能源管理体系(能源初始评审报告)
能源管理体系管理评审报告

能源管理体系管理评审报告嘿,朋友们,今天咱们来聊聊一个相对严肃但又不乏趣味的话题——能源管理体系管理评审报告。
听起来是不是有点儿高大上,实际上说白了就是如何更好地利用我们的能源,少浪费,多收益。
想象一下,你一早起床,阳光明媚,正好喝着咖啡,窗外小鸟欢快地唱着歌。
你是不是也想过,怎么才能让这种美好的生活状态更持久?这就是咱们说的能源管理的意义所在。
咱们这个评审报告,其实就像一场家庭聚会,大家围坐在一起,聊聊最近的点滴。
得看看咱们在能源使用上都做了些什么。
就好比你每个月的家庭开支账单,哪个地方花得多,哪个地方又省下来了。
最近一段时间,我们在这方面可是下了不少功夫。
能源的使用效率提升了,大家是不是觉得生活更美好了呢?就像你开车时,油耗变低,心里那个舒坦,哎呦,真是没话说!再说到咱们的目标。
可别小看这个目标,它就像是你周末出游的计划,得有个明确的方向。
谁都不想随便开车到一个不知道在哪的地方,对吧?在这方面,我们定下了清晰的目标,努力朝着低碳、环保的方向迈进。
咱们的团队每个人都是一份子,互相鼓励、互相支持,就像兄弟姐妹一样,为了同一个目标努力拼搏。
大家可能会问,评审过程中我们遇到了什么挑战呢?哎,生活总是充满了惊喜,尤其在能源管理方面。
就像过马路,红灯停,绿灯行,时不时还有辆车不遵守交通规则。
我们也遇到了一些困难,比如如何更有效地跟踪能源消耗。
这个就像是追剧,想把每集都看完,有时候总会有一集跳过了。
为了克服这些问题,我们团队真是使出了浑身解数,互相分享经验,找出解决方案,最终顺利突破了障碍。
然后咱们得提提这段时间的成果。
真是令人欣慰,经过努力,咱们的能源消耗不仅降低了,节省的费用也不少。
这就像是你一直在省钱,结果发现原来不知不觉中攒下了一笔小财富。
大家伙儿的积极性被激发了,能量满满,恨不得天天来讨论新点子,想办法再节省一块钱。
真的是好风凭借力,送我上青云,干劲儿十足。
评审报告不光是记录成果,也得总结教训。
能源管理评审报告(实用应用文)(两篇)2024

【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析,制定相应的管理措施,以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。
本文主要通过对能源管理评审报告的编写,旨在指导企业实际应用能源管理评审方法,优化能源管理的效果。
【概述】本文将结合实际案例,详细阐述能源管理评审报告的编写要点,包括评审目的、评审范围、评审方法等。
通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节,帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。
【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标:如减少能源消耗、提高生产效率等;1.2 评估现有能源管理措施的有效性:检查过去一段时间内的能源使用情况,分析已采取的措施对能源消耗的影响;1.3 发现能源管理的不足之处:查找存在的问题、漏洞和隐患,为改进提供依据。
2. 评审范围2.1 划定评审时间范围:确定评审所涉及的时间段,如过去一年、过去三年等,以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估;2.2 确定评审区域范围:明确评审所覆盖的区域,如生产车间、办公楼、仓库等,以确定能源管理评审的具体对象;2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性,确保评审过程全面而有效。
