创业能力培训教材PPT(共 32张)
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创业培训教材(167张)PPT

收入入 支出
资产
负债
收入入
支出
资产
负债
序
《创办的你企业》简介
关于SYB
国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国家微小企业 的发展,以创业促就业,实现就业的倍增效应,专门组织专 家开发了《创办你的企业》(START YOUR BUSINESS—简称 SYB)培训项目与教材。
SYB是国际劳工组织开发的《创办你的企业和改善你的企 业》(START AND IMPROVE YOUR BUSINESS简称SIYB)系列培 训项目的一部分。已经被翻译成了40多种语言,并在80多个 国家使用。2000年,国际劳工组织亚太地区就业促进项目 (ILO/PEP)与中国劳动和社会保障部合作,将SYB项目引进 中国。
05
马斯洛需求
自我实现
最高层次的需求,是实现个人的理 想、抱负、追求。大多体现在成为 某一个领域的顶尖人物,甚至是时 代的里程碑型的人。如科技巅峰、 音乐巅峰、权利巅峰等。
马斯洛需求层次图
收入入 支出
资产
负债
收入 支出
资产
负债
资产是能把钱放进你口袋里的东西。 负债是能把钱从你口袋里取走的东西。
二 创办你的企业面临的挑战
1、李明的企业为什么会倒闭? 2、李明应当怎么做?
二 创办你的企业面临的挑战
李明的企业为什么会倒闭?
直接原因:现金流量出现问题,无力支付到期的应付账款,导致破产倒闭。 根本原因:在开业之前没有对启动资金作出正确的预测,也没能合理安排和使用好资金(不懂得 把钱用在刀刃上,固定资产投入过大,挤占了有限的资金,忘记了凡事都要从小做起的道理)。从而 使得一个有前途可盈利的企业夭折了。 启示:再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。
创新创业基础培训教材(79张)PPT

上述定义容易使创业概念泛化,即容易把一般的 经营活动都纳入创业的范畴。
创业本身也是经营活动,创业活动普遍存在于各 种组织和个人活动中,创业活动侧重经营活动的前段, 在机会导向的程度、创新的强度、创造价值及对社会 的贡献等多方面表现得更突出。
16
创业定义中所包含的关键词
对于创业定义的不同理解
频 数
对于创业定义的不同理解
一个人贫穷,主要是因为脑袋“贫穷”。想过 上富有的生活,要先有富有的思想。脑袋富有,口 袋就能富有。
下面我们来看看俞敏洪脑袋里在想什么。
11
小草与大树——俞敏洪
人的生活方式有两种, 第一种方式是像草一样活 着, 你尽管活着,每年还在成长, 但是你毕竟是一 棵草, 你吸收雨露阳光, 但是长不大。 人们可以踩 过你, 但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛 苦; 人们不会因为你被踩了,而来怜悯你, 因为人 们本身就没有看到你。 所以我们每一个人, 都应该 像树一样的成长, 即使我们现在什么都不是, 但是 只要你有树的种子, 即使你被踩到泥土中间, 你依 然能够吸收泥土的养分, 自己成长起来。 当你长成 参天大树以后, 遥远的地方,人们就能看到你; 走 近你,你能给人一片绿色。 活着是美丽的风景, 死 了依然是栋梁之才, 活着死了都有用。
坚持上课,保持学习的连惯性; 上课听讲,手机关闭,勤于思考; 积极参与课堂讨论,勤于实践。
88
渔夫和富翁的故事
9
讨论
现实生活中还有哪些关于“渔夫”和 “富翁”的争论?如果让大家选择,你愿意 做“渔夫”还是“富翁”?
