市场拓展活动策划方案
市场对接拓展方案策划书3篇
市场对接拓展方案策划书3篇篇一《市场对接拓展方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断拓展市场，加强与各方面的对接，以提升自身的竞争力和市场份额。
本策划书旨在为公司制定一套全面、系统且具有可行性的市场对接拓展方案，以实现公司的持续发展和业务增长。
二、目标市场分析1. 明确公司的目标客户群体，包括其行业特点、需求特征、消费习惯等。
2. 研究目标市场的规模、增长趋势以及竞争状况，找出市场机会和潜在威胁。
三、市场对接策略1. 建立与供应商的紧密合作关系，确保原材料的稳定供应和成本优势。
2. 加强与经销商、代理商的沟通与协作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖面。
3. 积极参与行业展会、研讨会等活动，提升公司品牌知名度和行业影响力。
4. 与相关企业开展战略合作，实现资源共享、优势互补。
四、拓展行动计划1. 制定详细的时间表，明确各个阶段的工作任务和目标。
2. 组建专业的市场拓展团队，负责方案的执行和推进。
五、营销推广策略1. 制定有针对性的广告宣传计划，利用各种媒体渠道进行推广。
2. 开展促销活动，吸引客户购买。
3. 建立客户关系管理系统，加强客户服务和维护。
六、资源需求1. 人力需求：包括市场拓展人员、营销人员等。
2. 物力资源：如办公设备、宣传资料等。
3. 财务资源：用于市场拓展活动的费用预算。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场变化、竞争对手反击等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险对公司的影响。
八、预期效果1. 明确市场对接拓展方案实施后预期达到的市场份额增长目标。
2. 预估对公司业绩和利润的提升效果。
篇二《市场对接拓展方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，为了进一步扩大公司的市场份额，提升品牌影响力，实现可持续发展，特制定本市场对接拓展方案策划书。
二、目标市场分析1. 目标市场的定位与细分，明确我们主要针对的客户群体及其特点。
2. 分析目标市场的需求和痛点，以便我们能够提供针对性的解决方案。
拓展部年度市场拓展计划
拓展部年度市场拓展计划一、引言随着市场竞争的日益激烈，市场拓展已成为企业持续发展的重要手段。
作为企业拓展部，我们肩负着寻找新市场、开发新客户、提高市场份额的重要使命。
为了更好地完成这一使命，本计划旨在明确拓展部在年度内的市场拓展目标、策略及具体行动计划。
二、市场拓展目标1. 拓展新市场：在全国范围内拓展至少XX个新的区域市场，扩大企业影响力和覆盖面。
2. 新客户开发：与至少XX家新客户建立合作关系，提高客户数量和客户质量。
3. 市场份额提升：提高企业产品在目标市场的份额至少XX%。
4. 品牌知名度提升：通过市场拓展活动，提高企业品牌知名度和社会影响力。
三、市场拓展策略1. 市场调研：深入了解目标市场的需求、竞争态势和行业趋势，为拓展提供有力依据。
2. 产品定位：根据市场需求和竞争状况，调整产品定位，提升产品竞争力。
3. 营销策略：制定有针对性的营销策略，包括价格、渠道、促销和品牌宣传等方面。
4. 合作共赢：积极寻求与其他企业的战略合作，实现资源共享和互利共赢。
5. 人才培养：加强团队建设，提高拓展部员工的专业素质和市场拓展能力。
四、行动计划1. 市场调研：安排专人对目标市场进行深入调研，了解市场现状及发展趋势，为后续拓展提供决策依据。
计划在第一季度完成市场调研工作。
2. 产品调整：根据市场调研结果，对现有产品进行调整或开发新产品，以满足市场需求。
计划在第二季度完成产品调整工作。
3. 营销活动策划与实施：制定各类营销活动计划，包括促销活动、品牌宣传活动等，吸引潜在客户并促进销售。
计划在第三、四季度实施营销活动。
4. 合作洽谈与签约：积极寻找战略合作伙伴，开展合作洽谈，争取达成合作协议。
计划在全年度持续推进合作洽谈工作。
5. 团队建设与培训：加强拓展部员工的专业技能培训和团队协作能力培训，提升团队整体实力和市场拓展能力。
计划在全年度持续推进团队建设工作。
6. 客户关系维护：建立完善的客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求变化，提供个性化服务，提高客户满意度和忠诚度。
市场拓展工作计划表范文
