某市政道路改造工程施工方案
市政工程施工方案范本
市政工程施工方案范本一、项目概况本项目为市政道路改造工程，工程范围包括XX路、XX路、XX路等道路的改造，总长约XX公里。
施工内容主要包括道路拓宽、路面铺设、绿化美化、排水系统改造、交通信号灯安装等工作。
本工程旨在提升道路交通和城市环境质量，改善市民出行体验。
二、施工范围1. XX路改造工程：包括道路拓宽、路面铺设、人行道建设、交通信号灯安装等工程内容，总长约XX公里。
2. XX路改造工程：包括路面改造、绿化美化、排水系统改造等工程内容，总长约XX公里。
3. XX路改造工程：包括道路平整、路面铺设、排水系统改造等工程内容，总长约XX公里。
三、施工方案1. 施工前准备（1）确定施工队伍：根据工程需求，组织合格的施工队伍，并配备足够的人力、机械设备和施工材料。
（2）编制施工计划：根据工程图纸和设计要求，编制详细的施工计划，确定施工工序和时间节点。
（3）采购施工材料：根据工程需求，提前采购所需的路面材料、绿化植物、排水设备等施工材料，确保施工进度和质量。
2. 施工工序（1）道路拓宽工程：根据设计要求，进行道路拓宽和边坡处理，确保道路宽度和坡度符合标准。
（2）路面铺设工程：进行路面铺设工作，包括路基处理、砾石层铺设、沥青混凝土层铺设等工序，确保路面平整、耐久。
（3）绿化美化工程：进行绿化工作，包括植物栽种、草坪铺设、花草养护等工序，美化道路环境。
（4）排水系统改造工程：进行排水设施的改造和安装，确保道路排水顺畅。
（5）交通信号灯安装工程：进行交通信号灯的安装和调试，确保交通信号正常运行。
3. 施工安全和环保（1）加强安全管理：制定施工安全管理方案，加强对施工人员的安全教育和管理，确保施工现场安全。
（2）严格环保要求：履行环保手续，采取有效措施减少施工对环境的影响，确保施工过程中环境保护。
4. 施工验收（1）施工质量验收：根据设计要求，对施工工程进行质量验收，确保工程质量符合标准。
（2）安全环保验收：进行施工安全和环保验收，确保施工过程中符合相关法规和标准。
某市政道路改造工程施工方案
某市政道路改造工程施工方案一、方案目标与范围我们这次的目标是对某市的道路进行全面的升级改造。
想要提升交通的通行能力、提高安全性，还要让周围的环境变得更美。
我们的计划是希望能把现有的交通流量提升30%，同时把交通事故的发生率降低20%以上。
施工完毕后，我们也会对周边的生态环境进行恢复和优化，确保市民的出行更加顺畅和舒适。
改造的区域包括主要道路及其交叉口，还有周边的绿化带和人行道。
具体说就是A路、B路、C路，总长度大概10公里，涉及5个交叉口，预计施工时间为6个月。
二、现状与需求分析目前的道路存在不少问题：- 交通拥堵：在高峰期，交通流量已经超出了设计的通行能力40%。
- 设施老旧：路面损坏严重，安全隐患大。
- 行人不便：人行道不仅狭窄而且不平整，行人通行受到影响。
- 绿化不足：周围的绿化带缺乏，环境质量显得比较低。
市民们最希望的就是提升道路的通行能力、改善行人的通行条件、增加绿化面积，提升整体的美观度。
通过问卷调查和现场走访，我们发现95%的市民支持这次的道路改造，尤其希望人行道和非机动道能变宽，交通信号灯的设置也能有所改善。
三、实施步骤与操作指南1. 前期准备在施工之前，我们需要做一些详细的测量和评估，以确保方案的科学性。
在这个阶段，主要工作包括：- 地质勘探：确认路基的土质是否符合施工要求。
- 交通流量分析：通过交通监控系统收集数据，分析高峰时段的流量。
- 环境影响评估：评估施工对周围环境的影响，并制定相应的缓解措施。
2. 施工方案设计在设计施工方案时，可以分成几个部分：- 路面改造：把现有的沥青路面换成透水性沥青，这样排水性能会更好。
新路面的厚度为5厘米，宽度保持不变，预计需要200万元的施工费用。
- 人行道与非机动道改造：人行道宽度将增加到2.5米，非机动道将增加到3米，采用彩色混凝土铺设，以增强美观和安全性，预计费用为150万元。
- 交叉口优化：对于流量较大的交叉口，我们会设置智能交通信号灯，并增加左转专用车道，预计费用为100万元。
道路工程施工组织设计方案市政