10
脑袋决定口袋
若你真心想看到事物的另一面,你就必须要知 道富人脑子里真正在想什么。
22 16 所有权
8 管理
22 17 责任、权威之源
创业本身也是经营活动,创业活动普遍存在于各 种组织和个人活动中,创业活动侧重经营活动的前段, 在机会导向的程度、创新的强度、创造价值及对社会 的贡献等多方面表现得更突出。
16
创业定义中所包含的关键词
对于创业定义的不同理解
频 数
对于创业定义的不同理解
一个人贫穷,主要是因为脑袋“贫穷”。想过 上富有的生活,要先有富有的思想。脑袋富有,口 袋就能富有。
下面我们来看看俞敏洪脑袋里在想什么。
11
小草与大树——俞敏洪
人的生活方式有两种, 第一种方式是像草一样活 着, 你尽管活着,每年还在成长, 但是你毕竟是一 棵草, 你吸收雨露阳光, 但是长不大。 人们可以踩 过你, 但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛 苦; 人们不会因为你被踩了,而来怜悯你, 因为人 们本身就没有看到你。 所以我们每一个人, 都应该 像树一样的成长, 即使我们现在什么都不是, 但是 只要你有树的种子, 即使你被踩到泥土中间, 你依 然能够吸收泥土的养分, 自己成长起来。 当你长成 参天大树以后, 遥远的地方,人们就能看到你; 走 近你,你能给人一片绿色。 活着是美丽的风景, 死 了依然是栋梁之才, 活着死了都有用。
坚持上课,保持学习的连惯性; 上课听讲,手机关闭,勤于思考; 积极参与课堂讨论,勤于实践。
88
渔夫和富翁的故事
9
讨论
现实生活中还有哪些关于“渔夫”和 “富翁”的争论?如果让大家选择,你愿意 做“渔夫”还是“富翁”?
10
脑袋决定口袋
若你真心想看到事物的另一面,你就必须要知 道富人脑子里真正在想什么。
22 16 所有权
8 管理
22 17 责任、权威之源
创业者能力培训讲义(PPT 36张)

3 .必备的政治素质 政府是世界上最成功的推销员
包玉刚说:“要想当一个世界著名的经济大亨,就不能远
离政治,必须了解时局,在缤纷缭乱的表象中,抓住实 质性的东西.”
政治素质的具体要求
保证企业的发展方向; 盯住国际政治风云; 盯住政府的政策。
4、必备的专业素质 (1)创造性的思维和想象 创造性的思维和想象是创造能力与创新能力的核心。只
尊重知识、尊重人才
掌握科学决策的技术与方法
2、人际交往能力
斯坦福研究中心一份调查报告的结论,证明人 际交往对成功的重要性:一个人赚的钱,12.5% 依赖其掌握的知识,87.5%依赖其人际关系网。 人际交往能力的基本原则: 1.相互尊重 2.诚实守信 3.平等相待 4.宽容体谅
3、经营管理能力
您见过的成功创业者有 什么特征? (列举成功创业人士分析)
2019/2/18
10
案例:谁是企业家?
白雪家在武当山的农村,村里很多年轻人都进城打工了
。因为母亲病重不能远行,为了给母亲治病,她想在 村里开一家小旅店。想来想去还是觉得自己的想法不 现实:村里的人太保守,不会欢迎陌生人到村里来, 而且村子离公路太远,即使能说服大家,也难吸引游 客。再说老是阴雨连绵,就算说报游客到村里住下, 他们呆着也很无聊。 小兰住在白雪邻村也想开个小旅店。她知道必须先村里 的人宣传自己的想法,得到乡亲的理解和支持才行。 她相信自己能做好,使大家相信能赚钱,而且不会打 扰村里人的生活。于是她写了份宣传册子便进城了, 与一些旅行社和客运公司的人谈了自己的想法,大家 都赞同她的想法,认为很多游客一定喜欢。小兰受到 鼓舞,立即准备她的企业计划。
有具备它,才能产生创意、发现机会、开发新产品。
(2)专业技术知识和能力必不可少。
SYB创业培训全课件(ppt)

培养团队精神,增强员工 的归属感和凝聚力。
05
创业法律与政策
创业相关的法律法规
《中华人民共和国公司法》
规定公司设立、运营、解散等过程中的基本法律准则,是创业者必须了解的重要 法律之一。
《中华人民共和国中小企业促进法》
为中小企业的发展提供法律保障,为创业者提供了一定的法律支持。
创业政策的解读与利用
组织结构与管理团队
介绍公司的组织结构、管理团队和关键人员,以 及各自的角色和职责。
产品或服务介绍
详细描述产品或服务的特性、功能、优势和市场定 位。
营销与销售策略
阐述如何通过有效的营销手段吸引客户,以及销 售渠道和销售策略。
财务预测与融资需求
提供未来一段时间的财务预测,以及融资计划和资金使 用安排。
创业计划书的撰写技巧
利率走势。
经营风险
融资后公司经营状况不 佳,可能导致无法偿还
债务。
如何吸引投资者
商业计划书
准备详细的商业计划书,展示公司的 发展前景和盈利能力。
管理团队
提供未来几年的财务预测,展示公司 的盈利潜力和回报率。
市场调研
