进一步完善财政预算管理工作的思考和建议
进一步加强财政支出预算执行管理的若干思考――以厦门市思明区为例

64进一步加强财政支出预算执行管理的若干思考以厦门市思明区为例王媛厦门市思明区行政事业资产中心福建厦门摘要:财政支出预算执行是部门预算实施的关键,是整个财政预算管理工作的中心环节和核心部分。
本文以福建省厦门市思明区财政支出预算执行现状为切入点,分析当前行政事业单位预算执行过程中存在的问题及其成因,并提出具体的对策建议。
关键词:加强;财政支出;预算执行2020年以来,福建省厦门市思明区坚持严把关口、过紧日子,落实积极的财政政策,打好组合拳,开源节流确保收支平衡,有保有压优化财政支出结构,切实加强预算执行管理。
一、厦门市思明区加强财政支出预算执行管理的主要做法1.政府带头过紧日子一是切实提高认识,不折不扣落实过紧日子的要求,大力压减一般性支出和非急需、非刚性支出。
二是统筹用好部门预算资金。
可开可不开的会坚决不开,可办可不办的培训坚决不办。
可暂缓实施的支出项目资金,及时缴回财政。
可统筹整合的预算资金,及时调整支出用途。
2.做好预算执行的源头管理工作一是实行综合预算改革,编制三年财政滚动预算,增强预算编制的前瞻性和可持续性。
实施支出经济分类改革,将预算编制细化至款级科目。
推动绩效评价提质扩围,实现预算绩效管理对预算单位和项目经费的两个全覆盖。
二是实行预算执行进度与部门预算挂钩机制,将上一年度预算执行结果作为下一年度预算安排的依据。
3.硬化预算约束一是从严控制增支政策。
除疫情防控和六稳六保需要外,原则上不再出台新的增支政策;对区委区政府确定的当年项目以及部门在执行中新增的项目,一律先压减一般性支出、清理存量项目,按规定程序报批并从批复的部门年度预算经费中统筹解决;对支出进度低于序时进度10%(含)以上的部门,一律不追加预算。
二是做到可压尽压、应压尽压。
在2020年6月末,对支出进度偏慢、可暂缓实施或不再开展的项目,予以调减或取消;对9月部门预算项目支出进度未达到80%,相应收回进度滞后的资金。
4.加快预算执行进度一是推动全区20202022年中期财政规划有效落实,严格落实预算执行通报机制及考核机制。
财政预算绩效管理成效与难点及完善建议

财政预算绩效管理成效与难点及完善建议摘要:随着社会经济的不断发展,财政预算绩效管理可以有效推进国家治理体系和治理能力。
近些年来,各地狠抓财政预算资金绩效管理工作,并以此为关键点和突破口,促进各项业务工作落实。
各企业在财政预算资金绩效管理过程中,按照相关政策文件的要求,不断完善预算管理制度,建立起规范透明和约束有力的预算绩效管理制度,提升了财政预算资金的使用效益。
当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,需要发挥好企业财政预算资金的积极作用,加强财政预算资金管理,解决好财政预算资金绩效管理存在的突出问题,提高资金使用效率。
本文就财政预算绩效管理成效与难点及完善建议展开探讨。
关键词:预算绩效管理;财政预算;预算管理引言预算管理是我国国家管理体制和经济发展的重要基础,传统的财政预算体系形成的线性思维,制约着我国财政预算水平和管理能力的提高。
近年来,预算绩效评价被广泛纳入预算管理领域,促进了预算管理的建设和发展。
预算管理与预算绩效管理的深度融合,历经几十年探索与实践,形成了规范式、系统性、实效性的管理运行方法。
1财政预算绩效管理难点1.1重视程度不足,未树立风险思维全局观一是部分管理及人员对绩效管理的重要意义理解不够深入,对绩效管理工作的重视程度不足。
部分预算绩效管理人员仅专注于完成现有工作,对于如何进一步优化完善绩效管理成果的思考不够。
受传统经济体制影响,“重分配,轻管理”理念仍未消除。
二是受传统预算绩效管理理念及管理方式的影响,财政预算绩效管理人员往往较多关注财政预算绩效管理工作中对于微观资金的运用,忽视对资金的宏观管理,在处理怎样有效防范资源错配带来的公共风险、怎样配置资金才能使资金使用更有效率等问题上,缺乏宏观思考和顶层设计。
