黄太吉商业计划书
黄太吉营销案例

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第三产业
发达国家水准
企业外部环境分析
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消费:1.低迷行情延续,线上消费依然强势
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消费:2.结构偏重衣食住行
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恩格尔系数(Engel's Coefficient)是食品支出总额占个人消费支出总额的比重。 59%以上为贫困,50-59%为温饱,40-50%为小康,30-40%为富裕,低于30%为最富裕
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如何降低用户的购买、使用的成本?
1、大力推广
网络推广,微博、微信订餐,限制里程免收送餐费,节约顾客 打车费、节约顾客时间所谓“时间就是金钱”
社会
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科 4技ຫໍສະໝຸດ T企业外部环境分析
目 录
P 政治
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经济
社会
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科技
政商关系这门学问比博士后还高 ,在中国,远离政府太假了。
政策法令:宽进严管,引导消费
《加快发展大众化餐饮指导意见》 《食品安全法(修订草案)》 《注册资本登记制度改革方案》
“构建大众化餐饮服 务体系:健全大众化 网络 ;发展大众化消 费;提高大众化供应 能力;创新大众化服
务模式。”
“网络食品交易第三 方平台提供者应当对 入网食品经营者进行 实名登记,明确入网 食品经营者的食品安
黄太吉融资商业计划书

黄太吉融资商业计划书篇一:黄太吉融资商业计划书,3万亿蛋糕的3.0时代篇二:黄太吉品牌营销策略研究-开题报告一、题目背景和意义未来传统行业将会全面拥抱互联网,这场革命已经开始蔓延到各个行业。
但是,对于传统行业来说,不一窝蜂地寻找一个“万能解决方案”,主动而理智地研究体验互联网和移动互联网产品,并为其所用,将成为未来的关键。
黄太吉是一家互联网思维下的传统餐饮行业,自2012年7月黄太吉第一家门店在北京国贸建外SOHO开业,到2013年11月黄太吉月销售额超过100万,估值更是达到1亿。
这在传统餐饮行业来说,简直是天方夜谭。
然而互联网却让这成为了现实。
但黄太吉过度注重互联网营销,导致用户过高的口味期待,这反过来又导致产品本身的口味体验变差.二、国内外研究现状(一)国外研究现状1国外研究较多集中在企业的品牌营销层面,其中针对餐饮企业的品牌营销当属2014年,Mohammad Aghaei在其文章《An Examination of the Relationship between ServicesMarketing Mix and Brand Equity Dimensions》中主要围绕墨西哥卷饼(Chipotle)展开,文中分析了墨西哥卷饼成功的品牌营销方式和品牌推广方式,为了招揽顾客商家通过不同网络传播渠道对产品的最新活动进行推广,例如,手机APP、广告传播、微博客户端等。
文章指出,商家的品牌营销需要通过多渠道的营销方式进行,实现产品信息得全面覆盖,增加和顾客之间的沟通和互动,提升客户对产品的忠诚度。
分析国外针对品牌传播研究的方向看来,就品牌营销和管理的宏观方面分析来看,2012年,国外研究学者Mesut ?i?ek在其文章《The Impact of Social Media Marketing on BrandLoyalty》中指出,当今最流行的移动互联网、社交网络正在改变着人们的消费形式,进而对企业的商业模式和经营模式产生巨大的影响。
黄太吉煎饼果子加盟 成就你创富的人生梦