市场拓展工作计划表范文一、前期准备工作1.1 市场调研在市场拓展之前，需要对目标市场进行充分的调研，包括目标客户群体、竞争对手、市场潜力等方面的信息收集和分析。
通过市场调研，可以更好地了解目标市场的需求和竞争情况，为后续的拓展工作提供有力的支持和指导。
1.2 定位目标客户根据市场调研的结果，明确目标客户群体的特征和需求，包括客户的地域分布、行业特点、购买行为等方面的信息。
通过明确目标客户群体，可以更有针对性地进行市场拓展，提高拓展工作的效率和成效。
1.3 确定拓展策略根据对目标市场的了解，制定相应的拓展策略，包括产品定位、营销推广、渠道拓展等方面的工作计划。
在制定策略的过程中，需要综合考虑客户需求、竞争情况和公司自身实力等因素，确保拓展工作的顺利推进。
二、拓展工作计划2.1 产品定位根据市场调研的结果和公司产品的特点，明确产品的定位和差异化优势，确定产品的核心竞争力和市场定位。
同时，结合目标客户群体的需求，不断优化产品设计和功能特点，提高产品的市场竞争力。
2.2 营销推广制定相应的营销推广策略，包括品牌推广、广告宣传、促销活动等方面的工作计划。
通过多种方式和渠道，扩大产品的知名度和影响力，提高客户对产品的认知度和好感度，进而促进产品销售的增长。
2.3 渠道拓展通过与渠道合作伙伴的建立和合作，拓展产品的销售渠道，提高产品的销售覆盖和渗透率。
在拓展渠道的过程中，需要综合考虑渠道伙伴的资源情况、信誉度和市场影响力，确保渠道拓展工作的稳步推进。
2.4 客户服务注重客户服务和用户体验，建立健全的客户服务体系和售后服务机制，提高客户满意度和忠诚度。
通过优质的客户服务和良好的口碑传播，吸引更多的潜在客户，并提高重复购买率和客户推荐率。
2.5 品牌建设加大品牌建设力度，提升公司品牌形象和知名度。
通过品牌传播和形象建设，巩固公司在目标市场的领先地位，提高品牌价值和市场竞争力，为公司未来的发展奠定坚实的基础。
三、实施过程中的监督与评估3.1 监督与调整在市场拓展工作的实施过程中，需要对工作进展和效果进行定期的监督和评估，及时发现问题和调整方向，确保工作计划的顺利推进和达成目标。
外出拓展业务策划书3篇
外出拓展业务策划书3篇篇一《外出拓展业务策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，为了提升公司的业务能力和市场份额，有必要开展外出拓展业务活动，以寻找新的商机和客户资源。
二、活动目的1. 拓展市场，寻找潜在客户，增加业务量。
2. 提升团队的市场开拓能力和沟通协作能力。
3. 增强公司在行业内的知名度和影响力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司业务拓展团队成员六、活动内容1. 市场调研：对目标地区的市场进行深入调研，了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求。
2. 客户拜访：有针对性地拜访潜在客户，介绍公司的产品和服务，建立合作意向。
3. 业务洽谈：与有合作意向的客户进行深入洽谈，协商合作细节。
4. 参加行业展会或活动：展示公司形象和产品，与同行业者交流，拓展人脉资源。
七、活动预算1. 交通费用：[X]元。
2. 住宿费用：[X]元。
3. 餐饮费用：[X]元。
4. 宣传资料费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
八、活动执行计划1. 活动前准备确定活动参与人员，并进行相关培训。
准备好宣传资料、名片等。
提前预订交通和住宿。
2. 活动期间执行按照计划进行市场调研、客户拜访等活动。
3. 活动后跟进对有合作意向的客户进行持续跟进，推动合作达成。
九、注意事项1. 注意安全，遵守当地的法律法规和风俗习惯。
3. 及时与公司总部保持沟通，汇报活动进展情况。
十、预期效果1. 成功拓展一定数量的新客户，增加业务收入。
2. 提升团队的业务能力和综合素质。
3. 扩大公司在目标地区的知名度和影响力。
篇二《外出拓展业务策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，为了提升公司的业务拓展能力和团队凝聚力，我们计划组织一次外出拓展业务活动，旨在通过与潜在客户的面对面交流和实地考察，挖掘更多的业务机会，同时也增强团队成员之间的协作和沟通能力。
二、活动目的1. 拓展公司业务，寻找新的客户资源和合作机会。
外出扩展的策划书3篇
外出扩展的策划书3篇篇一外出扩展的策划书一、策划书名称外出扩展的策划书二、活动背景随着公司业务的不断发展，我们需要不断寻找新的市场和客户，以扩大公司的业务范围和影响力。
因此，我们计划组织一次外出扩展活动，前往目标市场进行调研和拓展。