1.2绩效管理机制问题企业实施财政预算资金绩效管理,需要从预算编制、预算执行、绩效评价等方面加强监督,才能确保财政资金有效使用。
随着不断探索,企业的绩效管理工作流程逐步完善,但是仍然存在一些问题。
关于进一步完善财政预算管理工作的思考和建议

关于进一步完善财政预算管理工作的思考和建议近年来,我国财政预算管理工作取得了长足的进步,但与国际先进水平相比,仍存在一些不足之处。
为进一步完善财政预算管理工作,提高财政资源配置效率,我认为应从以下几个方面着手:首先,强化预算编制的科学性和规范性。
预算编制是财政预算管理的核心环节,关系到财政资源的合理配置。
要加强对财政预算的科学性审核,确保预算编制过程的透明度和公正性,并建立起一套完整的预算编制制度。
同时,要加强对政府投资项目的评估和审批,确保资金的有效利用和项目的可行性。
其次,加强财政预算执行的监督与管理。
财政预算执行的监督与管理是预算管理工作中的重要环节,如何确保预算实施的依法性、规范性和效果性是一个关键问题。
应建立健全财政预算执行和管理制度,明确各级政府部门的责任,加强对资金的管理和使用,建立起一套完善的财政预算执行监督制度,确保资金的合理使用和财务数据的真实性。
此外,加强绩效管理,提高财政资源的使用效益。
财政预算管理的核心目标是实现财政资源的最优配置,提高公共服务的质量和效益。
要加强对政府部门的绩效评估,建立起一套科学有效的绩效评估体系,对各级政府部门进行定期评估,有效激励优秀绩效,促进政府部门提高工作效率和服务质量,实现财政资源的最大化效益。
同时,加强财政预算管理的信息化建设。
现代化的财政预算管理需要依靠先进的信息技术手段进行支撑。
要加强财政预算管理信息系统的建设,提高数据的管理和分析能力,实现预算管理的精细化和自动化,为决策者提供有效的参考和支持。
此外,在进一步完善财政预算管理工作中,还需要加强人才队伍建设,提高财政预算管理人员的专业素养和业务能力。
同时,要加强对财政预算管理的宣传教育,提高社会对财政预算管理的理解和支持,形成广泛的社会共识。
总之,进一步完善财政预算管理工作,需要政府部门深入研究和探索,加强制度建设,加大和创新力度,提高财政预算管理的科学性和规范性,提高财政资源的使用效益,促进公共财政的可持续发展。
财政工作存在的主要问题及对策建议

财政工作存在的主要问题及对策建议财政工作是国家经济管理的重要组成部分,对于实现经济增长、社会发展以及民生改善具有重要作用。
然而,财政工作也存在一些主要问题,限制了其发挥更大的作用。
本文将探讨财政工作存在的主要问题,并提出相应的对策建议。
首先,一个主要问题是财政收入不稳定。
财政收入对于支持各项政府开支和社会福利项目至关重要。
然而,我国现有税收体系存在不足,税源单一以及税制设计不合理等问题,导致财政收入的稳定性较差。
解决这一问题的对策之一是完善税收体系,包括减少税收优惠和税收逃避现象,提高税收征管能力以及探索增加税种等措施。
此外,推进税收改革,促进税制的科学、合理和公正也是一个长期的任务。
其次,财政支出过于庞大也是财政工作存在的一大问题。
政府支出过大会导致财政赤字和债务风险的增加,影响到财政可持续发展和经济稳定。
应对这一问题,首先需要加强财政预算管理,严格控制过度支出。
其次,完善公共支出结构和流程,提高资金使用效率。
另外,通过深化行政改革,减少政府机构和人员等措施也能够在一定程度上降低财政支出压力。
第三,财政资金管理不规范也是一个需要解决的问题。
财政资金管理涉及到征收、分配、使用和监督等环节,不规范的管理容易导致资金浪费、滥用和贪污等问题。
解决这一问题需要加强监督机制,完善财政资金使用的规章制度,并建立有效的内部控制和风险防范体系。
同时,加强对财政资金的审计工作,严肃查处违法违规行为,维护财政资金的安全和合法性。
另外,财政工作在现代化、信息化进程中也面临一些新问题。
一方面,信息技术的应用使得财政工作更加高效、透明和便捷,但另一方面也带来了网络安全和数据保护等问题。