证明市场对产品的需求和潜在的竞争 优势。
财务预测
展示团队的专业能力和经验,以及团 队成员之间的互补性。
创业机会识别
创业者需要具备敏锐的市场洞察力, 善于发现和抓住商业机会,同时需要 对机会进行初步评估。
创业机会评估
创业者需要对机会进行全面的评估, 包括市场规模、目标客户、竞争对手 、盈利模式等,以确定其可行性和潜 在价值。
02
创业计划书撰写
创业计划书的重要性
写创业计划书,创业者可以系统地梳理自己的商业想 法和目标,明确实现路径和资源需求。
05
创业法律与政策
创业相关的法律法规
《中华人民共和国公司法》
规定公司设立、运营、解散等过程中的基本法律准则,是创业者必须了解的重要 法律之一。
《中华人民共和国中小企业促进法》
为中小企业的发展提供法律保障,为创业者提供了一定的法律支持。
创业政策的解读与利用
组织结构与管理团队
介绍公司的组织结构、管理团队和关键人员,以 及各自的角色和职责。
产品或服务介绍
详细描述产品或服务的特性、功能、优势和市场定 位。
营销与销售策略
阐述如何通过有效的营销手段吸引客户,以及销 售渠道和销售策略。
财务预测与融资需求
提供未来一段时间的财务预测,以及融资计划和资金使 用安排。
创业计划书的撰写技巧
利率走势。
经营风险
融资后公司经营状况不 佳,可能导致无法偿还
债务。
如何吸引投资者
商业计划书
准备详细的商业计划书,展示公司的 发展前景和盈利能力。
管理团队
提供未来几年的财务预测,展示公司 的盈利潜力和回报率。
市场调研
证明市场对产品的需求和潜在的竞争 优势。
财务预测
展示团队的专业能力和经验,以及团 队成员之间的互补性。
创业机会识别
创业者需要具备敏锐的市场洞察力, 善于发现和抓住商业机会,同时需要 对机会进行初步评估。
创业机会评估
创业者需要对机会进行全面的评估, 包括市场规模、目标客户、竞争对手 、盈利模式等,以确定其可行性和潜 在价值。
02
创业计划书撰写
创业计划书的重要性
写创业计划书,创业者可以系统地梳理自己的商业想 法和目标,明确实现路径和资源需求。
创业培训全课件

明确每个成员的角色和职责,包括领导者、执行 者、创新者、协调者等,确保团队能够高效运转 。
灵活调整
随着项目进展和团队发展,适时调整成员角色和 职责,以适应不断变化的需求和挑战。
团队内部沟通与协作技巧
倾听与理解
鼓励团队成员积极倾听他人意见,理 解对方观点和需求,避免误解和冲突 。
表达清晰
在沟通时,尽量用简洁明了的语言表 达自己的观点和想法,以便他人能够 快速理解。
有效的沟通
优秀团队注重沟通,确保信息 畅通无阻,成员之间能够充分 交流想法、意见和反馈。
协作精神
团队成员懂得协作的重要性, 愿意为团队成功付出努力,相
互依赖,共同承担责任。
团队组建原则及成员角色定位
1 2 3
组建原则
共同的目标和价值观是组建团队的基础,同时需 要考虑成员的技能、经验和背景多样性。
成员角色定位
08
总结回顾与展望未来发展 趋势
本次培训重点内容回顾总结
创业基础知识
涵盖了创业概念、创业过程、创业团队组建与管 理等基础知识。
商业计划书撰写
系统介绍了商业计划书的重要性、撰写步骤与技 巧,帮助学员梳理创业思路。
ABCD
市场调研与分析
深入讲解了如何进行市场调研、分析市场需求与 竞争态势,为创业项目提供数据支持。
市场定位
明确产品在市场中的定位,找准目标用户群体。
数据监控与调整
实时监控运营数据,根据数据反馈及时调 整运营策略和推广渠道。
竞品分析
了解竞品情况,分析竞品优劣势,为制定 运营策略提供参考。
推广渠道选择
选择合适的推广渠道,如社交媒体、广告 投放、合作伙伴等,提高产品曝光度和知 名度。
运营策略制定
灵活调整
随着项目进展和团队发展,适时调整成员角色和 职责,以适应不断变化的需求和挑战。
团队内部沟通与协作技巧
倾听与理解
鼓励团队成员积极倾听他人意见,理 解对方观点和需求,避免误解和冲突 。
表达清晰
在沟通时,尽量用简洁明了的语言表 达自己的观点和想法,以便他人能够 快速理解。
有效的沟通
优秀团队注重沟通,确保信息 畅通无阻,成员之间能够充分 交流想法、意见和反馈。
协作精神
团队成员懂得协作的重要性, 愿意为团队成功付出努力,相
互依赖,共同承担责任。
团队组建原则及成员角色定位
1 2 3
组建原则
共同的目标和价值观是组建团队的基础,同时需 要考虑成员的技能、经验和背景多样性。
成员角色定位
08
总结回顾与展望未来发展 趋势
本次培训重点内容回顾总结
创业基础知识
涵盖了创业概念、创业过程、创业团队组建与管 理等基础知识。
商业计划书撰写
系统介绍了商业计划书的重要性、撰写步骤与技 巧,帮助学员梳理创业思路。
ABCD
市场调研与分析
深入讲解了如何进行市场调研、分析市场需求与 竞争态势,为创业项目提供数据支持。
