中级会计-财务管理第一章讲义
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业的组织形式1.个人独资企业含义由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
优点创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税缺点（1）需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业主个人的其他财产偿债；（2）难以从外部获得大量资金用于经营；（3）所有权的转移比较困难；（4）企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。
2.合伙企业含义合伙企业是由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业，通常由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织特点①除业主不止一人外，合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。
②合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任。
如果一个合伙人没有能力偿还其应分担的债务，其他合伙人须承担连带责任，即有责任替其偿还债务。
③合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意，有时甚至还需要修改合伙协议。
注意由于合伙企业与个人独资企业存在着共同缺陷，所以一些企业尽管在刚成立时都以独资或合伙的形式出现，但是在发展到某一阶段后都将转换成公司的形式3.公司制企业含义是指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。
出资者按出资额对公司承担有限责任优点（1）容易转让所有权。
（2）有限债务责任。
（3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。
（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
缺点（1）组建公司的成本高。
（2）存在代理问题。
（3）双重课税。
【提示】财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。
除非特别指明，本教材讨论的财务管理均指公司财务管理。
【例·单选题】（2013年）与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。
A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难『正确答案』C『答案解析』公司制企业的缺点有：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
所以本题的正确答案为选项C。
【例·多选题】在以下企业组织形式中，会导致双重课税的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司『正确答案』CD『答案解析』导致双重课税的企业类型是公司制企业，包括有限责任公司和股份有限公司，本题的正确答案是选项CD。
二、企业财务管理的内容第二节财务管理目标【分析】财务管理的价值理念思考如果某企业发行债券，利率为5%，你会购买吗？价值是未来现金流量的现值折现率与风险大小同方向变化一、财务管理目标理论（一）利润最大化含义假定企业财务管理以实现利润最大为目标衡量利润＝收入－成本费用优点有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高缺点①没有考虑利润实现时间和资金时间价值；②没有考虑风险问题；③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；④可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展【提示】另一种表现方式是每股收益最大化，除了反映创造利润与投入资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同（二）股东财富最大化含义以实现股东财富最大为目标衡量在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大优点①考虑了风险因素；②在一定程度上能避免企业短期行为；③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩缺点①通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；②股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；③它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够.（三）企业价值最大化含义以实现企业的价值最大为目标衡量企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值优点①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；②考虑了风险与报酬的关系；③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；④用价值代替价格，克服了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为.缺点①过于理论化，不易操作；②对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确.观点股东作为企业的所有者，在企业中拥有最高的权利，并承担着最大的义务和风险，但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。