三、活动目的1. 了解目标市场的情况，包括市场规模、竞争状况、客户需求等。
2. 寻找潜在的合作伙伴，建立合作关系，拓展业务渠道。
3. 提升公司的品牌知名度和形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
4. 收集市场信息，为公司的战略规划和产品研发提供参考。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[活动具体地点]五、活动人员1. 负责人：[负责人姓名]2. 成员：[成员姓名]六、活动内容1. 市场调研（1）收集目标市场的相关信息，包括市场规模、竞争状况、客户需求等。
（2）了解目标市场的政策法规、文化习俗等，以便更好地开展业务。
2. 拓展业务（1）拜访潜在的合作伙伴，建立合作关系，拓展业务渠道。
（2）参加相关的行业展会和研讨会，展示公司的产品和服务，提高公司的知名度和形象。
3. 品牌推广（1）在目标市场进行宣传和推广活动，提高公司的品牌知名度和形象。
（2）发放公司的宣传资料和产品样品，吸引更多的客户和合作伙伴。
4. 收集信息（1）收集目标市场的客户信息、市场需求等，为公司的战略规划和产品研发提供参考。
（2）了解竞争对手的情况，以便更好地制定竞争策略。
七、活动行程安排1. 第一天（1）上午：出发前往目的地。
（2）下午：入住酒店，休息调整。
（3）晚上：召开活动预备会，介绍活动内容和行程安排。
2. 第二天（1）上午：进行市场调研，收集相关信息。
（2）下午：拜访潜在的合作伙伴，建立合作关系。
3. 第三天（1）上午：参加相关的行业展会和研讨会，展示公司的产品和服务。
（2）下午：继续拜访潜在的合作伙伴，拓展业务渠道。
（3）晚上：举办公司的宣传和推广活动，提高品牌知名度。
4. 第四天（1）上午：在目标市场进行宣传和推广活动，发放公司的宣传资料和产品样品。
市场拓展方案范文
市场拓展方案范文
一、市场拓展方案
1、市场拓展概况
本公司成立于2024年，主要生产纺织品，经过近年的发展，建立了完善的产业链，针对不同客户的需求，我们可以提供个性化的定货入库、染整、定制、服装制作等产品服务。
如今，市场拓展已成为我们发展的重中之重。
结合当前中国经济发展环境，本公司将广泛开展新媒体推广、新线路拓展、企业广告宣传、推广平台建设等市场拓展活动，建立起国内外客户的渠道，提升品牌知名度，拓展更多客户群，拓宽我公司的市场覆盖面。
2、市场拓展目标
（1）在五年内构建覆盖全国的服装销售网络
本公司将针对不同的城市市场，逐一开展精准营销，配合线上线下混合式营销，建立服装销售网络，达成覆盖全国的成果。
（2）在五年内将服装销售额提高150%
通过实施有效的市场营销活动，配合精准营销，增加客户数量，提升客户粘性，拓展新的市场，在五年内将服装销售额提高150%。
（3）五年内提高服装品牌知名度
本公司精心策划的市场营销活动，将有助于提高服装品牌知名度，降低广告和推广成本，提升服装品牌公信力，让服装品牌更具竞争力。
3、市场拓展计划
（1）新媒体推广。
扩大市场工作计划
扩大市场工作计划《扩大市场工作计划》随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断寻求新的市场机会，扩大市场份额。
为了在市场上获得更大的成功，制定一份扩大市场工作计划是必不可少的。
以下是一份扩大市场工作计划的范例：1. 市场调研：首先，我们需要进行详细的市场调研，了解目标市场的需求和竞争对手的情况。
通过调研，我们可以确定目标市场的规模、增长趋势以及消费者的偏好，为后续的市场扩张提供有力的支持。
2. 定位目标市场：根据市场调研的结果，确定我们需要扩大的目标市场。
这可能是地区性的市场扩张，也可能是针对特定用户群体的市场扩展。
明确目标市场的特点和需求，有助于我们制定有针对性的营销策略。
3. 制定营销策略：根据目标市场的特点和需求，我们需要制定相应的营销策略。
这包括产品定位、定价策略、渠道选择、促销活动等方面。
我们需要根据目标市场的特点，制定具体的营销方案，以提升我们在目标市场上的竞争力。
4. 加强渠道建设：扩大市场需要更广泛的产品销售渠道。
我们需要拓展新的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，以便更好地覆盖目标市场。
同时，我们也需要加强与渠道商的合作，提升产品的市场覆盖率。
5. 加大品牌宣传：品牌宣传是扩大市场的关键。
我们需要加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
