公司党委工作总结及工作计划

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公司2024年工作总结及2024年工作计划模版(4篇)

公司2024年工作总结及2024年工作计划模版(4篇)

公司2024年工作总结及2024年工作计划模版为全面提升我镇信访工作的质量和效率,确保社会稳定和人民福祉,现将我镇近期信访工作情况进行梳理,并提出相关工作措施和计划。

一、强化领导责任,提升工作效能,构建完善信访工作机构我镇党委、政府高度重视信访工作,深刻认识到其重要性、敏感性和责任感,进一步加强了对信访工作的领导力度。

1. 明确工作目标。

年初,根据国家相关文件精神,我镇制定了全年的信访工作目标,并将信访工作纳入年度综合目标考核,与经济工作同步规划、同步检查、同步考核、同步奖惩。

镇领导定期听取信访工作汇报,及时召开信访工作办公会议,研究、部署和解决群众反映的热点、难点问题,坚持属地管理、分级负责、责任到人的原则。

2. 完善工作机构。

成立信访工作领导小组,建立领导机构和工作团队。

畅通信访诉求渠道,设立信访办公室和信访接待室,村(社区)、各单位配备信访信息员。

有条件的村(社区)建立信访工作站和民事调解室,形成镇、村共同参与的信访工作新格局。

3. 巩固工作制度。

进一步完善集中接访、日常接待、联席会议、领导包案、干部下访、来信来访登记、信息报送、结案回访等制度。

积极探索新形势下信访工作的新方法和新途径,引导群众依法合理表达诉求,推动信访工作规范化、法制化。

二、采取有效措施,加强矛盾排查,依法处理信访问题镇党委、政府积极采取有效措施,全面加强矛盾纠纷排查调处,准确掌握问题底数,及时了解事态发展,全面了解信访当事人的合法诉求,确保事事有记录、件件有答复。

1. 集中时间、人员、精力。

年初,根据上级安排,我镇对历年矛盾纠纷进行集中排查,积极开展自查自纠,及时化解了一批长期未解决的突出问题,有效缓解了矛盾上交的压力。

2. 认真开展信访接待活动。

结合我镇实际,开展信访排查、接待、化解活动,通过多日的信访接待活动,排查出了一批矛盾纠纷和不稳定因素,有效化解了相关问题。

设立专职信访接待室,明确每周二、周四为群众接待日,领导亲自接待群众来信来访,确保信访渠道畅通。

企业党委工作报告3篇

企业党委工作报告3篇

企业党委工作报告3篇在新时期与新形势的影响下,如何加强党委作风建设,来进一步促进企业又好又快发展,逐渐成为了各个企业党委所需面临的重要问题。

本文是店铺为大家整理的企业党委工作报告,仅供参考。

企业党委工作报告篇一:各位领导、同志们:xx年以来,我公司党支部在党建工作中,以经济建设为中心,以增产、增效、增收为目标,认真落实精神和“三个代表”重要思想及科学发展观,结合本单位实际,积极拓展“开放、融入、转变”的党建工作,改进党的生活内容和活动形式,有效的发挥了我公司党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用,并取得了较好的效果。

下面谈一下党建工作中我们的一点体会,向大家汇报如下:第一部分:我公司支部在党建工作中的主要做法和体会今年以来,我公司党支部在镇党委的正确领导下,认真贯彻党的“”精神、学习、实践“三个代表” 的重要思想及科学发展观,坚持以经济建设为中心,坚持改革,不断深化公司内部承包机制,紧紧把握发展这个主题,大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作,充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用,为全面完成各项承包任务提供了政治、思想和组织保证,回顾今年来的工作,主要工作和体会有四个方面:一、党建工作融入到生产经营中,发挥党组织的政治优势,转变观念,统一思想,为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础。

1、党建工作与“发展生产”相融入,紧密围绕生产实际,统一思想坚定信心,实现了年年都有新发展。

为认真落实公司两会精神,全面完成各项经营指标,我们坚持根据不同时期工作重点,有针对性地进行思想教育,和宣传发动工作为完成各项工作目标,奠定了思想基础。

一是引导党员、职工树立积极进取的思想观念,破除满足现状的思想,实现生产月月上台阶。

二是党支部坚持形势任务教育不断线。

针对不同时期的工作,重点进行形势任务教育,统一思想,讲形势、交任务、提要求,要求每名党员做到身边无“三违”,及时的克服和制止了不规范行为。

三是抓好职工稳定情绪工作。

2024年公司年终工作总结及明年工作计划(3篇)