3. 评审方法3.1 文件资料分析:对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析,了解企业的能源使用情况;3.2 现场勘查与测量:对企业的能源使用设备进行实地勘查,通过仪器设备检测能源的消耗情况,获取准确的实际数据;3.3 与相关人员面谈:与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈,了解其对能源管理的看法和存在的问题,提出改进建议;3.4 对比分析:通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比,找出差距和优化空间;3.5 综合评估:结合上述方法所得的数据和信息,进行综合评估,得出客观的评估结果。
4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析:通过数据分析,统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置,找出存在的问题和潜在的改进空间;4.2 对能源管理措施的评估:对企业过去采取的能源管理措施进行评估,判断其有效性和实际效果;4.3 对关键问题的重点分析:针对能源管理中存在的重点问题,分析原因、影响和改进的可行性。
ISO50001能源管理体系管理评审报告

ISO50001能源管理体系管理评审报告评审过程:评审过程包括文件审查、现场查看和员工访谈。
文件审查:评审团队对组织的能源管理文件进行审查,包括能源政策、能源目标、能源计划、能源绩效数据等。
通过对文件的审查,评审团队了解到组织能源管理体系的建立和运行情况。
现场查看:评审团队前往组织现场,查看能源管理实践和能源消耗情况。
评审团队会检查能源设备的使用情况、能源消耗的数据记录和分析,以及各部门对能源管理的实施情况等。
员工访谈:评审团队对组织的员工进行访谈,了解他们对能源管理的认识和态度,以及对组织能源管理体系的参与和推行情况。
评审结果:根据评审的过程和结果,评审团队给出了以下评审结论和建议。
建议:评审团队根据评审过程中发现的问题和不足,提出以下建议。
1.进一步强化能源管理意识:组织应继续加强对员工的能源管理培训,提高员工的能源管理意识和参与度。
2.优化能源计划和目标:组织应根据实际情况,进一步完善能源计划和目标的制定和落实,确保其具有可操作性和可量化性。
3.加强能源设备的维护和管理:组织应加强对能源设备的维护和管理,确保其正常运行和高效利用,减少能源的浪费和损耗。
4.加强能源消耗的数据分析和应用:组织应进一步加强能源消耗数据的分析和应用,为能源改进和节能减排提供科学依据。
5.建立和完善能源管理的绩效评价机制:组织应建立和完善能源管理绩效的评价机制,定期分析评估能源管理的绩效和效益,为能源管理提供持续改进的动力。
通过这次评审,组织对于自身能源管理的强项和需改进的地方有了更加清晰的认识。
希望组织能够根据评审结果和建议,不断完善和发展自己的能源管理体系,进一步提高能源效率和减少能源消耗,为可持续发展做出更大的贡献。
分厂能源初始评审报告

分厂能源初始评审报告分厂能源初始评审报告一、背景为推进可持续发展和能源消耗的高效利用,本公司决定对分厂进行能源初始评审,以提高能源利用效率、优化能源结构和实现节能减排目标。
二、评审对象本次评审的对象为分厂的能源系统,包括电力、燃气、水等能源的生产、消耗和管理情况。
三、评审目的1.评估分厂已有的能源管理措施,确定目前存在的问题和改进空间。
2.提出符合公司要求和业界最佳实践的可行性建议,为实现节能减排和可持续发展目标提供支持。
四、评审方法本次能源初始评审采用笔试和实地考察相结合的方式进行,评审人员由公司节能管理专家和相关领域的专业人员组成,分为以下几个步骤:1.收集和分析分厂能源的环节和消耗数据,包括供电和供水数据、燃气消耗数据、工艺流程和能源使用情况等。
2.与分厂相关人员进行面对面交流,了解分厂已有的能源管理措施和问题,包括能源监测、能源评估、多能源配置和技术改进等。
