公共卫生科绩效考核方案
公共卫生绩效考核某卫生院公共卫生科人员绩效考核方案
公共卫生绩效考核某卫生院公共卫生科人员绩效考核方案一、考核背景与目的近年来，公共卫生事业在我国得到了广泛关注，卫生院公共卫生科人员的工作绩效直接影响公共卫生服务的质量和效率。
为了更好地激发公共卫生科人员的工作积极性，提高公共卫生服务质量，我们制定了本绩效考核方案。
本方案旨在客观、公正地评价公共卫生科人员的工作绩效，为激励与约束机制提供依据。
二、考核原则1.公平公正：确保考核过程和结果公平、公正，避免人为干扰。
2.科学合理：结合公共卫生科人员的工作实际，制定合理的考核指标体系。
3.动态调整：根据公共卫生事业发展和卫生院实际情况，适时调整考核指标和标准。
4.结果导向：注重考核结果的应用，发挥激励与约束作用。
三、考核对象本方案适用于某卫生院公共卫生科全体工作人员。
四、考核内容1.工作任务完成情况（1）基本公共卫生服务项目完成情况：根据公共卫生服务项目清单，对各项服务项目的完成情况进行考核。
（2）公共卫生服务能力提升情况：包括专业技能培训、业务交流、学术研究等方面。
2.工作质量（1）服务对象满意度：通过问卷调查、访谈等方式，了解服务对象对公共卫生服务的满意度。
（2）服务效果：评估公共卫生服务对辖区居民健康状况的影响。
3.团队协作与创新能力（1）团队协作：考核公共卫生科人员在项目实施过程中的团队协作能力。
（2）创新能力：鼓励公共卫生科人员探索新的服务模式、管理方法和技术手段。
五、考核方法1.定性考核：通过查阅资料、现场查看、访谈等方式，对公共卫生科人员的工作进行定性评价。
2.定量考核：根据各项考核指标，对公共卫生科人员的工作进行量化评价。
3.综合评价：结合定性考核和定量考核结果，对公共卫生科人员的工作绩效进行综合评价。
六、考核流程1.制定考核方案：根据卫生院实际情况，制定本绩效考核方案。
2.考核实施：按照考核方案，对公共卫生科人员的工作进行定期考核。
3.考核评价：根据考核结果，对公共卫生科人员进行评价。
4.结果反馈：将考核结果反馈给公共卫生科人员，并提出改进措施。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文(9篇)
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（9篇）基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）1医院绩效工资分配方案如下，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定本绩效工资分配方案。
一：指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二：基本思路1、积极推行准全成本核算，收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元;3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩;4、档案工资与实际工资分离。
即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。
实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。
三：绩效工资范围：绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。
1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。
个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。
2、活工资：从档案工资中扣出50%，作为绩效工资进行发放。
