向李华保证如果他对购买的衣服不满意，可以随时进行退换。
这样的专业和周到的服务使李华深受感动，并坚定了他对“时尚衣橱”的信任。
李华购买了那套衣服，并在离开之前向杨女士表达了他的感激之情。
他告诉杨女士，他刚刚找到新工作，而这套衣服将会是他在新工作中展现自己自信和专业形象的利器。
他衷心感谢杨女士为他提供了如此完美的选择，并表示以后一定会常来光顾。
这个小故事传播开来，开始在社交媒体上流传。
人们纷纷在评论中赞美“时尚衣橱”这样服务周到、关注顾客需求的店铺，并纷纷表示自己也想去体验一下这种优质的购物体验。
逐渐地，“时尚衣橱”的名声远播，成为购物街上倍受瞩目的品牌之一。
这个小故事向我们展示了一个成功的服装销售案例。
通过专业的顾问服务，店主杨女士不仅满足了顾客的购物需求，还为顾客提供了更全面的购物体验。
杨女士的专业知识、细致入微的服务和真诚的关怀，使顾客感受到了与众不同的待遇，为店铺赢得了顾客的口碑传播和持续支持。
这个案例提醒着我们，在服装销售业务中，重视顾客需求并提供个性化的服务是至关重要的。
古代与服饰有关的典故
《古代与服饰有关的典故》同学们，今天咱们来聊聊古代那些和服饰有关的有趣典故。
先来说说“胡服骑射”。
战国时期的赵国，经常受到北方游牧民族的侵扰。
赵国的君王赵武灵王发现，那些游牧民族的服装，短衣窄袖，穿着骑马打仗特别方便。
而赵国士兵的长袍大褂，行动起来很不方便。
于是，赵武灵王就决定让士兵们改穿胡人的服装，学习他们骑马射箭的本领。
这一改革，让赵国的军事力量大大增强。
还有“解衣推食”的故事。
楚汉相争的时候，有个叫韩信的大将，一开始在项羽手下，没得到重用。
后来他投靠了刘邦，刘邦对他特别好，不仅给他高官厚禄，还经常关心他的生活。
有一次，刘邦把自己的衣服脱下来给韩信穿，把自己正在吃的食物让给韩信吃。
韩信非常感动，发誓要为刘邦效力。
再讲讲“黄袍加身”。
五代十国时期，后周的大将赵匡胤，在陈桥驿这个地方，被手下的将士们披上了黄袍，拥立为皇帝。
从此，宋朝建立了。
比如说“貂蝉冠”，貂蝉是古代的美女，而貂蝉冠是一种很华丽的帽子。
据说只有地位很高的人才能戴。
还有“凤冠霞帔”，这是古代女子出嫁时的盛装。
想象一下，新娘子头戴凤冠，身披霞帔，那得多美呀！同学们，这些和服饰有关的典故，不仅有趣，还能让我们了解古代的历史和文化。
就像“胡服骑射”，让我们看到了古人的智慧和勇于变革的精神。
“解衣推食”体现了人与人之间的深厚情谊。
“黄袍加身”则反映了权力的更迭。
通过这些典故，我们仿佛能穿越时空，看到古代人们的生活场景，感受到他们的喜怒哀乐。
希望同学们以后读到更多这样的典故时，能更深入地去了解背后的故事，感受古代文化的魅力。
衣服品牌故事
衣服品牌故事每个人的衣柜里都会有一两件自己钟爱的衣服，或许是因为款式好看，或许是因为舒适度，又或许是因为这件衣服背后有一个特别的故事。
而衣服品牌也是如此，每个品牌都有自己独特的故事，这些故事不仅仅是为了吸引消费者，更是品牌的灵魂所在。
一个好的衣服品牌故事能够让消费者对品牌产生共鸣，增加品牌忠诚度，同时也能够让品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
下面，我们就来看看一些知名衣服品牌的故事，希望能够给大家一些启发。
1. ZARA。
ZARA是西班牙的快时尚品牌，它的故事源自于创始人Amancio Ortega的创业经历。
Amancio Ortega是在西班牙的一个小镇上开了一家制衣厂，他发现了快速反应市场需求的重要性，于是他决定将生产线拉到店铺附近，这样就能够更快地调整产品，满足消费者的需求。
这一举措使ZARA成为了全球知名的快时尚品牌，也成为了其他品牌效仿的对象。
2. Levi's。
Levi's是美国的著名牛仔裤品牌，它的故事始于1853年，当时创始人Levi Strauss在加州的旧金山开设了一家杂货店。
