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易居
易居（中国）案例分析一、易居介绍1、定义易居中国是中国首个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者与领导者。
在短短十年的发展历程中，凭着敏锐的市场拓展、菁英的团队，持续的创新及永续提升的服务理念，构筑起了一个以现代信息技术为依托，以营销代理、房地产信息及咨询、房地产互联网、房产经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒、投资管理为业务流，并覆盖中国各个城市的房地产现代服务体系。
世界的：“易居中国是第一家横跨美国纽交所与纳斯达克的中国房地产现代服务业的上市企业。
”●是中国第一家赴美国纽交所上市的中国轻资产地产概念公司●是中国房地产现代服务领域中同时拥有两家美国上市企业的公司●易居中国向世界展现的是在信息化时代崛起中的现代房地产服务企业中国的：“易居中国是中国第一个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者和领导者。
”●是中国规模最大、覆盖面最广、品牌最领先、最受客户信赖的中国房地产综合型现代服务企业●业务范围包括一手房营销代理、房地产信息及咨询业务、房地产互联网、二手房中介经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒和投资管理等●业务区域覆盖全国每一个城市行业的:“以优质的资源、完善的标准、一流的服务，为客户创造最大的价值，推动中国房地产行业走向成熟。
”●伴随中国房地产现代服务业的成长，打造全产业链的服务平台●伴随中国房地产行业走向成熟，实现技术、信息和服务的融合●伴随中国城市化进程，将我们的服务覆盖到全国每一个城市2、背景（十年历程）2000年上海房屋销售有限公司前身——上海房地产住宅消费服务有限公司正式成立，全面介入房地产营销代理行业。
2002年公司重组，成立新的上海房屋销售有限公司。
2003年上海房屋销售有限公司业务走向全国，构筑起全国房地产流通服务体系，成为中国房地产营销代理的领导企业。
2004年易居（中国）控股有限公司正式成立。
引入天使投资，形成了拓展国际资本对接的新格局。
房地产楼盘销售ppt课件
合作计划：定期交流和分享经验， 共同制定销售策略
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合作目标：实现更高的销售额和 市场占有率
合作愿景：成为房地产销售领域 的领军企业
稻壳学院
THANK YOU
汇报人：XX
汇报时间：20XX/01/01
未来规划
未来销售目标：根据市场需求和公司战略，制定具体的销售目标 楼盘升级计划：根据客户反馈和市场需求，对现有楼盘进行升级改造 市场拓展策略：通过合作、并购等方式，拓展市场份额，提高品牌影响力 人才培养与团队建设：加强内部培训和外部引进，打造专业、高效的销售团队
合作展望
未来合作方向：拓展更多销售渠 道和合作伙伴
购房过程：对比多家楼盘， 最终选择本楼盘
客户评价：满意，推荐给朋 友
客户反馈
客户A：楼盘位置优越，交通便利，非常满意。 客户B：开发商服务态度好，楼盘质量可靠，值得信赖。 客户C：价格合理，物有所值，已经向朋友推荐。 客户D：户型设计合理，居住舒适度高，非常满意。
客户答疑
客户对楼盘的地理位置和 周边环境有疑问
楼盘特点
地理位置优越 周边设施齐全 户型设计合理 绿化环境优美
户型介绍
户型种类：包括一居室、二居室、三居室等不同户型，满足不同需求 面积范围：各户型的建筑面积和套内面积，以及阳台、露台等附属空间的面积 户型布局：各户型的室内布局，包括卧室、客厅、厨房、卫生间等空间的分布和设计 户型特色：各户型的独特设计，如全明户型、南北通透等，以及各户型的特点和优势
规划
市场趋势预测
未来几年房地产市场的发 展趋势
不同区域和城市的房价走 势
购房者的需求变化和购买 力预测
政策对房地产市场的影响 和调控措施
易居房地产项目客户研究与客户分析[1]
![易居房地产项目客户研究与客户分析[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/30123991e2bd960591c677bf.png)
