校园资源分享与服务项目创业计划书
校园信息整合平台创业计划书
校园信息整合平台创业计划书一、背景随着信息技术的快速发展和普及，校园信息化建设已成为各大学管理的重要内容。
传统的校园信息管理方式已经不能满足日益增长的信息需求和管理要求，校园信息整合平台应运而生。
这种平台集成了校园各类信息资源，提供了全方位的信息服务，可以实时获取各种信息，满足学生、教师和管理者的需求，提高学校管理效率，推动教学科研水平提升，促进学校发展。
二、创业项目概述1. 项目名称：校园信息整合平台2. 项目内容：整合学校各类信息资源，提供信息查询、通知发布、资源共享等功能3. 项目目标：打造全方位的校园信息服务平台，满足学校内外人员的信息需求，提高学校管理效率和服务水平4. 创业团队：由信息技术专业人员、市场营销专家和管理人员组成的专业团队三、市场分析1. 市场需求：随着信息技术的普及，学校管理部门、教师、学生等对校园信息化管理的需求日益增长2. 市场规模：我国目前有大量高校，每个高校都需要建设信息化平台，市场潜力巨大3. 市场竞争：目前市场上存在一些校园信息管理软件，但功能有限，满足不了全面的信息管理需求，存在巨大发展空间四、商业模式1. 收费模式：提供基本功能免费使用，高级功能付费开通2. 广告推广：吸引广告商投放广告，获取收入3. 数据分析：分析用户行为数据，提供定制化服务，赚取利润五、运营策略1. 推广宣传：通过各种渠道推广平台，吸引用户注册使用2. 服务优化：不断改进平台功能、提升用户体验，吸引更多用户3. 合作发展：与学校管理部门、教师、学生等建立合作关系，共同推动校园信息化建设4. 品牌建设：打造有影响力的品牌形象，提升用户认知度和信任度六、风险与对策1. 技术风险：加强技术研发、人员培训，确保平台稳定运行2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略，应对竞争挑战3. 安全风险：加强信息安全管理，保护用户隐私和数据安全七、财务规划1. 初始投资：资金主要用于平台研发、推广宣传和运营2. 收入预测：根据用户量和广告收入估算收入情况3. 支出评估：预计开支包括研发成本、运营费用、推广成本等4. 盈利预期：稳步增长，实现盈利后逐步扩大规模八、团队介绍1. 创始人：信息技术专家，拥有丰富的技术经验和行业资源2. 开发团队：由技术人员和设计师组成，具有专业的开发和设计能力3. 运营团队：由市场营销专家和管理人员组成，有丰富的运营经验和管理能力九、未来展望校园信息整合平台将成为未来学校信息化管理的重要工具，为学校带来更高效的管理模式和更便利的服务体验，促进学校内外信息资源的共享和交流，推动学校管理水平和教学科研水平提升，为学校的发展做出重要贡献。
校园闲置屋创业计划书
校园闲置屋创业计划书一、创业背景随着大学生创业热潮的兴起，越来越多的大学生选择在校园内展开创业活动。
而校园闲置屋，是一个潜在的商业机会。
很多大学校园内有很多闲置的小屋，这些小屋在校园内部分地段或者较为隐蔽的区域，经常会被闲置下来。
这些小屋通常是学校不需要使用，或者是原来使用的单位因为某些原因退出，导致这些房子不再使用。
这些小屋的面积一般不是很大，但是位置较好，位置比较隐蔽，又大部分方便学生使用。
因此，这些小屋的价值一直没有得到充分的利用。
二、创业项目概述本创业项目旨在利用校园内的闲置小屋资源，开发出一种新的商业模式，为大学生提供多样化的服务，增加校园内的活力和创业空间，同时提高校园的利用率。
三、市场分析1. 需求分析目前，大学生创业群体不断壮大，对于创业的需求也在不断增加。
尤其是在大城市和高校集中的地区，学生创业的氛围越来越浓厚。
他们需要一个能够提供创业空间的地方，也需要一些辅助性的服务和资源支持。
2. 竞争分析校园内的创业服务项目相对较少，但是随着大学生创业热潮的兴起，很多创业空间已经开始兴起。
竞争对手主要是学校内部的创业园区和孵化器，还有一些私立的创业空间提供商。
他们提供的服务大部分都是面向特定行业或者有一定的门槛条件。
四、创业项目定位本项目主要定位于提供一个多功能的创业空间，可以为大学生提供一个创业的平台，满足学生创新创业的需求。
五、产品与服务1. 创业空间租赁：利用校园内的闲置小屋，提供给有意创业的大学生。
租赁方式采用灵活的包月模式，方便租户根据自己的需求和经营状况选择租赁时长。
2. 创业辅导服务：为租户提供一对一的创业辅导和咨询服务，包括市场分析、产品定位、财务管理、团队协作等方面的辅导。
3. 人力资源服务：为创业者提供人力资源的招聘和培训服务，帮助他们构建专业的团队。