后来，他听说了淘金热，于是决定生产耐穿的牛仔裤来满足淘金者的需求。
这种牛仔裤很快就受到了欢迎，成为了当时淘金者们的最爱，也奠定了Levi's牛仔裤在美国的地位。
3. H&M。
H&M是瑞典的快时尚品牌，它的故事源自于对时尚的热爱。
创始人Erling Persson在访问美国时，受到了美国时尚的启发，于是决定将美国的时尚带回瑞典。
他开设了一家以时尚为主题的服装店，很快就受到了年轻人的欢迎。
后来，H&M不断扩张，成为了全球知名的快时尚品牌。
4. GUCCI。
Gucci是意大利的奢侈品品牌，它的故事始于创始人Guccio Gucci在英国工作时对英国贵族的生活产生的向往。
他回到意大利后，开设了一家以制作高级手工皮具为主的店铺。
后来，他的儿子们也加入了家族企业，将Gucci打造成了世界知名的奢侈品牌。
关于服装的小故事简短
《皇帝的新装》
从前有一个皇帝，他非常喜欢穿新衣服。
有一天，来了两个骗子，他们说自己能织出世界上最美丽的布。
这种布不仅色彩鲜艳，而且还有一种神奇的特性：凡是不称职或者愚蠢的人，都看不见它。
皇帝听了非常高兴，立刻给了骗子很多金子，让他们马上开始织布。
骗子们摆出两架织布机，装作在织布的样子，可是他们的织布机上什么也没有。
他们向皇帝要了最好的生丝和金子，却把这些东西都装进了自己的口袋。
过了一段时间，皇帝想看看新衣服织得怎么样了，就派了一位大臣去。
大臣来到织布机前，却什么也没有看到。
他害怕别人说他愚蠢，就对皇帝说：“陛下，这件衣服真是太美了！我看到了它鲜艳的色彩和精美的花纹。
”
皇帝听了很满意，又派了一位官员去看。
官员也说：“这件衣服太漂亮了！我看到了它华丽的图案和柔软的质地。
”
皇帝决定亲自去看看，他带着一群大臣来到织布机前。
可是他也什么都没有看到，因为他不愿意承认自己是愚蠢的。
于是他也说：“这件衣服真是太美了！我要穿上它去参加游行大典。
”
游行大典那天，皇帝穿着“新衣”走在街上，所有的人都在称赞他的新衣服。
可是突然，一个小孩子喊道：“皇帝没有穿衣服！”这句话让大家都开始议论纷纷，最后大家都明白了：皇帝真的没有穿衣服。
这个故事告诉我们，要保持诚实和谦虚，不要被虚荣心和权力所蒙蔽。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精心规划的全新店铺形象实现了9点优质标准……
550元每平米造价的店铺业绩如此 1000元每平米的店铺销售将会使如何？？？
业绩最终验证：
2011年秋季产品研发标准和全新店铺规划，让总部实现了接 近30%业绩递增，个别省份实现了50%以上的业绩增长…..
八.形象三：如何再造一个优质的形象 1.建议一：首先需要创新，只有自主的品牌形象才足以突围！ 2.建议二：明确店铺规划涵盖产品、销售、形象三大核心为一 体的非常专业领域
三.产品二：加盟商如何成功组织商品
加盟商在产品环节的定位：成功的买手
它可以使得大家在将来的订货会上变得更加专业，并且 让专业组织后的货品创造更高销售！
三.产品二：加盟商如何成功组织商品
也可以在眼前店铺的产品组合上，为销售做提升. 我们共同来了解我们熟悉而又陌生的产品…..
首先，意尔康品牌是鞋子起家的典型代表 但是，在服装方面实际上下足了功夫！ 最后，我们做一份展示图交流服装产品的基础五大元素
产品一：最成功品牌核心数据解密 5.五大元素标准化：将目标顾客全部纳入购物者中……
秋冬季节： 素色占比65% 条纹占比15% 花布占比5% 点状占比5% 格子占比10% 让产品开发指导 科学订货….. 让每一面墙3-5 个元素满足顾客 的所有需求
高度的标准产品做到了：
一个连一双鞋子都没有的男装品牌，单店业绩是耐克的2 倍，接近阿迪的2.5倍！
1997年！海外巨头开始登陆并真正强大……..
