统计技术常用的工具

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班组计划管理常用的统计工具方法

班组计划管理常用的统计工具方法

班组计划管理是一项重要的工作,通过统计工具方法可以更好地进行计划的制定和管理。

本文将介绍班组计划管理常用的统计工具方法,帮助读者更好地了解和运用这些统计工具方法。

一、帕累托图帕累托图是一种用来展示问题的严重程度或原因的统计图表,它对问题进行分类,并按重要程度进行排序,以便确定解决问题的重点。

在班组计划管理中,可以使用帕累托图来分析耗时最长的工作环节,以及造成计划延误的主要原因,进而针对重点问题采取相应的改进措施,提高工作效率。

二、散点图散点图是一种通过横纵坐标上的点来展示数据之间关系的图表,可以用来寻找变量之间的相关性。

在班组计划管理中,可以使用散点图来分析计划执行过程中不同变量之间的关系,比如工作量与完成时间的关系,从而为制定合理的计划提供数据支持。

三、直方图直方图是一种以长方形的长度来表示数据频数分布的统计图表,可以用来展示数据的分布情况和趋势。

在班组计划管理中,可以使用直方图来分析计划执行中的工作量分布情况,比如不同工作量区间的频数分布,以及工作量的平均值和标准差,帮助班组管理者更好地把握工作量的分布规律,合理安排工作计划。

四、控制图控制图是一种用来监控过程稳定性和识别异常的统计图表,可以帮助班组管理者及时发现和处理计划执行过程中的问题。

在班组计划管理中,可以使用控制图来监控计划执行过程中关键指标的变化,比如工作进度、质量指标等,及时发现偏离控制线的异常情况,并采取相应的改进措施,确保计划执行的稳定性和可控性。

五、巴雷图巴雷图是一种用来展示数据相对大小和构成比例的统计图表,可以帮助班组管理者更直观地了解和比较不同部分在整体中的贡献度。

在班组计划管理中,可以使用巴雷图来分析不同工作环节的工作量占比情况,以及不同因素对计划执行的影响程度,为调整计划和优化资源分配提供参考依据。

以上是班组计划管理常用的统计工具方法,它们可以帮助班组管理者更好地分析和管理计划执行过程中的数据和问题,提高工作效率和质量。

QC统计工具

QC统计工具

结所在,必须进一步分析其原因,并加以解决。
21
工具具体介绍——3、分层法
定义
又叫分类法、分组法。指按照一定标志,将 收集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以 归类、整理和汇总的一种方法。目的在于把杂乱 无章和错综复杂的数据归类汇总,便于反应客观 事实。
原则
使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,层 与层之间的差别尽可能大。
机器
回转精度差
回转 工作台
直径小
磨损快

刀片硬度低
刀具
未按规定自检
知道
不知
不执行 执行
规定
工艺差
锁不紧
夹具
知道不执行
主轴
油压低

窜动大
压不紧工件
未按规定换刀



未用标准 环校验

硬度高 进给快
间隙

量具 不准
缸孔 余量大
切削
留量

用量
切削大
转速低

粘度大
测量材料ຫໍສະໝຸດ 方法31定义
工具具体介绍——6、树图
7
7
2
9
10
14 17
23
27
合计
6 13 3 9 10 9 19 31 50
25
工具具体介绍——4、亲和图
定义
又叫A型图解。是把收集到的大量有关某一特 定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间 的相互亲近程度加以归类、汇总的一种图。
应用步骤
1)确定讨论主题; 2)制作语言资料卡片; 3)汇总、整理卡片; 4)按类将卡片中的信息加以登记、汇总; 5)画出亲和图; 6)写出书面报告。
调查人:李XX