道路工程施工组织设计方案市政一、项目名称：某市道路工程施工组织设计方案二、项目概述：该项目为某市城市道路改造工程，需要重新设计道路规划方案以扩大道路宽度，重新安装路灯、护栏等设施以及提升道路排水系统等工程。
总工期为6个月，总投资额为1000万元。
三、项目任务和目标：为了保证工程的质量和进度，我们需要通过合理的组织、安排和管理，实现以下目标：1. 充分发挥施工队伍的作用，合理利用设备、材料和资源；2. 确定合理的施工工序和工期，合理安排施工进度，保证施工质量和进度；3. 确保施工现场的安全，预防事故的发生；4. 严格遵守环保、安全、质量等方面的规定和标准，确保工程按质按量保质保量地完成。
四、组织设计1. 施工组织机构该工程的施工组织机构分为三个部分：总部、现场管理部和技术保障部。
总部的主要职责是协调现场各部门的工作，包括财务、人力、物资等方面；现场管理部门负责工程的具体实施，包括工程进度、施工过程安全、质量等方面；技术保障部门则主要负责工程设计和技术支持。
2. 施工进度计划施工进度计划是项目管理的重要工具，它可以帮助我们规划好工程的各个施工阶段，优化施工资源的使用，确保工程质量和进度。
具体的施工进度计划如下：1）准备工作阶段（1-2周）项目启动后，需要进行一些准备工作，包括选定施工队伍、准备完善的施工计划、确定施工现场及物资等。
2）现场准备和道路清理阶段（2周）施工现场的准备工作是流程中的关键步骤之一，必须严格按照相关的规定进行。
该阶段需要进行的工作包括道路清理、设备安装、物资放置等。
3）开挖基础和排水管道施工阶段（3周）该阶段的主要目标是开挖基础，保证每个基础都明确，做到不误施工，还要确保排水管道品质完美。
4）铺设道路基础和设置硬化车道阶段（3周）该阶段是工程施工的顶峰，需要确保道路基础的外观满足相关标准，使它更有可持续性，同时还要进行硬化车道的设置工作。
5）完成工程验收和项目总结阶段（1周）在该阶段，我们需要进行工程验收和检查，确保所有工程都按照预定的质量和进度完成。
市政工程专业施工方案范本
市政工程专业施工方案范本一、施工概述市政工程是指城市基础设施建设和城市环境改善工程，包括道路、桥梁、排水系统、污水处理设施、垃圾处理设施等。
市政工程施工方案是施工单位对市政工程施工过程中的项目管理、施工组织、安全生产、质量控制、环境保护等方面的规划和安排。
本施工方案是根据某市政工程项目特点和要求编制，目的是为了合理安排施工过程，保证工程顺利进行，保证施工质量和安全，最大限度地减少对环境的影响。
二、项目概况本项目是某市的道路改造工程，包括对某条主干道进行拓宽和重新铺设路面，同时对排水系统和绿化带进行升级改造。
具体施工内容包括挖掘、填土、路面铺设、排水系统安装、植树造景等。
项目地点位于市区繁华商业街，交通量大，人流量大。
施工期间需要保证交通通畅，保证过往行人和车辆的安全。
三、施工组织1. 施工队伍组织本工程将由某施工公司承接，公司组织精干的施工队伍，人员包括项目经理、施工班组长、技术员、工人等。
所有人员需经过专业培训和合格考核，具备相关证书和资质。
2. 管理体系公司将建立严格的施工管理体系，包括项目管理、安全管理、质量管理、环境管理等，确保工程按照相关规范和标准进行，保证施工质量和安全。
3. 现场施工组织现场将设置施工指挥部，负责具体施工过程的协调和管理。
同时设置安全检查点、质量检查点，确保施工现场的安全和质量。
4. 交通管理施工期间将设置交通护栏、指示牌等，确保施工现场周边交通通畅，保证过往行人和车辆的安全。
四、安全生产1. 安全教育施工人员需进行安全教育培训，加强安全意识，严格执行施工安全规章制度，确保施工现场的安全。
2. 安全设施现场将设置安全警示标识、安全帽、安全绳等安全设施，保护施工人员的安全。
3. 安全防护对危险施工环节进行专门的安全防护措施，包括大型机械作业、高空作业、爆破作业等。
4. 应急预案编制详细的安全应急预案，一旦发生安全事故，能够及时有效地进行应急处理，保证现场安全。
五、质量控制1. 质量目标本项目施工质量需符合相关标准和规范，保证工程结构和工艺符合设计要求。
市政路面步道改造工程方案