因此，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益衡量相关者利益（指标体系）.股东的评价指标可以使用股票市价；债权人可以寻求风险最小、利息最大；工人可以确保工资福利；政府可考虑社会效益等.具体内容：优点①有利于企业长期稳定发展；②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；④体现了前瞻性和现实性的统一缺点过于理想化，难以操作（五）各种财务管理目标之间的关系观点2 以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。
【提示】各国公司法都规定，股东权益是剩余权益，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益.【总结】【例·多选题】（2011）在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。
上述观点涉及的财务管理目标有（）。
A.利润最大化B.企业规模最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化『正确答案』ACD『答案解析』张经理的观点体现的是相关者利益最大化；李经理的观点体现的是利润最大化；王经理的观点体现的是企业价值最大化。
所以本题答案是选项ACD。
【例·单选题】（2011）下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（）。
A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位『正确答案』A『答案解析』相关者利益最大化目标强调股东首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系，所以本题正确答案为选项A。
【例·判断题】（2011）就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。
（）『正确答案』×『答案解析』对于上市公司而言，在股票数量一定的时候，股票的价格达到最高，股东财富也就达到最大，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
【例·单选题】（2010）某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。
A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系『正确答案』B『答案解析』以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；（2）考虑了风险与报酬的关系；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；（4）用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
但是，以企业价值最大化作为财务管理目标也存在以下问题：（1）企业的价值过于理论化，不易操作；（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
二、利益冲突与协调在所有的利益冲突中，所有者和经营者、所有者和债权人的利益冲突又至关重要。
三、企业的社会责任企业的社会责任，是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
包括：1.对员工的责任。
2.对债权人的责任。
3.对消费者的责任。
4.对社会公益的责任。
5.对环境和资源的责任。
“法人”要做“善人”，别做“缺德”事【例·判断题】（2014）企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。
（）『正确答案』错『答案解析』企业的社会责任是指的企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
具体来说，企业社会责任主要包括：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任，此外，企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。
【例·单选题】（2010）某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。
下列各项中，不能实现上述目的的是（）。
