分包方资格审查表
劳务分包方资格审查表模板
劳务分包方资格审查表
编号：分包方名称注册地址
法人代表联系人联系电话
劳务分包工程名称
调查项目资料证明
1企业相关证件是
否齐全
营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、机构代码证复印件（盖章）2管理人员配置现场负责人、安全员、质检员（带保险）
3施工及质量验收
标准
工程质量达到设计图纸要求及本合同约定质量标准
4施工能力是否满足要求以往施工过的工程情况，拟投入本工程的主要人员、材料、设备一览表
5社会信誉情况社会信誉良好情况说明
6其它
审查意见（第1-5条）：
□符合要求□不符合要求（附原因）
项目经理：年月日审查意见（第1、2、3条）：
□符合要求□不符合要求（附原因）
安全生产部：年月日
审查意见：
□符合要求□不符合要求（附原因）
分管副总经理：年月日
工程名称：调查人：日期：年月日备注：项目部上报本表到相关部门审查时，需提交相关资料证明（加盖资料提供单位红章）。
分包单位资格报审表
3、分包企业营业执照复印件 7、分包企业本项目主要管理人员履历表
4、分包企业资质证书复印件
承包人：日期：
监理机构审查意见：
总监理工程师：日期：
业主（建设单位）审批意主（建设单位）、监理、承包人各一份。
分包单位资格报审表
工程名称:编号:
致监理机构：
根据投标文件及承包合同拟将下列工程分包给。
经审查分包人能胜任下述工程，可以保证工程按全部合同文件的规定执行。分包后，我们负责总包责任，请予审查批准。
分包工程名称
工程量
单位
分包总价
占总价的%
合计
计划开工时间
计划完工时间
附件：
1、分包企业基本情况介绍 5、分包企业有关许可证
分包单位资格报审表
B 2.1编号：
工程名称
施工单位
致：（监理单位）
经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予审查和批准。
分包工程名称（部位）
工程数量
拟分包工程合同额
分包工程占全部工程
合计
附：1.□分包单位资质材料施工单位（公章）：
2.□分包单位业绩材料项目经理（公章）：
3.□施工中标通知书日期：
3.
专业监理工程师审核意见：
专业监理工程师（签字）：
日期：
总监理工程师审核意见：
项目监理机构（公章）：
总监理工程师（签字）：
日ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
备品备件验收清单
序号
验收内容
是否符合
备注
1
产品合格证、装箱单等资料是否齐全
□是，□否
7
进口备品备件报关资料是否齐全
□是，□否
8
单据、凭证、名称、规格、型号、数量、质量验收手续是否齐全
□是，□否
需求部门：物资采购部门：库房管理员：
□是，□否
2
备件外形有无损坏、锈蚀、变形及其他异常情况
□是，□否
3
主要几何尺寸、规格、数量是否和图纸资料相符
□是，□否
4
特殊重要的备件是否有产品鉴定书、材质化验单、技术资料，必要时进行物理、化学试验，核实是否与技术要求相符
□是，□否
5
电气设备的绝缘备件耐压试验是否合格
□是，□否
6
压力容器类设备水压或风压试验是否合格
劳务分包企业资格审查表
劳务分包企业资格审查表
分包工程范围
劳务企业简况
分包单位全称
营业执照编号法人代表
企业注册所在地注册资本万元资质等级资质证书编号
安全生产许可证编号
拟派驻项目的管理人员及特种作业人员简况
项目经理技术职称
专职安全员安全考核合格证编号
专职安全员安全考核合格证编号
其他管理人员和特种作业人员基本情况
姓名岗位证书编号有效期止发证机关
分包单位对以上填写内容及所附资料真实性承诺
本人（法定代表人）（身份证号）郑重声明，本企业填报的《劳务分包企业资格审查表》及附件材料的全部内容是真实的，无任何隐瞒和欺骗行为。
如有隐瞒和提供虚假材料，本企业和本人愿意承担相应的法律责任。
企业法定代表人：
（公章）
年月日
总承包项目审批意见（公章）
项目经理：年月日
项目管理单位主要领导
审查意见
（公章）管理单位领导：年月日
注：1、本表由分包方在合同签订前填写，项目部审查同意后报项目管理单位主要领导审查；
2、企业资格、人员资格必须附加盖法人公章的复印件。
分包单位资格报审表
2、分包单位业绩材料，近三年类似工程施工业绩。
3、分包单位专职管理人员和特种工作人员的证书：各类人员资格证书复印件2份。
4、施工单位对分包单位的管理制度。
施工项目经理（盖章）
项目经理（签字）
年月日
审查意见：
经核查，该公司具备智能建筑专业施工资质，未超资质范围承担业务，己取得全国安全生产许可证，且在有期限内：各类人员资质均符合要求，人员配备满足工程施工要求：具有同审核意见：
同意某公司/进场施工
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构，建设单位，施工单位各一
分包单位资格报审表
工程名称：编号：
至：（项目监理机构）
经考察，我方认为至拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工安装资质和能力，可以保证本工程按施工合同第条款的约定进行施工或安装，请予以审查。
分包工程名称（部位）
分项工程量
分部工程合同额
智能建筑专项工程
包括综合布线、广播、网络、楼宇自控、门铃、安防、机房工程、无线对讲、有线电视等全部智能建筑工程
分包单位资格报审表
专业监理工程师
日 期
审查意见：
项目监理机构：
总监理工程师
日 期
分包单位资格报审表
工程名称： 编号：
致： （监理单位）