针对这些问题,需要加强信息技术安全防护,提高财政系统的信息技术水平,确保财政数据的安全和保密性。
总结起来,财政工作面临的主要问题包括财政收入不稳定、财政支出过于庞大、财政资金管理不规范以及信息化进程中的新问题。
为了解决这些问题,我们需要加强财政体制和机制改革,完善税收制度、预算管理和资金监督等方面的措施。
关于进一步完善财政预算管理工作的思考和建议

关于进一步完善财政预算管理工作的思考和建议
一、建立和完善财政预算管理制度
1.坚持预算管理的立法化、公开化、分级管理、多元监督和信息化,
充分激发财政支出的社会效益;
2.严格依据宪法和法律规定,加强对财政预算管理的监督检查;
3.建立完善财政预算报表的填报、审核程序,同时把财政预算审计、安全审计以及其他财政监督审计统一起来;
4.建立严格的内部管理制度,加强财政预算的经费使用管理,完善
财务核算制度。
二、完善财政预算收入分配体制
1.财政预算收入分配体制,实现财政与地方自治的结合,完善政府
投资收益的分配机制;
2.加大专项资金的投入,有效推动重点项目建设,促进经济发展;
3.发展社会公益支出,实行政府投入和社会投入相结合的财政拨款
政策,确保基本公共服务的公平性;
4.完善财政支出分配政策,建立严格的财政预算审核制度,把财政
预算管理加以细化,有效阻止和遏制腐败行为,实现财政预算的精细化管理。
三、实施“精准财政补贴”
1.根据地方实际情况,实施精准财政补贴,有效补齐地方财政支出不
足的缺口。
浅谈完善县乡基层财政预算管理工作的几点建议

浅谈完善县乡基层财政预算管理工作的几点建议县乡基层财政预算管理工作是县乡财政管理的重要组成部分,也是县乡财政管理中具有基础性的一环。
要转变工作观念,注重常抓常管,加强领导,提高业务水平,以便更好地完善县乡基层财政预算管理工作。
具体建议如下:一、加强工作人员的培训和素质提升要加强对工作人员的培训和教育,使他们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,能够掌握新技术、新方法和新思路,并能够运用于实际工作中。
同时,对基层干部的准入标准要有明确要求,精挑细选,提高基层财政工作队伍的素质。
二、完善县乡财政预算管理制度为提高县乡财政预算管理工作的水平,必须完善相关的制度。
首先要完善县乡预算编制、执行、监督和评价的制度,进一步加强预算编制和执行的公开透明度;其次,要建立并完善县乡预算管理、财务管理和绩效管理的制度,优化整个财政管理体制,使之更加科学、合理和规范。
三、加强财政预算管理的监督和考核要加强对县乡财政预算管理的监督和考核。
通过对县乡财政预算管理工作的监督和考核,实现对基层预算执行情况的及时监测,及时发现和解决可能出现的问题,进一步推动县乡财政预算管理工作规范化、透明化。
四、加强信用体系建设要加强县乡财政预算管理的信用体系建设,树立守信用、诚信办事的工作风气。
通过建立信用评价体系、实行官员的责任追究制度、加强公众监督等方式,增强财政预算管理的廉洁性和公信力。
五、注重信息化建设要注重信息化建设,推进财政预算管理工作的智能化、网络化和数字化。
建立和完善县乡财政预算管理信息系统,更好地实现对基层预算执行情况的监测、分析和评价,进一步提高基层财政预算管理的效率和水平。
总之,在县乡财政预算管理工作中,应不断创新思路,不断加强建设,不断优化管理制度,不断增强工作水平,使基层财政预算管理更加规范化、科学化和高效化,更好地配合全市经济社会发展的需要,为地方财力的发展和改革的顺利进行提供保障。
财政工作存在的问题及对策建议

财政工作存在的问题及对策建议财政是国家管理的重要领域之一,影响着国家经济的发展和社会生活的稳定。
然而,在财政工作中,存在着一些问题,如预算执行不到位、财政支出不清、财政管理体制不完善等。
这些问题严重影响了财政工作的效率和质量。
因此,我们需要深入探讨这些问题,并提出对策建议,以保证财政工作的正常运转。
一、预算执行不到位预算执行不到位是财政工作中的常见问题。