消费观念强于理性消费观念。此群体中的新上海人学历较高，组成的家庭处在
创业立家艰辛阶段，处于事业发展的关键时期。
投资与理财：
此阶段的生活观转折点在家庭有了孩子之后，对理财、置业等观念会发生变化。
理财需求增大，计划性增强，敢于风险投资。
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易居房地产项目客户研究与客户分析 [1]
客户分类模型 ❖ 客户类型描述（家庭结构类型）
•
购房关注：
此类群体开始注重孩子的教育，对小学和中学的学校选择要求很高，甚至可以
根据学校的便捷作选房的重要依据之一。另此群体的父母年龄偏高，开始注重
都 赡养父母，希望与父母同住或就近为父母置业。对住房的空间要求提高，希望
市 新 增加居住空间面积。总体对小区环境、周边配套的关注度大于室内舒适度。
锐 族
[1]
客户分类模型 ❖ 客户类型描述（购买力客户类型）
•购买力客户类型描述要素
•中产型：
•4、置业偏好
•偏好产品特点：生活型、工作型、教育型、赡养型、休闲型、运动型、健康型。
•置业支付特点：首付能力不很强。但月还款能力高、工作前景预期好。贷款年限
可
•
以较长。国有事业单位和欧美企业大多有房帖。
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易居房地产项目客户研究与客户分析 [1]
v 分类依据
❖ 家庭结构生命周期
客户分类研究
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易居房地产项目客户研究与客户分析 [1]
v 分类模型（住宅）
健康养老 （51-60岁 以上）
•二老空 巢 •三代同 堂
•儿女立家
客
品质家庭 （41-50岁）
户 分 都市新锐
（26-40岁）
类
关于房地产销售ppt课件
公司及项目 产品或服务 房地产行业 (户型/规划)
……
专业 知识
客户拓展技巧 陌生拜访技巧 电话营销技巧 交流沟通技巧 价格谈判技巧 业务成交技巧
……
《销售手册》、《答客户问》、销售流程
第一部分：心态篇
一、正确认识销售这一职业 二、树立正确的“客户观” 三、成功销售员的3、4、5、6 四、积极的心态源于专业的修炼
2、项目规划设计内容及特点， 包括：景观、立面、建筑组
公司简介(对外标准版)
团、容积率等
开发单位简介(各方)
第 9:40-10:40 3、平面设计内容及特点，包括 项目介绍资料(标准版)
一
总户数、总建筑面积、总单 总平面图、户型图
天
元数、单套面积、户内面积 小区规划景观效果图
组合、主力户型、不同户型
客户的每一次 拒绝，都是我们迈 向成功的阶梯！
心态篇：第三节
1-3：成功销售员的3、4、5、6
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
3 —— 必须知道的三件事
①、蹲得越低，跳得越高 ②、想爬多高，功夫就得下多深 ③、有效的时间管理造就成功的销售员
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
①、蹲得越低，跳得越高
四、积极的心态源于专业的修炼（3）
成功售楼员的自我形象定位
6、是市场信息和客户意见的 收集者
销售人员要有丰富的 业务知识、较强的反映能 力和应变能力，及对房地 产市场敏锐的触角。这就 需要销售人员平时大量收 集房地产市场信息，及时 将客户意见向公司反馈， 为公司的决策提供依据。
推荐：两本书 销售员的“葵花宝典”
房地产销售人员是代 表公司面对客户，其形象 即公司形象！服饰整洁与 稳重会给客户留下专业、 值得信赖的感觉，增加客 户对公司、产品的信心， 拉近双方距离。
易居购房网基础知识培训30页PPT
• 推广时间：2019年12月5日 上线推广
月月拍
• 活动形式：0元起拍的活动以常态化的工作进行，以后每个月都会举办一次。 第一周：项目总结，对上个月的活动进行总结梳理，同时对本月项目进行招 商；第二周：主题推广，专题页面上线，满堂红霸屏广告强势推进；第三周： 看房团，线下活动执行，新闻推广集中报道看房团火爆盛况；第四周：正式 拍卖，微博同步直播
• 推广时间：2019年11月7日 。
步步惊心