黄太吉煎饼果子加盟成就你创富的人生梦摘要:吃是时代发展过程中不变的话题,现代消费者更注重餐饮品牌的营养与健康。
煎饼,是人们日常上下班朋友们最适合的美味小吃,其口感美味吃起来方便的特点,吸引了众多的上班族。
黄太吉煎饼,正宗老北京风味的煎饼,传扬传统美食文化,是消费者最具喜爱的美食品牌。
投资黄太吉煎饼,致富的好项目。
黄太吉煎饼美食品牌最受早餐市场欢迎,其销量惊人。
投资黄太吉煎饼,也是你不错的盈利平台,让你创业途中更轻松。
黄太吉煎饼店加盟赚钱吗?浓浓香味让美好的一天从早晨开始,美味可口的煎饼结合多种口味,包裹着鸡蛋油条蔬菜等多种食材营养丰富,而且分量足,让每个人都回味无穷,现已经风靡众多城市。
黄太吉煎饼带来了传统的煎饼美食,采用全新的营销理念,获得了市场的认可和消费者的追捧,黄太吉改写传统美食的新传奇!北京城里难得一见的地道煎饼果子,现吃现炸的无矾手工油条,独门秘制的醇厚卤汁豆腐脑,现磨醇豆浆为本店四大金刚!再配有赫氏风味大卷饼和源自成都的麻辣凉面与麻辣烫,让传统美食焕生新容!在这个浮躁的当下,黄太吉煎饼招商平品牌带你一起追寻记忆中难忘的美味记忆!黄太吉煎饼让简单不简单,让平凡现不凡!黄太吉煎饼,传统美食,更多人喜爱,同时众多的加盟优势为您的创业保驾护航,为消费者提供美味、特色、健康、可口的系列饮食。
而且没有城乡地域的限制,老少皆宜。
加盟致富的首选,黄太吉煎饼品牌,成就你创富的人生梦。
对黄太吉的介绍就是这些,如果您想了解黄太吉项目的更多内部加盟资料、投资费用明细、利润分析表,可以登录白龙马餐饮加盟网留言或点击屏幕下方致电咨询,我们将会全部的项目资料发送给您,让您更加全面的了解项目。
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黄太吉 营销策略

1.黄太吉创始人/老板是那个?如何发家的?答:赫畅生于1981年,哈尔滨人。
曾浸泡过百度、去哪儿、谷歌的互联网人,更是创始4A广告公司的创意人。
就算在曾经以叛逆著称的“80后”堆里,赫畅也能算上一号。
他从小跟妈妈“不对付”:“从来没夸过我,到现在也没夸过”。
17岁离开家后,他就觉得父母在自己生活里“不扮演什么角色”了。
他说一切靠自己赚来,经济上对家里没有任何依附。
在哈尔滨17中念书时,赫畅就“是号人物”;中学毕业离家,到大连念了一个“花钱就能上”的专科学校,他垄断了学校的送盒饭业务,自己赚的学费;然后他自己联系了到丹麦留学的机会,去了丹麦更号称“哥本哈根一哥”,留学生找工作、租房子、办事他全能搞定,但他却不屑于取得学位;在北京这个“圈子”社会,他说自己就是圈子的中心,“我不混别人的圈子”。
回国后,供职百度,随后在谷歌、去哪儿混迹,26岁第一次创业开广告公司,“黄太吉”是他的第三次创业,被称为“微博营销经典案例”。
1.黄太吉的发家首先得益于杨林先生的创新思想,用现代化快餐的形式,改造中国传统小吃,让产品适应现代口味的同时可快速复制和生产。
2.餐饮网络营销机构“餐饮挖掘机”觉得:黄太吉得益于秉承“健康时尚,新鲜美味”的经营方针和“以创业促就业,以服务赢市场”的经营理念。
重点突出“诚信、务实、创新、服务”和“顾客至上”的服务宗旨,依托于快捷的物流配送中心,为连锁加盟商家提供了强而有力的货源保障和营销管理、技术培训支持。
用新思维,新模式,打造新式中国快餐,良心用好料,还原老味道,在这个浮躁的当下,一起追寻记忆中难忘的美味记忆吧,让简单不简单,让平凡现不凡。
3.专根据专业餐饮营销机构“餐饮挖掘机”实战经验,训练出一班懂市场,懂营销,懂创新的市场团队,并搭建了客服部,推广部,招商部,产品研发部,后勤部等完整企业体系,精细化管理,立体化做战!高效高质的快速开发市场!------ 专注餐饮品牌营销招商策划----- 餐饮挖掘机---------2.黄太吉发展历程如何?答:2012 年7 月,黄太吉传统美食店开业,半年内服务十几万人,销售120 万元煎饼。
商业计划书 黄太吉