4. 联合办公：为有不同创业方向的的学生提供联合办公服务，方便他们进行资源共享和信息交流。
5. 创业项目孵化：对优质的创业项目进行孵化，提供资源支持和资金扶持。
大学生创业计划书共享经济下的创业项目策划
总结项目的优势和亮点，吸引潜在投资者 的关注和兴趣。
07
结论与展望
总结报告
项目成果
详细总结了项目的核心成果，包括已实现的目标、达成的里程碑以及 为大学生创业环境带来的具体影响。
市场反馈
分析了项目在共享经济市场中的表现，包括用户反馈、市场份额增长 情况以及竞争对手分析。
财务分析
对项目的财务状况进行了全面梳理，包括收入、支出、盈利状况以及 投资回报率。
整合线上线下资源，搭建一个便捷、高效的共享资源平台。
合作伙伴关系建立
与供应商、服务商等建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。
数据分析与优化
通过数据分析，优化资源配置，提高资源利用效率和项目盈利能 力。
时间安排与里程碑
计划制定
明确项目目标和实施计划，制定时间表和里程碑。
阶段性成果评估
定期评估项目进展情况，确保按计划推进，及时调整和优化实施方 案。
对策
保持对新技术、新模式的关注，及时 引进和采用先进技术，加强技术研发 和创新，提高企业核心竞争力。
管理风险与对策
管理风险
共享经济企业需要具备高效的管理团队和运营能力，否则可能面临经营不善和 亏损的风险。
对策
建立完善的管理体系和运营机制，提高管理团队的专业素质和执行力，加强内 部沟通和协作，确保企业稳定发展。
合作与联盟
寻求与其他企业和机构的合作 ，以实现资源共享和互利共赢
。
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THANKS
06
财务预测与融资计划
财务预测
收入预测
根据项目特点，预测未来几年 的收入情况，包括预计的客户
数量、单价、购买频率等。
成本预测
分析项目运营所需的各项成本 ，如人力、物料、运营、营销 等，并预测未来几年的成本变 化趋势。
校园共享书店创业计划书
校园共享书店创业计划书一、创业项目概述随着互联网的迅速发展和移动支付的兴起，共享经济成为了当下热门的创业方向之一。
校园共享书店作为共享经济的一种延伸，为大学生提供了一个便捷、经济、环保的图书借阅服务，有着很好的市场前景和社会价值。
通过这个项目，我们希望为大学生提供一个舒适的学习环境，降低他们购买图书的经济压力，同时也能够促进图书的再利用和循环利用，保护自然资源。
本共享书店项目的主要内容包括：共享书籍租赁服务、图书交流分享平台等。
通过会员制、手机APP预约等方式，实现一次性购买，多次分享使用的共享经济模式。
同时，通过与校园图书馆合作，建立起一套完善的书籍循环系统，为学生提供更多的借阅选择，减轻学生买书的负担。
二、市场分析1. 市场需求随着高校规模的不断扩大，大学生的学习需求也越来越大。
而在校园里，图书资源并不是十分充足，导致学生们在阅读和学习方面遇到一定的困难。
同时，大学生对于新书的需求也日益增加，但由于经济状况等原因，购买图书的能力较为有限。
因此，共享书店项目的出现填补了大学生在图书租借方面的需求。
2. 市场规模根据教育部的统计数据显示，截至目前我国高校已达到3000所，学生总数超过3000万。
而我国高校图书馆的纸质图书收藏量也已经达到了10亿册。
伴随着高校图书馆电子化、数字化建设的推动，共享书店项目也有着较大的市场潜力。
3. 竞争分析目前市面上共享书店尚属于创业项货在初期发展阶段，市场竞争尚处于萌芽状态。
大部分共享书店都只停留在图书借阅上，缺乏特色服务和差异化竞争。
因此，我们通过建立图书交流分享平台，加大图书种类和数量的投入，融入校园活动等方式进行市场突围。
三、项目定位我们的共享书店项目将主要面向高校学生开展，通过与高校图书馆合作，搭建一个借阅、交流、分享的平台。
在图书种类上，涵盖人文、社科、自然科学、工程技术、医学、经济管理等多个领域，以满足学生在学习、科研、课外阅读等各方面的需求。
四、经营模式1. 租赁服务学生通过注册成为会员并缴纳一定的押金后，即可在共享书店APP上进行图书租赁。
校园经济闲置创业计划书
校园经济闲置创业计划书一、创业项目概述随着经济的不断发展，学生创业已经成为一种趋势，尤其是在校园经济，存在着大量的闲置资源和商机。
本创业计划书就针对校园经济中的闲置资源进行利用，提出了一个创业项目。
项目名称：校园经济闲置资源利用平台项目概述：该项目将利用校园中的闲置资源，搭建一个线上平台，通过学生之间的资源分享和交换，实现资源的最大化利用和经济效益的提升。
