联想公司的使命与价值观

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国内著名公司企业文化大盘点.doc

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国内著名公司企业文化大盘点联想联想集团1984年创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。

使命:为客户利益而努力创新愿景:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想核心价值观:成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直:成就客户致力于客户的满意与成功创业创新追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新精准求实基于事实的决策与业务管理诚信正直建立信任与负责任的人际关系华为华为技术有限公司于1987年正式注册成立,是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商。

以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想,例如毛泽东思想、狼性文化、军事化管理等一系列新式的企业管理文化,集中体现在华为基本法中。

事实上,华为在全球化运营的发展过程中,华为通过对组织文化的引进、吸收和创新,形成了完整的企业文化体系。

内外的几番总结和解读,一纲多本,主文化与亚文化交映成趣,并随时代不断发展。

以下是最新的公司简介中提到的企业文化。

使命:为客户创造价值推动行业良性发展促进经济增长促进社会可持续发展愿景:构建更美好的全连接世界核心价值观:华为十几万人,29年坚持聚焦在主航道,抵制一切诱惑;坚持不走捷径,拒绝机会主义,踏踏实实,长期投入,厚积薄发;坚持以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,自我批判。

百度百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站,致力于让网民更便捷地获取信息,找到所求。

百度超过千亿的中文网页数据库,可以瞬间找到相关的搜索结果。

百度二字,来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词:众里寻他千百度。

这句话描述了词人对理想的执着追求。

使命:用科技让复杂的世界更简单核心价值观:简单可依赖百度论语(节选部分)人一定要做自己喜欢且擅长的事情认准了,就去做;不跟风,不动摇专注如一保持学习心态公司离破产永远只有30天每个人都要捡起地上的垃圾腾讯腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

世界著名企业使命、愿景、核心价值观

世界著名企业使命、愿景、核心价值观

世界著名企业使命、愿景、核心价值观集锦世界著名企业使命、愿景、核心价值观集锦联想集团的愿景是:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

联想电脑公司使命:为客户利益而努力创新。

联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景:控制全球食品服务业柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景:为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命:体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐;提升日本文化与国家地位;做先驱,不追随别人,但是要做不可能的事情;尊重、鼓励每个人的能力和创造力。

IBM公司使命——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器(GE)愿景:——使世界更光明通用电器使命:以科技及创新改善生活品质微软公司愿景(使命):计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件;福特公司愿景(使命):汽车要进入家庭;中国移动通信使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁,迪斯尼公司愿景:成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命:使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画;通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步;严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景:——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年)波音公司价值观——领导航空工业,永为先驱;应付重大挑战和风险;产品安全与品质;正直与合乎伦理的业务;“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。

苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例,建立用户对互联网之信任和信心。

国内外25个知名企业使命陈述

国内外25个知名企业使命陈述

国内外25个知名企业使命陈述1、联想集团的愿景是:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

联想电脑公司使命:为客户利益而努力创新。

联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功· 创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新· 精准求实—基于事实的决策与业务管理· 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系2、麦当劳的愿景:控制全球食品服务业3、柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务4、索尼公司的愿景:为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命:体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐;提升日本文化与国家地位;做先驱,不追随别人,但是要做不可能的事情;尊重、鼓励每个人的能力和创造力。

5、IBM公司使命——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责6、通用机器(GE)愿景:——使世界更光明通用电器使命:以科技及创新改善生活品质7、微软公司愿景(使命):计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件;8、福特公司愿景(使命):汽车要进入家庭;9、中国移动通信使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁,10、迪斯尼公司愿景:成为全球的超级娱乐公司11、迪斯尼公司使命:使人们过得快活12、迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画;通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步;严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象13、波音公司愿景:——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年)波音公司价值观——领导航空工业,永为先驱;应付重大挑战和风险;产品安全与品质;正直与合乎伦理的业务;“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。