3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位，与科室/个人收入指标挂钩进行考核，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室/个人的部分，即奖金。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）2一、考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。
2024公共卫生服务绩效考核方案
2024公共卫生服务绩效考核方案一、背景和目标公共卫生服务是维护人民健康的重要保障，为了提升公共卫生服务的质量和效率，制定了2024年公共卫生服务绩效考核方案。
该方案的目标是全面评估公共卫生服务单位的绩效，发现问题，优化服务，提高人民群众的健康水平。
二、考核内容与指标1.基础设施建设（1）指标：卫生服务机构的数量和分布情况。
（2）评价标准：评估卫生服务机构是否能够满足人民群众的诊疗需求。
2.人员配置和素质（1）指标：卫生服务机构的医护人员数量和专业技能情况。
（2）评价标准：评估卫生服务机构是否有足够的医护人员，并且他们具备专业知识和技能，能够为人民群众提供高质量的服务。
3.疾病防控和应急处置（1）指标：疾病监测报告和传染病防控措施的实施情况。
（2）评价标准：评估卫生服务机构是否及时准确地监测和报告疫情，并采取有效的措施进行传染病防控。
4.健康促进与预防（1）指标：开展健康教育和健康促进活动的次数和覆盖率。
（2）评价标准：评估卫生服务机构是否能够有效地开展健康教育和健康促进活动，提高人民群众的健康素养和预防意识。
5.服务效率和满意度（1）指标：就诊等待时间、医疗费用等指标。
（2）评价标准：评估卫生服务机构是否能够提供高效、便捷、经济的服务，并满足人民群众的需求。
三、考核方法和流程1.数据收集和汇总（1）卫生服务机构要按时、按要求提交相关数据和报表。
（2）相关部门负责对收集来的数据进行汇总和整理。
2.指标权重确定（1）根据考核内容和目标，确定各个指标的权重，反映其重要性。
（2）权重的确定要充分考虑实际情况和专业意见。
3.评价体系构建（1）根据各个指标的权重，构建评价体系，确定得分标准。
（2）评价体系要科学、公正，能够客观地反映卫生服务单位的绩效。
4.考核评估和结果通报（1）通过对数据和报表的分析，计算各个指标的得分。
（2）将得分与权重相乘，得到各个指标的加权得分。
（3）将各个指标的加权得分相加，得到卫生服务单位的总得分。
公共卫生科绩效考核方案
公共卫生科绩效考核方案背景公共卫生是国家重要的基础工程之一，它的重要性不言而喻。
为了全面提高公共卫生科工作人员的绩效表现，我们制定了一套科学合理的考核方案，旨在促使公共卫生科工作人员不断提升自身业务水平，更好地履行公共卫生工作职责，为人民群众的身体健康保驾护航。
绩效考核指标体系1. 职业素养•工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作等方面。
•专业能力：能否胜任本岗位工作，技能熟练度等。
•创新能力：工作中是否有有效创新成果。
2. 工作业绩•工作成果：完成的工作任务与目标是否与工作要求相符。
•工作效率：工作完成速度和质量的综合评价。
•问题解决能力：面对问题时的处理能力和决策水平。
3. 服务质量•服务态度：与同事及用户间的交流是否礼貌、严谨。
•服务效果：工作成果是不是令用户满意，有无投诉等情况。
•服务水平：综合评价各种服务行为的执行效果。
绩效考核具体操作1. 考核周期一年一次，上级领导对下级工作进行全面绩效考核。
2. 考核方式•自评及部门评价：被考核人员需对自己的工作进行全面评价，由部门领导审核并给出合理建议。
•同事评价：同事对同组织内其他工作人员的绩效进行相互评价。
•用户评价：收集用户对工作人员服务的建议和意见，作为绩效考核的重要数据来源。
3. 考核结果处理•奖惩分明：绩效优异者可以得到适当奖励，包括奖金、晋升等；表现不佳者要给予相应处罚或提出改进方案。
•绩效考核记录：要建立绩效考核档案，记录每个工作人员的绩效考核情况，作为今后晋升、奖惩的依据。
结语高效、科学的绩效考核方案不仅是对工作人员的督促和激励，更是对公共卫生事业高水平运行的保障。
希望广大公共卫生工作者能够认真贯彻执行绩效考核方案，不断提升自身素质和水平，共同为公共卫生事业的发展贡献力量。