跨越两个世纪的风雨见证，我们都是幸运的参与者…..
21世纪初国内品牌开始了跟国际巨头的抗衡…….
期间上市企业数据：李宁、安踏、特步、361、匹克、 七匹狼、罗蒙、美尔雅、雅戈尔………
同步在变化的加盟商市场数据显示……..
变化数据一：越来越多的客户加入了上市公司的队伍
5.陷入误区：把衣服当成鞋子单品来销售….. 失去了连带销售最佳机会，也失去了导购365天造型能力…..
我们还需要这么来组织商品…..
6.30米开外决定输赢的色彩统一标准……. 简单明快，色彩浓郁，增强色彩影响力！
7.五大元素产品订货和展示，确保店铺销售吸引最多群体…
8.有着成套订货念头，那么，店铺的连带销售会大大提升….. 365天工作后的导购也会是造型好手……
运动品牌同样拥有自己的产品标准……
最棒的运动品牌也尚未达到时尚品牌第一的高度 所以，针对我们而言，这就是机会！
借用著名导演卡梅隆说的一句话：
我甚至将目标定到无法完成的高，但是，即使没 有完成，发现也比一般成功的人要强大！
跟在座交流的一句话：
掌握行业第一的核心标准，我们就更容易跻身前 五名……
即使在大品牌店铺中，80公分-1米走道比比皆是 我们却只看见了旗舰店的宽敞…….
好的店铺规划，需要达到一个集团战略规划层面 它完全承载了33.33%的业绩提升功能！
七.形象二：优秀的店铺规划解析 ——优秀也有标准：
标准1：店铺规划做到寸土寸金 标准2：店铺装修成本不高 标准3：店铺形象创新突围 标准4：店铺形象同品牌定位吻合 标准5：店铺形象便于复制 标准6：店铺器架设计便于拆卸和2次使用 标准7：顾客喜欢店铺形象 标准8：店铺规划从专业上支持商品售卖 标准9：新形象系统研发需要使用3年以上 …….
我们一起来看看存在的市场机会…….
色彩比例失调的案例一：（安踏店铺照片）
我们并非没有超赶的机会……（阿迪店铺照片）
不要期望所有顾客像你一样喜欢素色！那样店铺会流 失很多顾客……
该店铺销量既不高，库存又大…….
同样是一家销售业绩堪忧的店铺…
成功的元素组合订货后的实际店铺
成功订货后才能摆出来……
• 假如凳子跟器架之间进行组合？
• 收获了数万元的租金！
如果说有什么可以给意尔康品牌带来最快捷的业绩上升 那么我们认为中岛器架的增加是首要任务！
因为，以下几张图片做下评估…….
75平米的店铺两个中岛折射了盈利模式粗放化…….
58平米的店铺甚至一个中岛都没有……..
一个品牌200来家店铺，缺失的中岛达到800-1000个…..
中岛器架规划紧凑但不凌乱，使得店铺琳琅满目 数据显示中岛区域销售贡献25%左右
有意在前场设置的促销区，让顾客停留的同时，将顾客继续 牵引至里屋的折扣断码区……
两个宽敞明亮的更衣间的配置更加人性化……
多200元预算的更衣间，让顾客365天受惠……
里屋一边是淘鞋区，一边是服装断码区…… 数据显示原来的库房贡献了近30%的业绩……
9.饱满产品的店铺，才是更加吸引顾客的法宝…… 服装销售可不是鞋子一样只摆一只样品！
四.产品三：专业产品带来的业绩腾飞
我们品牌自身的成绩：目前单店平均销售额100万元以上， 店铺面积平均60平米……
一张最小的场景，都可以见到为何销售可以提升……
细节到死角的产品，都进行精心设置，限量断码区规划让 死角盘活.
所有人的服装只有五大元素：素色、条纹、花、点、格子
现场做一份数据调研：
素色穿着者占比： 条纹占比： 花布占比： 点状占比： 格子占比：
但是目前我们在加盟店内看到的是如下： 1.无法复制的陈列标准……
同比巨头们的标准化轻松管理，辛苦还不讨好……
2.满眼触目可见的浅色产品组合像做菜忘记放盐巴……
成功可以复制吗？？？
运动品牌一样可以导入标准化产品，半年时间业绩同比提 升30%，单店盈利率实现90%以上……
色彩标准化……
成功是专业数据幕后支持…….