二、项目背景分析1. 校园经济发展迅速，存在大量的闲置资源，如二手教材、衣物、电子产品等，这些资源的利用率较低。
2. 学生群体具有强烈的社交属性，他们乐于分享和交换资源，通过合作实现共赢。
3. 基于互联网技术的发展，线上交易平台成为了资源利用的主要渠道，便于信息传播和交易完成。
三、市场分析1. 目标市场：校园内的各类大学生和在校学生。
2. 市场需求：学生们有很多闲置资源，他们需要一种平台来转化这些资源为经济收益或者其他实用价值。
3. 竞争分析：目前已经有一些二手交易平台和社交类平台，但是针对校园内闲置资源的利用尚未有一个特色明显的平台。
四、项目定位和特色1. 定位：校园经济闲置资源利用平台。
2. 特色：提供个性化推荐服务、强调资源分享和交换的理念、注重用户体验和信誉管理。
五、盈利模式1. 平台服务费：在每一笔交易中收取一定比例的手续费。
2. 广告推广费：通过在平台上的广告位租赁来获取广告收入。
3. 会员服务：提供更高级别的服务和特权，收取会员费用。
六、运营策略1. 营销策略：通过校园宣传、社交媒体推广等方式，吸引用户进行注册和使用。
2. 用户体验：注重平台的界面设计和用户操作流程，提供便捷、快捷的服务。
3. 信誉管理：建立用户信誉评价系统，鼓励诚信交易，惩罚不良行为。
七、资金需求和利用计划1. 初期资金需求：预计需要50万元用于平台开发、营销推广和人员招聘等。
2. 资金利用计划：30%用于平台开发，40%用于营销推广，30%用于人员招聘和运营成本。
大学生共享书屋创业计划书
大学生共享书屋创业计划书一、项目概述随着互联网的发展和人们对知识的需求不断增加，共享经济逐渐成为一种新的消费模式。
在大学生群体中，有很多人热爱阅读，但受到书籍费用昂贵和空间有限的限制，他们难以获取大量的书籍资源。
为了解决这一难题，我们决定推出大学生共享书屋项目。
大学生共享书屋是一种以共享经济为理念，将多种图书资源聚集在一起，供大学生借阅阅读的平台。
在这里，学生可以通过手机App或者线下书屋，方便地浏览、借阅和归还图书，以满足他们的阅读需求。
同时，我们也会提供一系列的阅读活动和社交服务，让大学生们能够在阅读的同时结交志同道合的朋友，拓展自己的视野。
二、市场分析1. 需求分析：大学生是一个知识渴望群体，他们对于图书的需求量大，但是由于缺乏购买能力和空间限制，很多学生无法满足自己的阅读需求。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些由学校图书馆提供的借阅服务，但是由于书籍数量有限，服务不够便捷等原因，很难满足学生们的需求。
同时，一些个体的二手书店也提供了一部分图书的借阅服务，但是规模较小、服务品质有限。
3. 市场空间潜力：共享经济的发展为我们提供了机遇，大学生共享书屋有望成为大学生阅读社区中一颗璀璨的明珠。
通过差异化的服务和不断扩大的图书馆藏，我们有信心在市场中占有一席之地。
三、商业模式1. 会员制度：大学生可以通过注册会员身份在书屋借阅图书。
不同级别的会员可享有不同的借阅权利和优惠政策。
2. 手机App服务：我们将开发一款便捷的手机App，方便学生随时随地浏览和借阅图书。
同时，App还将提供在线阅读、个性化推荐、社交分享等功能，提升用户体验。
3. 活动策划：定期举办阅读分享会、读书沙龙、作家讲座等活动，吸引更多学生参与书屋社区，活跃氛围。
四、运营策略1. 图书采购：与出版社、分销商合作，获取最新最全的图书资源，并不断更新书屋馆藏。
2. 定位服务：通过数据分析，准确把握学生的阅读偏好，为其提供个性化的推荐服务。
大学生创新创业项目计划书模板范文
大学生创新创业项目计划书模板范文一、项目概述本项目旨在搭建一个平台，为大学生提供创新创业的机会和资源支持，帮助他们实现创业梦想。
通过整合校内外资源，搭建线上线下交流平台，促进大学生创新创业项目的落地和发展。
二、项目背景随着社会发展和经济全球化的趋势，越来越多的大学生开始意识到创新创业的重要性。
然而，大部分大学生在创业初期面临着缺乏资源、经验不足、缺乏人脉等问题，导致很多好的创意无法得到有效落地。
因此，我们致力于打造一个创新创业平台，帮助大学生克服这些障碍，实现自己的创业梦想。
三、项目目标1.建立一个线上线下结合的平台，提供创业项目展示、资源对接、创业辅导等服务。
2.发起创新创业大赛，吸引更多大学生积极参与，激发创业创新热情。
3.联合校内外企业机构，为优秀创业项目提供孵化和资金支持。