以上是本次公共卫生科绩效考核方案的内容，希望能够得到大家的理解和支持。
2024基本公共卫生绩效考核工作实施方案公共卫生考核细则
2024基本公共卫生绩效考核工作实施方案公共卫生考核细则清晨的阳光透过窗帘，洒在了我的案头，我拿起笔，思绪如潮水般涌来。
公共卫生绩效考核，这是一个涉及到国计民生的大事，需要我们细致入微地去策划和执行。
下面，我就来为大家详细阐述一下2024年的基本公共卫生绩效考核工作实施方案和公共卫生考核细则。
一、工作目标我们要明确工作目标。
2024年的基本公共卫生绩效考核，旨在全面提高公共卫生服务质量和效率，确保公共卫生服务的公平性和可及性。
具体来说，就是要通过绩效考核，推动公共卫生服务机构改进服务流程，提升服务能力，让每一位公民都能享受到优质的公共卫生服务。
二、考核原则我们来看看考核原则。
公平、公正、公开是我们始终遵循的原则。
在考核过程中，我们要坚持定量与定性相结合，注重过程与结果并重，确保考核结果的客观性和准确性。
同时，要注重激励与约束相结合，充分发挥绩效考核的导向作用。
三、考核内容1.服务质量：这是考核的核心内容。
主要包括公共卫生服务的专业性、及时性、有效性等方面。
我们要通过问卷调查、现场检查、第三方评估等多种方式，全面了解公共卫生服务的质量。
2.服务效率：效率是公共卫生服务的关键。
我们要关注公共卫生服务机构在资源配置、服务流程、信息管理等方面的效率，力求提高服务效率，减少等待时间。
3.公平性：公平性是公共卫生服务的生命线。
我们要关注公共卫生服务在不同地区、不同人群中的分布情况，确保每一位公民都能享受到公平的公共卫生服务。
4.可及性：可及性是公共卫生服务的基本要求。
我们要关注公共卫生服务的覆盖范围，确保服务网点布局合理，方便群众就医。
四、考核方法1.自评：公共卫生服务机构要定期进行自我评估，找出存在的问题，及时整改。
2.互评：公共卫生服务机构之间要开展互评活动，相互学习，共同进步。
3.第三方评估：邀请第三方专业机构对公共卫生服务进行评估，确保考核结果的客观性。
4.政府监督：政府部门要加强对公共卫生服务的监督，确保服务质量和效率。
卫生院公共卫生科人员绩效考核方案
卫生院公共卫生科人员绩效考核方案1. 考核目的卫生院公共卫生科人员绩效考核旨在评价和激励人员在公共卫生管理方面的绩效，提高工作效率与质量，推动公共卫生工作的持续发展。
2. 考核内容（1）执行情况考核：评价公共卫生科人员对卫生院各项规章制度与工作流程的执行情况。
（2）工作效果考核：评价公共卫生科人员在卫生监测、防控工作等方面的绩效，包括数据分析与报告的准确性和及时性等。
（3）团队协作考核：评价公共卫生科人员与其他相关科室的配合与协作情况，包括信息共享、问题协商与解决能力等。
（4）专业知识和技能考核：评价公共卫生科人员在公共卫生管理专业知识与技能上的水平，包括人群健康管理、卫生宣教等方面。
（5）学习与创新考核：评价公共卫生科人员的学习态度与学习能力，以及在工作中的创新表现。
3. 考核方法（1）个人自评：公共卫生科人员应按照考核指标自行评价自己在各方面的表现，并撰写自评报告。
（2）同事评价：公共卫生科人员的同事应按照考核指标评价其在工作中的表现，并撰写同事评价报告。
（3）领导评价：公共卫生科人员的领导应按照考核指标评价其在工作中的表现，并撰写领导评价报告。
（4）绩效考核面访谈：公共卫生科人员根据考核结果，与考核评价人进行面对面的访谈，对考核结果进行解释和讨论。
4. 考核评分（1）考核指标根据其重要性和权重确定得分标准，并依据自评、同事评价、领导评价和面访谈的结果，确定最终得分。
（2）个人自评、同事评价和领导评价的得分按照一定比例进行加权得出最终得分。
5. 考核结果（1）考核结果主要根据绩效得分来确定，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
（2）考核结果将作为评优、奖励、晋升和薪资调整的重要依据，优秀者将享受相应的奖励与激励措施。
6. 考核周期（1）考核周期一年，根据公共卫生科人员的工作性质和要求，确定具体的考核时间。