通过各种营销手段，如广告、促销、公关活动等，增加品牌曝光度，吸引更多消费者的关注。
6. 定期评估：扩大市场工作计划的执行并不是一成不变的，我们需要定期评估市场的反馈和竞争的变化，及时调整我们的市场扩展策略。
只有不断地优化和调整，才能更好地应对市场的变化，实现我们的市场扩张目标。
通过以上扩大市场工作计划的执行，我们相信可以取得更好的市场效果，获得更大的市场份额，为企业的发展增添新的动力。
市场拓展方案策划书模板3篇
市场拓展方案策划书模板3篇篇一市场拓展方案策划书模板一、策划书概述1. 明确本次策划的目标和范围。
2. 提供关于策划背景和重要性的信息。
二、市场分析1. 对目标市场进行详细的描述和分析。
2. 包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。
3. 运用相关数据和研究结果支持分析。
三、目标和策略1. 明确市场拓展的目标。
2. 制定相应的策略，如产品定位、价格策略、促销活动等。
3. 突出独特的卖点和竞争优势。
四、市场营销计划1. 确定目标客户群体。
2. 制定有效的推广渠道和宣传方式。
3. 包含线上和线下的营销活动计划。
五、实施计划1. 详细说明各个阶段的具体行动步骤。
2. 安排时间表和责任人。
3. 考虑资源需求和分配。
六、风险管理1. 识别可能面临的风险和挑战。
2. 制定应对策略和预案。
3. 强调风险控制和管理的重要性。
七、预算和预测1. 列出市场拓展的预算费用。
2. 提供收入和成本预测的相关信息。
3. 说明资金来源和使用计划。
八、评估和调整1. 设立评估指标和方法。
2. 制定定期评估和调整的机制。
3. 确保策划书的灵活性和适应性。
九、结论2. 强调实施的重要性和预期效果。
3. 提供联系方式和进一步咨询的信息。
篇二市场拓展方案策划书模板一、策划书概述1. 明确本次策划的目标和范围。
2. 提供关于策划背景和重要性的信息。
二、市场分析1. 进行全面的市场调研，包括目标市场、竞争对手和市场趋势。
2. 分析市场机会和挑战，识别潜在的客户群体。
3. 评估市场规模和潜力，为后续的拓展策略提供依据。
三、拓展目标1. 明确市场拓展的具体目标，如增加市场份额、提高品牌知名度等。
2. 设定可衡量的指标和时间表，以跟踪和评估拓展的效果。
四、策略和行动计划1. 制定针对目标市场的营销策略，包括产品定位、定价策略和促销活动。
2. 确定拓展市场的渠道和合作伙伴，如选择合适的销售渠道、建立合作伙伴关系等。
3. 规划市场推广活动，包括线上和线下的宣传、广告和公关活动。
市场对接拓展方案策划书3篇
市场对接拓展方案策划书3篇篇一市场对接拓展方案策划书一、方案背景随着市场竞争的加剧，企业需要不断寻找新的市场对接拓展方案，以提高企业的竞争力和市场占有率。
本方案旨在为企业提供一种有效的市场对接拓展方案，帮助企业开拓新的市场，提高企业的经济效益。
二、方案目标1. 分析当前市场环境，了解行业动态和竞争对手情况。
2. 确定目标市场和目标客户群体，制定相应的营销策略。
3. 建立有效的市场对接渠道，提高企业的市场知名度和影响力。
4. 加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。
三、方案内容1. 市场调研对目标市场的规模、增长率、竞争情况等进行调研，了解市场需求和趋势。
对目标客户群体的需求、购买行为、消费习惯等进行调研，了解客户需求和痛点。
分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，了解竞争对手的优势和劣势。
2. 产品定位根据市场调研结果，确定产品的定位和差异化优势。
制定产品的价格策略，根据市场需求和竞争情况，确定产品的价格水平和定价策略。
设计产品的包装和宣传资料，提高产品的吸引力和辨识度。
3. 营销策略制定营销策略，包括产品推广、品牌建设、渠道拓展等方面。
选择合适的推广渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等，提高品牌知名度和影响力。
建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。
4. 市场对接寻找合作伙伴，与相关企业或机构建立合作关系，共同开拓市场。
参加行业展会和活动，展示企业的产品和技术，拓展客户资源。
与行业协会、商会等组织合作，加强企业的行业影响力和话语权。
5. 效果评估建立完善的效果评估体系，对市场对接拓展方案的实施效果进行跟踪和评估。
根据评估结果，及时调整和优化市场对接拓展方案，提高方案的实施效果。
四、执行计划1. 时间安排：明确各项任务的起止时间和完成时间，确保任务按时完成。