四、项目内容及实施步骤1.项目内容：–搭建创业项目展示平台，鼓励大学生分享创意并寻找合作伙伴。
–组织创业讲座和工作坊，提供行业信息和创业指导。
–设立创新基金，资助优秀创业项目的初创阶段。
–开展创新创业大赛，评选优秀项目并提供孵化支持。
2.实施步骤：–调研市场需求，明确项目定位和服务内容。
–招募志愿者团队，建设项目平台和资源库。
–开展线上线下宣传推广，吸引大学生参与。
–组织创业讲座和工作坊，提升大学生创业意识。
–发起创新创业大赛，评选优秀项目并进行孵化支持。
五、项目成果评估1.参与人数：通过活动报名人数、项目提交数量等数据来评估项目影响力。
2.项目成效：跟踪优秀项目的发展情况，评估项目孵化成果。
3.社会反馈：收集用户反馈意见，不断优化和改进项目服务。
六、项目未来发展规划1.拓展创新创业项目种类，涵盖更广泛领域。
2.加强与校内外企业机构合作，提升项目资金支持力度。
3.定期举办创新创业大赛，发掘更多优秀项目。
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共享经济大学生创业计划书
共享经济大学生创业计划书尊敬的各位评审委员：我是xxx大学的一名学生，非常荣幸有机会向各位介绍我个人的创业计划书，希望能得到您们的支持和认可。
一、项目背景近年来，共享经济成为了全球范围内的热门话题。
共享经济通过通过利用信息化技术和互联网平台，实现资源的共享和交换，有效提高资源利用率。
尤其对于大学生创业而言，共享经济提供了更多的机遇和创造价值的可能性。
二、项目概述本项目旨在为大学生提供共享经济平台，促进大学生之间的资源共享，为他们提供更多的创业机会和支持。
我们计划开发一款名为“校园共享”的APP，打造一个大学生创业的孵化平台。
三、市场分析1. 共享经济市场的发展趋势共享经济市场在过去几年内蓬勃发展，且预计未来的增长潜力仍然巨大。
据统计，目前全球范围内的共享经济交易额已超过1万亿美元。
共享经济已经渗透到各个领域，包括交通、住宿、教育、办公等，为消费者带来了更多便捷和选择。
2. 大学生创业市场的机会与挑战作为中国经济发展的重要力量，大学生创业群体一直受到广泛关注。
然而，大学生创业也面临着一系列的挑战，包括创业资金的稀缺、资源匮乏、市场竞争激烈等。
因此，为大学生提供一个创新的创业平台，提供资源整合和支持显得尤为重要。
四、项目目标1. 创建创新创业平台通过开发“校园共享”APP，我们将为大学生创业提供一个充满创新和创造力的共享经济平台，帮助他们更好地分享资源和经验。
2. 推动大学生创业发展鼓励大学生利用“校园共享”APP进行创业，为大学生提供开展创新项目的机会，并提供专业的培训和指导，帮助他们更好地实现创业梦想。
3. 打造良好创业生态环境通过“校园共享”APP，营造一个互助共赢的创业生态环境，激发大学生创业的激情和创造力，为创业者们提供交流合作的平台。
五、项目实施方案1. 平台建设我们将开发一款名为“校园共享”的APP，为大学生提供一个展示自己项目和吸引投资的平台。
该APP将提供项目发布、投资对接、资源共享等功能。
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校园资源分享与服务项目创业计划书目录：第一章综述 (3)1、项目策划背景 (3)2、项目的产品介绍 (3)3、项目成功的关键因素 (3)4、项目的市场定位 (4)5、项目实施目标 (4)6、项目的竞争情况 (4)7、项目的资金需求 (4)第二章公司介绍 (5)1、公司简介 (5)2、公司发展战略 (5)3、公司管理 (6)第三章市场分析 (8)1、市场背景 (8)2、市场调研 (8)3、竞争者 (10)4、竞争策略 (11)5、销售预测 (12)第四章产品和服务 (13)1、产品种类 (14)2、产品服务及盈利 (14)3、产品及服务规划 (14)第五章营销策略 (15)1、营销目标定位 (15)2、营销任务SWOT分析 (15)3、营销策略及促销策略 (16)4、营销组合策略 (17)第六章经营风险与策略 (17)1、面临的主要风险 (18)2、我们采取的策略 (18)第七章财务计划 (19)1、资金筹措 (19)2、前期资金运用 (19)3、主要财务假设 (19)4、财务报表 (20)5、现金流量 (21)6、投资回报 (21)7、盈利分析 (21)8、财务风险预测 (22)第一章综述1、项目策划背景艾瑞咨询近日推出《2011-2012年中国本地生活服务O2O市场研究报告》，对中国本地生活服务O2O市场进行了深入分析。