商业计划书黄太吉商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在介绍黄太吉(以下简称“公司”)的发展计划,以及公司经营的核心产品和服务。
公司致力于提供高质量的黄太吉饮品,包括黄太吉奶茶和黄太吉咖啡,并通过线下门店和线上渠道销售。
二、市场分析目前市场上的饮品店数量众多,但我们相信黄太吉的独特魅力能够在激烈的竞争中脱颖而出。
黄太吉奶茶和咖啡以其独特的风味和丰富的口感受到了广大消费者的喜爱。
根据我们的调研,市场需求稳步增长,尤其是年轻人对于高品质饮品的需求进一步增加。
三、产品和服务公司的核心产品是黄太吉奶茶和黄太吉咖啡。
我们将采用优质的原料和独特的配方,确保产品的品质和口感。
此外,公司还提供多种口味和规格供消费者选择。
为了满足不同消费者的需求,我们将推出线上订购和外卖服务,方便消费者随时随地享受黄太吉的美味。
四、竞争优势作为一家新兴公司,我们认识到在市场中建立竞争优势非常重要。
因此,我们制定了以下策略:1. 高质量的产品:我们将提供新鲜、高品质的黄太吉饮品,以保证消费者的口感体验。
2. 独特的口味和搭配:我们将不断研发新的口味和搭配,以吸引更多消费者尝试和购买我们的产品。
3. 客户服务:我们将培训我们的员工提供优质的客户服务,以确保客户满意度和忠诚度。
4. 品牌推广:我们将通过社交媒体、广告宣传等渠道宣传黄太吉的独特魅力,提高品牌知名度。
五、市场营销策略我们将采用多种市场营销策略来推广黄太吉饮品,包括:1. 线下推广:在城市中选择合适的地点开设门店,利用美观的店面设计和优质的产品吸引顾客。
2. 线上推广:通过社交媒体平台、电商平台等线上渠道宣传黄太吉的特色和口感,吸引更多消费者关注和购买。
3. 合作伙伴营销:与其他品牌合作,进行联合营销活动,提高品牌曝光率。
4. 优惠活动:定期推出特价、折扣等促销活动,吸引消费者试用我们的产品,增加品牌忠诚度。
六、财务计划根据我们对市场的评估和预测,我们制定了财务计划:1. 初始投资:根据门店租金、装修、设备采购等成本进行精确预估,确保项目的良好开展。
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投资回报
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项目介绍
选择该地址的主要原因: 网上开店相对于实体店,没有租金,对刚开始创业的我们来说,可以减轻 资金的压力和创业的成本,由于网上的代销货源比较多,不需要太多的流动资金就可以运营自己的 店铺,也以很方便的更换厂
家和货源。更重要的是可以自己当才板,在家就可以赚钱,时间自由,可以实现自我价值。()销 售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:√ 最终消费者 零售商
对手分析
95%
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我们的优势
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黄太吉商业模式2.0