3.实地考察分厂的电气、水系和气系设备,检查设备的节能性能和运行状态,识别潜在的能耗降低机会。
4.根据分厂的能源消耗情况和实地考察结果,对分厂的节能潜力和改进方向进行评估,提出切实可行的节能措施和方案。
五、评审结果1.评估分析经过数据收集和分析,发现分厂的能源消耗结构合理,供能利用率较高,但也存在以下问题:(1)对能源的监测和管理不够严格,缺乏科学的节能管理体系。
(2)工艺流程中存在能源浪费和不必要的能耗。
(3)设备老化和运行不规范,存在能耗高和效率低的风险。
(4)环保法规不完善,市场监管不到位,存在过度消耗和环境污染等问题。
2.改进建议为提高分厂的能源利用效率和实现节能减排目标,评审人员提出以下建议:(1)建立科学的节能管理体系,加强能源的监测和管理,制定合理的节能指标和措施,实现节能效果的持续提升。
(2)优化工艺流程,改进技术装备,降低能源的消耗和浪费,提升生产效率和质量。
(3)加大设备的维护和更新力度,提升设备的运行效率和可靠性,及时消除设备参数问题,确保设备的长期健康运行。
分厂能源初始评审报告

分厂能源初始评审报告1. 评审目的本文档旨在对分厂能源状况进行初始评审,以便了解能源使用情况和潜在的改进机会。
通过评审,我们可以制定合适的能源管理计划,提高分厂的能源利用效率,并减少能源消耗和环境影响。
2. 评审范围本次评审主要关注以下几个方面的能源使用情况: - 电力消耗 - 水资源消耗 - 燃料消耗3. 能源使用情况分析3.1 电力消耗通过对分厂的电力记录进行分析,我们发现以下几个问题: - 部分设备在非工作时间也保持通电状态,造成了能源的浪费。
- 存在部门内部电力使用不均衡的情况,一些区域的设备明显比其他区域耗电更多。
- 一些旧设备的能效比较低,需要考虑进行更新或改造。
3.2 水资源消耗水资源是分厂生产过程中不可或缺的一部分,但我们也发现了一些问题: - 一些设备的冷却系统存在漏水现象,导致了水资源的浪费。
-缺乏对水资源的监控和管理,造成了对水的过度使用。
3.3 燃料消耗分厂的燃料消耗主要用于供热和燃烧设备,分析结果显示以下问题:- 部分供热设备老化严重,能效较低,需要进行更新或改进。
- 燃烧设备的操作不规范,导致了燃料的浪费现象。
4. 潜在改进机会4.1 提升能源效率通过更新和改造设备,提升能源效率是我们所推荐的首要措施。
我们建议: - 建立设备巡检制度,确保设备的正常运行,防止不必要的能源消耗。
- 优化设备的使用计划,避免设备在非工作时间保持通电状态。
- 对能效较低的设备进行更新或改造,并建立能效评估标准。
4.2 强化能源管理加强对能源的监控和管理,可以有效地减少能源消耗。
我们建议:- 安装智能监测系统,实时监测电力、水资源和燃料的消耗情况。
- 建立能源使用目标,制定能源消耗的长期计划,并定期进行评估和完善。
- 培训相关人员,提高他们对能源管理重要性的认识,并激励其参与节能减排行动。
4.3 推广可再生能源利用利用可再生能源是提高能源利用效率和减少环境影响的重要手段。
我们建议: - 在分厂建设过程中考虑安装太阳能发电设备,以替代部分非可再生能源的使用。
14××××有限公司初始能源评审报告(事例)

主要工艺装备情况统计表
序号
工艺装备名称
型号
生产能力
制造单位
数量
1
长网多缸造纸机
1760/300
15000t/a
上海造纸机械厂
2Hale Waihona Puke 2长网八缸造纸机1760/150
8000t/a
淄博明信造纸机械厂
2
3
工艺技术处工程项目部节能办公室
全文
是
6
《节能减排全民行动实施方案》
整个公司
“三、节能减排企业行动”的全部要求
是
续表
序号
法律名称
适用部门
适用条款
落实情况
7
《中国节水技术政策大纲》(2006年)
工艺技术处工程项目部节能办公室
2.1.9发展资源再生循环利用技术
2.2.10轻工生产节能技术
否