数据分析中常用的统计方法和工具介绍

数据分析中常用的统计方法和工具介绍

数据分析中常用的统计方法和工具介绍数据分析是指通过收集、整理、分析和解释数据,以发现其中的模式、关联和趋势,从而为决策提供支持和指导。

在进行数据分析时,统计方法和工具是不可或缺的。

本文将介绍数据分析中常用的统计方法和工具,帮助读者更好地理解和应用它们。

一、描述性统计方法描述性统计方法是用于对数据进行总结和描述的方法。

常见的描述性统计方法包括均值、中位数、众数、方差、标准差、百分位数等。

这些方法可以帮助我们了解数据集的中心趋势、离散程度和分布情况。

例如,均值可以告诉我们数据的平均水平,方差和标准差可以告诉我们数据的离散程度。

二、推断统计方法推断统计方法是用于从样本数据中推断总体特征的方法。

常见的推断统计方法包括假设检验、置信区间估计和回归分析等。

假设检验可以帮助我们判断样本数据与总体数据之间是否存在显著差异。

置信区间估计可以帮助我们估计总体参数的范围。

回归分析可以帮助我们建立变量之间的关系模型。

三、数据可视化工具数据可视化是将数据以图表、图形等形式展示出来,以便更直观地理解和传达数据的含义。

常见的数据可视化工具包括Excel、Tableau、Power BI等。

这些工具提供了丰富的图表和图形选项,可以根据数据的特点选择合适的可视化方式。

通过数据可视化,我们可以更好地发现数据中的规律和趋势。

四、统计软件统计软件是用于进行数据分析和统计建模的工具。

常见的统计软件包括R、Python、SPSS等。

这些软件提供了丰富的统计函数和算法,可以进行各种复杂的数据分析和建模任务。

它们还提供了数据处理、数据可视化和报告生成等功能,方便用户进行全面的数据分析工作。

五、机器学习算法机器学习算法是一类通过训练数据来自动学习和预测的算法。

在数据分析中,机器学习算法可以帮助我们挖掘数据中的模式和规律。

常见的机器学习算法包括线性回归、决策树、支持向量机、神经网络等。

这些算法可以用于分类、回归、聚类等任务,为数据分析提供更深入的洞察和预测能力。

质量分析7种统计工具

质量分析7种统计工具
使用统计工具进行数据分析, 可以方便地保存和分享分析结 果,实现分析过程的可重复性

不足
数据质量依赖
技术门槛较高
统计工具的分析结果受数据质量影响较大 ,如果数据存在误差或异常值,可能导致 分析结果不准确。
使用统计工具需要一定的统计学和计算机 知识,对使用者的技术要求较高。
无法处理非结构化数据
无法提供实时分析
数据可视化工具,支持 交互式数据探索和仪表
盘制作。
Power BI
商业智能工具,提供数 据整合、分析和可视化
等功能。
结合实际情况进行选择和应用
数据类型和规模
根据数据类型(如定量、定性)、数 据规模(如样本量、变量数)选择合 适的工具。
分析需求
明确分析目的和问题类型,选择相应 的统计方法和工具。
专业知识和技能
降低生产成本
通过质量分析,可以减少 不良品率,降低返工、维 修等成本。
提升客户满意度
优质的产品质量可以提高 客户满意度,增强品牌形 象。
汇报范围
统计工具介绍
简要介绍7种常用的质量分 析统计工具。
应用场景
说明这些统计工具在哪些 场景下使用以及如何使用 。
效果评估
对这些统计工具的应用效 果进行评估,包括提高产 品质量、降低生产成本、 提升客户满意度等方面。
展望
智能化发展:随着人工智能和机器学 习技术的不断发展,未来的质量分析 工具将更加智能化。这些技术可以帮 助组织自动识别数据中的模式和趋势 ,提供更准确、更及时的分析结果。 同时,智能化的分析工具还可以根据 历史数据和实时数据进行预测,为组 织提供更前瞻性的质量管理建议。
数据可视化:数据可视化是一种强大 的沟通工具,可以帮助组织更好地理 解和传达质量分析结果。未来的质量 分析工具将更加注重数据可视化功能 的发展,提供更丰富、更直观的数据 展示方式。这将使得质量分析结果更 易于理解和接受,从而促进组织内部 的沟通和协作。

统计技术(新老七种工具)

统计技术(新老七种工具)

直方图(频数直方图)
• ⑹画直方图: 在横轴上以每组对应的组距为底,以该组的频数 为高,作直方图。计算样本平均值(X),样本标准偏差值 (S),在图上标出公差范围(T),样本量(n),样本平均值 (X),样本标准偏差(S)和X的位置。
• 计算公式: (以替换数法)
∑ fi ui • X= Xo+ h× n
控制图