市政路面步道改造工程方案一、项目背景及目标随着城市建设的不断发展，市政路面步道也需要不断改造以适应城市发展的需要。
市政路面步道改造工程是指对城市道路的步道进行改造，包括步道的铺装、绿化、照明等。
通过改造，可以提高步行出行的舒适度和安全性，改善城市环境，提升城市形象。
本项目旨在对市政路面步道进行改造，提高步行环境的舒适度，提高市民的出行体验。
二、项目内容1. 步道铺装改造：对市政步道进行再铺装，提高步道的平整度和防滑性，同时增加适宜行人行走的路面材料，增强路面的抗压强度和耐磨性。
2. 绿化改造：对步道周围的绿化进行升级改造，增加绿化植被的种植密度，提高绿化带的覆盖率，增加绿化带的景观效果。
同时，对绿化带进行整理，保持绿化带的整洁和美观。
3. 照明改造：对步道的照明设施进行改造，安装新型节能照明设备，提高照明效果的同时减少耗能。
4. 设施改造：对步道的各类设施进行改造，包括垃圾桶、长椅、栏杆等，提高设施的实用性和美观性。
5. 道路交通改造：对步道与道路交通部分进行整体规划，提高步行出行的便利性和安全性。
三、项目规划及实施1. 规划阶段1.1 调研分析：对市政步道的现状进行调研分析，包括步道的长度、宽度、绿化带的情况、照明设施的情况等。
1.2 制定规划：根据调研分析的结果，制定市政路面步道改造的整体规划，包括改造内容、改造范围、改造方案等。
1.3 审批批复：将制定的规划提交相关部门进行审批，并获得审批批复。
2. 实施阶段2.1 施工图设计：根据规划方案，进行市政路面步道改造的施工图设计，包括铺装设计、绿化设计、照明设计等。
2.2 施工准备：进行施工前的准备工作，包括场地清理、设备调配、施工人员培训等。
2.3 施工实施：按照设计图纸和规划方案进行施工实施，包括步道铺装、绿化种植、照明设施安装等。
2.4 完工验收：对改造工程进行完工验收，确保施工质量符合规划要求。
3. 保养维护阶段3.1 完成之后进行保养维护，保持步道改造工程的长期效果和使用寿命。
完整版市政道路维修工程专项施工方案
完整版市政道路维修工程专项施工方案一、工程概述市政道路维修工程旨在对市区的道路进行维修和改善，提高市民的出行和交通效率。
本施工方案旨在对市区内主要的道路进行维修和改造，解决道路损坏的问题，提高道路的承载能力和耐久性。
本工程计划于2024年4月开始施工，预计工期为6个月。
二、施工内容1.道路检测与评估：对城市主要道路进行检测与评估，确定需要维修和改造的路段，制定维修方案。
2.清理工作：清理道路上的垃圾、积水等杂物，确保施工区域的清洁。
3.路面修复：对道路表面进行修复，填补坑洼和裂缝，并进行整体养护。
4.设施改善：对道路的交通标线、信号灯、路灯等设施进行改善和维修。
5.绿化修复：对道路两侧的绿化带进行修复和养护，植树和种草以提高环境美观度。
6.交通疏导：在施工期间，通过设置交通警示牌和疏导员，引导交通，确保施工和通行的安全性。
7.环境保护：施工过程中，要合理利用资源，减少扬尘和噪音污染，并及时清理施工现场。
三、施工方案1.施工前准备（1）成立施工组织小组，由工程负责人、施工经理和安全监督员组成，明确各自的职责。
（2）制定施工计划，包括施工顺序、进度安排等。
（3）采购施工所需材料和设备，并进行检验和备案。
（4）设立施工现场，包括施工办公室、物资堆放区和生活区等，并进行防护措施。
（5）培训工程人员和施工人员，提高他们的安全意识和技术水平。
2.施工流程（1）道路检测与评估：对市区内的主要道路进行检测与评估，确定维修和改造的路段。
（2）清理工作：清理道路杂物、植物、积水等，确保施工区域的干净整洁。
（3）路面修复：根据道路损坏情况，进行图纸设计和施工方案制定，修复道路表面。
（4）设施改善：对交通标线、信号灯、路灯等设施进行检修和改善，确保交通安全。
（5）绿化修复：对道路两侧的绿化带进行修复和养护，提高环境美观度。
（6）交通疏导：通过设置交通警示牌和疏导员，引导交通，确保施工和通行的安全性。
（7）环境保护：采取合理的措施减少施工对环境的污染，及时清理施工现场。
市政工程道路改造施工技术方案