排除法A.强化内部人控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩『正确答案』A『答案解析』所有者与经营者利益冲突的协调，通常可以采取以下方式解决：（1）解聘，这是一种通过所有者约束经营者的办法，所有者对经营者予以监督，如果经营者绩效不佳，就解聘经营者。
因此，选项B、C不是本题答案；（2）接收，这是一种通过市场约束经营者的办法；（3）激励，激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。
因此，选项D不是本题答案。
运用排除法可知，答案为选项A。
【例·单选题】（2008）下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是（）。
A.解聘B.监督C.激励D.停止借款『正确答案』D『答案解析』为协调所有者与债权人的矛盾，通常可以采用的方式包括：（1）限制性借债；（2）收回借款或停止借款。
【例·判断题】（2001）在协调所有者与经营者矛盾的方法中，“接收”是一种通过所有者来约束经营者的方法。
（）『正确答案』×『答案解析』在协调所有者与经营者矛盾的方法中，“接收”是一种通过市场约束经营者的办法。
“解聘”是一种通过所有者约束经营者的办法。
第三节财务管理环节【例·单选题】在财务管理的诸环节中，属于财务管理的核心的是（）。
A.财务分析B.财务决策C.财务预算D.财务考核『正确答案』B『答案解析』财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
第四节财务管理体制一、财务管理体制的一般模式财务管理体制是明确各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是——如何配置财务管理权限。
体制＝体系＋制度【例·单选题】某公司正在讨论财务管理体制建立的问题。
财管第一章讲义
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业及组织形式1.企业企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
2.企业组织形式典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
（2）合伙企业的特点（3）公司制企业的特点二、企业财务管理的内容第二节财务管理目标财务管理的目标是企业财务活动期望实现创造财富（价值）的结果，是评价财务活动是否合理的基本标准。
财务管理的目标典型的观点有四种：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
一、财务管理目标的主要观点（一）利润最大化1.利润的不同形式（1）税前利润（2）税后利润（3）边际贡献（4）息税前利润2.利润最大化优缺点【提示】利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。
每股收益除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。
（二）股东财富最大化【提示】对于上市公司来说，股东财富由其拥有的股票数量和股票价格决定。
当股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富达到最大。
（三）企业价值最大化企业是多个利益相关者组成的契约的集合，包括股东、债权人、经营者、员工、客户、供应商和政府。
在制定财务管理目标时，不能忽视相关利益群体的利益。
该目标的提出有利于企业的长期稳定发展；体现多方共赢的价值理念。
二、利益冲突与协调（一）企业存在的最主要利益关系人及利益冲突（二）利益冲突的协调1.所有者与经营者之间利益冲突的协调2.所有者与债权人之间利益冲突的协调三、社会责任社会责任是指企业在谋求股东权益最大化之外应负有增进社会利益的义务，包括对员工、债权人、消费者、社会公益、环境与资源应承担相应责任。
【提示】（1）企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。
（2）任何企业都无法长期单独地负担因承担社会责任而增加的成本。
中级财务管理课件第一章
包括业务预算、专门决策预算和财务预算三个部分。业务预算包括销售预算、生产预算、采购预算等；专门决策预算 包括投资预算、筹资预算等；财务预算包括现金流量表预算、利润表预算和资产负债表预算等。
全面预算体系的作用
全面预算体系有助于企业合理配置资源、控制经营风险和提高经济效益，是实现企业战略目标的重要工 具之一。
财务预算
财务预算的概念
财务预算是企业根据战略规划和经营目标，对未来一定期间内的 财务活动进行计划和安排的管理活动。
财务预算的编制流程
确定预算目标、编制业务预算、编制专门决策预算、编制财务预 算。
财务预算的编制方法
固定预算法、弹性预算法、滚动预算法和零基预算法等。
全面预算体系
全面预算体系的概念
全面预算体系是指企业为实现战略规划和经营目标，对未来一定期间内的经营活动进行全面规划、协调和控制的管理 体系。
解释金融市场如何为企业提供资金支持，包括股票市场、债券市 场、银行间市场等。
金融工具
介绍常见的金融工具，如股票、债券、基金、期货等，以及它们在 财务管理中的应用。
金融市场的风险与回报
分析金融市场的风险与回报，以及如何通过合理的投资组合来降低 风险并提高回报。
03
财务管理的价值观念
时间价值
01
时间价值概述
财务管理与营销管理相互配合，共同实现 企业的销售目标和市场份额。