2024年公司年终工作总结及明年工作计划(3篇)

2024年公司年终工作总结及明年工作计划在____年____月____日的公司平台上,承蒙领导与同事们的信任与支持,我荣幸地担任了____站站长一职。

带着对过去的眷恋和对未来的憧憬,我迎来了充满希望与挑战的____年。

过去的一年里,我站项目建设夜以继日,维修改造不辞辛劳,服务品牌不断升级,手册修订充满热情。

正是这些不懈的努力,让每一位站内同事都感到由衷的感动、自豪与感恩。

回顾____年的历程,我感慨万千。

从一名普通员工成长为站长,并圆满完成了公司和领导交办的各项任务,我首先要对领导的信任、支持、指导和关怀表示衷心的感谢。

我也要感谢全体站内员工的共同努力和支持,正是他们的帮助使我站成功地渡过了一个又一个难关。

在此,我对所有曾支持和帮助过我站的领导和员工表示深深的谢意,感谢你们的悉心指导,感谢你们敬业和忠诚的精神,感谢你们细致的关怀,让我得以迅速成长。

随着____年的结束,为了提升管理经验、增强业务能力、完善自我素质,我对过去一年的工作与生活进行了总结与反思。

以下为____年工作总结:一、新任站长,迎难而上。

在公司推出“创新管理、快乐富有”的理念指导下,热力行业的改革势在必行。

结合公司“人人有合同、人人有指标”的指导思想,我站采取了一系列创新措施,我有幸成为其中的受益者之一。

初任站长时,内心充满忐忑,生怕处理不好各种关系和工作。

在领导的及时指导下,我找到了工作方向和重心,在恢复路面和阀门井保温工作中,我严格要求自己,不怕脏累。

经过一个半月的锻炼,我逐渐摆脱了以前事不关己的态度,全身心投入到工作中,以实现南北区站的转型升级。

在我最困难的时候,我的老班长____给予了我巨大的支持和鼓励,使我成功渡过了难关。

二、学会做人,懂得奉献。

在从新手成长为合格员工的转变过程中,正是领导不断传授正确的人生观和价值观,结合公司的企业文化,让我从一个懵懂的年轻人成长为一个懂得奉献和感恩的华生人。

我选择了放弃年假,利用一切时间学习业务知识和管理经验。

集团公司党委工作总结(通用3篇)

集团公司党委工作总结(通用3篇)

集团公司党委工作总结(通用3篇)集团公司党委篇120xx年第一季度,党支部在局党委的和分局领导的正确指引和大力支持下,认真贯彻落实党的和xx届三中全会精神,全面推进我站党组织建设,进一步提高党建工作水平,不断增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力,努力营造风清气正公路发展环境,认真开展党风廉政建设,现将第一季度党建工作总结如下:一、认真抓好学习、宣传工作,坚决执行党的路线方针政策。

一是认真组织职工学习、宣传、执行党中央和分局党委的各项决议,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,统一党员干部职工的思想。

二是强化政治理论学习,年初制定了我站年度及安排,并落实到各负责人,定时检查监督,做到学习有记录、有讨论、有心得,将邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的精神、xx届三中全会精神及局、分局党委年初工作安排及重要文件作为重点学习内容,组织职工认真学习了“营造风清气正的公路管理发展环境”、“文明树品牌、服务树形象”等文件精神,并撰写学习心得。

二、加大党建工作力度,深化党建规范化管理。

一是年初制定了党支部工作安排,认真按照支部及工作安排进行落实,明确领导班子成员责任分工,坚持做到活动有记录,内容丰富,及时收集党建工作资料,做到资料齐全、整理规范。

二是创新工作方法,理清工作思路,夯实党建工作基础,积极开展了“创先争优”活动,开展了党员创先争优民主评议会议,会上党员认真总结了自己在20xx年“创先争优”活动中的不足,明确了20xx 年“创先争优”活动中的努力方向,并接受了广大职工的评议。

三是努力开展好“营造风清气正的公路管理发展环境”活动,制定了活动安排,细化了活动内容,活动第一阶段广泛征求意见、建议,并认真整理汇总,将征求到的宝贵意见作为整改重点;第二阶段,组织干部职工依据个人工作职责深刻自查自纠,撰写个人工作分析报告,查找不足,寻找整改方向。