市政工程道路改造施工技术方案一、项目概述道路改造工程旨在提升道路的使用功能和交通安全性，改善道路通行条件。
本次改造涉及到道路路面、路口、人行道、交通信号灯等多个方面的施工。
施工地点为市区主要道路。
二、施工准备阶段1.确定施工范围：根据设计方案和相关要求，确定改造范围，并在施工现场划定好工作区域。
2.施工人员培训：组织工作人员进行相关安全培训，确保施工操作标准化、安全可控。
3.设备和材料准备：根据工程需求，提前准备好所需的施工设备和材料，确保施工进度。
三、施工方案1.路面改造a.路面刨平：采用刨平机对旧路面进行刨平，确保新旧路面接缝平整。
b.道路标线：在刨平完成后，进行新道路标线的绘制。
c.路灯安装：在道路两侧适当位置安装路灯，确保夜间行车的安全。
d.绿化美化：在道路两侧进行绿化美化工作，提升道路环境质量。
2.路口改造a.断面调整：根据交通流量和设计要求，对改造路口的断面进行调整，提高车辆通过效率。
b.交通信号灯：对改造路口进行新的信号灯规划和安装，提升交通流量控制能力。
c.引导标识：在改造路口设置合适的引导标识，指引行车方向，减少交通事故。
3.人行道改造a.防滑处理：在人行道上进行防滑处理，减少行人滑倒事故。
b.无障碍设施：根据相关要求，设置无障碍设施，便利行动不便的人群。
c.绿化照明：在人行道两侧适当位置安装绿化和照明设施，提升人行道环境品质。
四、施工流程1.施工前期工作：清理施工区域，确保施工场地整洁；设立施工标志和警示牌，提醒行人和车辆注意施工区域。
2.施工主体工作：按照道路改造方案进行路面、路口、人行道等相关工程的施工。
3.施工后期工作：清理施工现场，恢复施工区域的正常通行。
五、施工安全措施1.施工区域隔离：通过围挡和警示标志将施工区域与道路流量分隔开来，确保施工安全。
2.交通管制：在施工期间采取交通管制措施，保证施工区域内的车辆和行人安全通行。
3.安全防护：工人必须按照规定佩戴安全帽、反光背心等个人防护装备，确保施工安全。
市政道路改造工程施工方案
市政道路改造工程施工方案一、项目概述市政道路改造工程是指对城市道路进行提升和改造，以满足城市建设和人民生活的需要。
市政道路改造工程包括城市主干道、次干道、支路、背街小巷等各类道路的改造工作，目的是提高道路的通行能力，改善城市交通状况，提升城市形象和品质。
通过改造工程，可以解决因城市发展带来的交通拥堵、道路破损等问题，提升城市的整体形象和功能。
本次市政道路改造工程的施工范围为XX市区域内的主要道路和次要道路，总长度约为XX公里。
施工内容主要包括道路表面的修复和更新、排水系统的改造和更新、交通标志和标线的更新、路灯系统的改造和更新等。
本次改造工程的总投资额约为XX亿元，预计施工周期为XX个月。
二、工程方案1. 施工前准备（1）项目立项和准备：由市政道路管理部门进行项目立项，并制定详细的施工计划和方案。
同时，组织编制施工图纸和施工方案。
（2）征地拆迁：在施工前，需要对施工范围内的征地和拆迁工作进行规划和准备。
征地拆迁工作需要与相关部门进行协调，确保施工范围内的房屋、设施等可以顺利拆除和搬迁。
（3）资源准备：进行施工所需的材料、设备和人员的准备工作。
包括采购路面材料、交通标志、路灯等设备，及安排足够的施工人员和施工车辆。
2. 施工组织（1）组织架构：在项目启动前，需要明确施工组织的架构和人员分工。
设立项目部门，分别设立项目经理、质量管理人员、安全管理人员、材料技术员等职位，确保施工组织的统一性和高效性。
（2）沟通协调：施工期间，需要与相关部门和群众进行充分的沟通和协调。
对于影响道路改造工程的因素，及时协调解决，避免施工期间的不必要干扰和阻碍。
（3）安全管理：严格遵守相关施工安全法规，确保施工现场的安全。
制定完善的安全管理制度和措施，确保施工人员的人身安全。
3. 施工工艺（1）道路表面修复和更新：对施工范围内道路表面进行必要的修复和更新。
包括路面损坏的修复、路面的重新铺设等。
（2）排水系统改造和更新：对施工范围内的排水系统进行检修和更新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