02
财务管理的环境
内部环境
组织结构
企业文化
描述企业的组织结构，包括各个部门 和层级，以及它们在财务管理中的角 色和责任。
分析企业文化如何影响财务决策，以 及如何通过塑造企业文化来促进财务 管理的有效性。
内部控制
中级会计师课件《财务管理》第一章总论
04
财务管理的职能与组织
财务预测
财务预测的概念
财务预测是根据企业现有的财务状况和历史数据，对企业 未来的财务状况和经营成果进行预测的一种管理活动。
财务预测的方法
财务预测的方法包括比例分析法、因果分析法、时间序列分析 法等，这些方法可以帮助企业更好地预测未来的财务状况。
财务预测的步骤
财务预测的步骤包括确定预测目标、收集相关信息、选择预测方 法、进行预测、评估预测结果和调整预测等，这些步骤可以帮助
金融机构
金融机构是企业资金的主 要提供者，金融机构的种 类和特点会影响企业的融 资方式和融资成本。
利率
利率是影响企业财务决策 的重要因素，利率的变动 会影响企业的投资成本和 融资成本。
外汇市场
外汇市场的汇率波动会影 响跨国企业的外汇风险管 理。
法律环境
公司法
证券法
公司法规定了企业的设立、组织和解散等 方面的法律规范，是企业财务管理必须遵 守的基本法律规范。
企业更好地实现财务预测。
财务决策
财务决策的概念
财务决策是在企业经营过程中，根据不同的财务方案进行比较、分析和选择，以确定最 优的财务方案的一种管理活动。
财务决策的类型
财务决策的类型包括投资决策、融资决策和股利决策等，这些决策对于企业的财务管理 至关重要。
财务决策的程序
财务决策的程序包括确定决策目标、拟订备选方案、评估备选方案、选择最优方案和实 施方案等，这些步骤可以帮助企业更好地实现财务决策。
通货膨胀
通货膨胀会影响企业的投资决策、 融资决策和股利分配决策。
03
02
经济周期
经济周期的波动会影响企业的投资 、融资和股利政策。
市场竞争
中级财务管理第一章第一节知识点
中级财务管理第一章总论第一节企业与企业财务管理知识点中级财务管理第一章总论的第一节，主要围绕“企业与企业财务管理”这一核心主题展开，涵盖了企业的定义、功能、组织形式以及企业财务管理的内容和目标等关键知识点。
以下是对这些知识点的详细阐述：一、企业及其组织形式1. 企业的定义及功能定义：企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（如土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实现自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
功能：企业的主要功能是创造财富（或价值），并在创造财富的过程中承担相应的社会责任。
企业在国民经济中扮演着重要角色，是推动社会经济发展的基本单位。
2. 企业的组织形式企业的组织形式多种多样，但典型的主要有三种：个人独资企业、合伙企业和公司制企业。
个人独资企业：由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
其优点包括创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等；但缺点也显而易见，如业主需承担无限责任、难以从外部获得大量资金用于经营、企业生命有限等。
合伙企业：由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。
根据合伙人承担的责任不同，合伙企业可分为普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业的合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，而有限合伙企业的有限合伙人则以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
公司制企业：由两个或两个以上投资人（自然人或法人）依法出资组建，具有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。
公司制企业包括有限责任公司和股份有限公司两种形式。
其优点在于容易转让所有权、有限债务责任、可以无限存续以及融资渠道较多等；但缺点也包括组建成本高、存在代理问题以及双重课税等。
二、企业财务管理的内容和目标1. 财务管理的内容企业财务管理的内容广泛而复杂，主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理等五个部分。
2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论
2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论在21世纪的商业世界中，财务管理已成为企业决策者、投资者、管理者和利益相关者至关重要的一部分。
财务管理不仅为企业提供了一个清晰的视野，使决策者能够根据财务信息做出知情的决策，同时也为投资者和管理者提供了评估企业业绩和潜在盈利能力的工具。
在这一背景下，我们编写了这本2024中级会计师课件《财务管理》第一章总论，以帮助大家更好地理解财务管理的重要性和应用。
财务管理，简单来说，就是关于企业如何组织、规划和监督其财务活动的过程。
它涵盖了企业的投资决策、融资决策、运营资金管理和利润分配等方面，是企业决策的重要组成部分。
在市场竞争日益激烈的今天，有效的财务管理对于企业的长期生存和发展具有至关重要的作用。