8
《中国节水技术政策大纲》
由漂白塔来的浆进入三段压力筛,良浆进入一级、二级、三级、四级、五级脱墨系统,经过脱墨的浆料进入四段除渣器,进一步除去比重较大的杂质,然后良浆进入二台高速洗浆机脱水,脱出水进入圆网浓缩机,一部分浆料进入中浓斜管,浆泵浆料进入成浆池,调好浆浓度,送入抄纸车间。另一部分浆料经过螺旋挤浆机和输送机后外卖。
本生产工艺主要消耗的能源为电力、蒸汽、水。
整个公司
除建筑、交通运输、公共机构相关条款外
是
2
《中华人民共和国可再生能源法》
整个公司
全文
是
3
《山东省节约能源条例》
整个公司
全文
是
4
《山东省资源综合利用条例》
能源初始评审报告编制说明

附件:能源初始评审报告编制说明为规范能源初始评审报告的格式,制订编制说明。
该编制说明是一个通用性规定,适用于任何行业,但使用部门可根据行业特点选择使用.报告包含以下内容:1.初始能源评审的目的、范围及边界1。
1能源初始评审的目的在于了解当前企业的能源管理和能源利用现状,识别适宜的法律法规和其他要求,总结企业现有的能源管理经验和存在的问题,评价企业能源管理改进的领域及机会,为公司建立切实可行的能源管理体系提供背景条件并奠定基础。
1。
2能源初始评审的范围及边界:与能源管理体系运行相关的部门和区域.2。
初始能源评审的参加人员考虑到能源初始评审的复杂性,建议由能源管理、动力、技术、设备、采购、生产控制等专业人员组成能源初始评审组,并明确评审组在能源初始评审中的职责及工作进度。
需要时,可聘请专业咨询公司协助进行。
3.初始能源评审的方法可结合本企业能源种类和能源管理特点,自行确定能源初始评审的方式。
以下方法供参考使用:a。
对各用能部门进行巡视和调查b. 利用能源审计的结果c。
综合能耗计算结果d. 现场能耗监测e。
查阅原有的能源资料f。
其他方法4.企业概况简要介绍企业的概况,包括:企业性质、法律地位、注册资金、资产状况、主要的产品、生产能力、人员结构、管理机构、能源管理机构、公司业绩等。
5.企业能源管理及能源使用背景及现状5.1能源种类(包括一次能源和二次能源)所占比例、主要用途等统计数据;5。
2企业工艺流程简介以及能流图;5。
3主要生产场所及生产线情况、主要耗能设备;5.4本企业用能过程说明。
可按照工艺流程说明、也可按照能源流转过程说明;5。
5主要能耗设备能耗和综合能耗情况,能耗水平,单位产品能耗和年综合能耗,能源利用效率;工业总产值,能源成本占总成本比重;能源利用在行业中水平;5。
6适用时,用能平衡分析结果;5.7主要能源计量设备及其配备情况;5。
8目前所进行的能源管理活动;目前的能源管理制度,包括能源方针、目标的建立、能源管理机构及职责分配、能源消耗定额的制订等;5。
初始能源评审报告模板(2021年整理)

初始能源评审报告模板(word版可编辑修改)编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(初始能源评审报告模板(word 版可编辑修改))的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。
本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为初始能源评审报告模板(word版可编辑修改)的全部内容。
XXXXXX有限公司初始能源评审报告2013年7月XX日目录1、总则 (1)1.1 初始能源评审的目的和范围 (1)1.1.1初始能源评审的目的 (1)1。
1.2 初始能源评审的范围 (1)1。
2 初始能源评审分工及人员安排 (1)1。
3 评审期 (2)1。
4 初始能源评审的方法及依据 (2)1。
4.1 初始能源评审的方法 (2)1。
4。
2 初始能源评审的依据 (2)1.5 企业概况 (2)1.5。
1 基本情况 (2)1。
5.2 工艺流程说明 (6)1。