努力创新载体,通过开展“创先争优”活动、“迎新春职工联谊活动”“学习雷锋精神、亮服务环境”“六比六看演讲比赛”等活动,落实风清气正活动精神,确立了“学习日”、“环境卫生日”将活动开展常期坚持。

公司2024年度工作总结和2024年工作计划(三篇)

公司2024年度工作总结和2024年工作计划(三篇)

公司2024年度工作总结和2024年工作计划第一部分:____年工作的简要回顾____年是____有限公司成立的第三年。

在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

____年主要经济技术指标完成情况:1、利润计划指标____万元,实现利润____万元,较上年增长____%;2、销售收入计划指标____万元,实现销售收入____万元,较上年增长____%;3、新增订货计划指标____万元,实现新增订货____万元,较上年增长____%;4、工业总产值计划指标____万元,实现工业总产值____万元,较上年增长____%;5、回收货款计划指标____万元,实现回收货款____元,较上年增长____%;6、员工年人均收入____万元,较上年增长____%。

____年的主要工作可以概括为以下八个突出特点:一、调整____,完善内部管理为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,____年公司对____进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和____、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。

从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。

二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重员工培训是企业成功的基础。

员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。

公司从今年开始十分重视员工的培训工作,____了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均____人,员工满意率达到____%。

公司2024年工作总结及2024工作计划(三篇)

公司2024年工作总结及2024工作计划(三篇)

公司2024年工作总结及2024工作计划一、责任上肩抓落实。

规章制度不应该挂在墙上,锁在抽屉里,要落实到行动上,渗透到各个工序、各个岗位,每个人都必须认真履行各自的安全生产责任,做到事事有人管,事事有人盯,形成群防群治、综合管理的局面。

安环部从切实落实安全责任制入手,对照责任清单,执行“安全生产、人人有责”,“党政同责、一岗双责”,“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,对公司安全责任体系的正常运行进行规范监管。

二、标准先行抓现场。

标准化的推行是企业生存发展的必由之路,是落实企业生产主体责任的必要途径。

安环部依据《建筑施工安全检查标准》的要求持续做好建筑施工项目安全生产标准化考评工作,依据《施工企业安全生产评价标准》规范建筑施工企业安全生产标准化考评,扩大安全、质量、工序的标准化管理范围,合理安排人、材、机的进出场顺序,把握,提升施工现场的安全管理水平。

三、严查紧盯抓隐患。

隐患排查是全年工作的重中之重。

安环部要合理安排检查计划,检查计划要定责任人、定时间、定方案执行,公司2024年工作总结及2024工作计划(二)此文为word的版本,下载后可修改为大力发展我县环保产业,推动节能减排,保护生态环境,根据《____县生态文明建设总体规划(____-____)》要求以及____市生态市建设任务分解,特制定本年度发展计划。

一、工作目标通过大力推动和鼓励环保产业企业建设,促使我县环保产业得到相应发展,规模逐渐扩大,形成一批具有核心竞争力的节能环保装备、产品、技术。

到____年,通过环保产业的发展带动使我县垃圾固废、城镇污水以及废气防治等综合处置能力稳步提高,节能减排任务顺利完成,生态环境进一步改善。

二、主要工作任务____节能环保服务产业得于发展。

形成一批较专业的能源管理公司和环保服务公司。

城镇污水、垃圾运营基本实现专业化、市场化。

2.技术装备水平得到提升。

到____年,节能环保装备和产品质量、性能提高____%,逐渐形成一批具有核心竞争力的节能环保装备和产品。

2024年公司领导年中工作总结及下半年工作计划(二篇)

2024年公司领导年中工作总结及下半年工作计划(二篇)