泸州市白招牌体育场周边道路改造工程施工组织设计编制人：审核人：编制单位：四川省泸州市第九建筑工程有限公司编制日期：二0一二年十二月第一章编制依据泸州市白招牌体育场周边道路改造工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写：1、泸州市白招牌体育场周边道路改造工程设计文件；２、工程招标文件及资料；3、《道路设计合同》４、业主提供的道路红线图；５、《泸州市白招牌体育场周边道路改造工程设计图纸》6、《城市道路设计规范》;7、《室外排水设计规范》；8、《路基设计规范》;9、《路基施工技术规范》;11、《路面基层施工技术规范》；12、《排水设计规范》;我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。
一、编制说明1．本施工组织设计编制的原则是“满足招标文件的要求，先进、合理、经济、安全、优质、文明”。
2. 施工组织设计的内容为招标文件规定的范围。
第二章工程概况二、工程概况(一）、工程范围:泸州市白招牌体育场周边道路改造工程工程量清单和施工图所示内容。
(二)、主要工作内容:道路工程：土石方挖运、土石方回填、回填碾压、余方弃置、片石砼换填、安砌花岗石路缘石、路床整形碾压、水泥稳定级配碎石基层、手摆片石、橡胶沥青混凝土、人行道花岗石盲道砖铺设、C３0水泥混凝土路面、土工格栅、标记、标识指示牌。
管道工程:挖沟槽土石方，玻璃钢夹砂管，玻璃钢夹砂管雨水管，混凝土检查井。
电气工程：强电管沟，强电检查井，电力电缆,路灯手孔井,接地装置，绿化工程等。
(三）工程特点1、本工程意义十分重大，社会影响面广，是施工企业树立品牌，展现公司综合实力的最佳舞台，工程建设的成败也将形成非常深远的社会影响。
我公司将倍加珍惜这一机会,积极主动迎接挑战。
我公司将本工程列为公司重点工程之一,组织精兵强将,与业主、设计、质监单位紧密配合，通过科学管理、精心施工,谱写一曲辉煌的建设篇章。
2、本工程是老城区改建项目，工期短，车辆多，行人密集，因此施工前做好各项施工准备措施，编排好拆除顺序,遵循配合拆迁工作的需要、拆除进度需求的原则，安排机械及人员进场。
在拆除前搭设好安全维护设施,尽量减少机械噪音和扬尘,避免影响附近居民的正常生活、工作和交通安全。
特别对邻近建筑物做好防护措施。
(四）工程施工重点1、我公司一如既往的秉承“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的宗旨,我公司将确保工程施工质量。
2、总承包方的全面、有效管理直接关系到工程成本（造价）、质量、工期,如何进行科学、有序的组织协调是本工程的施工管理重点。
3、必须确保工程进度,在业主要求的工期内全部完成。
4、通过仔细阅读、研究招标文件及图纸,结合我公司的优势及成熟先进的施工管理经验，确定各阶段的施工控制重点。
（五）施工对策针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。
1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况,在开工前制定详尽的施工组织方案,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起。
加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施,有效防止施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的严谨、踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。
2、组织精兵强将,组建高素质的项目管理班子公司选派组织的建造师及主要施工技术人员、管理人员都是在类似工程施工中的骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富,精力充沛、工作责任心强,该项目班子能为工程质量提供了强有力的组织保证。