5.3 企业能源系统示意图 (7)1。
6 法律法规符合性 (9)2、能源管理状况 (14)2.1 能源方针、目标指标 (14)2.2 组织机构 (14)2。
2.1 XXXX组织结构 (14)2。
2.1 相应职责 (14)2.3 能源利用过程管理 (15)2.3.1 能源输入管理 (16)2.3.2能源加工转换管理 (16)2.3.3能源分配和传输管理 (16)2。
3。
4能源使用管理 (17)2。
3.5能源消耗定额管理 (17)2。
4 能源计量管理 (17)2.5 能源统计管理 (19)3 主要设备运行及监测情况 (21)3.1主要耗能设备运行情况 (21)3.2淘汰设备情况及说明 (21)3.3重点用能设备操作和管理人员培训持证上岗情况 (21)3。
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XXXX有限公司能源管理体系能源初始评审报告1、初始能源评审的目的、范围1.1能源初始评审的目的在于了解**XXXX有限公司当前的能源管理和能源利用现状,识别适宜的法律法规和其他要求,总结公司现有的能源管理经验和存在的问题,评价公司能源管理改进的领域及机会,为公司建立切实可行的能源管理体系提供背景条件并奠定基础。
1.2本次能源评审的范围包括**XXXX有限公司的XX生产及辅助、附属生产系统。
2.初始能源评审的参加人员初始能源评审人员名单3.初始能源评审的方法**XXXX有限公司此次初始能源评审主要是利用公司能源审计的结果。
公司于2013年2月通过了能源审计报告审核,报告编号为XXXXX-2013004,审计报告的编制过程中不仅对各用能部门进行了巡视和调查而且进行了现场能耗监测,为此次能源初始评审提供真实可靠的数据依据。
4.企业概况**XXXX有限公司……5.企业能源管理及能源使用背景及现状5.1能源种类(包括一次能源和二次能源)所占比例、主要用途等统计数据公司2012年共消耗各种能源按实物量折标准煤XXt。
其中原煤XXt,折标准煤XXt;电力XX万kW.h,折标准煤XXt;水XXm3,折标准煤XXt。
详见《2012年企业能源消费结构表》2012年企业能源消耗结构表5.2 企业工艺流程简介及能流图(1) XX车间工艺流程简介:……能流图:……(2)XX装置工艺流程简介:……能流图:……5.3主要生产场所、生产线情况及主要耗能设备(1) XX车间XX车间主要生产场所分为A车间、B车间。
主要生产包括锅炉专业、XX专业、XX专业、XX专业。
(2)XX车间主要生产场所包括XX、XX单元及XX添加室.主要耗能设备明细表5.4本企业用能过程说明(1)XX部用能过程:……(2)XX车间用能过程:……5.5主要能耗设备能耗、综合能耗情况及工业总产值5.5.1主要能耗设备能耗、综合能耗情况2012年XX车间锅炉热效率为X%,供热综合能耗为Xkgce/GJ,比**省地方标准42kgce/GJ(DB37∕778-2007)低Xkgce/GJ。
严格执行DB37/738-2007供热标准煤耗限额。
5.5.2工业总产值及能源成本比例2012年公司XX车间、XX车间2012年工业总产值为XX万元。
总成本为XX万元,其中能源成本为XX万元,占总成本比重的XX%。
5.6主要能源计量设备及其配备情况公司计量管理实行集中管理,专业分工,维修专责的体制,由专职部门统一管理和负责公司的仪表计量工作,各专业处室、车间、子公司设专(兼)职计量管理人员。
公司有比较完整的能源计量器具台账和计量器具档案。
台账计量项目比较完整,记录比较详细。
公司有计量管理制度,对能源计量器具尚建立了有效的受控制度。
能源计量仪表配置情况:电计量:……水计量:……煤计量:……从现场情况看,公司对煤和电的计量器具的校验比较重视,所有在用计量器具均在校验周期内。
煤和电的一、二级计量仪表配置较为完善。
三级计量差。
水的计量差,虽然有总量计量,但是用水的中间环节没有安装足量的计量器具。