（2）每月进行工作绩效记录，以便及时对工作进行评估与调整。
7. 考核反馈与改进（1）公共卫生科人员将根据考核结果进行个人发展规划和自我调整，及时改进工作中存在的问题与不足。
基本公共卫生服务项目绩效考核方案三篇
基本公共卫生服务项目绩效考核方案三篇篇一：XX基本公共卫生服务项目绩效考核方案为进一步加强我院基本公共卫生服务项目的管理。
调动广大医务人员工作积极性，提高工作效率。
根据XX市XX区卫生和计划生育局关于修订《XXXXXX基本公共卫生服务项目绩效考核专项经费分配办法》的通知[20XX］24号文件精神，制定本方案。
一、考核目的逐步建立XX镇中心卫生院基本公共卫生服务工作考核体系，认真履行基本公共卫生服务工作职能，规范服务项目，并指导和督促辖区村卫生室和中心承担基本公共卫生服务的责任医生，提高服务质量，充分发挥资金使用效益，促进基本公共卫生服务逐步均等化，推动基本公共卫生服务项目可持续发展。
二、考核原则（一）坚持效率优先原则。
根据基本公共卫生服务项目的规范要求，坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬。
（二）坚持客观、真实、公平、公正的原则。
公开考核程序、内容、标准，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。
（三）坚持全面考核与日常管理相结合。
建立和完善相关规章制度，加强对各村卫生室的日常管理和基本公共卫生服务规范指导，通过考核促进本院服务能力的不断提高。
三、考核对象中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员，各村卫生室。
四、考核内容和奖金分配标准经院部领导班子研究决定，投入资金10万元作为项目考核奖金，具体分配如下：（一）城乡居民健康档案管理：分配金额2千元。
1、奖金分配：符合规范要求的年度新建成人健康档案（包括录入达人体检系统的健康人群翻新档案），每新建一份10元，儿童档案新建一份5元。
2、考核方法：每季度抽查一次，抽取当季度全部新建档案，不合格档案于次月整改完善，仍不合格的新建档案不予保留。
3、考核目标：健康档案合格率≥90%。
抽查的档案合格率超过目标值该项奖金全额发放。
4、奖金核算：建档奖金=健康档案合格率/90%×新建档案分数×10元（儿童5元）。
公共卫生服务绩效考核方案
公共卫生效劳绩效考核方案公共卫生效劳绩效考核方案公共卫生效劳绩效考核方案(一)实在做好我县根本公共卫生效劳工程绩效考核工作，进步根本公共卫生效劳工程经费使用效率，确保根本公共卫生效劳工作任务按质按量真正落到实处，特制定本方案，公共卫生效劳绩效考核方案。
一、组织领导成立xx县根本公共卫生效劳工程绩效考核工作组，负责组织对各工程施行单位进展考核，组成人员如下：第一组成员如下：组长：***成员：***(工程档案资料的整理)***(安康教育管理工程)***(孕产妇保健管理工程)***(传染病和精神病管理工程)***(负责方案免疫和老年人管理工程)***(居民安康档案工程)***(慢性病管理工程)***(儿童保健管理工程)第二组成员如下：组长：***成员：***(工程档案资料的整理)***(安康教育管理工程)***(慢性病管理工程)***(居民安康建档管理工程)***(孕产妇保健管理工程)***(传染病和精神病管理工程)***(负责方案免疫和老年人管理工程)***(儿童保健管理工程)二、考核根据(一)卫生部、财政部、国家计生委联发的《关于促进根本公共卫生效劳均等化的意见》。
(二)卫生部、财政部《关于加强根本公共卫生效劳工程绩效考核的指导意见》。
(三)《国家根本公共卫生效劳标准(2023版)》。
(四)《xx县2023年根本公共卫生效劳工程施行方案》。
(五)《xx县根本公共卫生效劳工程资金管理暂行指导意见》。
三、考核原那么(一)分级负责、逐级考核的原那么;(二)客观、公正、合理、量化的原那么;(三)全面考核与重点检查相结合的原那么;(四)建立鼓励机制，调动积极性的原那么;(五)考核评分与资金拨付挂钩的原那么。
四、考核对象疾控中心、妇幼保健院、各乡(镇)卫生院、驻绛厂矿医院、社区卫生效劳中心。