市场定位
明确产品在市场中的定位,找准目标用户群体。
数据监控与调整
实时监控运营数据,根据数据反馈及时调 整运营策略和推广渠道。
竞品分析
了解竞品情况,分析竞品优劣势,为制定 运营策略提供参考。
推广渠道选择
选择合适的推广渠道,如社交媒体、广告 投放、合作伙伴等,提高产品曝光度和知 名度。
运营策略制定
SYB创业培训全课件(ppt)

添加副标题
SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人:
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节, 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养,提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系,针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设,提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象:有创业愿望的年轻人
培训内容:创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识:了解创业的全过程,从市场调研到制定商业计划,再到企业运营和管理。 提高创业技能:通过学习和实践,提高创业技能,如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心:通过培训,了解创业的风险和机遇,增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源:结识志同道合的创业伙伴,拓展人脉资源,为未来的创业之路打下基础。
SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人:
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节, 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养,提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系,针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设,提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象:有创业愿望的年轻人
培训内容:创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识:了解创业的全过程,从市场调研到制定商业计划,再到企业运营和管理。 提高创业技能:通过学习和实践,提高创业技能,如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心:通过培训,了解创业的风险和机遇,增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源:结识志同道合的创业伙伴,拓展人脉资源,为未来的创业之路打下基础。
SYB创业培训全课件(ppt)

2014-3-26
SYB创业培训
16
主海报
2014-3-26 SYB创业培训 17
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体,开办SYB培训 班,录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
运用新闻媒体广泛进行宣传
中央电视台《激情创业》、《创业路上》,内蒙 古电视台以及项目试点城市的其他电视台,制作了特 别节目来介绍SYB。设立SIYB网站,大量宣传报道 SYB。
2014-3-26 SYB创业培训 6
小企业发展阶段
SIYB体系与功能
扩大你的企业 (EYB) 改善你的企 业(IYB)
扩大 巩固 创办 准备
产生你的业想 法(GYB)
2014-3-26 SYB创业培训
创办你的企业 (SYB)
企业发展时间
7
SYB是SIYB品牌的组成之一 是为创业的小老板量身打造的培训项目。
2014-3-26 35
成功的创业者都是相同的, 失败的创业者则各有各的原因。
创业是痛并快乐着!
2014-3-26
36
练习1:李明的鸡场(见21页)
分组讨论派代表说明:
李明的鸡场为什么会倒闭? 为李明设想一下以后怎么办?
2014-3-26
37
李明的鸡场为什么会倒闭?