5.7目前所进行的能源管理活动,能源管理制度,包括能源方针、目标的建立、能源管理机构及职责分配、能源消耗定额的制订5.7.1能源管理方针和“十二五”节能责任目标情况(1)管理方针指导思想:立足现有基础,依靠技术进步,加速淘汰和改造落后工艺装备,以工艺现代化和设备大型化为手段,促进产品结构调整和工艺装备结构优化;促进能源结构的合理与优化;注重节能降耗、提高劳动生产率、环境保护和资源回收与综合利用,进一步提高企业的整体素质和经济效益。
基本原则:※、提高质量降低成本,增强竞争力的原则;※、发展循环经济,实现可持续发展的原则;※、优化能源结构,合理利用能源的原则;※、节约为本,全员参与的原则;※、依靠科技,优化结构的原则;※、最低消耗,最大效益的原则;※、节能投资优先的原则。
(2)节能目标企业2012年底已完成万元增加值能耗比上年底下降XX%的目标。
在2013年初,制定了本年度节能责任目标:年底前确保万元增加值能耗比上年底下降XX%。
企业“十二五”节能责任目标为XX吨标准煤。
5.7.2.能源管理机构设立及职责为实现能源管理目标,XXXX建立了由总经理为组长的节能管理体系,成立了节能减排工作领导小组,副组长由副总工程师担任,小组组员由各部门负责人担任。
节能减排领导小组部署节能减排工作,解决工作中的重大问题。
技术部是节能减排工作的具体实施机构,负责组织实施领导小组和推进办公室的决策,并监督各部门和各分公司节能减排工作的开展情况,做好跟踪考核工作。
具体的日常工作包括:①建立例会制度每月主持召开一次节能减排例会,总结、部署推进工作;对需公司协调解决的问题,随时召开专题会协调解决。
②实施动态管理为保持节能减排工作的先进性,建立动态管理机制,根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求,及时调整节能管理办法。
③制定考核办法制定奖惩分明的考核办法。
大力鼓励、支持各部门(车间)完成任务目标,要充分体现技术、管理要素参与分配的力度,要向节能减排工作中有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。
奖励方式既要有物质奖励,也要有精神鼓励。
通过建立“目标明确,责任落实,强化考核,奖惩分明”的责任制体系,强力推进节能减排工作的有效实施,确保节能减排目标的实现。
5.7.3能源输入管理公司对能源输入进行了严格管理,保证输入能源满足生产需要,掌握了输入能源的数量和质量,能够为合理使用能源和核算总的消耗量提供依据。
在选择能源供方、签订采购合同、输入能源计量、输入能源质量检测和贮存等方面都能严格按照既定程序办理。
在选择能源供方时,除考虑价格、运输等因素外,还对所供能源的质量进行评价,确认供方的供应能力,选定符合要求和稳定的能源供方。
在与能源供方签订的采购合同中,明确规定了输入能源的数量和计量方法,输入能源的质量要求和检查方法,对数量和质量发生异议时的处理规则等内容。
按照合同规定的方法对输入能源进行了计量。
明确规定了相应人员的职责和权限、计量和计算方法、记录。
根据使用要求和费用,合理确定了输入能源质量检测的项目和频次,采用了国家或行业标准规定的通用方法检验输入能源的质量。
同时,明确规定了有关人员的职责、抽样规则、判定基准、记录,以及发现不合格时报告、裁定的程序。
制定和执行了相应的能源贮存管理文件,规定贮存损耗限额,在确保安全的同时,减少贮存损耗。
5.7.4能源加工转换管理本公司对能源的加工转换主要是指由原煤到蒸汽的转换。
原煤通过过滤网,经过化验分析,皮带秤承重,传送带输送,粉煤机粉碎后进入流化床锅炉,燃烧加热软化水转化为蒸汽。
蒸汽通过管道输送至各分公司。
5.7.5能源分配和传输管理对供电系统做到合理布局,设置内部能源分配传输系统,合理调度,优化分配,适时调整,减少传输损耗。
对输配电线路能够做到进行定期巡查,但没有定期分析测定其损耗。