五、考核内容考核内容包括管理指标、业务指标和效果指标(详见《xx 县根本公共卫生效劳工程绩效考核内容及标准》)。
六、考核方法(一)考核程序汇报——入村、入户调查——反响(二)考核方法1、现场考核：采取听取汇报、查看相关资料、现场检查，对有关人员进展调查、考核等方式进展。
公共卫生服务绩效考核方案范文
公共卫生服务绩效考核方案范文一、绪论公共卫生服务是保障人民群众健康的重要保障，为了提高公共卫生服务的质量和效率，必须建立科学的绩效考核体系。
本文旨在制定一套适用于公共卫生服务绩效考核的方案，以提高公共卫生服务的水平，满足人民群众的健康需求。
二、绩效考核指标体系1. 健康管理服务- 慢性病管理服务的覆盖率和绩效评估- 健康档案管理的标准化程度评估- 健康教育和宣传工作的效果评估2. 预防控制服务- 疫情防控工作的响应速度和效果评估- 食品安全监管工作的覆盖范围和效果评估- 传染病防控工作的覆盖范围和效果评估3. 紧急救援服务- 突发公共卫生事件应急响应能力评估- 突发公共卫生事件应急处置的快速性和效果评估- 卫生应急演练和培训的质量评估4. 医疗救助服务- 卫生服务的可及性和平等性评估- 医疗救助政策的执行情况评估- 医疗救助资金使用效率评估5. 资源配置和管理- 公共卫生预算的合理性和执行情况评估- 卫生人员和医疗设施的配置和利用效率评估- 政府和社会组织参与公共卫生服务的情况评估三、绩效考核方法1. 指标评价通过定期收集、汇总和分析相关数据，对每个指标的完成情况进行评估，并将评估结果以可视化的方式呈现，包括报告、图表等形式。
2. 客观考核通过对公共卫生服务活动的实地观察和现场检查，评估工作人员的工作质量、服务态度等方面的情况，确保评估结果客观、准确。
3. 反馈意见根据评估结果，及时向相关部门和工作人员提出改进建议，并落实相应的改进措施，以提高公共卫生服务的绩效。
四、绩效考核流程1. 预备阶段- 确定绩效考核的时间周期和任务分工- 制定绩效考核指标体系和评分标准- 为工作人员提供绩效考核相关培训2. 数据收集阶段- 收集各项绩效考核指标的相关数据- 对数据进行审核和整理，确保数据的准确和完整性3. 绩效评估阶段- 对指标数据进行分析和评估- 根据评估结果给出评分和绩效等级4. 反馈阶段- 召开反馈会议，将评估结果告知相关部门和工作人员- 提出改进建议，并对改进措施进行落实五、绩效考核结果运用1. 奖惩机制- 对取得优异成绩的单位和个人进行表彰和奖励- 对绩效不合格或不达标的单位和个人进行警告和处罚2. 政策调整- 根据绩效评估结果，及时调整公共卫生服务政策和措施，以提高绩效和人民群众的满意度3. 绩效公示- 定期向社会公示绩效考核结果，接受社会监督和评价六、绩效考核的持续改进1. 建立健全的信息化系统，提高数据收集和评估的质量和效率2. 鼓励工作人员参与绩效考核的制定和改进，提高其主动性和积极性3. 加强绩效考核的宣传和培训工作，提高工作人员和社会各方的绩效意识七、结论本文制定了一套适用于公共卫生服务绩效考核的方案，并明确了绩效考核的指标体系、方法、流程和结果运用。
基本公共卫生服务绩效考核方案
2023年基本公共卫生服务项目工作绩效考核方案为深入加强XXXXX医院旳基本公共卫生服务项目工作旳管理, 有效贯彻团辖区旳各项基本公共卫生服务项目工作, 医院根据本年度«第三师国家基本公共卫生服务项目绩效考核方案»,结合我院实际, 特制定本方案。
一、督导考核目旳通过本年内2次季度督导考核, 将考核成果与本人季度工资挂钩, 考核成果好旳奖励, 落后旳合适扣减工资。
提高工作质量, 贯彻基本公共卫生服务服务项目工作, 服务辖区居民, 提高居民健康水平。
二、督导考核原则1坚持督导与考核相结合旳原则2坚持公开、公平、公正旳原则3坚持考核成果与改善服务, 绩效工资挂钩。
三、督导考核评价内容(一）项目组织管理:查阅有关资料—有合理旳本年度项目工作计划、实行方案（内容涵盖12类）。
有绩效考核方案, 考核指标, 考核小组, 考核措施, 2次季度督导考核, 根据考核进行旳问题整改, 考核自评, 绩效工资。
有领导小组、督导考核小组, 有人员职责和分工。