14、苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例,建立用户对互联网之信任和信心。

【管理好文】联想、华为、万科、阿里巴巴的使命、愿景和核心价值观

【管理好文】联想、华为、万科、阿里巴巴的使命、愿景和核心价值观

联想、华为、万科、阿里巴巴的使命、愿景和核心价值观各类考核模式的选择与组合之前写所有的考核模式,都与公司战略相关,但又各有其一定范围的适用性。

在企业实际考核方法选择上,要紧密结合企业管理实际和期望进行选择,如有需要,有些考核方式还要结合起来使用。

此外,考核方式不是固定不变的,考核模式的选择必须针对不同类型人员,二者的选择应尽可能保持一致,尤其要注意,特殊岗位的考核不能采用一刀切”的方式。

综合对比分析,各类考核模式适用对比如表所示。

战略绩效体系设计了解了各类基于战略的考核模式,那么如何基于战略来设计整个绩效体系呢,即如何确定公司的战略发展目标并层层分解、闭环管理,本章重点介绍公司整体战略绩效体系的设计过程。

战略绩效体系的设计包括确定公司使命、愿景和核心价值观、确定战略和战略地图、部门战略解码、分解落实指标等方面,至于指标的定义和权重设计等,则分别在前文绩效计划环节和后文指标库建设环节进行具体讲述。

确定公司使命、愿景和核心价值观在设计战略绩效体系时,首先要对公司进行战略梳理,因为明确公司战略之后,绩效指标体系才有源头。

但战略的明确首先要源自清晰的公司使命和愿景,我们需要将使命、价值观、愿景、战略和日常工作联系起来。

从图可以看到,如何明确企业使命、价值观、愿景及战略,并最终达成战略使命。

确定公司使命和愿景在前述篇章中,我们已经了解到企业的使命就是企业存在的意义,是其区别于其他公司的最本质的东西;而愿景则是一个企业未来一段时间的发展蓝图。

企业的使命陈述应该具有如下特点。

(1)是宽泛和概括性的陈述,而非具体的陈述;(2)具有前瞻性、发展性;(3)是本企业区别于其他企业的根本所在;(4)较长时期内有效;(5)让人容易理解。

企业的愿景陈述应该具有如下特点。

(1)陈述简洁,最好是一句话;(2)能调和企业内部存在的各种差异,包容不同利益相关者;(3)具有激励性、可行性;(4)和使民、核心价值观保持一致。

确定公司核心价值观所谓核心价值观是为了实现使命和愿景而提炼出来,并予以倡导的、企业员工共同的行为准则。

国际著名企业的核心价值观

国际著名企业的核心价值观

国际著名企业的核心价值观最近喜欢了国际大公司大企业大集体的企业文化来了,所以简单整理一些重要公司的经营理念,与你共享!安利企业的核心价值观:一是伙伴关系、二是诚信、三是个人价值、四是成就、五是个人责任、六是自由企业。

波音公司的核心价值观:永为先驱,尽善尽美。

宝洁公司的核心价值观:领导才能、主人翁精神。

百事公司的核心价值观:身体力行、开诚布公、多元化、包容性。

戴尔公司的核心价值观:戴尔通过重视事实与数据,建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。

杜邦公司的核心价值观:安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。

飞利浦公司的核心价值观:客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。

福特汽车的核心价值观:客户满意至上,生产大多数人买得起的汽车。

丰田公司的核心价值观:上下一致,制成服务;开发创造,产业报国;追求质朴,超越时代;鱼情友爱,亲如一家。

本田汽车的核心价值观:实现顾客利益的最大化。

惠普的七大核心价值观:我们热忱对待客户;我们信任和尊重个人;我们追求卓越的成就与贡献;我们注重速度和灵活性;我们专注有意义的创新;我们靠团队精神达到共同目标;我们在经营活动中坚持城市与正直。

汉高的核心价值观:我们开发更为优异的品牌和技术;我们立志品质卓越;我们力求创新;我们拥护变革;我们成功的秘诀在于我们的员工;我们承诺维护投资者的利益;我们致力于可持续发展和企业社会责任感;我们公开和积极地沟通;我们维护我们的传统,一家开放的家族式公司。

惠而浦的核心价值观:以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落,每个家庭。

IBM的核心价值观:诚心负责、创新为要、成就客户。

爱立信的核心价值观:专业进取、尊爱至诚、锲而不舍;柯达的核心价值观:尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