３、选用高素质的施工作业队伍,保证作业质量道路工程是一项要求较高的工作，工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质有密切关系。
我公司将从内部劳务公司精选施工人员，严格把关，确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。
三、施工工期经工程项目部对该工程分析、论证,我公司完全有能力保证在工期２7０历天内完工。
四、工程质量、工程项目安全及环境管理1、工程质量工程质量标准项目规划设计和施工设计的建设标准及相关的质量验收规范标准,并一次性验收合格。
2、安全目标贯彻落实公司“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家、地方和上级的有关法律法规,为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度的减少不安全行为，实现工程施工项目无安全事故的目标。
３、环境管理目标⑴不随意损坏自然资源,不向土壤、水体随意排放废弃物,保护施工区域内的动物、植被。
⑵施工过程中能够遵守环境卫生管理的相关规定。
⑶工程完工后,地形地貌复原，防止沉陷和塌方，危害环境。
五、项目施工组织1、项目经理部:工程开工后,公司将任命该工程建造师，并且委派一批具有工程项目施工管理经验丰富和技术水平一流的管理人员组成现场工程项目经理部，工程建造师负责施工现场总体指挥，合理的组织本工程项目的生产要素的优化组合,施工方法先进，组织管理上合理,参与项目的各部门配合密切,要积极贯彻和执行业主、监理公司有关工程精神，精心组织施工。
认真编制周生产计划,落实工期目标、质量目标及成本目标,确保工程项目的顺利完成。
将施工安全、质量、工期、成本及文明施工等责任到人，根据工程项目的具体情况，定期召开生产协调会议,解决施工中的问题。
严格依照《建筑法》组织施工,将施工管理纳入法制化管理，注重提高对按规范、规定标准组织施工的认识，并自觉执行。
各分部、分项工程的开工及验收与监理部门都保持密切的联系。
工程施工中要考虑监理部门对施工单位提出的要求，以使该项目速度快、质量好、及早发挥投资效益，达到业主满意，监理单位满意，设计单位满意。
建造师对安全、质量全面负责，坚持建造师领导下的基础上，安全生产领导小组正常工作。
为切实抓好项目的安全与质量,经理部设安全、质量员各一名。
六、施工方案一、采用分期分段封闭式施工:1、二段Ｋ0+56０至K0＋8２0处进行单向封闭施工;2、二段K0+28０至K0＋５60道路范围全封闭施工;3、一段K０+008至K0+4２0道路范围全封闭施工；;二、地面建筑物、障碍物的拆除:1、灯光球场拆除后做施工单位的现场办公室，材料库、机械、油料库。
（人工住所）2、一期施工段内的所有建筑物、障碍物、绿化树木等；3、二段Ｋ0+380至K0+560电力公司、垃圾库等建筑物、障碍物、树木等。
(因施工雨污排水管的需要）4、其余建筑物、障碍物、树木等在二期施工前全部拆除。
三、因本次工程为老城区改建:地下水、电气、雨污管、通讯等管线的确切性位置图、高程、以及需要保护的管线应有图纸和说明，并采取人工探测开挖以免施工中造成重大损失。
如果没有正确的地下管线图纸,在施工中造成的直接和间接经济等损失,施工单位不承担责任和损失。
第三章施工组织机构一、项目管理机构的组建我公司针对此工程严格实行《项目法》规定的公司法人代表授权的建造师负责制,新组建一个由工程部副经理亲自挂帅,公司总工程师任工程负责人，并按已获得成功管理经验的管理模式组成项目经理部，该工程建造师将由具有二级建造师资质的同志担任。
同时向建设方承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。
实行建造师责任制，建造师将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛，而且个人素质高,专业技术水平强。
在工程施工中对各参战人员实行统一指挥协调,严格按监理公司、质监部门和建设方的要求,全力为建设单位创造出“质量优、进度快、造价低、功能齐”的完美建筑产品。