艾瑞研究发现，2012年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模超过1亿，达到1.35亿；2012年中国本地生活服务O2O市场规模增长109.2%，达到755.6亿元。
在市场快速壮大的背景下，中国本地生活服务O2O行业呈现出移动化和垂直化的发展趋势。
中国分类信息市场经过6年多的发展，目前已经实现3亿多用户的规模。
据统计，2010年国内分类信息市场规模达 600亿元。
分类信息行业也被认为是继门户网站、搜索引擎后又一增速最快的新兴互联网商业形态，巨大的市场蛋糕必将引得众多互联网企业分切。
根据中国互联网信息中心的统计，截至2011年12月底，中国网民数量突破5亿，达到5.13亿，全年新增网民5580万。
18-24岁者占到36.8%，而这正是大学生所处的年龄段，互联网使用率在2011年已达96.1%，目前基本饱和；大学生透过网络传递出的生活消费需求，形成了一个巨大的市场。
目前分类信息网站行业已经显现出赶集网与58同城两家独大的局面。
而针对大学生这一特定群体，目前市场上还没有出现竞争力较强大分类信息搜索的网站，可以说在大学生这一特殊用户群体上，市场上是个空缺，我们的中国58同校将针对这一点，制定了以某信息工程大学大学生群体为基础，开办大学生分类信息搜索一站式生活服务网站，逐步面向某市以及全国大学发展的策略。
2、项目的产品介绍产品名称：58同校我们所提供的服务：餐饮美食、休闲娱乐（洗浴、电影院、ktv...)、校园商品交易（含二手交易）、兼职信息、生活服务（包车交通、聚会娱乐、失物招领、租赁服务...)、同校交友、社团活动、招聘、创业就业、校园资源分享以及一些个性服务。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：本平台刚开始运作的区域为某信息工程大学和滨江学院，所以服务对象的群体主要是大学生，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利和优质的服务，大学生哪里有需要，哪里就是我们服务的目标和对象。
要让我们的服务人群在我们的网站服务中切实感受到平台所带来的方便快捷高效的生活方式，使其成为一种像QQ、人人一样的近似必需品，这样有助于我们平台的推广和发展。
3、项目成功的关键因素强化网站的品牌信誉度，并努力得到学生认可。
引导一种新型的大学生活理念，并把这种理念做到推广。
服务网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位我们的初期服务对象：某信息工程大学和滨江学院的在校大学生我们的中期服务对象：某市在校大学生我们的后期服务对象：江苏省乃至全国大学生5、项目实施目标前期目标：投入某信息工程大学和滨江学院市场，获得80%以上的知名度，获得80%以上的注册用户中期目标：投入浦口区各大高校市场，获得80％以上的注册用户长期目标：占据江苏省各大高校乃至全国各高校较大的市场份额6、项目的竞争情况我们的竞争对手是：大学同校网、58同城、赶集网等网站，在学生自营商品方面，有淘宝等购物网站和实体超市的竞争压力。
相比较而言，因为我们的服务是针对大学生这一特殊群体，而像58同城，赶集网针对的是普通大众，提供的诸如房产、车辆等与大学生学校生活无较大关联，即使一些兼职信息对大学生针对性不强。
在商品交易方面，有我们学生自我经营的网店，我们具有物流距离短，流通环节少送达速度快，且在线下交易等优势。
为学生实现了足不出户便可享受到的购物、订餐、分享互动等乐趣，并且，部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
对于大学同校网，网站已经建成但是基本处于停滞状态，相关信息明显陈旧，内容稀少、广告繁多（房产、五金各类与学生相关的较少)。
7、项目的资金需求经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：公司成员自主筹集吸引风险投资第二章公司介绍1、公司简介公司名称：思酷搜宗旨：引导一种新型的大学生活理念,为大学生提供更为方便快捷的一站式服务，为商家提供更为系统更为便捷的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向大学生的电子商务网站实体公司，以大学生的需求作为经营对象，通过信息流、物流的整合为消费者提供生活便利。
