采光顶的施工方案范本

采光顶施工方案

工程名称：

建设单位：

编制单位：

编制人：

审核人：

审批人：

编制日期：

目录

一、工程概况

二、工程总体指导思想

三、玻璃采光顶制作与现场施工说明

（一）玻璃采光顶制作准备及设备

（二）玻璃采光顶生产制作流程

（三）工程现场施工整体步骤

四、施工各阶段工作内容及管理方法

（一）进场前的施工准备工作

（二）进场后项目管理班子重用工作

（三）完工后善后工作

（四）质量保证措施、安全保障措施

五、防雨水渗漏的措施

附表：工程施工管理组织机构图

附表：工程进度计划安排表

一、工程概况：

工程名称：

工程量：

总包方：

施工方：

二、工程总体指导思想

为按期保质保量的完成此项目工程，我公司将积极配合业主及总包方，严格履行分包合同，按照工程设计要求，严格执行行业标准JGJ/T139-2001《玻璃幕墙工程质量检验标准》及相关规范、规程的要求，加强现场施工组织管理，保证工程进度、质量、安全等各方面工作的全面完成和提高。为此公司将派出富有多年施工管理经验和实力的项目管理人员，精心安排，并组织高水平、高素质的施工队伍，精心施工，充分发挥我公司在技术、设备及管理上的优势，安全生产，文明施工，树形象、建精品。

4、施工现场准备

4.1确定施工用的办公、制作、存储、生活、居住等临时用房；

4.2安装调试施工设备

按照施工设备需要量计划，组织施工设备进场，将施工设备安置在规定的地点，对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作，对所有施工设备都必须在开工前进行试运转；

4.3按照材料，零部件的需要量计划组织进场，并存放在指定地点。

4.4接通施工临时用水及电源

临时用电尽量利用现有就近电源，通过架空线路或电缆拖线板的形式接至工地专用电箱，专用电箱到各接点采用电缆拖线供电方式，电缆线用保护层橡胶套电缆，严格禁止使用花线、塑料铜苾线做拖引线，水源利用土建及现有水源。

5.安装施工设备

构件搬运、吊装时不得碰撞和损坏，应按品种和规格堆放在特种架子或垫木上。在室外堆放时，应采取保护措施，构件安装前均应进行检验和校正，构件应平直、规方、不得有变形和损坏，不合格的构件不得安装。

6.产品的运输与堆放

产品在用敞车运输时，必须用毡布盖好，毡布的搭接处应保证水往两边流，以保证箱内产品不被水（雪）侵入，并避免同活性化学药品以及潮湿性材料同装在一个车厢内运输，现场堆放下面要用木方等垫好，且垫高不小于100㎜，堆放处应清洁、干燥，防止雨水侵入。（二）进场后项目管理班子重要工作

1.进行施工组织设计技术总交底

施工队伍进场后，由项目经理召集工地所有人员进行技术总交底，对本工程操作、工期、质量、成本节约、防火、安全以及工地纪律等有关要求详细说明，并做书面记录，参与人员做登记。

2.现场定位放线

在进行施工前，对操作面进行实地测量，对照图纸是否有差异，若发现尺寸与图纸不符时，应及时与监理方联系处理，并做好更改有关手续。

3.施工调度

根据施工进度及实际情况对人员、材料及机具进行合理调度，这对搞好施工调度管理、提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大意义。

4.施工日记

施工日记应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。施工日记应记载明确当天的日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程事项，施工日记必须坚持当天日记。

5.施工检查

施工检查是施工管理中一个不可缺少和重要环节，施工检查工作能反映管理人员的管理水平和责任心，施工检查分三个方面：

5.1工艺质量检查

工地施工现场防火措施几设施是否到位，由工地专职安全员负责，施工现场禁止吸烟，必要时设置吸烟场所，工地禁止使用电炉、电热锅等烧煮食物，严禁非电气人员安装及维修电路，以防发生触电伤亡事故，施工人员在现场必须佩带三宝；

5.2施工操作质量的巡视检查

工程质量出现问题有些是由于操作不当所致，尤其是隐蔽部分一定要会同总包方、监理方一起做隐蔽工程验收，并做好记录，对违章操作及不符和质量要求的及时纠正，以防患于未然；

5.3工序质量交底检查

工程质量交底检查是指上道工序质量经检查签证认可后方能移交下一道工序，这样一环扣一环，环环不放松，使整个施工工程的质量能得到有利的保障，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则.

6.与甲方或监理方及有关单位的联系与交流

工程施工中，管理人员经常和甲方或监理方联系，按时参加有关例会，约同甲方或监理方检查工作、介绍施工情况将甲方或监理方的意见反馈回来，互相沟通，增强甲方或监理方对施工的信心，与甲方或监理方联系主要工作内容如下:

6.1工程开工时，请甲方或监理方在开工报表上签字，以便工期计算的基础；

6.2陪同甲方或监理方看工地，并介绍施工情况；

6.3按时参加甲方或监理方召开的工程例会；

6.4重视甲方或监理方提出的更改设计意见，对不能做到的必须予以解释，更改的费用必须由甲方或监理方签字认可；

6.5邀请甲方或监理方参加隐蔽工程的验收；

6.6协助甲方或监理方办理消防及报建手续；

6.7报送进度月报表，请甲方或监理方在报表上签字，为工作量

见证，督促甲方或监理方按时付款。

（三）完工善后工作

工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、细心和责任心强、能胜任的多面手，留守施工工地，进行善后工作。善后工作主要以下几方面：

1.质量检查

认真检查各施工项目的质量，人缺陷的地方限期改善、修整，对隐蔽的部位尤其需仔细检查；

2.现场清理工作

清理工地，使现场整齐干净，尤其是对污染部分要彻底清理干净；

3.内部初验

在正式验收前，项目班组会同公司有关人员，进行内部初验，检查门窗开启是否灵活、有无渗漏现象、密封胶是否漏打、水平垂直偏差是否在规定范围内、铝材是否受损变形等，对检查中发现有缺陷的部位及时整改，力求正式验收一次通过；

4.填写竣工验收报告

经内部初验确认无问题，通知甲方由监理方组织竣工验收，填写竣工验收证明资料，听取验收中存在的问题，并作好记录，以便整改；

5.现场机具余料撤场