直接原因:现金流量出现负值,无力支付到期的应 付账款,导致破产倒闭。
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资,忽视软件管理。 7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应 现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
创业培训课件PPT

风险识别与评估
指导企业识别并评估潜在的财务风险。
风险防范措施
提供针对财务风险的防范措施和建议,如建立风 险预警机制、加强内部控制等。
05
产品开发与品牌建设
产品开发流程管理
需求分析
通过市场调研、用户访谈等方式,深 入了解目标用户需求,明确产品功能 点。
产品设计
基于需求分析结果,进行产品原型设 计、交互设计、视觉设计等,形成产 品方案。
商业计划书撰写技巧及实例分析
数据支撑
使用可靠的数据和图表来支撑 分析和预测,增强商业计划的 可信度和说服力。
语言简练
使用简练、明确的语言表达思 想,避免使用过于专业或晦涩 的词汇。
突出亮点
在商业计划书中突出产品或服 务的独特性和创新性,以及与 竞争对手的差异化。
逻辑清晰
确保商业计划书的逻辑结构清 晰,各部分内容相互支撑,形 成一个完整的故事线。
营销活动执行
按照营销策略规划,落实各项营销活动,确保活动顺利进行。
效果评估与优化
对营销活动效果进行跟踪评估,及时调整策略,提高营销效果。
客户关系管理技巧
客户识别与分类
识别潜在客户群体,进行客户分类管理,提 高客户服务针对性。
客户关怀与维护
定期与客户保持联系,提供关怀服务,增强 客户忠诚度。
客户需求响应
创新思维与创业机会识别
创新思维
培养创新思维,打破传统思维模式,从多角度、多层次思考问题,寻找新的解 决方案和商业机会。
创业机会识别
通过市场调研、观察和分析,发现市场中的空白点、消费者需求和行业痛点等 潜在商业机会,为创业项目提供方向。
02
市场调研与商业计划书撰 写
市场调研方法与技巧
指导企业识别并评估潜在的财务风险。
风险防范措施
提供针对财务风险的防范措施和建议,如建立风 险预警机制、加强内部控制等。
05
产品开发与品牌建设
产品开发流程管理
需求分析
通过市场调研、用户访谈等方式,深 入了解目标用户需求,明确产品功能 点。
产品设计
基于需求分析结果,进行产品原型设 计、交互设计、视觉设计等,形成产 品方案。
商业计划书撰写技巧及实例分析
数据支撑
使用可靠的数据和图表来支撑 分析和预测,增强商业计划的 可信度和说服力。
语言简练
使用简练、明确的语言表达思 想,避免使用过于专业或晦涩 的词汇。
突出亮点
在商业计划书中突出产品或服 务的独特性和创新性,以及与 竞争对手的差异化。
逻辑清晰
确保商业计划书的逻辑结构清 晰,各部分内容相互支撑,形 成一个完整的故事线。
营销活动执行
按照营销策略规划,落实各项营销活动,确保活动顺利进行。
效果评估与优化
对营销活动效果进行跟踪评估,及时调整策略,提高营销效果。
客户关系管理技巧
客户识别与分类
识别潜在客户群体,进行客户分类管理,提 高客户服务针对性。
客户关怀与维护
定期与客户保持联系,提供关怀服务,增强 客户忠诚度。
客户需求响应
创新思维与创业机会识别
创新思维
培养创新思维,打破传统思维模式,从多角度、多层次思考问题,寻找新的解 决方案和商业机会。
创业机会识别
通过市场调研、观察和分析,发现市场中的空白点、消费者需求和行业痛点等 潜在商业机会,为创业项目提供方向。
02
市场调研与商业计划书撰 写
市场调研方法与技巧
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
案例说明创业者需要具有怎样的素质?如何培 养或改进这些素质?
1、创业者的作用
● 创业成功需要许多因素和条件,但其中最重要的是创业 者自己。在决定创业之前,你一定要分析自己是否具备 成功创业者的素质、技能和物质条件,并能努力地工作, 这是最关键的。
2、创业者成功的因素
● 对照以下要求,判断自己企业成功的可能性有多大? 承诺 动机 诚实 健康 风险 决策能力 管理能力 技术能力 相关知识 家庭条件 财务状况
项目3 创业能力
1.你搜集到了大学生创业有哪些优惠政策? 2.你是否会选择创业,为什么?