2.计数值控制图
• ⑴不合格品率控制图(P)
• ⑵不合格品数控制图(nP)
• ⑶单位不合格品数控制图(u)
• ⑷不合格数控制图(C)
控制图

四、常规控制图的判断准则
• 1.在点子随机排列的情况下,出现下列情况之
一,就判断过程处于稳态,即没有异常波动的 状态。
• ⑴连续25个点,落在控制界外的点数为0;
• 产品质量的波动分为正常波动和异常波动两 类。
• 控制图就是用来及时反映和区分正常波动 与异常波动的一种工具, 控制图上的控制界限是 区分正常波动与异常波动的科学界限。
控制图
• 三、常规控制图的分类 • 一般按数据的性质分为计量值控制图和计数
值控制图两大类。 • 1.计量值控制图 • ⑴均值——极差控制图(X-R) • ⑵均值——标准差控制图(X-S) • ⑶中位数——极差控制图(X~-R) • ⑷单值——移动极差控制图(X-Rs)

S= h ×∑ fi u2i
-( ∑ fi ui
)2
n
n

其中: Xo——频数最大的组中值。

fi——各组频数

ui——各组替换数,设定频数最大的一组u=0,以此往上分
别为-1,-2,-3……,往下分别为1,2,3…..

7种统计工具.

7种统计工具.

散布图
1. 概念:判断各种因素对产品质量特性有无影响及影 响程度大小的一种工具。 2. 变量之间的关系: 完全确定的函数:只要知道了一个变量就可以求出另 外一个变量,如S=πr2 相关关系:如小孩的年龄和体重有一定的关系,一般 年龄越大,体重越重。通过统计得出大致关系:小孩 年龄=年龄x2+7(公斤)。不是所有的2周岁小孩体重 都是11公斤,但总是11公斤左右。这种非确定的依赖 或制约关系叫作相关关系。相关关系不能用函数来关 系表示,但可以借助统计技术——散布图来描述这种 变量之间的关系。
排列图
4.举例:8月份统计出153连杆瓦总不良数414片,不 良项为:电镀外观195片,壁厚90片,油槽45片,划 伤磕碰65片,倒角5片,平行5片,其它9片.
不良名称 电镀外观 壁厚 划伤磕碰 油槽 其它 合计 不良数量 不良率 195 90 65 45 19 414 47.1% 21.7% 15.7% 10.9% 4.6% 100% 累计不良率 47.1% 68.8% 84.6% 95.5% 100.0% 100.0%
人 机 料
主要原因
主要原因
主干线
质量问题
质量问题 大 原 因 中 原 因 小 原 因


因果图
3. 注意事项 3.1提出的问题点,要尽量具体,应是一个问题,而不是一个工序或质量特 性。 3.2原因分析要紧扣问题且要细到能采取措施为止。 3.3主要原因要标出。 3.4为美观,线段成600倾角。 3.5注意原因不得归类混乱。 3.6到现场落实要因项目。 4、要因验证方法 (1)收集图中的末端因素,末端因素是问题的根源。 (2)末端因素中是否有不可抗拒的因素。所谓不可抗拒因素,就是指小组 乃至企业都无法采取对策的因素。如“拉闸停电”不作为确定主要原因。 (3)对末端因素逐条确认,找出真正影响问题的主要原因。确认,就是要 找出影响证据,以客观事实为依据,用数据说话。个别因素一次调查得到 的数据尚不能充分判定时,就要再调查、再确认。这和医生看病一样,如 何确诊是什么病呢?就要通过对病人采取验血、X光透视、胃镜检查、B 超等手段,取得数据,并对这些数据进行分析确诊。如还不能充分证明, 还要做进一步的检查,取得证据,会诊,最后确诊。

常用的统计工具方法

常用的统计工具方法

2、举例:
XX不合格品缺陷统计表
序号 缺陷类别 发生频数 频率% 累计频率%
1
2 3 4 5 6 7
顶部充不满
气 孔 成型不良 表面疵点 色斑 变形 其它 合计
108
40 14 7 4 3 4 180
60
22.2 7.8 3.9 2.2 1.7 2.2 100
60
82.2 90 93.9 96.1 97.8 100 19
18
1、应用排列图识别改进项目时应注意的问题
⑴ 排列图依据的原理是“关键的少数,次要的多数”; ⑵ 必须是属于同一分层标志的数据,才能在一起排列; ⑶ “频数”纵坐标可以用“件数”或“金额”等表示; ⑷ 量值很小的项目较多时,可合并为“其他”项,排在横轴最后; ⑸ 两个纵坐标的标度,应使频数总数与累计频率100%取等高。
23
分析要点:
• a、确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管 理类问题一般从“人事时地物”层别,应视具体情况决定; • • b、大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须 使用价值判断(如…不良); c、脑力激荡时,应尽可能多而全地找出所有可能原因,而不仅 限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因,宜从行动而非 思想态度面着手分析; d、中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系, 小要因应分析至可以直接下对策;
40.5
45.5
50.5 (g)
7
矩阵调查表
塑料制品外观质量调查表
缺陷符号: ○ 气孔, 成形, 疵点, × 变形, 其它 机 号 1 2 2月5日
上午 下午
2月6日
上午 下午
2月7日
上午 下午
2月8日