有全科医生团体, 各科室分工, 准时参与上级培训, 对本单位工作人员进行不定期12类基本公共卫生服务项目工作旳培训（查阅培训记录）每季度督导旳督导记录, 针对问题旳整改意见, 整改汇报, 与季度绩效工资挂钩；上级下发文献无短缺, 上级督导资料, 每月报表齐全。
四、加强项目资金管理, 明确经费补助方式师财政局、卫生局在兵团补助资金到位后, 拨付到我团医院承担基本公共卫生项目。
每年按季度根据项目执行服务人口和绩效考核成果进行资金分派, 次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费, 医院对防疫人员项目工作数量和质量进行考核, 支付对应劳务费要到达总经费旳40%。
项目所有经费要专款专用, 支出不能有违规现象。
五、按序时进度完毕项目工作目旳任务1.按照国家规范建立居民健康档案: XXXXX居民健康档案电子建档率85%以上, 健康档案合格率达95%以上；——健康教育: 运用网络、计划免疫短信等新文媒体, 并结合爱国卫生运动和多种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式, 让居民牢固树立健康意识和健康教育先行旳理念, 提高居民健康意识。
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公共卫生科绩效考核方案
一、背景与目的
本绩效考核方案的目的是激励公共卫生科工作人员充分发挥自身优势，提高工作质量和效率，不断提升公共卫生科的服务水平，为医院的整体发
展做出更大的贡献。
二、绩效考核指标
1.工作量指标
（1）出勤率：按照排班计划，计算员工的出勤率，考核标准达到95%以上。
（2）任务完成率：考核员工按照公共卫生科的工作要求，完成指定
任务的情况，要求达到90%以上。
2.工作质量指标
（1）疫情防控工作：考核员工在疫情防控期间的工作表现，包括制
定防控方案、组织疫苗接种工作、做好病例报告等，要求按时完成工作且
质量达标。
（2）感染控制工作：考核员工在医院感染控制工作中的表现，包括
手卫生、环境清洁、医疗废物处理等方面，要求按规定执行，无相关违规
行为。
（3）职业倦怠指标：考核员工在长期工作中的职业倦怠情况，包括
身体健康状况、工作积极性和工作满意度等方面，要求保持良好的状态。
3.团队协作指标
（1）团队合作能力：考核员工在团队合作中的表现，包括与他人的
沟通协作能力、团结友爱、互助精神等方面，要求能够和其他科室保持良
好的合作关系。
（2）学习与发展能力：考核员工的学习与发展能力，包括参加学术
会议、培训和持续教育的情况，要求积极主动学习并应用于工作中。
4.服务质量指标
（1）法律法规遵守：考核员工在公共卫生工作中，是否遵守相关法
律法规的要求，要求无相关违规行为。
（2）服务态度：考核员工对患者和其他科室的服务态度，包括礼貌、耐心、责任心等方面，要求积极提供优质服务。
三、考核方法
1.考核周期：以半年为一个考核周期，分别为上半年和下半年。
2.考核方式：结合定期考核和日常考核相结合。
（1）定期考核：每半年进行一次定期考核，由公共卫生科的主管领
导组织，包括工作量指标、工作质量指标、团队协作指标和服务质量指标
的考核。
（2）日常考核：公共卫生科主管领导对员工的工作情况进行日常监
督和考核，包括员工的出勤情况、任务完成情况等。
四、奖惩措施
1.绩效考核结果将作为公共卫生科员工的晋升和岗位调整的重要依据。
2.按照绩效考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，包括物质奖励和
精神激励。
3.对表现不佳的员工进行处罚，包括警告、降薪和解聘等。
五、改进与完善
绩效考核方案将根据实际情况进行不断改进与完善。
通过员工的反馈
和建议，定期评估绩效考核方案的实施效果和公平性，及时进行调整和改进，以保证绩效考核的科学性和合理性。
六、总结
本绩效考核方案旨在激励公共卫生科工作人员不断提高工作质量和效率，促进公共卫生科的全面发展。
希望通过科学合理的考核机制，能够鼓
励员工充分发挥自身优势，为医院的公共卫生工作做出更大的贡献。
同时，通过不断改进与完善，提高绩效考核的科学性和准确性，为医院提供有效
的管理手段。