主营范围：为各类学校周边商家提供各类信息发布、学生自营商品网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品，以及通过对某信息工程大学的各实体商家资料的整合，为他们提供网上店铺的宣传平台，实现食堂、店铺的网上订购，副营范围：对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
同校交友的个性增值服务。
2、公司发展战略我公司的发展战略图如图2-1所示：图2-1 发展战略图2013.6-2013.7前期准备，包括制作创业策划和寻找合作伙伴。
2013.7-2013.9 公司成立：招聘系统制作技术人员，与食堂、周边商铺进行合作会谈，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的运营网络，公司成员筹集资金，吸引风险投资。
2013.9-2013.11 网络营销方案成功实行，网站正常运作，使58同校品牌深入人心，在学生群体里面已经具备一定的影响力，与各商家的合作关系良好，资源信息种类日益增多，开始实行网站广告业务，经营实现基本盈利。
2013.11-2014.9优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，网站品牌深入人心。
2014.9- 某信息工程大学的市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入某市各高校市场，并占取一定量的市场份额。
3、公司管理本公司由一个董事会和五个部门组成，具体情况如图2-2：图2-2各部门的主要职责为：董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。
：负责网站建设及公司整体运营；：负责市场开发及公关；：负责网站美工及信息收集；：负责网站系统开发和技术维护；：负责商家招募；：负责人员招聘及财务管理；技术部：负责网站初期的技术开发，特别是58同校的系统开发，以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。
并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
市场部：负责网站的对外广告宣传，形象策划以及市场开拓；提高58同校在社会的知名度，负责58同校与各大超市、大学周边商家的招募活动。
人力资源部：完善公司的人事制度。
招募人力资源，制定薪酬制度；负责各大高校的站长招募。
网络策划部：负责网络的各项策划工作董事会技术部财务部市场部人力资源部网络策划部第三章市场分析1、市场背景随着高等教育的普及，高校大学生人数逐年增加。
大学生都会上网，而且上网的时间越来越长；时代节奏也越来越快，在校大学生越来越追求方便快捷的猎取最新信息、以最短的时间获得自己想要的本地（学校周边）即时生活服务，而把线下商务与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台（即o2o)，已经成为一种趋势，艾瑞研究发现，2012年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模超过1亿，达到1.35亿；2012年中国本地生活服务O2O市场规模增长109.2%，达到755.6亿元。
在市场快速壮大的背景下，中国本地生活服务O2O行业呈现出移动化和垂直化的发展趋势。
那么针对本区域（学校为单位）的分类信息搜索一站式生活服务网站就是满足了这个要求。
近几年来分类信息搜索网站也大批出现，其中知名度很高的如：58同城、赶集网、中国分类信息网、今题网等，但这些分类搜索网站：服务对象一体化（面向大众的）价格一体化，区域宽泛化，没有“小而精”的专门针对某一小区域（学校）的精准服务信息，不能吸引多数大学生的眼球。
江苏省专门为大学生提供校园生活服务、信息分类搜索、校内交流的平台还没有出现。
基于上面的多方面背景，大学生校园一站式服务交流平台应运而生。
2、市场调研艾瑞咨询把通过网络（包括PC端和移动端）购买或预定本地生活服务的用户称为在线商务用户。
数据显示，2011年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模为0.82亿，相比2010年增长110.3%；2012年中国本地生活服务O2O 在线商务用户规模增长64.6%，达到1.35亿。
未来几年，本地生活服务商务用户规模将继续保持较快增长，预计到2015年这一规模将达到 2.93亿。