80年代的温州人和四川人
80年代的温州农民和四川农民都属于最早开始
闯荡的人群,温州农民闯荡中国的方式是修理雨伞、 钢笔、铁锅,或者倒卖点零用百货,总之到处的流 浪。四川农民闯荡的方式是直接去广东打工。 80年代敢于出来闯荡的人都是有勇气的人,因 为那个时代信息不发达,交通不方便,人们对外面 的世界抱以深深的恐惧。四川人和温州人都有勇气 和魄力,但是由于思路的不同,走上了不同的发财 致富道路。
所谓创业者就是指创造性地将商业机会转变为 经济实体,并扮演经济实体中计划、组织、管理、 控制、协调等关键角色的个人。
视频播放
讨论:你认为以下视频案例中的创业者具备哪 些过人的素质
视频地址: /v_show/id_XMTg0MjQzNjUy.h tml打工者何以变成亿万富翁
谁能当业主
白雪家住闽江上游的武夷山区。这里农活不 忙,许多年轻人都进城打工去了。因为母亲病重, 她不能出远门。她很想多挣点钱接济家用,给母 亲治病,也给自已买些衣服用品。她原打算在村 里办一个小旅店。翻来覆去地想过以后,她觉得 自己的想法不现实:村里的人太保守,他们不会 欢迎陌生人到村里住,而且村子离公路干线太远, 即便能说服大家,也很难吸引到游客。再说,如 果老天总是阴雨连绵的,就是说服了游客在村里 住下,他们呆着也很无聊。
展示图片、讲述故事:温州与硅谷
硅谷的创业故事
硅谷的创业历史可以追溯到上世纪50年代, 是世界最 为知名的电子工业集中地。择址硅谷的计算机公司已经发 展到大约1500家, 如:苹果、英特尔、惠普、思科、朗讯、 英伟达等大公司,出了无数的科技富翁。
即使不在投资人聚集的办公区域,随意走进斯坦福大 学附近的街边小楼,你都能发现风险投资机构的名片和招 贴摆在角落,提醒着你,这是世界上互联网创业最为成熟 的地区。
先阅读2分钟,小组讨论3分钟,请各组派一位 代表回答练习中的两个问题(分组讨论):
1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? 2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
白雪的长处:
小兰的长处:
1、有创业动机
1、创业动机明确
2、能担负责任(孝顺)
2、沟通能力强,思维清晰
3、考虑问题比较细致 业知识。
3、了解顾客需求有一定行
2
30年过去了,温州农民已经成为中国最富有的 人群,他们掌握了中国最先进的经商技能,他们的 财富甚至可以让他们的后代走出国门,到欧洲去经 商;而四川农民的第一代打工者已经退出了历史舞 台,他们大多在四川老家继续贫寒的生活,而他们 的晚辈循着父辈的足迹,继续一窝蜂的拥挤到广州 接受老板们的残酷剥削,成为社会最贫穷的一类人。
7
对成功创意者的十一项要求可归纳为三大方面
以上内容可以具体化为; 成功创业者 = 德+能+家+财 创业成功 = 成功创业者+把握机遇+勤奋努力
8
课堂测评:创业者特质评估
创业素质的培养
提出问题:
1.你将如何提高自己的创业素质?
2.对照创业者必备的能力,你在大学期间需要 如何锻炼,尽早创业打好基础?
4、决策果断,行动力强
白雪的弱点:
小兰的弱点:
1、缺乏冒险精神、保守
缺少风险防范意识。
2、缺乏深入调查与思考的务实精神与能力
3、行动力差
小兰可能成为一个好的企业创办者 , 因为: 1、有办企业的强烈愿望和激情。 2、有把构思变为现实的行动力。 3、她知道要创业先得有计划。
思考 ①一个成功创业者的特质是什么? ②与大家分享成功创业者的实例。
3
这说明什么?由于父辈的选择不同,不仅影 响自身,而且影响自己的后代!