2024年公司领导年中工作总结及下半年工作计划尊敬的各位领导:大家好!我是XX公司的XX,今天非常荣幸有机会向大家汇报我个人的年中工作总结以及下半年的工作计划。

首先,回顾今年上半年的工作,我主要负责XXX项目的推进和管理。

在这段时间里,我充分发挥自己的专业优势,与团队成员紧密合作,成功完成了项目的启动、规划和执行阶段,并达到了预设的目标。

具体来说,我积极参与项目需求分析和设计,做好项目进度管理和风险控制,并及时调整工作计划以保持项目的顺利推进。

同时,我注重与各相关部门和合作伙伴的沟通和协作,有效解决了工作中的问题和困难。

在这个过程中,我不断提升自己的领导能力和团队合作能力,为项目的成功做出了积极的贡献。

此外,我还参与了公司其他重要项目的支持工作。

我根据公司的要求,积极参与项目的评估和选择,提供专业的建议和意见。

同时,我也深入了解了公司其他部门的工作,并与相关人员进行了合作,促进了项目的顺利进行。

在这个过程中,我加强了与各个部门的沟通和协作,培养了自己的全局意识和团队合作意识。

对于下半年的工作,我制定了以下几点计划:首先,我会继续负责目前正在进行的项目,并努力推进项目的顺利完成。

在项目的实施过程中,我将继续加强项目的管控和风险管理,确保项目能够按计划高质量地完成。

同时,我还会提升自己的专业能力和管理能力,以更好地应对项目中的挑战和变化。

其次,我计划积极参与公司其他重要项目的支持工作,通过对项目的评估和选择,提供专业的建议和支持。

我将深入了解不同部门的工作和需求,加强与各个部门的沟通和协作,为公司的项目成功做出贡献。

此外,我还计划加强自己的学习和提升,不断完善自己的专业知识和技能。

我将抽出时间参加相关培训和学习,提升自己在项目管理和领导力方面的能力。

通过学习和实践相结合,我相信我能够更好地应对工作中的挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我会继续保持积极的工作态度和团队合作精神,充分发挥自己的能力和潜力,为公司的发展贡献自己的力量。

公司党群工作部上半年工作总结及下半年工作计划

公司党群工作部上半年工作总结及下半年工作计划

***公司党群工作部上半年工作总结及下半年工作计划2020年上半年,***党群工作部在上级党组织的正确领导下,认真贯彻公司的工作部署,以服务发展为宗旨,以加强基层领导班子和党支部建设为核心,以夯实基础管理为重点,以提高员工基本素质为根本,全力抓好党群工作,充分发挥了党支部战斗堡垒作用,带领广大员工团结一心,开拓奋进,全力以赴,为***公司发展提供了强劲的精神动力和有力的思想保证。

现将***公司2020年上半年党群工作情况报告如下:一、上半年工作总结(一)党建工作1.筹备成立公司党支部,选举支委委员。

***公司成立后,党群工作部及时对接上级党委,积极筹备成立公司党支部,并于2020年**月**日成立***公司党支部。

2.认真完善制度建设。

认真落实**党委的要求,积极完善党支部相关制度,不断致力于党支部及支部各项工作制度的健全完善。

3.抓好公司有形化建设工作。

为更好地体现**公司企业文化,以“统一标准、特色突出,因地制宜、简洁大气”为基本原则,做好**公司驻地有形化建设工作。

*4.加强党组织建设。

不断加强党组织工作,深化党组织建设,充分发挥党组织的战斗力和把关定向作用,促进企业的良性、健康、有序发展。

(1)做好党员转接管理工作。

目前,我公司共有党员7名,已全部完成党组织转接。

(2)做好党员信息登记,随时掌握党员变动情况,不断加强党员信息管理。

5.加强政治理论学习。

党支部成立以来,公司积极加强政治理论学习,提升党员政治站位,每月按时完成“三会一课”工作计划,截止到6月底,共组织党员大会暨政治理论学习会5次,主题党日活动5次,支部书记讲党课2次,微党课2次,党风廉政建设暨警示教育工作会2次。

(二)人事工作1.积极对接各子分公司,完善职工调入手续。

通过对接,目前已完成前期筹备组全体成员的调入手续,完成职工社保开户等工作。

2.积极完善公司人事管理制度。

公司成立后,积极完善公司人事相关制度,目前已完成薪酬制度的批复,绩效考核制度因开发公司人员变更,导致工滞后,目前已对接完成,在本月底能够完成报备工作,从而启动绩效考核工作。

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公司党委工作总结及工作计划面对新形势把握新机遇实现新发展——****公司党委2019年工作总结及2019年工作思路2019年党委工作回顾2019年,是工厂、公司生产经营形势最为严峻的一年,也是公司完成各项经营指标最为艰巨的一年。

一年中,在工厂党政的领导下,***公司党委坚持以“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会和工厂七次党代会精神,紧密围绕工厂、公司的中心工作,大力加强党的组织建设,积极开展企业的思想政治工作,努力发挥各级党组织的政治核心作用,统一思想、凝聚力量、振奋精神,着力抓好物质文明、精神文明、党风廉政建设及创新文化建设,保持职工队伍稳定,为确保公司年度各项经济技术指标的实现提供强有力的组织保证和思想保证。