肯德基的核心价值观:以人为本,顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。

可口可乐的核心价值观:自由、奔放、独立掌握自己的命运。

联合利华的核心价值观:以最高企业行为标准对员工、消费者、社会和我们所生活的世界。

世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7.doc

世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7.doc

世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7世界505000强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦联想集团的愿景是:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

联想电脑公司使命:为客户利益而努力创新。

联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景:控制全球食品服务业柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景:为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命:体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐;提升日本文化与国家地位;做先驱,不追随别人,但是要做不可能的事情;尊重、鼓励每个人的能力和创造力。

IBM公司使命——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器(GE)愿景:——使世界更光明通用电器使命:以科技及创新改善生活品质微软公司愿景(使命):计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件;福特公司愿景(使命):汽车要进入家庭;中国移动通信使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁,迪斯尼公司愿景:成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命:使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画;通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步;严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景:——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年)波音公司价值观——领导航空工业,永为先驱;应付重大挑战和风险;产品安全与品质;正直与合乎伦理的业务;“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。

世界著名企业使命、愿景、核心价值观(精)

世界著名企业使命、愿景、核心价值观(精)

联想集团的愿景:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

联想电脑公司使命:为客户利益而努力创新。

联想公司价值观:成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景:控制全球食品服务业柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景:为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命:体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观:体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐;提升日本文化与国家地位;做先驱,不追随别人,但是要做不可能的事情;尊重、鼓励每个人的能力和创造力。

松下:产业报国IBM公司使命:无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步IBM公司价值观:成就客户、创新为要、诚信负责IBM就是服务通用电器(GE愿景:使世界更光明通用电器使命:以科技及创新改善生活品质微软公司愿景(使命:计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件;微软公司使命:致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件。

福特公司愿景(使命:汽车要进入家庭;中国移动通信使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁,迪斯尼公司愿景:成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命:使人们过得快活迪斯尼公司价值观:极为注重一致性和细节刻画;通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步;严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景:在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年波音公司价值观:领导航空工业,永为先驱;应付重大挑战和风险;产品安全与品质;正直与合乎伦理的业务;“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。

苹果电脑公司愿景:让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命:藉推广公平的资料使用惯例,建立用户对互联网之信任和信心。

企业使命、愿景、核心价值观

企业使命、愿景、核心价值观

企业使命、愿景、核心价值观卓越管理智库精心制作,多年企业咨询,精品管理word模板,值得您下载拥有!2019年1月国际国内知名企业使命、愿景、价值观麦当劳麦当劳的愿景:控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观:以人为本,优质、服务、清洁、价值。

麦当劳企业文化从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成:1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

肯德基核心价值观:以人为本,顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”星巴克核心价值观:为客人煮好每一杯咖啡。

柯达柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观:尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

通用电气通用机器(GE)愿景:——使世界更光明通用电器使命:以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信,注重业绩,渴望变革价值观是经营理念的核心内容。

美国通用电气公司多年位居世界500强之首,其一如既往的价值观是:第一,以极大的热情全力以赴地推动客户成功。

第二,视“六个西格玛”质量为生命,确保客户永远是第一受益者,用质量去推动增长。

第三,决不容忍官僚作风。

因为官僚非常容易滋生,一不小心就会增加自己的人员,使机构变得臃肿。

第四,以无边界工作方式行事,永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。

第五,重视全球智力资本及其提供者,我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意,然后鼓励大家互相的分享。

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联想公司的使命与价值观
企业文化:
在联想的发展中,形成了深厚的联想根文化,它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。

以联想根文化为基础,结合联想集团的特点和国际化环境的需求,联想进一步发展出了被称为“4P”的价值观,它的口号是“联想之道——说到做到,尽心尽力”。

联想文化扎根在联想员工心中,支持联想全球战略的实施,并为联想的持续发展提供动力。

企业定位:
·联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

·我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。

企业使命:
(为客户利益而努力创新)
·创造世界最优秀、最具创新性的产品
·像对待技术创新一样致力于成本创新
·让更多的人获得更新、更好的技术
·最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率
企业核心价值观:
·成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。

·创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实现。

·诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。

·多元共赢—我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。

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