温州农民的艰苦创业让他们自己和后代彻底 摆脱了贫穷,而四川农民的辛苦打工换来的是子 孙辈无穷无尽的悲哀和贫穷。
浙江人中出了一个经济学家,很了不起,他 总结了浙江人的工作哲学:
“宁做创业狼,不做打工狗”
4
一、创业者的概念与类型
创业者的概念
邻村的小兰也打算在村里办个小旅店。她知道,她得 先向村里人宣传自己的想法,得到乡亲的理解和支持才行。 她相信自己能做出个好样子,使大家相信小旅店也能赚钱, 而且不会打扰村里人的生活。她为区旅游局写了份宣传小 册子,又搭车进县城,与一些旅行社和客运公司的人谈了 自己的想法。让她兴奋的是,各方人士都赞同她的想法, 认为很多旅游者其实喜欢住在村里。许多旅行社已经在探 讨为游客提供在武夷山的山村里歇脚的途径。小兰很受鼓 舞,立即准备她的企业计划。
认知创业精神
为了发现王子,你必须和无数个青蛙接 吻。——美国3M公司
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的 进攻精神;三是群体奋斗的意识。 —— 华为 公司创始人兼总裁 任正非
大多数经济学家都认为:创业精神是在各 类社会中刺激经济增长和创造就业机会的一个 必要因素。
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•成功创业者最关键的三大特质
眼光 胆略 耐力
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增强自己的创业能力
找出你的“短板”
美国管理学家彼得提出的“短板理论”认为, 一个由多块木板构成的水桶,其价值在于盛水量的 多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最 长的板块,而是其最短的板块。若要使此水桶盛水 量增加,唯一的办法是,换掉短板。 在初办企业时,很多人并不具备创业必须的 所有素质或技能,但技术可以学习,素质可以培养, 条件可以改善。 你应当坚定信念,不要把你的错 误心态带到你的创业事业中。
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素质准备
• 创:
•
仓:储备、准备
•
刀:工具、方法
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《石匠雕佛像的故事》
我成佛并不是因为我优秀,仅仅是我经得起雕琢!
1、创业者的作用
● 创业成功需要许多因素和条件,但其中最重要的是创业 者自己。在决定创业之前,你一定要分析自己是否具备 成功创业者的素质、技能和物质条件,并能努力地工作, 这是最关键的。
2、创业者成功的因素
● 对照以下要求,判断自己企业成功的可能性有多大? 承诺 动机 诚实 健康 风险 决策能力 管理能力 技术能力 相关知识 家庭条件 财务状况
项目3 创业能力
1.你搜集到了大学生创业有哪些优惠政策? 2.你是否会选择创业,为什么?
80年代的温州人和四川人
80年代的温州农民和四川农民都属于最早开始
闯荡的人群,温州农民闯荡中国的方式是修理雨伞、 钢笔、铁锅,或者倒卖点零用百货,总之到处的流 浪。四川农民闯荡的方式是直接去广东打工。 80年代敢于出来闯荡的人都是有勇气的人,因 为那个时代信息不发达,交通不方便,人们对外面 的世界抱以深深的恐惧。四川人和温州人都有勇气 和魄力,但是由于思路的不同,走上了不同的发财 致富道路。
所谓创业者就是指创造性地将商业机会转变为 经济实体,并扮演经济实体中计划、组织、管理、 控制、协调等关键角色的个人。
视频播放
讨论:你认为以下视频案例中的创业者具备哪 些过人的素质
视频地址: /v_show/id_XMTg0MjQzNjUy.h tml打工者何以变成亿万富翁
谁能当业主
白雪家住闽江上游的武夷山区。这里农活不 忙,许多年轻人都进城打工去了。因为母亲病重, 她不能出远门。她很想多挣点钱接济家用,给母 亲治病,也给自已买些衣服用品。她原打算在村 里办一个小旅店。翻来覆去地想过以后,她觉得 自己的想法不现实:村里的人太保守,他们不会 欢迎陌生人到村里住,而且村子离公路干线太远, 即便能说服大家,也很难吸引到游客。再说,如 果老天总是阴雨连绵的,就是说服了游客在村里 住下,他们呆着也很无聊。
展示图片、讲述故事:温州与硅谷
硅谷的创业故事
硅谷的创业历史可以追溯到上世纪50年代, 是世界最 为知名的电子工业集中地。择址硅谷的计算机公司已经发 展到大约1500家, 如:苹果、英特尔、惠普、思科、朗讯、 英伟达等大公司,出了无数的科技富翁。