一个体现连带销售新模式的来到……
意尔康同比其余的品牌提升的空间更大！
首先：在产品专业认知上 其次：产品专业组织订货上 最后：产品专业展示上 一盘自己会说话的产品提升业绩…….
启程
之连锁店铺规模化运营困惑
一.改变命运的旅程
一张车票的故事……
二.行业30年回顾
服装行业发展史：
风雨 回顾30年中国服装行业
发展历程…….
上一世纪80年代初的劳动密集型温饱代工时代……..
上一世纪80年代末开始了自由贸易快速地发展………
上世纪90年代初人们内心追逐品牌的渴望……..
同期涌现为数不多的真正本土化品牌……..
变化数据二：越来越多的客户开多店、大店
变化数据三：单店投资额度变得越来越大
变化数据四：上市前后单店投资回报的变化
行业第一大变化…….
行业第二变化：巨头制定游戏规则…….
我们是谁？我们的站位……
一个调侃：坚定防守却城门洞开！
80年代的记忆……
当下主流的美女照片…….
如何应对眼前和未来的事业发展……
800-1000个….. 它是什么概念呢？？？ 就是可以做到让品牌店铺直接增加60家左右的容量…….
白捡了60家左右的店铺！ 需要多少成本呢？ 1000x250元=250000元
同样的
单店缺失的中岛数量平均达到3-4个 还有模特3-4个
它们的缺失会造成业绩多少的流失？
几个问题调研：
——2个中岛 和6个中岛谁的销售更好？ ——1个模特和5个模特谁的形象更佳？ ——拥有5个模特之后365天可以增加销售吗？
高业绩一部分是专业的中岛营销成功规划……. 器架的增加和组合是专业支持下完成的…….
• 八个器架之间的创新组合依然被实现
• 它让空间利用率规划达到全国同品牌最高！
• 最高的米效、更好的氛围！
我们看看这家店铺的改造情况……
这家店铺的原图： 希拉的一组中岛器架，可以预见的销售业绩…….
• 50多平米只有双排鞋子区域明显影响销售
出现平效规划失误的问题，在于一味单一抄袭和模仿！
国际巨头高价格，大面积店铺规划模式，照搬嫁接到低价 并且小面积店铺中…….
出现第二种失误：
在平效低下后，形象规划也出现层次美感不足，都是1.3米 器架高度，模特使用非常单一，形象乏味缺失时尚感……. 我们共同来看看优秀的店铺形象规划……
几乎没有运动品牌敢让 模特站在3米多高度的 台子上，因为耐克没有 这么做！
产品一：最成功品牌核心数据解密 2.数据标准化控制库存：将风险规避至最小…… 上衣裤子比例：4:1 外套内搭比例：3:1 毛衣衬衫比例：2:1
产品一：最成功品牌核心数据解密 3.款式互补性：展示衣柜全部的衣物吸引顾客连带购物…….
产品一：最成功品牌核心数据解密 4.立体营销标准化：用无声产品打动顾客……
• 它们精明到连地上都不放 过…….
• 宫殿般的门面看得出它们像 我们一样舍得在形象上投 入…….
• 但是，它们使用的是不到一块钱的塑料薄衣架…….
• 它们会腾出很大的空间来挥霍形象…….
• 但它们也会将自己的店铺布置的琳琅满目…….
• 器架上它们一般会用巨大无比的中岛增加利用率…..
• 左下角器架显示：要不就选择多个小型器架之间的组合 拼凑…….
• 8个中岛之间的组合达到了国内的规划极致！
通过图片就可以知道业绩上浮就在眼前……
既有五个器架的组合…….
也有三个四个之间的器架组合……
正挂、侧挂、平铺、模特展示集合的中岛是核心竞争力保证！
一个企业老总对我说： 我需要500-600元每平米装修总价（包括灯光器架） 我需要你上述说的那些评估的优秀标准……
3.建议三：用数据而非感性评估优质形象与否 4.建议四：动用整个集团的力量研发新形象
一个起死回生的成功案例：日本巨头优衣库
除了大店经营外，形象展示的高端成就了卷土重来的优衣库！
细节到每一处区域都是由规划在指引着产品的陈列和营销……
总结：优质的形象规划连每个导购知道各个区域如何开展销售
一个难得一遇的契机！
三.店铺规模化运营之困惑
困惑一.钱从哪里来？
困惑二.店铺怎么挣更多钱？
困惑三.管理得过来吗？
困惑四.有风险了怎么办？
核心解惑： 好货品如何组织？