• 活动时间： 2019年11月24日至11月30日，步步惊心秒房行动，EJU将
在这7天里每天特选2套特价房进行秒杀竞拍，折扣越低越有穿越的感觉
•
如： XX城XXX盘，2折穿越
• 活动方式：秒杀、竞拍。
• 参与方式： 只要你登录，就有机会穿越到2009年-2019年之 间，难道还有你买不到的房子吗？
名词解释：组织方提供一定数量房源，在规定时间内，竞买人以先到先得方式在线抢购。达 到一定成交套数，所有成功竞买人，均可获得对应折扣，并按照统一折扣价付款 购房。成交套数越多，所有成功竞买人享受的优惠折扣越大。
优 点：1、适合多套房源同时快速出售；2、有利于买家主动传播召集；
3 截止时间
1 开发商设立规则：1套99折，
房产电商竞购方式及流程说明 – 秒杀
名词解释：在规定时间内，竞买人竞相应价抢购，最终以最先应价的竞买人成交。 优 点：1、适用于批量房源抢购，场面热烈火爆 2、秒杀价格更优惠，操作简单；
2 成交价格
1 可设定秒杀价格：450万
(出局)
450
450
万
万
竞买人A 第一出价
竞买人B 第二出价
1 开发商设定秒杀优惠价格，低于市场销售价格，体现秒杀优势； 2 最先应价的竞买人成交。
月月拍
• 活动形式：0元起拍的活动以常态化的工作进行，以后每个月都会举办一次。 第一周：项目总结，对上个月的活动进行总结梳理，同时对本月项目进行招 商；第二周：主题推广，专题页面上线，满堂红霸屏广告强势推进；第三周： 看房团，线下活动执行，新闻推广集中报道看房团火爆盛况；第四周：正式 拍卖，微博同步直播
• 推广时间：2019年11月7日 。
步步惊心
• 活动时间： 2019年11月24日至11月30日，步步惊心秒房行动，EJU将
在这7天里每天特选2套特价房进行秒杀竞拍，折扣越低越有穿越的感觉
•
如： XX城XXX盘，2折穿越
• 活动方式：秒杀、竞拍。
• 参与方式： 只要你登录，就有机会穿越到2009年-2019年之 间，难道还有你买不到的房子吗？
名词解释：组织方提供一定数量房源，在规定时间内，竞买人以先到先得方式在线抢购。达 到一定成交套数，所有成功竞买人，均可获得对应折扣，并按照统一折扣价付款 购房。成交套数越多，所有成功竞买人享受的优惠折扣越大。
优 点：1、适合多套房源同时快速出售；2、有利于买家主动传播召集；
3 截止时间
1 开发商设立规则：1套99折，
房产电商竞购方式及流程说明 – 秒杀
名词解释：在规定时间内，竞买人竞相应价抢购，最终以最先应价的竞买人成交。 优 点：1、适用于批量房源抢购，场面热烈火爆 2、秒杀价格更优惠，操作简单；
2 成交价格
1 可设定秒杀价格：450万
(出局)
450
450
万
万
竞买人A 第一出价
竞买人B 第二出价
1 开发商设定秒杀优惠价格，低于市场销售价格，体现秒杀优势； 2 最先应价的竞买人成交。
房地产销售技巧ppt课件
10
完整编辑ppt
基柱二、了解客户
7/21/2021
完整编辑ppt
诚
首先具备承受价格的能力
意
确定房号及面积
客
户
注重细节，与项目相关的信息源敏感度较高
的 判
地缘性强，即相关工作地或居住地
断
用途明确
标
准
愿意留下详细联系方式
关注购买后的问题，如付款方式、交房时间、装修、物管等11
7/21/2021
基柱二、了解客户
完整编辑ppt
不了解客 户就挑客捡 客,将让你见 证惨痛的教 训。
要点
通过技巧 和策略来推 动销售，而 不是简单的 服务，这会 让你事半功 倍。
14
7/21/2021
步步为营成就Top Sales
基柱1 基柱 2 基柱3
让客户记住你 了解客户 获得客户信任
15
完整编辑ppt
7/21/2021
基柱三、获得客户信任
常用逼定技巧运用
9.不给太多选择 10.少留思考时间
有时客户面临太多的选择时反而会犹豫不决拿不定主意。 所以最好能在一到二个选择下，比较销售。
客户考虑越多，可能就会发现商品越多的缺点，反而会 使他决定不购买，所以销售人员要留给客户思考时间的长 短要适当。
完整编辑ppt
11.擒贼擒王法
面对一组客户同时欲购买时，要从中找出具有决定力量 的人，集中火力攻击。
16
完整编辑ppt
7/21/2021
基柱三、获得客户信任
价值点的挖掘 政策经济动向的理解程度
项目的优劣势 价格表的熟悉程度等等
体现专业性
17
完整编辑ppt
7/21/2021
基柱三、获得客户信任