即使不在投资人聚集的办公区域,随意走进斯坦福大 学附近的街边小楼,你都能发现风险投资机构的名片和招 贴摆在角落,提醒着你,这是世界上互联网创业最为成熟 的地区。
先阅读2分钟,小组讨论3分钟,请各组派一位 代表回答练习中的两个问题(分组讨论):
1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? 2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
白雪的长处:
小兰的长处:
1、有创业动机
1、创业动机明确
2、能担负责任(孝顺)
2、沟通能力强,思维清晰
3、考虑问题比较细致 业知识。
3、了解顾客需求有一定行
2
30年过去了,温州农民已经成为中国最富有的 人群,他们掌握了中国最先进的经商技能,他们的 财富甚至可以让他们的后代走出国门,到欧洲去经 商;而四川农民的第一代打工者已经退出了历史舞 台,他们大多在四川老家继续贫寒的生活,而他们 的晚辈循着父辈的足迹,继续一窝蜂的拥挤到广州 接受老板们的残酷剥削,成为社会最贫穷的一类人。
7
对成功创意者的十一项要求可归纳为三大方面
以上内容可以具体化为; 成功创业者 = 德+能+家+财 创业成功 = 成功创业者+把握机遇+勤奋努力
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课堂测评:创业者特质评估
创业素质的培养
提出问题:
1.你将如何提高自己的创业素质?
2.对照创业者必备的能力,你在大学期间需要 如何锻炼,尽早创业打好基础?
4、决策果断,行动力强
白雪的弱点:
小兰的弱点:
1、缺乏冒险精神、保守
缺少风险防范意识。
2、缺乏深入调查与思考的务实精神与能力
3、行动力差
小兰可能成为一个好的企业创办者 , 因为: 1、有办企业的强烈愿望和激情。 2、有把构思变为现实的行动力。 3、她知道要创业先得有计划。
思考 ①一个成功创业者的特质是什么? ②与大家分享成功创业者的实例。
3
这说明什么?由于父辈的选择不同,不仅影 响自身,而且影响自己的后代!
温州农民的艰苦创业让他们自己和后代彻底 摆脱了贫穷,而四川农民的辛苦打工换来的是子 孙辈无穷无尽的悲哀和贫穷。
浙江人中出了一个经济学家,很了不起,他 总结了浙江人的工作哲学:
“宁做创业狼,不做打工狗”
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一、创业者的概念与类型
创业者的概念
邻村的小兰也打算在村里办个小旅店。她知道,她得 先向村里人宣传自己的想法,得到乡亲的理解和支持才行。 她相信自己能做出个好样子,使大家相信小旅店也能赚钱, 而且不会打扰村里人的生活。她为区旅游局写了份宣传小 册子,又搭车进县城,与一些旅行社和客运公司的人谈了 自己的想法。让她兴奋的是,各方人士都赞同她的想法, 认为很多旅游者其实喜欢住在村里。许多旅行社已经在探 讨为游客提供在武夷山的山村里歇脚的途径。小兰很受鼓 舞,立即准备她的企业计划。
认知创业精神
为了发现王子,你必须和无数个青蛙接 吻。——美国3M公司
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的 进攻精神;三是群体奋斗的意识。 —— 华为 公司创始人兼总裁 任正非
大多数经济学家都认为:创业精神是在各 类社会中刺激经济增长和创造就业机会的一个 必要因素。
21
•成功创业者最关键的三大特质
眼光 胆略 耐力
22
增强自己的创业能力
找出你的“短板”
美国管理学家彼得提出的“短板理论”认为, 一个由多块木板构成的水桶,其价值在于盛水量的 多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最 长的板块,而是其最短的板块。若要使此水桶盛水 量增加,唯一的办法是,换掉短板。 在初办企业时,很多人并不具备创业必须的 所有素质或技能,但技术可以学习,素质可以培养, 条件可以改善。 你应当坚定信念,不要把你的错 误心态带到你的创业事业中。
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素质准备
• 创:
•
仓:储备、准备
•
刀:工具、方法
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《石匠雕佛像的故事》
我成佛并不是因为我优秀,仅仅是我经得起雕琢!