数据分析中的常用统计工具介绍

数据分析中的常用统计工具介绍

数据分析中的常用统计工具介绍数据分析在现代社会中扮演着重要的角色,帮助人们更好地理解和利用海量数据。

而在进行数据分析的过程中,常用的统计工具可以帮助我们更加准确地解读数据,发现数据中的规律和趋势。

本文将介绍一些数据分析中常用的统计工具,帮助读者更好地运用它们进行数据分析。

一、中心趋势的统计工具中心趋势是指一组数据向某个中心值靠拢的趋势,常用于揭示一个群体的集中程度。

以下是几个常用的中心趋势统计工具:均值(Mean):均值是一组数据的总和除以数据个数,可以反映数据的集中程度。

中位数(Median):中位数是一组数据排序后位于中间位置的值,适用于存在极端值或异常值的情况。

众数(Mode):众数是一组数据中出现次数最多的值,适用于描述离散型数据的集中程度。

二、离散趋势的统计工具离散趋势是指一组数据的分散程度,用于描述数据的变异程度和稳定性。

以下是几个常用的离散趋势统计工具:标准差(Standard Deviation):标准差是一组数据与均值之间差值的平方的和的均值的平方根,表征数据的离散程度。

方差(Variance):方差是一组数据与均值之间差值的平方的和的平均值,也可以用来度量数据的离散程度。

极差(Range):极差是一组数据的最大值和最小值之差,用来描述数据的变化范围。

三、相关性和回归分析的统计工具相关性和回归分析是用来研究两个或多个变量之间关系的统计工具。

以下是几个常用的相关性和回归分析统计工具:相关系数(Correlation Coefficient):相关系数用来衡量两个变量之间的相关程度,常用的有皮尔逊相关系数和斯皮尔曼相关系数。

线性回归分析(Linear Regression):线性回归分析用来建立因变量和自变量之间的线性关系模型,并进行参数估计和预测。

四、假设检验的统计工具假设检验是用来验证统计推断是否准确的方法。

以下是几个常用的假设检验统计工具:t检验(t-test):t检验用于检验两个样本均值是否存在显著差异。

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• 缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求。缺陷 通常涉及产品责任,会引起法律纠纷。
• 纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情 况的原因 所采取的措施。防止类似问题
再发生。举一反三
• 纠正:就事论事,将已发现的不合格改正,消除已发 现的不合格。
• 预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情 况的原因所采取的措施。
2、情理型方法:适用于非数字型数据,应用时需要收集 大量的定性表达的非数字型数据,通过 整理、分类、归纳,得到有条理的思路, 作为决策的依据。情理型方法又称为非数字数据:指由0、1、2、3、4、5、6、7、8、9和小数 点 组成 的数据。
性质:对可定量描述的特性的表达。可以通过抽样、测量、记录获 得数字数据。任何数字数据又都可以形成(服从)一定的分 布。(正态分布、二项分布、柏松分布等)
分别是:调查表、分层图、水平对比法、头脑风暴法因果图、 流程图、树图、控制图、直方图、排列图、散布图。
其中:分层图、水平对比法、流程图、头脑风暴法、 因果图和树图属于情理型方法。
二、统计方法的分类
按统计对象的性质不同,统计方法可分为统计型方法 和情理型方法两大类。
1、统计型方法:适用于数字数据,应用时需收集大量可 定量表达的数字数据,通过运用确定的 数学公式进行统计计算,得到反映规律 的特征值。常用的统计方法中大多数为 统计型方法。
统计技术学习班教程
前言
统计技术在质量管理中起着非常 重要的作用。是进行质量分析、质量 控制和质量改进的必要工具。有效的 运用统计技术,可以促进持续改进产 品质量和过程及体系的有效性。
持续改进
顾客 和其他 相关