在财务管理领域，一些基本原则和理念贯穿始终，这些原则和理念对于企业的财务管理有着重要的指导作用。
其中，权责发生制和收支平衡原则是最重要的两个原则。
权责发生制是指收入和费用的确认应当以权利和责任的转移为依据，这一原则对于企业的财务报表真实性和准确性具有重要影响。
收支平衡原则是指在企业的经营过程中，收入和支出应当保持平衡，避免出现资金链断裂的情况。
在实践中，财务管理的方法和工具多种多样。
其中，预算编制是企业进行财务规划的重要工具，它可以帮助企业预测未来的收入和支出，从而为决策者提供重要的参考。
成本控制是提高企业盈利能力的重要手段，通过有效的成本控制，企业可以降低成本，提高利润。
此外，风险管理也是财务管理的重要组成部分，通过有效的风险管理，企业可以降低风险，确保企业的稳定发展。
为了帮助大家更好地理解财务管理在实际工作中的应用，我们将在后续的章节中引入具体案例。
这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业，帮助大家了解财务管理在不同情境下的应用。
通过这些案例，我们可以看到财务管理如何影响企业的决策、如何提高企业的盈利能力、如何帮助企业应对风险。
中级财务管理第1章 总论PPT课件
2020/11/14
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2.财务会计概念框架
财务会计概念框架在准则制定过程中发挥着制度作用：
❖ 指导财务会计准则委员会建立会计准则；
❖ 在没有专门的已颁布准则情况下，为解决会计问题 提供一个参考框架；
❖ 为编制财务报表确定一个判断的范围；
❖ 不断地减少备选会计方法的数量从而提高了可比性。
FASB SFAC No.2（1980）：“通过制定财务会计 报告的结构和方向，促进公正的（不偏不倚的）财 务的和相关信息的提供，有助于发挥资本和其他市 场的职能在整个经济中有效地配置有限的资源。预 期这一概念框架将能为公众的利益服务。”
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中级财务会计的定位
❖ 中级财务会计的定位： ❖ （1）核算内容：经常性和一般性业务； ❖ （2）核算依据：传统的财务会计理论； ❖ （3）核算方法：会计核算的常规方法。
❖ 思考：外币折算、租赁、非货币性资产交换、 债务重组、企业合并、合并财务报表等是中 级财务会计的核算内容吗？
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FASB《财务会计概念公告》总体框架
确认与计量概念
假设
原则
约束条件
第三层次：“如何”： 手段 (implementation)
会计信息 财务报 质量特征 表要素
第二层次：层次一和 三的桥梁
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目标
第一层次：“为什么”： 会计的目标（ goals ） 和目的（purposes)
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1.财务会计的涵义、本质与特征
❖ 有关会计本质的几种代表性观点：
❖ 艺术论
❖ 服务活动论
❖ 管理工具论
❖ 管理活动论
中级会计职称考试财务管理教程
第一章主要阐述企业财务管理的基本理论问题，包括财务 管理的概念、财务管理的目标、财务管理的特点和职能，以及 财务活动及其所体现的财务关系，同时了解企业的组织形式、 财务管理机构组织形式和财务管理的环境，掌握货币时间价值 的计算方法，为以后的学习打好基础。
第一节 财务管理的目标
第二节 财务管理的职能和财务管理机构的组织形式
（2）即付年金现值的计算
P
A
1
(1
i) i
(n
1)
1
式中的
1 (1 i) (n1)
i
1
为即付年金系数
例：某企业租入一台设备，，租期5年，每年年初支付租金 10 000元，年利率为8％，则5年中租金的现值计算如下：
P A (P / A，i，n 1) 1 10000 (P / A， 8%， 4) 1
①分析敏感项目和非敏感项目
敏感项目：现金、应收账款、存货、应付账款、应付费用和其他 应付款等
非敏感项目：对外投资、固定资产净值、短期借款、长期负债和 实收资本等
②根据资产负债表资料，计算各敏感项目销售百分比
某敏感项目销售百分比＝该敏感项目金额 销售额
100％
③计算预测期各敏感项目预计数并填入预计资产负债表
资金运用
资金分配
三、企业财务关系
1．企业与国家之间的关系：体现一种征收税款与交纳税款的
关系。 2．企业与投资者的关系：体现所有权的性质，反映受资与
投资的关系。 3．企业与受资者的财务关系：体现所有权的性质，反映受
资与投资的关系。 4．企业与债权人的财务关系：在性质上属于债权与债务的
关系。 5．企业与债务人的财务关系：体现着债权与债务的关系。 6．企业内部各单位之间的财务关系：体现内部各部门之间
中级会计职称财务管理总论讲义
『正确答案』√ 『答案解析』相关者利益最大化体现了合作共赢的价值理念，有利 于实现企业经济效益和社会效益的统一。
【例题·多选题】对上市公司来说，决定股东财富的因素包括（ ）。
A.股票数量 B.股票市场价格 C.股票价值 D.每股收 益
二、重点内容回顾
【四种目标主要对比点总结】
利润最 股东财富最 企业价值
相关者利益最大化
大化 大化
最大化
长短期 短期行 长期行为 长期行为 长期行为
效应 为