完整编辑ppt
基柱二、了解客户
7/21/2021
完整编辑ppt
诚
首先具备承受价格的能力
意
确定房号及面积
客
户
注重细节，与项目相关的信息源敏感度较高
的 判
地缘性强，即相关工作地或居住地
断
用途明确
标
准
愿意留下详细联系方式
关注购买后的问题，如付款方式、交房时间、装修、物管等11
7/21/2021
基柱二、了解客户
完整编辑ppt
不了解客 户就挑客捡 客,将让你见 证惨痛的教 训。
要点
通过技巧 和策略来推 动销售，而 不是简单的 服务，这会 让你事半功 倍。
14
7/21/2021
步步为营成就Top Sales
基柱1 基柱 2 基柱3
让客户记住你 了解客户 获得客户信任
15
完整编辑ppt
7/21/2021
基柱三、获得客户信任
常用逼定技巧运用
9.不给太多选择 10.少留思考时间
有时客户面临太多的选择时反而会犹豫不决拿不定主意。 所以最好能在一到二个选择下，比较销售。
客户考虑越多，可能就会发现商品越多的缺点，反而会 使他决定不购买，所以销售人员要留给客户思考时间的长 短要适当。
完整编辑ppt
11.擒贼擒王法
面对一组客户同时欲购买时，要从中找出具有决定力量 的人，集中火力攻击。
16
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7/21/2021
基柱三、获得客户信任
价值点的挖掘 政策经济动向的理解程度
项目的优劣势 价格表的熟悉程度等等
体现专业性
17
完整编辑ppt
7/21/2021
基柱三、获得客户信任
房地产销售PPT房地产销售ppt模板下载
房地产销售PPT
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汇报人：
目录
Contents
01 添 加 目 录 标 题 02 房 地 产 销 售 P P T 概 述 03 房 地 产 销 售 P P T 制 作 流 程 04 房 地 产 销 售 P P T 内 容 制 作 05 房 地 产 销 售 P P T 设 计 技 巧 06 房 地 产 销 售 P P T 案 例 分 析
内容策划：根据 目标客户的需求 和房地产项目的 特点，制定PPT 的内容和结构， 包括市场分析、 项目介绍、区位 优势、配套设施 等。
视觉设计：学习 优秀PPT的视觉 设计和排版风格， 包括色彩搭配、 字体选择、图片 处理等，以提高 自己的设计水平。
文字表达：借鉴 优秀PPT的文字 表达技巧和风格， 包括用简洁明了 的语言表达核心 信息、使用数据 和图表增强说服 力等。
学习案例：通 过学习优秀房 地产销售PPT 案例，了解其 背后的思路和 策略，从而更 好地指导自己 的PPT制作。
07
总结与展望
总结房地产销售PPT的作用、制作流程、内容制作、设计技巧及案例分析等方 面的内容，展望未来房地产销售PPT的发展趋势和应用前景。
感谢您的观看
汇报人：
PPT文字和图片处理技巧
字体：选择清晰易读的字体
文字：简洁明了，重点突出
字号：根据展示效果选择合 适的字号
颜色：选择与主题相符的颜色， 避免使用过于刺眼的颜色
PPT动画和音效应用技巧
动画效果：增强演示的生动性和吸引力 音效配合：增强演示的感染力和氛围 动画和音效的协调：避免过于花哨或干扰观众 动画和音效的运用时机：在演示的关键节点使用，如重点介绍、转折等
06
房地产销售PPT案例分析
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Contents
01 添 加 目 录 标 题 02 房 地 产 销 售 P P T 概 述 03 房 地 产 销 售 P P T 制 作 流 程 04 房 地 产 销 售 P P T 内 容 制 作 05 房 地 产 销 售 P P T 设 计 技 巧 06 房 地 产 销 售 P P T 案 例 分 析
内容策划：根据 目标客户的需求 和房地产项目的 特点，制定PPT 的内容和结构， 包括市场分析、 项目介绍、区位 优势、配套设施 等。
视觉设计：学习 优秀PPT的视觉 设计和排版风格， 包括色彩搭配、 字体选择、图片 处理等，以提高 自己的设计水平。
文字表达：借鉴 优秀PPT的文字 表达技巧和风格， 包括用简洁明了 的语言表达核心 信息、使用数据 和图表增强说服 力等。