这主要是由于政府部门在预算编制过程中,考虑不周、评估不准、制定不严、监督不力等多种因素造成的。
此外,国家对预算执行缺乏有效的监管机制,意味着很难掌握政府部门实际预算执行情况,很难提高预算执行效率。
对于这一问题,我们可以采取以下措施:1.加强预算编制过程的管理,尽量让预算制定更加科学、合理,上级部门应严格审核和批准。
2.完善预算执行监控机制,建立有效监督机构和监管体系,提升预算执行效率,并通过透明的手段向公众呈现预算执行情况。
3.加强预算执行岗位人员管理,加强培训、考核、评估等工作,保证其能够独立、审慎地负责预算执行工作。
二、财政支出不清财政支出不清指政府很难了解预算支出情况,也就很难了解政策实际效果。
这是由于政府在预算支出过程中,经常存在诸如不规范、不健全的支出程序等问题,致使资金使用不规范、不透明、过度冗杂,容易造成资金浪费。
我们可以采取以下措施解决财政支出不清问题:1.建立更加科学有效的财政预算制度,去除不必要和无效的支出,尽可能提高预算支出的透明度。
2.建立完备的财务监管系统。
监督公共资金使用和监察预算执行的正规流程,加大执法力度,对于违章使用公共资金的单位和个人保持高压态势,严惩从轻从严处理相关主体。
3.提高预算执行质量,提升预算的信息化管理水平,建立一套完整、合理的财务管理信息系统,健全提倡疑难解答机制,同时重点培养和优化完善预算执行岗位的专业队伍,注重财务人员的专业背景和能力素质的提高。
三、财政管理体制不完善财政管理体制不完善是财政工作存在的严重问题,这主要表现为管理体制不健全、权力过于集中、财政监管不到位等方面。
加强乡镇财政预算管理的思考及建议

加强乡镇财政预算管理的思考及建议乡镇财政预算管理是一项重要的工作,直接关系到乡镇财政的健康发展和社会稳定。
为了加强乡镇财政预算管理,应从以下几个方面进行思考和提出建议。
要加强财政预算编制过程的透明度和公开性。
乡镇财政预算编制过程中,应明确各项收支的具体依据和标准,确保预算的合理性和科学性。
要充分听取广大群众和相关部门的意见和建议,做到政策的公平公正。
要加强对财政预算执行情况的监督和检查。
乡镇财政预算的执行情况是评估预算管理工作的重要依据,必须加强对预算执行情况的监督和检查。
可以通过建立相关的监督机制,定期对预算执行情况进行评估和检查,及时发现问题并采取措施加以解决。
要加强对财政预算收支的管理和控制。
乡镇财政预算的收支管理是预算管理的核心内容,必须加强对预算收入和支出的管理和控制。
可以通过建立健全的财务制度和预算管理制度,加强预算执行的监控和控制,严格规范预算使用,防止财政资金被挪用和浪费。
要加强对乡镇财政预算管理人员的培训和学习。
乡镇财政预算管理是一项复杂的工作,需要具备一定的专业知识和管理能力。
乡镇财政部门应加强对预算管理人员的培训和学习,提高他们的综合素质和能力,使其能够胜任相应的职责和工作任务。
要加强与上级财政部门的合作和沟通。
乡镇财政预算管理涉及到与上级财政部门的联系和合作,必须加强与上级财政部门的合作和沟通,及时了解上级财政政策的变化和要求,并根据实际情况进行相应的调整。
要加强与其他乡镇的交流和合作,借鉴其成功经验和做法,互相学习和提高。
加强乡镇财政预算管理需要从透明度和公开性、监督和检查、收支管理和控制、人员培训和学习、合作和沟通等方面进行思考和提出建议,以推动乡镇财政预算管理工作的持续改进和提高。
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进一步完善财政预算管理工作的思考和建议
文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
为了加快构建结构合理、制度创新、操作规范、运行高效、管理科学、公开透明的财政管理新机制,民进松江区委会围绕如何进一步深化预算体制改革,强化预算管理和监督等主题进行了专题研究,形成以下思考和建议。
一、财政预算管理工作现状
(一)财政预算管理工作取得的绩效