经考察，我方认为拟选择（分包单位）具有承担下列工程的安装资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进度施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。
附件：1.分包单位资质材料；
2.分包单位业绩材料。
分工程名称（部位）
工程数量
拟分包工程合同额
分包工程占全部工程
合 计
承包单位（章）
项目经理
日 期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日 期
审查意见：
项目监理机构
总监理工程师
日 期
承包单位资格报审表
工程名称：编号：
致：（监理单位）
我方（安装单位）具有承担下列工程的安装资质和能力，可以保证本工程项目按合同的规定进度施工，请予以审查和批准。
附件：
1. 企业营业资质、企业安全生产许可证、税务登记证、机构代码；
2.管理人员上岗证书。
3、特殊工பைடு நூலகம்上岗证
4. 施工合同
安装单位
项目经理
日 期
工程分包(投标)资格审核评价表
工程分包（投标人）资格审查评价表工程分包（投标人）：（企业章）法定代表人（或委托代理人）：（签名）年月日附表1近期完成的类似工程情况表1．工程名称：2．工程所在地：3．发包人名称：4．地址：5．合同价：6．开工日期：7．完工日期：8．承担的工作：9．主要人员姓名、年龄和职称：项目经理：技术负责人：10．工程简况：11．主要建筑物特性：（分包（投标人）应针对本分包（招标）工程的主要建筑物特性和对分包（投标）人的资格要求列出其近期完成的类似工程主要建筑物的名称和特性指标。
）（每个工程单列一表）分包人（投标人）：（盖企业章）法定代表人（或委托代理人）：（签名）年月日附表2正在施工的和新承接的工程情况表1. 工程名称：2. 工程所在地：3. 发包人名称：地址：4. 合同价：5. 开工日期：6. 完工日期：7. 承担的工作：8. 主要人员姓名、年龄和职称：项目经理：技术负责人：9. 工程简况：10. 投入的主要施工设备(每个工程单列一表)工程名称：分包人（投标人）：（盖企业章：）法定代表人（或委托代理人）：（签名）年月日附表3财务状况表1．最近三个年度财务会计报表中的资产负债和损益表复印件（附审计报告或其它证明材料）。
2．为实施本合同拟投入的流动资金金额及其来源（附证明材料）。
分包人（投标人）：（盖单位章）法定代表人（或委托代理人）：（签名）年月日附表4授权委托书（发包人名称）：兹委托（被委托人姓名、职务）（居民身份证编号：）为我单位的委托代理人，代表我单位就（合同名称）合同（合同编号：）签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹如本授权委托书末尾所示，特此证明。
授权委托单位：（单位名称）（盖企业章及合同专业章）法定代表人：(姓名)(签名)委托代理人：（签名）年月日附表5上海港务工程公司工程分包方项目负责人登记表评价记录备注：1. 适用于首次进入本公司承接分包工程的分包人和分包工程的投标人。
分包单位资格报审表
分包单位资格报审表监A-02工程名称：编号：
监理机构：
经审查分包人能胜任下述工程，可以保证工程按全部合同文件的规定执行。
分包后，我们负责总包责任，请予审查批准。
附件：
1．分包人介绍5、有关许可证
2．历年承包主要工程介绍6、本项目负责人履历表
3．营业执照复印件7、企业主要人员履历表
4．企业资质证书
承包人：
负责人：日期：
监理机构审批意见：
总监理工程师：日期：
业主代表审查意见：
业主代表：日期：
本表由承包人填报，一式三份，经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份。
分包单位资格报审表
分包工程占全部工程
合 计
年月日
{ 承包单位（章）} （项目经理）
专监理工程师审核意见：
年月日
（项目监理机构）（总监理工程师）
本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份
分包单位资格报审表
日期： 编号： 编码：
工程名称：编号：
致监理公司：
经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍总包单位的全部责任。请予以审查和批准。
附：1、分包单位资质材料；
2、分包单位业绩材料。
分包工程名称（部位）
工程数量
分包队伍资格审查表
分包队伍资格审查表
专业及劳务工程分包商名册
分包队伍月度考核评价表
说明：1.以上考核总分为100分；
2.以上考核权重及考核人员，项目部根据实际情况设定并报公司备案；
3.因质量问题造成1万元以上的损失可认定为质量事故；
4.因发生安全事故造成1万元以上的经济损失可认定为一般安全事故；
5.考核结果应用：月评分（X），分包队伍项目考核评分（Y），月评分为分包商在该项目
考核占比60%，若该项目工期实际为5个月，那么分包商在该项目考核结果为：5X/5*0.6+Y*0.4。
分包队伍项目考核评价表
说明：1.该表为分包队伍在所承接的项目考核依据，月评价表为该考核表的附表；
2.以上考核权重及考核人员，项目部根据实际情况设定并报公司备案；
3.考核结果应用：月评分（X），分包队伍项目考核评分（Y），月评分为分包商在该项目
考核占比60%，若该项目工期实际为5个月，那么分包商在该项目考核结果为：5X/5*0.6+Y*0.4。
分包队伍诚信档案表
2.连续两个单项工程综合评价为C级的分包队伍，不得进入《合格分包队伍名录》；
3.对连续两个单项工程评为A级的分包队伍是公司优先合作的分包队伍。