2. 人员安排：明确各项任务的负责人和参与人员，确保任务分工明确。
3. 资源安排：明确各项任务所需的资源，包括人力、物力、财力等，确保资源充足。
策划开拓新市场方案
策划开拓新市场方案导语：在市场竞争日益激烈的时代，企业要想持续发展，就必须不断开拓新市场。
本文将从多个角度出发，分析并给出策划开拓新市场方案的建议。
一、了解市场在策划开拓新市场方案之前，首先需要了解目标市场。
企业应通过市场调研等手段，深入了解该市场的特点、竞争对手、消费者需求等，为后续的策划提供依据。
二、明确目标确定开拓新市场的目标非常重要，企业需要明确自己的目标市场、目标客户，并制定相应的销售目标。
只有明确了目标，才能有针对性地策划方案，提高成功的几率。
三、产品定位在开拓新市场过程中，产品定位是关键。
企业应根据目标市场的需求和竞争对手的定位，寻找到与众不同的产品差异化定位，以满足消费者的独特需求，并赢得竞争优势。
四、品牌策划在新市场开拓中，品牌策划是不可忽视的一环。
企业应在品牌策划中注重塑造独特的品牌形象，增强品牌的辨识度，使其能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
五、渠道拓展渠道是企业开拓新市场的重要方式之一。
企业应寻找适合目标市场的渠道模式，通过拓展线上线下渠道，提高产品的曝光度和销售渠道的覆盖面，促进销售增长。
六、市场营销市场营销是成功开拓新市场的关键一环。
企业应合理规划和运用市场营销的各种手段，包括广告宣传、促销活动、公关推广等，以吸引目标客户的关注并促成交易。
七、客户关系维护开拓新市场离不开客户关系维护。
企业应注重与客户的沟通和交流，建立良好的客户关系，关注客户的需求变化，及时解决问题，提供良好的售后服务，增强客户的忠诚度。
八、团队建设在开拓新市场过程中，一个稳定、高效的团队至关重要。
企业应重视团队建设，通过培训、激励机制等手段，提高团队成员的专业素质和团队协作能力，共同为开拓新市场目标而奋斗。
九、风险管理开拓新市场往往伴随着一定的风险和挑战。
企业应制定完善的风险管理策略，降低开拓新市场的风险。
同时，保持灵活性和创新性，及时调整策略，应对市场的变化。
十、总结通过以上策划开拓新市场方案的实施，企业可以有效地抢占市场先机，提高市场份额和销售额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场拓展活动策划方案市场拓展活动策划方案1一、目的为充分渗入零售市场，完成年度目标零售任务，现制定此拓展方案。
二、市场拓展策略与计划零售市场拓展方向：走访区域，搜集目标楼盘的相关信息，对预交房小区进行定点销售拓展。
人员安排：每个小区1-2个主要负责人阶段安排：全年度时间进度计划：拓展区域：由市场部采集各区域内的交房楼盘信息，划分区域大致如下：临西一路以西，启阳路以南临西一路以西，启阳路以北临西一路以东，启阳路以南临西一路以东，启阳路以北操作方式：根据掌握的楼盘交房信息，对预交房的小区进行实时跟进，对临近交房的小区，提前做好相关材料准备和人员安排，以及同物业上的相关接洽工作，以便在交房当日可以第一时间带好相关材料，展开以点渗透的宣传工作，最终达到增加订单的效果。
销售人员工作监控：要求每日的工作汇报表中至少要包含5份相关信息，零售业务需详尽楼盘的名称，开发商名称、小区的大致交房日期、以及对该小区的跟进程度简述。
Ps：工程类信息的采集，需细化到该工程承建方公司名称、甲方公司名称、甲方负责人联系方式，工程的竣工日期、工程将大致于何时采用何种材料等等。
公司物品支持：公司宣传册若干份;展示样砖若干;名片若干;工作汇报：每日在所属楼盘做定点的销售人员需在每日下午5点前上交当日的工作汇报(具体表格会由公司提供);每周一上交周工作计划，应包括每周的预走放量，走访区域，定点区域，计划完成订单量等。
目标总效果：通过对已交房的目标楼盘进行针对性宣传，以期不断提高订单量，扩大公司产品的市场占有率。
市场拓展活动策划方案2一、市场分析1.行业背景互动投影系统为融合当今世界科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统，适用于所有公共室内场所，特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。
20XX年虚拟互动技术已完成人机交互部分，并有多种与自然或虚拟世界的仿真模拟。
互动投影的反应延时在0.05秒内，可与国外同类产品媲美，在国内属于地位互动投影系统为融合当今世界科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统，适用于所有公共室内场所，特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。