黄太吉商业模式2.0黄太吉创业两年多以来,得到了大家的许多关注和支持,当然也有许多质疑和挑战。
我们创办2年多,在X市、X市、成都、X市等地在春节前后会扩展到30多家门店,这在门店模式下已经特别快了,近期我们打算加快进入O2O模式,以万能配送点的模式快速将外卖占比提升到80%以上,成为一家更为纯粹的移动互联网公司,今日与大家共享我们对外卖O2O趋势的理解和黄太吉2.0。
对互联网思维的理解互联网带给我们最大的冲击和转变,就是能转变原有商业结构,究竟什么是互联网思维?我觉得互联网思维要从四个方面理解。
第一,信息流速在增加。
大家手里的手机都是3G、4G,回到家、办公室都有WiFi,在网络上能传输的数据量都是极其大的,包括文字和视频。
信息流速加快的时候,有一些企业就能靠信息流速赚到钱,比如百度和微信,实际它们转变的是我们人与人、人与信息交流之间的信息流速。
第二,成本结构。
成本结构这件事情,比如说淘宝,过去许多卖东西的人找不着买东西的人,买东西的人找不着卖东西的人,而现在基本上任凭一件东西到淘宝上都能找得到。
所以信息的撮合,能够解决需求量端成本结构的问题。
第三,学问结构。
体现最好的两个产品:首先是特斯拉,特斯拉究竟是车还是一个屏幕,还是一个联网工具?特斯拉这家公司以后是靠卖车活着,还是靠卖电活着?这都是可以探讨的问题,他以另外一套思维做电动车的时候,跟传统厂商做电动车是完全不一样的。
另外,Snapchat(阅后即焚)这个应用软件,发给你的信息会自动焚掉,就是因为这条信息可能见不得人。
这样的应用,只有更年轻的人才能想到这个点子,这家公司现在很值钱,据说腾讯想投还投不进去。
第四,信用关系。
其实互联网说究竟,就是一种信用关系。
我们今日能够把我们的信息,把我们个人真实的关系链条,放到微信里面,那是因为我们跟微信之间有信用关系。
微信是可以调用我们的数据的,当它可以调用1亿、3亿人信息的时候,这家公司就值钱了。
所以,说究竟互联网模式最根本就是信用关系,我们看到支付宝、Uber、滴滴打车、快的打车等,为什么情愿花几十亿的钱请你坐出租车呢?因为它期望跟你建立信用关系。
市场营销案例分析报告

市场营销案例解析报告黄太吉:从“煎饼果子”到“外卖”, 3 年3 变为哪般?时间定格在2012 年7 月。
12 号楼一层较为定位白领一族的黄太吉,在北京建外SOHO西区偏僻的地址开了第一家“煎饼果子”店。
优选较差地址的原因有两个:一是房租低价,二是线上引流。
希图借力互联网工具解构餐饮居高不下场景成本的黄太吉,就这样踏上了创业的征程。
互联网餐饮风口,加上出身互联网行业的黄太吉开创人赫畅出手非凡,短短数月,就令黄太吉的“煎饼果子”火爆大江南北,让扎根餐饮行业多年的众多传统餐饮品牌在惊异之下,多的是自叹弗如。
黄太吉的成功诚然短暂,但其在营销模式和互联网上的创新,都对传统餐饮业带来巨大冲击,特别是“国八条”出台后,传统餐饮业举步维艰的这几年。
而随后声名远播的雕爷牛腩、西少爷们再一次震动了传统餐饮业。
传统餐饮人从不屑一顾,到按捺不住关注、学习、应用互联网,甚而周围搜寻“灵丹妙药”,主动搜寻互联网的入口,餐饮业的竞争迅速从线下转移到线上,并逐渐走向立体化竞争。
餐饮业的主动求变,火了大众议论、美团等团购平台,也催热了百度外卖、饿了么、口碑、美团外卖,在百舸争流的搬动互联网时代,逐渐宁静的黄太吉再次出击,竖起“外卖”大旗,携资本喜欢以求一博。
煎饼果子从“街边摊”到“大雅之堂”2012 年,中国互联网行业正在被新浪改写,一个叫“微博”的自媒体平台颠覆了中国,所有人如蚁附膻。
种点面的开放模式,极具互性的价,将微博推向巅峰。
黄太吉能在微博代迅猛盛行,第一要素在于赫的从,使其互网行展有着精准掌握,以及广告的精晓,的熟稔,予了他借助新媒体平台,以意的手法与消者互的机会。
奇异的餐,持不断的制造,自然少不了众多的炒作:外星人、美女豪、特斯拉⋯⋯一步步将消者入的旋中心不能够自拔。
无论是打着好玩的旌旗,亦或与跨界的合,是点的抓取,赫成功引爆了各种,各种奇异的手法,粉自在微博上,赫更是言传身教与每一个留言的粉互⋯⋯ 煎果子从“街”走“ 境美的餐”成,黄太吉的品牌有名度在中国声名起。