近年来,财政部门围绕财政改革和财政管理的中心工作,进一步调整和优化支出结构,加强和改进预算编制和执行的管理,积极探索实现财政科学管理的新途径,部门预算管理工作呈现有序推进、不断完善的良好局面,具体体现:
1、优化财政支出结构,不断加大对公共领域的投入,保障和改善民生。
一方面,增加财政投入,推进解决地区间财力不平衡问题,另一方面,重点支出得到保障,社会保障和就业、科学技术、教育、卫生和文化事业等社会事业加快发展。
2、实行部门预算精细化管理,不断提高预算编制的科学性和准确性。
部门预算编制实行“两上两下”的编制流程,申请项目的可行性论证报告由预算委员会论证,预算编制科学性和准确性逐步提高,基本支出和项目支出预算编制方法改革不断深化。
3、强化预算执行约束,不断增强预算的严肃性。
编制预算时将预算内、外资金,包括历年结余资金,上级部门拨入专款,在区分资金来源和性质后,统一编进部门预算,实施综合预算管理;预算执行中优先安排净
结余资金解决临时性、突发性经费需求,通过努力逐步压缩和控制预算结余的规模。
4、加强预算管理的制度建设,不断促进财政管理规范性。
财政部门建立、健全和完善财政财务管理的机制和制度,先后制定了20多项制度,初步建立和完善了制度约束机制、网上运行机制、信息适时监控机制、责任追究机制和电子消费模式,促进财政管理的规范性。
(二)财政预算管理工作存在的主要问题
1、预算编制不够规范
(1)预算编制范围不够全面。
一是部分非税收入(基金收入、资产经营收益)等财政性收支尚未全额纳入预算编制范围;二是街道财政成为区级预算的“虚拟财政”;三是个类资金、个别事业单位因财政预算监管缺失游离区级预算管理范围之外。
(2)部分预算安排的专项资金未全面体现充分性和必要性。
一是项目建设资金管理效益性未充分显现;二是预算安排的专项资金,部门和单位挪作它用;三是区财政安排的定向培训、购置设备补贴等预算拨多用少,结余滞留单位。
2、预算执行不够严谨
(1)部分预算调整未按规定执行,应调未调影响本级预算执行数的真实性、准确性。
预算编制缺乏前瞻性、项目评审滞后性影响预算执行严肃性,预算结余资金总体规模过大,控制和压缩规模的任务任重道远。
(2)部分部门预算单位财务收支游离账外、违反规定转移收入、截留专项补贴款挪作他用、将上交款滞留下属单位并予以列支、未按规定核算预算结余等违纪违规问题依然存在。
3、预算绩效考评效果未充分显现
(1)绩效评价缺乏相关的绩效计划。
绩效评价具有事后特征,由于不清楚项目实施前信息资料,对于绩效指标拟达到的目标也就缺乏比较基础,致使绩效考评流于形式。
(2)绩效评价缺乏与部门预算管理的合理衔接。
绩效评价与部门预算的编制、执行等环节密不可分,但目前的绩效评价与预算管理尚未形成联动机制,当前的绩效评价传递的信息相对有限,难以体现绩效评价结果价值。
4、事业单位国资管理待加强
(1)事业单位国有资产管理是公共财政管理的重要组成部分,由于未建立事业单位资产监管的长效管理机制,部分事业单位的改制、转制、歇业动态和资产处置等管理和监督工作尚显滞后,工作带有一定的随意性。
(2)行政的隶属性导致事业单位存量资产占有的非公平性、非公开性和财政拨款的非合理性。
一些事业单位用财政拨款保障工资支出和正常运营费用,用存量资产从事经营活动,赢得利益提高或改善职工福利待遇,导致事业单位改革缺乏动力,进展缓慢。
二、思考和建议
为实现预算管理、资金管理、资产管理、财务管理、信息管理“五位一体”和预算单位、主管部门、财政、审计、纪检监察部门监督和评价“五位一体”的基本模式,针对区财政预算管理的现状,提出如下思考和建议:
(一)以区委、区政府中心工作为目标,进一步调整预算和优化财政支出结构
1、坚持以人为本,保障重点支出。
以科学发展观为统领开展预算管理工作,进一步深化财政支出管理制度改革,控制一般性支出,降低政府运行成本,使财政资金更多投入到惠及民生社会事业项目,充分体现财政资金“取之于民、用之于民”的本质属性。
2、围绕中心,构建改善民生的长效机制。