2.目前市场主要产品墙面互动，地面互动，桌面互动，全息投影，互动数码橱窗，互动多媒体，体感互动，增加现实AR，大型互动等3.产品特点(1)多媒体展示、互动游戏、广告新载体等应用领域的选择;(2)令人惊奇的动态影像交互实现，惊人的广告关注效果;(3)交互性、趣味性、娱乐性、实用性，多种效果表现形式;(4)娱乐体验、双向互动、时尚的载体、广告商的新宠;(5)操作简单，人人都可以零距离参与。
4.市场需求用户需求决定投影市场的未来，随着高科技的发展，互动投影已成为了一种新的娱乐休闲方式。
它能够提供多种信息，包括人们所需的各种画面和图案，以其独特的方式来表达新型的图像形式。
其中最为耳熟能详的产品有电子翻书、互动桌系统、地面互动、多点互动等。
像地面互动投影能够让参与者和地面上的影像做到真实的互动效果，使更多的参与融入场景中，同时参与游戏。
另外在其他应用领域中，互动投影同样也比较广泛，应用包括在商场广告、博物馆展览、演艺娱乐、康复治疗、互动教育、儿童乐园、主题公园、益智玩具等多个领域。
2004-20XX年儿童人口总数及图书销售量(幼儿市场)20XX全国残疾人数(康复市场)产品市场分布图(估算值)5.主要竞争对手上海：上海奥特美思企业发展有限公司;上海奥帆多媒体科技有限公司;上海互动投影多媒体有限公司;上海明驰智能科技有限公司;上海韧取多媒体科技有限公司北京：航天科工系统仿真科技有限公司;荣源科技;安诚(北方)科技有限责任公司;北京凌诺炫动科技有限公司深圳：深圳众影科技有限公司;深圳市联丰科技有限公司;深圳犇腾数位科技有限公司;深圳无界数码技术有限公司;百动科技;深圳市宝莱克科技有限公司其他地区：南京汉恩数字互联文化有限公司;杭州向正科技有限公司;武汉科领软件科技有限公司;苏州能欣数字技术有限公司;杭州镭星科技有限公司二、产品定位项目主打产品主要产品次要产品Itraining,创意动画，互动投墙，互动Itraining，移动音乐，魔力钢琴投地，大型互动多媒体康复中心移动音乐足球创意动画，创意小子，互动投墙，互动iplay,神奇书，魔力投地，大型互动多媒体创意课室创意动画，钢琴足球，幼儿照片墙，BB 池创意小子天地互动，大型照片墙，全息投影，地面拼接所有产品都适合互动投墙，互动投地，创意动画。
线上宣传：(一)软文推广——无形的营销利剑(二)炒作话题——抓住大众的好奇心(三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度(五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传(六)网站优化服务——提升网站质量(七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化(八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣(九)水印推广——以细节取胜，无时不刻的宣传(十)百科类网站推广——知识性宣传，增加受众好感度(十一)关键词推广——最快速让别人找到自己产品线下宣传：1公益赞助：以公司的名义参加活动，如支持贫困山区送软件，其他一些公司送硬件设备;目标是炒作、宣传、吸引媒体关注。
2赞助活动：略3展会宣传册：在一些大型展览会现场，我们可以找兼职派发公司产品宣传手册;目的是增加意向客户对公司产品的了解，方便以后共同合作发展。
4电话宣传：有针对性的电话营销，把目标客户定在一个群体;目标是进行意向客户开发。
5节假日促销：制定每个节假日优惠方案;目标是让意向客户尽快达成交易。
6展览会：大型行业展览会;目标扩大公司知名度。
市场拓展活动策划方案3一、推广策略恒天·首府项目建筑理念是建设渭南市区的高档楼盘，打造精品社区，起草本推广策略，其主要目的是：扩大“恒天”品牌在本土的知名度与褒誉度，面对地产市场的新环境，结合渭南市地理环境(农业城市，乡镇多)、居住习惯(喜欢与朋友距离近)，进行适应市场的营销模式。
城市品牌营销，乡镇多线营销二、实施细则1、营销目的：主动寻找客户需求帮助：1、专业的置业顾问6人(可以招聘毕业生，经过锻炼可成为置业顾问)2、详细公平的奖励政策(出勤补助、成交佣金、设点费用)3、印有LOGO的多样化礼品(10元以内)4、重要企业拜访礼品(100元左右)5、从成本预算方面考虑，建议派单发放项目自制DM6、建议项目购置看房直通车一辆(根据评测，渭南市区拥有看房车项目曝光率更高)7、加强制度化管理及培训8、详细拓客流程制度、从信息收集、拜访、邀约、评级、再邀约、成交等方面2、营销方式：城市拓客计划营销中心：1、进入营销中心通道增添开发过的项目展示,增强客户认购的信心.2、利用通道小房间改造迎宾区，由置业顾问轮班职守，有客户来访，必须亲自引领客户进入营销中心，并向客户介绍项目展示内容及恒天品牌介绍。