二、本工程项目管理机构制度本项目实行建造师负责制，建造师是负责履行合同的乙方代理人,对项目目标全面负责,并处以中心位置的管理者，有下达指令性计划的权力,有质量否决权和安全否决权,建造师全权代表项目施工管理班子根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。
项目经理部下设的各职能组,在建造师的组织领导下,实行分级分工负责制,各个施工管理人员，必须各尽其所想,急工程之所急,群策群力,团结一致、加强科学管理、科学施工、合理安排,使工程施工达到预期的目的。
（一)项目领导层：本工程由一名建造师、一名技术负责人组成,以建造师为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，建造师是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工负责。
其中：1、建造师为工程的总负责人；２、项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、经营预算、工程质量、文明施工管理等；3、项目书记负责项目的党、政、工、团组织工作和现场人员的食宿、娱乐、保卫、对外宣传等。
（二）项目管理层：相应成立各专业管理部门，设置如下：１、施工组:负责本工程的全部施工现场管理。
2、质安组：负责工程的工程质量、安全生产文明施工管理。
3、内业组：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、任务结算等管理。
4、材设组：负责工程材料进场组织、周转料具对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场电器的设计布置、现场机具的操作、维修保养等。
5、后勤组:负责职工食宿、现场卫生、对外宣传、业余娱乐等。
(三）项目作业层:主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成,配合有建制有等级的劳务作业队伍作为补充。
三、本工程项目管理人员具体职责(一)建造师1、为工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量直接负责；２、严格执行本公司质量手册及各类控制文件，保证质量体系正常运行；３、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关口，在计划布置落实施工任务时,同时落实质量保证措施，确保项目工期和质量目标的实现；４、严格各分部、分项工程的管理,保证工程质量和工期；5、组织项目质量检查、组织分部分项工程评定，配合施工科工作。
（二）技术负责人1、负责项目质量技术工作，对工程质量负技术责任；２、组织编写施工组织设计或方案,制订项目工程质量保证措施;３、负责参加图纸会审,组织整理图纸会审纪要；负责向工长进行技术和质量标准、要求交底；4、负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目工程质量检查;参加分部分项工程质量评定；审查现场试验人员提供的试验报告；5、组织对五千元以下质量事故的调查及处理;（三）责任工长1、负责施工生产、管理工作,协调劳动力、材料、机械设备等的调度和调配;２、组织对工程质量、进度、安全的检查、验收;（四)施工员1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工；组织工序交接检查,加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量负责；２、对班组进行技术交底;组织办理隐蔽工程验收,参加分部分项工程质量验收评定和项目质量检查;3、及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整；4、认真具体贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级已经批准的施工组织设计、施工方案。