区级财政预算编制应贯彻发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的理念,从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,积极探索有效的财政保障方式,支持构建改善民生的长效机制。
(二)以建设“支出标准”体系为核心,提高预算管理的公正性和公平性
1、统一标准,完善基本支出定额管理。
要夯实基础,推进基本支出预算编制的规范化,逐步建立部门政府公共资源合理占用与费用定额相结合的预算管理体系。
要严格执行人事部门制定的公务人员薪资标准和统一的公用经费定员定额标准,全面加强部门基本支出的预算管理。
2、加强基础信息数据库建设,探索事业单位预算管理有效方式。
要建立完善部委办局和街道等部门预算单位基本支出定额标准的基础信息数据
库,实现行政单位资产、人员、编制等基础数据的动态管理(含部门借用的人、财、物),为基本支出测算提供准确的数据支持,夯实预算管理的基础。
3、统筹兼顾、积极研究建立项目支出标准体系。
项目支出预算标准体系范围涉及项目管理各个环节和多领域的各类标准,面广量大,技术性强,必需统筹规划,合理分工,明确职责,逐步实施。
(三)以精细化管理为手段,提高预算管理的全面性和合理性
1、细化部门预算编制。
一是推进基本支出和项目支出预算编制的细化工作;二是编制项目申报书内容必须规范,要素必须齐全,可行性报告和评审报告应由专职机构或专业人员签证;三是加强项目申报书的科学性;四是提高项目申报书的准确性。
2、规范预算调整管理。
建立规范、科学、有序、可操作性的项目预算调整机制(预算追加听证制度、预算论证制度),在编制预算时必须提交申请项目可行性论证报告,由预算论证委员会论证,并按规定审批和决定。
3、推进项目支出预算滚动管理。
稳步推进项目支出预算的滚动管理,加强财政预算结余资金管理,制定相关正向激励机制,加大在预算中统筹安排结余资金的力度,努力提高财政拨款结余资金的使用效率。
4、提高年预算到位率。
提高年初预算到位率是细化预算管理的重要条件之一,有预算调配权的一级部门预算单位(主管单位)要按规定及时拨付预算资金,确保预算资金的到位率,确保项目正常实施。
(四)以项目绩效考评为重点,提高预算管理的效益性和有效性
1、完善预算支出绩效考评工作程序,将考评纳入部门预算管理。
一是区政府要积极研究绩效考评结果的运用机制,提高财政性资金使用效率和效益。
二是部门预算单位要发挥绩效考评的主体作用,不断完善绩效考评体系,提高绩效评价的针对性和有效性。
2、推进基础工作建设,思考绩效考评指标体系建设。
项目绩效考评需要针对不同行业、不同部门特点,制定相应绩效考评指标体系,要重点关注绩效指标选择、绩效基数、绩效目标、考评方法和内容、可支配资源变化和绩效目标调整等因素,突出绩效计划和绩效报告的内容。
(五)以制度建设为根本,提高预算管理的真实性和规范性
1、完善预算制度体系。
一是树立“为民执政”和“为政重在理财”的理念,建立和完善现行的预算管理的制度;二是进一步明确和细化财政部门与部门预算单位在预算管理工作中职责;三是完善基金收入和非税收入管理办法,确保基金收入和非税收入全额纳入财政预算;四是调整、充实和完善街道部门预算的管理办法。
2、完善资产管理制度体系。
一是加强领导明确职责,细化资产配置、资产使用和资产处置等环节的管理,全面规范行政事业单位国有资产监管工作;二是建立对资产的动态监管机制,强化对存量资产的管理,研究制定具体的管理办法;三是加强行政、事业资金和资产的监督和管理,为适时推进行政事业单位国资预算打好基础。
3、完善非税收入管理制度。
提高财政资金使用效率和效益。
修订和完善各项非税收入的管理办法,适时将国有(集体)资产收益等非税收入全
额纳入财政的预算管理。
同时,加强非税收入管理信息系统建设,强化非税收入征管。
4、加强项目支出预算管理。
要研究制定规章,用有效的手段达到规范管理项目支出预算的目的,逐步形成项目监督机制、项目绩效考评机制和各种评价监督结果与项目支出预算执行情况的联动机制。