对于正常生产状况,部分变压器负载率偏低的现象,应根据生产要求、设备状况和运行状况,改进设备的启动方法,合理调整变压器负荷,使其在经济工况下运行。
为使转换设备安全经济运行,制定运行操作规程,用电操作运行人员没有按照规定进行节能上岗培训。
蒸汽管线的布局比较合理,管线保温情况良好,对蒸汽管线能够做到定期巡检,蒸汽供用双方均安装了流量计进行计量,制定了能源计量管理制度,对抄表、结算、损耗进行了详细规定。
5.7.6能源使用管理公司对各基层生产单位煤、电、水实行管理,能够做到能源消耗控制。
在煤耗管理方面:每年初环卫节能部根据上年度煤耗的实际完成情况,制定本年度各部门的煤耗定额,经总经理审批后下发各相关部门执行。
在电耗管理方面:节约用电,用电单位对机、电设备妥善保管,及时检查维修,保证设备完好率,提高负荷率,合理调整功率因数,彻底杜绝设备“空运转”、“常明灯”。
主要管理部门为电修部。
在节水管理方面:加强循环水使用,提高水资源的重复利用率。
杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象,建立耗水台帐,作为考核依据。
煤、电、水的使用,都遵从定额管理,定额供应,节奖超罚的原则,煤电水使用一旦出现异常,在每周的生产调度会上由生产副总协调执行新方案。
在产品生产工艺的设计和调整上,把能源消耗作为重要考虑因素之一,进行合理安排工艺过程。
在耗能设备经济运行方面:选用了节能型设备,淘汰高耗能设备,审计中没有发现淘汰型设备。
对耗能设备能够做到进行定期巡检,加强日常维护和定期检修,使耗能设备正常运行。
5.7.7能源消耗定额本公司制定了能源消耗定额,作为判断能耗状况是否正常的重要依据,并严格考核完成情况。
对能源消耗定额按规定的程序逐级下达,并明确规定完成各项定额的责任部门、单位和责任人。
统计员按规定的方法对各用能单位、主要耗能设备和工序的实际用能量进行计量、统计和核算,在规定时间内报告。
对定额完成情况进行了考核和奖惩。
当实际用能量超出定额时,进行了原因分析并及时的改进。
对消耗定额每年进行一次修订并逐年降低。
公司对定额完成情况每月进行一次考核,但是不能根据检修状况及时的进行调整,考核机制应进一步改进,做到及时修订全年通算。
5.7.8能源消耗状况分析本公司对内部能源消耗状况采用统计的方法每月进行定期分析,提出经济活动分析报告,内容包括对能源管理目标或能源消耗定额完成情况、分析能源消耗上升或下降的原因及改进措施。
但是各用能车间定期对所辖的主要耗能设备的能源状况进行分析的工作还要进一步加强。
5.7.9节能技术进步本公司紧密跟踪本行业节能技术发展,积极采用新技术、新工艺、新设备、新能源。
大力推广应用变频节电技术和余热回收技术,逐步实现对能源输入到消耗全过程的连续监测,集中控制、统一调度,积极推广节能示范工程。
提高了设备运转率,降低了维修费用。
部分实施情况如下:1、企业XXt/h锅炉现有锅炉自动称重上煤设备,使用效果良好,节能显著。
如把企业3台XXt/h锅炉的上煤系统也进行上述改造,将更能节省原煤资源的消耗。
项目采用合同能源管理形式,可以更合理的利用各方面资源。
预计年可节省标煤XX吨。
2、……3、……4、……5.7.10检查和评价企业为了更方便更有效的实施能源管理,为了实现能源管理目标,建立了能源管理系统。
包括:完善了能源管理制度,制定年节能责任目标和各种考核制度,建立并完善了能源管理机构,完善了计量器具配备情况和计量器具管理制度,制定和执行有关文件,开展各项管理活动;制定了淘汰计划和节能改造计划。
企业定期对能源管理系统进行全面监测检查,并对检查中发现的问题分析原因,制定各种措施等,适时对能源管理系统做出调整。
5.8企业余能种类及其使用状况(1)蒸汽冷凝水回收……(2)…………5.9本企业的落后产能和设备本公司采用先进的生产工艺,不存在落后生产工艺及需淘汰生产设备。