时间价 没有考 考虑
值虑
考虑
考虑
风险因 没有考 考虑
素虑
考虑
考虑
其他 —
更多强调股 —
东利益
综合考虑不同的利益 相关者利益
三、核心公式 利润 ＝ 收入－成本费用 股东财富＝股票数量 × 股票价格
【例题·判断题】财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营 运资金管理以及收入与分配管理四部分内容。
『正确答案』× 『答案解析』财务管理的具体内容包括五部分，分别是投资管理、 筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。
第二节 财务管理目标
【知识点】1 财务管理目标理论 一、基本要求 掌握四种目标理论的观点、优点和缺点。
独资公司是有限公司特殊形式。
三、核心公式 略
四、典型例题 【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中，由投资人对企业 债务承担无限（连带）责任的有（ ）。 A.个人独资企业 B.合伙企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司 『正确答案』AB 『答案解析』对于个人独资企业而言，全部债务由投资者个人承担。
需其他合伙人同
财务管理各章精讲(第一章)
2007年中级会计职称考试《财务管理》讲义第一章财务管理总论本章考情分析一、本章的地位与作用本章为非重点章。
本章是财务管理的理论基础，主要为学习以后各章内容提供理论依据。
二、本章的重点1.财务管理的内容；2.财务管理目标的三种提法的优、缺点；3.所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突及协调方法；4.财务管理的金融环境（利率的类型、利率的确定）。
三、本章近年教材及大纲变动情况本章近年教材没有发生实质性变化。
2007年教材的主要变化有：（1）减少第四节财务管理的环节，将其内容并入第一节；（2）原来第二节财务管理的环境与第三节财务管理的目标在顺序上对调。
四、本章近年考试题型、题量及分值分布本章从考试来说，分数较少，一般占4分左右，主要考2-3个客观题。
第一节财务管理的内容一、企业财务活动的内容二、财务管理的环节财务管理的环节是指财务管理的工作步骤与一般程序。
一般说来，企业财务管理包括以下几个环节：（一）财务预测（二）财务决策（三）财务预算（四）财务控制（五）财务分析◆财务管理的核心是财务决策。
第二节财务管理的目标一、最具有代表性的财务管理目标（一）利润最大化这种观点的缺点是：1.利润是指企业一定时期实现的税后净利润，没有考虑资金的时间价值；2.没有考虑风险因素；3.没有考虑获得的利润与投入资本的关系；4.导致企业的短期行为与企业发展的战略目标相背离。
（二）每股收益最大化站在普通股角度，每一股普通股所享有的净利润。
如果没有优先股，那么净利润除以普通股的总股数就是每股利润。
也称每股收益。
与利润最大化目标一样，该指标仍然没有考虑资金的时间价值和风险因素，也不能避免企业的短期行为。
但这个观点的优点是考虑了股东的投入和相应的回报之间的投入产出关系。
这个指标的分子（净利润）反映的是给普通股股东带来的回报，分母（普通股股数）在一定程度上反映股东在公司的投入，比如，公司普通股每股发行价格是5元，发行1000万股，总市价是5×1000＝5000万元，表明股东在公司的投入资本是5000万元，假设每股价格不变，如果发行1亿股，那么股东在公司投入的资本就是5亿元，所以，在股票价格不变的前提条件下，股数的多少在一定程度上反映股东在公司的投入是多少，因此这个指标可以反映股东的投入与产出之间的关系。
中级财务管理课件第一章
本课程的目标是培养学生掌握中级财务管理理论和实践，提高学生在财务决策、 财务分析和风险管理等方面的能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。
课程内容概览
内容一
内容二
财务预测与预算：本部分将介绍如何运用 财务预测和预算的方法，为企业制定合理 的财务计划和目标。
资本结构与筹资决策：本部分将探讨如何 根据企业的战略目标和市场环境，选择合 适的资本结构和筹资方式。
内容三
内容四
投资决策与风险管理：本部分将介绍投资 决策的方法和风险管理策略，帮助学生了 解如何评估投资项目的潜力和风险。
财务分析与企业绩效评估：本部分将介绍 财务分析的工具和方法，以及如何运用这 些工具对企业绩效进行评估和改进。
02
中级财务管理的概念与重要性
财务管理的定义与目标
财务管理定义
财务管理是对企业资金运动及其 所体现的财务关系所行使的一系 列管理活动的总称。
财务杠杆
财务杠杆是指企业通过负债筹资 来利用财务费用的固定性，从而
放大股东权益的效应。
财务杠杆的大小取决于企业的负 债程度和负债利率的高低，负债 程度越高、负债利率越低，财务
杠杆效应越大。
财务杠杆对企业的收益和风险都 有一定的影响，投资者和管理者 需要合理运用财务杠杆，以实现
企业价值的最大化。
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财务决策的过程与工具
财务决策的目标与原则
目标
实现企业价值最大化
原则
科学性、系统性、可行性、风险可控
财务决策的方法与工具
方法
定量与定性相结合、历史与预测相结 合、全面与重点相结合
工具
财务分析、财务预测、财务决策模型 等
财务决策的实践应用企业来自资决策评估投资项目、确定投资规模、 选择投资方式等