3、加强置业顾问培训，课件由销售主管全权负责。
(销售主管考核内容之一)4、置业顾问考核条例增加：其它项目跟踪、拓客信息数量。
市场营销：1、临渭区区域店铺信息收集(根据区域划分)2、网络营销(建议招聘一名网络主管，制作电子杂志投递QQ邮箱或者QQ群推广)3、加大恒天品牌褒誉度，保持周末暖场活动策划执行(每月2场，根据拓客信息分析结果举办活动，可邀请成交业主)4、划分临渭区区域板块，强化进社区宣传，信息收集工作5、开展微信营销，长期实施全城免费送音乐光盘活动，前期可加入送洗车活动等营销手段三、管理制度1、信息管理：由专人统一管理、整理、布置。
2、当日拓客信息归拓客置业顾问，拓客信息数量于本日录入数据表，计入考核。
3、置业顾问应在第二日上午9：30分向客户群发短信，增强客户记忆。
4、置业顾问应在第三日上午10：00亲自向客户拨打电话，询问意向，根据客户回复情况，有计划的进行二次电话并邀约客户来营销中心。
5、针对所有收集信息必须分级、存档。
6、每周日下午总结本周拓客工作情况及调整意见7、拓客工作考核比例调整。
总结评估：本方案的制定，将打破置业顾问现有的销售模式，从“坐销”向“行销”的一个跨步，无论对本项目，以及置业顾问自身都有很大的提升。
1、置业顾问自身提升，明白市场的激烈，并根据市场主动寻找提高销量的方法;2、项目将在临渭区各乡镇扩大知名度，并设立推介点，达到线的效果。
注意事项：1、本方案前期执行过程中，置业顾问抗拒和排斥心理作用大，需进行细心交流及鼓励2、客户信息收集是一项贯穿项目整体的工作，随着时间的推移，效果将会逐步扩大。
市场拓展活动策划方案4一、主要工作(一)逐步明确仓库未来发展定位。
主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。
在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰。
(二)是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。
公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进IT产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。
积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册，目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务，给武钢物流管理公司送去邀请函。
(四)是着眼市场，完善仓库功能。
积极与郑交所联系，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。
20--年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况，结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。
办法经总经理办公会讨论通过，于20--年10月下发并试运行。
同年11月要求各单位参照办法将20XX年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。
对发现的问题正在有针对性的加以整改。
二、存在的不足(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。
(二)由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。
(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。
三、20--年工作计划第一、加大跑市场力度。
市场是跑出来的，客户是引进来的。
那么，怎么跑市场?一是领导重视。
领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。
领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。
二是建立健全有效的奖惩制度。
有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此基础上实现其人生价值。