管理职责
资源管理
测量分析 和改进
顾客 和其他 相关

要求 输入
产品实现
输出 满意 产品
➢ PDCA的内容
第一阶段是策划:制定方针、目标、计划书、管理项目等; 第二阶段是实施:按计划实地去做,去落实具体对策; 第三阶段是检查:把握对策的效果; 第四阶段是处置:总结成功的经验,实施标准化,以后就按标准 进行。对于没有解决的问题,转入下一轮PDCA循环解决,为制 定下一轮改进的策划提供资料。
• 返修:为使不合格产品满足预期使用而对其所采取 的措施。
• 返工:为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。
(返工与返修不同,返修可影响或改变不合格产品的某些部分。)
5W1H: What(做什么) Why(为什么做)
Who(谁做)
Where(哪里做)
When(何时做)
How(如何做)
5M1E :
分类: 计量值数据(正态分布) 计数值数据 (二项分布、柏松分布)
物理的:如机械的、电的、化学的或生物的特性。 感官的:如嗅觉、触觉、味觉、视觉、听觉。 行为的:如礼貌、诚实、正直。 时间的:如准确性、可靠性、可用性。 人体工效的:如生理特性或有关人身安全的特性。 功能的:如飞机的最高速度
• 持续改进:是增强满足要求的能力的循环活动,持续改进的 对象可以是质量管理体系、产品、过程等。
2、统计方法:包含统计控制和统计推断两大内容。前者用 来对事物进行预测和控制,后者用来对事物进行预测和推断 。
3、统计技术是一种 素质、工具和思想方法。
4、统计技术是实施过程控制的重要手段 。
因此,企业无论规模大小、产品复杂程度不同,统计技术 应用只有多少的问题不存在有无的问题。
5、ISO9004标准推荐了11种统计方法:

PDCA的特点
(1)四个阶段一个也不能少。
(2)大环套小环。
(3) PDCA是不断上升的循环。
主要的术语回顾
质量:一组固有特性满足要求的程度。 注:固有的是指在某事物中本来就有的,尤其是那种是永
久性的特性。 特性:可区分的特征。分为固有特性和赋予特性,可以是
定性的也可以是定量的。 特性类别:
增值活动 信息流 以过程为基础的质量管理体系模式
质量改进的基本过程——PDCA循环
➢ PDCA循环最早由美国著名质量管理专家戴明先生提出,所 以,也称之为戴明环。
➢ 任何一个质量改进活动都要遵循PDCA循环的原则, 即:策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Act)。 PDCA的四个阶段如图所示
环境(Enviroment):工作场地的温度、湿度、含尘度
、照明、噪声和震动等。
第一章 统计技术概述 一.统计技术及应用
1、 统计技术:是以概率论为理论基础,研究随机现象中 确定的数学规律的学科,并能预示其发展的一门科学。是 应 用数学的一个分支。 在统计技术的基础上,又形成较为固定和模式化的统计方法 和统计工具。统计方法又称数理统计方法,是统计技术中的 具体方法,统计工具是简化的统计方法。
➢ 产品:过程的结果 • 服务:运输、律师、宾馆;服务通常是无形的 • 软件:计算机程序、字典、方法、论文; • 硬件:机械零件等,产品是有形的可以计数的; • 流程性材料:化工生产过程的产品,水泥、石油、
氧化铝生产等,产品通常是有形的、 其量具有连续的特性。 ➢ 合格:满足要求 ---明示的、通常隐含的或必须履行 的需求和期望。(这些要求是动态的) ➢ 不合格(不符合):未满足要求。 • 明示的:规定的、文件予以表达的, • 通常隐含:组织、顾客、和其他相关方的惯例或一 般做法,是不言而喻的公认的并且可以 接受的,不需要用文件表明的。 • 必须履行:法律、法规的要求
• 程序:为进行某项活动或过程所规定的途径。
• 过程:是指一组将输入转化为输出的相互关联和相互作用的 活动。
• 过程方法:系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这 些过程间的相互作用。
• 系统: 是指将组织中为实现目标所需的全部相互关联或相互 作用的一组要素予以综合考虑。
• 系统方法:可包括系统分析、系统工程和系统管理三个环节。
人(Man):操作者的质量意识、技术水平、文化素质
熟练程度和身体素质等;
机器(Machine):机器设备、工具的精度和维护保养
状况等;
材料(Material):材料的化学成分、物理性能和外观
质量等;
方法(Method):加工工艺、操作规程和作业指导书的
正确程度等;
测量(Measure)测量设备、试验手段和测试方法等;
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