学习案例：通 过学习优秀房 地产销售PPT 案例，了解其 背后的思路和 策略，从而更 好地指导自己 的PPT制作。
07
总结与展望
总结房地产销售PPT的作用、制作流程、内容制作、设计技巧及案例分析等方 面的内容，展望未来房地产销售PPT的发展趋势和应用前景。
感谢您的观看
汇报人：
PPT文字和图片处理技巧
字体：选择清晰易读的字体
文字：简洁明了，重点突出
字号：根据展示效果选择合 适的字号
颜色：选择与主题相符的颜色， 避免使用过于刺眼的颜色
PPT动画和音效应用技巧
动画效果：增强演示的生动性和吸引力 音效配合：增强演示的感染力和氛围 动画和音效的协调：避免过于花哨或干扰观众 动画和音效的运用时机：在演示的关键节点使用，如重点介绍、转折等
06
房地产销售PPT案例分析
易居住宅项目setp营销策略工具
营销活动
举办各类营销活动，如楼盘开放日、购房优惠活动、业主答谢会等 ，吸引潜在客户的关注和参与。
售后服务
提供优质的售后服务和客户关怀，增强客户对项目的认同感和忠诚 度，实现市场定位的可持续发展。
06
STP营销策略在易居住宅项目 的实施与执行
制定详细的STP营销计划
市场细分（Segmentation）
在目标市场中的独特地位。
品质定位
突出项目的高品质和高档次，吸 引对居住环境和居住品质有较高
要求的客户。
价格定位
根据项目所处市场和目标客户群 体的购买能力，制定合理的价格 策略，确保价格与项目价值相匹
配。
基于项目特点的市场定位
地理位置
充分利用项目所处的优越地理位置，如城市中心 、交通便利等，作为市场定位的卖点。
提升客户满意度
• 通过深入了解目标消费者的需求，企业能够提供更加 贴合消费者期望的产品和服务，从而提高客户满意度 和忠诚度。STP营销策略在易居住宅 Nhomakorabea目的应用
市场细分
• 根据购房者的家庭结构、收入状况、购房需求等因素，对房地产市场进行细分 。
STP营销策略在易居住宅项目的应用
目标市场选择
• 在细分市场的基础上，易居住宅项目可以选择以首次购房者、中低收入家庭等为目标市场。
首先，要对目标市场进行详细细分。这包括但不限于地理位置、人口统计、心理特征和行 为模式等方面的细分。通过市场细分，易居住宅项目可以更准确地确定其目标客户群体。
目标市场选择（Targeting）
在细分市场的基础上，选择要进入的一个或多个目标市场。选择时应考虑市场规模、增长 潜力、竞争状况等因素，确保选择与项目定位相匹配的目标市场。
生态环境
举办各类营销活动，如楼盘开放日、购房优惠活动、业主答谢会等 ，吸引潜在客户的关注和参与。
售后服务
提供优质的售后服务和客户关怀，增强客户对项目的认同感和忠诚 度，实现市场定位的可持续发展。
06
STP营销策略在易居住宅项目 的实施与执行
制定详细的STP营销计划
市场细分（Segmentation）
在目标市场中的独特地位。
品质定位
突出项目的高品质和高档次，吸 引对居住环境和居住品质有较高
要求的客户。
价格定位
根据项目所处市场和目标客户群 体的购买能力，制定合理的价格 策略，确保价格与项目价值相匹
配。
基于项目特点的市场定位
地理位置
充分利用项目所处的优越地理位置，如城市中心 、交通便利等，作为市场定位的卖点。
提升客户满意度
• 通过深入了解目标消费者的需求，企业能够提供更加 贴合消费者期望的产品和服务，从而提高客户满意度 和忠诚度。STP营销策略在易居住宅 Nhomakorabea目的应用
市场细分
• 根据购房者的家庭结构、收入状况、购房需求等因素，对房地产市场进行细分 。
STP营销策略在易居住宅项目的应用
目标市场选择
• 在细分市场的基础上，易居住宅项目可以选择以首次购房者、中低收入家庭等为目标市场。
首先，要对目标市场进行详细细分。这包括但不限于地理位置、人口统计、心理特征和行 为模式等方面的细分。通过市场细分，易居住宅项目可以更准确地确定其目标客户群体。
目标市场选择（Targeting）
在细分市场的基础上，选择要进入的一个或多个目标市场。选择时应考虑市场规模、增长 潜力、竞争状况等因素，确保选择与项目定位相匹配的目标市场。
生态环境
房地产营销ppt课件(2024)
积极参与社会公益活动，加强与社会各界的交流与合作， 提升房地产营销团队的社会形象和品牌影响力。
2024/1/30
27
THANK YOU
2024/1/30
28
当前房地产市场规模巨大 ，涉及住宅、商业、工业 等多个领域。
2024/1/30
供需关系
不同城市和区域供需关系 存在差异，部分城市供应 过剩，部分城市需求旺盛 。
政策环境
政府出台了一系列政策措 施，对房地产市场进行调 控和监管。
8
房地产市场趋势
2024/1/30
城市化进程加速
01
随着城市化进程加速，房地产市场将持续发展。
2024/1/30
19
05
房地产网络营销
2024/1/30
20
网络营销概述
网络营销定义
利用互联网技术和平台，通过在线活动、社交媒体、内容营销等手 段，推广和销售房地产产品和服务的过程。
网络营销优势
覆盖面广、传播速度快、互动性强、成本效益高等。
网络营销趋势
移动化、社交化、视频化、智能化等。
2024/1/30
4
政策调整对房地产市场 波动较大，营销策略需 灵活应对。
房地产营销的重要性
01
02
03
04
实现销售目标
通过有效的营销策略，将产品 推向市场，实现销售目标。
提升品牌知名度
通过营销推广，提高开发商品 牌知名度，增强市场竞争力。
拓展市场份额
通过市场调研和定位，发掘潜 在客户需求，拓展市场份额。
促进企业持续发展
2024/1/30
14
促销策略
广告宣传
通过广告、宣传册、海报等方式 ，向目标客群传递产品信息，提
2024/1/30
27
THANK YOU
2024/1/30
28
当前房地产市场规模巨大 ，涉及住宅、商业、工业 等多个领域。
2024/1/30
供需关系
不同城市和区域供需关系 存在差异，部分城市供应 过剩，部分城市需求旺盛 。
政策环境
政府出台了一系列政策措 施，对房地产市场进行调 控和监管。
8
房地产市场趋势
2024/1/30
城市化进程加速
01
随着城市化进程加速，房地产市场将持续发展。
2024/1/30
19
05
房地产网络营销
2024/1/30
20
网络营销概述
网络营销定义
利用互联网技术和平台，通过在线活动、社交媒体、内容营销等手 段，推广和销售房地产产品和服务的过程。
网络营销优势
覆盖面广、传播速度快、互动性强、成本效益高等。
网络营销趋势
移动化、社交化、视频化、智能化等。
2024/1/30
4
政策调整对房地产市场 波动较大，营销策略需 灵活应对。
房地产营销的重要性
01
02
03
04
实现销售目标
通过有效的营销策略，将产品 推向市场，实现销售目标。
提升品牌知名度
通过营销推广，提高开发商品 牌知名度，增强市场竞争力。
拓展市场份额
通过市场调研和定位，发掘潜 在客户需求，拓展市场份额。
促进企业持续发展
2024/1/30
14
促销策略
广告宣传
通过广告、宣传册、海报等方式 ，向目标客群传递产品信息，提
房屋销售PPT模板-2024鲜版
提供全面、准确的房源信息
确保客户能够获取到最新、最全面的房源信息，包括户型、面积 、价格、地理位置等。
解答客户疑问
针对客户的疑问和需求，提供及时、专业的解答和建议，帮助客户 更好地了解房源和购房流程。
制定个性化购房方案
根据客户的实际需求和预算，为客户制定个性化的购房方案，提供 针对性的房源推荐和购房建议。
8
装修风格及材料选择
装修风格
现代简约、欧式古典、中式传统 等多种风格，展现不同审美。
材料选择
环保材料、品牌建材、智能家居 等，打造高品质居住环境。
定制服务
提供个性化定制服务，满足客户 独特需求。
2024/3/28
9
配套设施及周边环境
配套设施
健身房、游泳池、儿童游乐区等，丰富社区生活 。
周边环境
优美自然景观、便捷交通网络、完善生活配套， 提升居住品质。
20
售中交易流程简化
优化交易流程
简化交易手续，减少不必要的环节和等待时间，提高交易 效率。
提供一站式服务
整合相关资源和服务，为客户提供从选房、签约到贷款、 过户等一站式服务，方便客户办理各项手续。
加强与客户的沟通
在交易过程中，保持与客户的密切沟通，及时反馈交易进 展情况，确保客户能够随时了解交易状态。
根据客户对房屋的需求程度和支付能力进行定价。
12
优惠活动设置和执行情况
2024/3/28
优惠活动类型
01
限时折扣、团购优惠、老带新优惠等。
活动执行情况
02
通过线上线下渠道宣传，吸引潜在客户参与，提高活动参与度
和成交率。
优惠活动效果评估
03
定期对优惠活动效果进行评估，根据市场反馈和销售情况调整