一年来,公司党委主要做了以下工作:一、重视党员、干部的思想政治素质教育,增进理论学习与实践工作的有机结合。

一年来,公司党委在加强党员、干部理论学习方面凸现了一个“实”字,实实在在地学习,实实在在地思考,实实在在地记录,取得了实实在在的效果。

一是制定学习计划,坚持学习制度。

为了进一步抓好领导干部的学习教育工作,年初制定了党委中心组全年的学习安排,在全公司范围内有计划、有步骤地开展学习活动。

全年中心组学习**次,参学率达到**%,同时各支部按照党委工作要求,分别对党员和职工进行学习教育,使职工的思想觉悟得到提高,观念不断转变。

二是采取灵活的学习方法,提高学习效能。

为了使学习收到实效,采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨、中心发言与自由讨论相结合的方式,针对时事、工厂生产经营中的热点、难点等问题作中心发言,提高了学习效能,增强学习兴趣,促进了工作。

三是有针对性的选择学习内容。

根据工厂党委的要求及生产经营形势的发展,公司党委组织全体党员、干部认真学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想、十六大会议精神、十六届四中全会精神。

结合工厂、公司面临的生产形势,分别组织全体员工认真学习了“七一”讲话、集团公司总经理视察报告、工厂经营工作会议精神,使全体员工认清形势、转变观念,树立与工厂、公司同甘苦、共患难的决心。

四是理论结合实际,达到显著效果。

中心组学习在组织理论学习的同时,重视提高理论学习与指导实践工作的结合度,审时度势,联系工厂、公司实际,正确分析新形势下出现的新问题、新情况,深入开展专题学习与研讨。

通过一年的学习,两级中心组成员的思想道德修养得到提高,思维能力得到加强,分析力和洞察力也有了质的飞跃,全年撰写理论文章27篇,有1篇在集团公司获奖,有5篇在工厂获奖。

二、认真抓好党组织建设,切实加强党员队伍的教育管理,增强党组织的战斗力和党员队伍的凝聚力。

1、加强班子自身建设,形成强有力的战斗集体——坚持民主集中制。

为发挥党组织的政治核心作用,完善企业重大决策机制,针对今年工厂、公司生产经营任务不均衡、市场竞争日趋激烈、成本指标完成不理想等实际问题,公司党委以落实“三重一大”制度和执行民主集中制为原则,切实加强领导班子建设。

二月,公司顺利召开党代会,选举产生了第一届党委委员。

三季度,随着公司及车间领导班子成员的变动,公司党委及各党(总)支部按照增补程序及时补充了党委委员和党(总)支部委员,明确了各级领导班子的分工和职责,进一步加强了两级领导班子建设,保证了公司、车间各项工作的顺利进行。

——深化“十好”领导班子创建活动。

为推动创建“十好”领导班子活动的深入开展,形成创建活动的制度化、经常化,公司成立了“十好”领导班子创建活动领导小组,对照考核细则标准,按“优秀”、“良好”、“合格”三个档次进行严格评价,呈现出三个特点:一是与生产经营工作密切结合。

在今年生产任务不均衡的状态下,各单位把全面完成各项经济技术指标、实现两个文明协调发展、保持职工队伍安定团结结合起来,树立扎实的工作作风,积极解决生产经营中遇到的实际困难,努力开拓市场创造效益。

二是突出重点,明确目标。

围绕提高质量降低成本,各单位领导班子团结和带领公司全体员工想办法,找出路,推进了公司各项工作的顺利进行。

三是考核与绩效挂钩。

公司两级领导班子在开展“十好”活动中,结合资产经营责任制考核结果和公司党委、各直属党(总)支部开展的“达、创、争”活动考核结果,准确掌握领导班子的工作业绩,通过表彰先进、考核后进等激励措施,提高领导班子工作积极性和创造性,推动公司各项工作上台阶。

——支部“达创争”活动得到扎实开展。

支部“达创争”活动公司生产经营的紧密结合,加大了生产经营工作在“达创争”考核标准中的比重,强调用生产经营工作中各项重要指标和阶段性工作的完成情况,检验各单位党建工作成效和党组织战斗力强弱,促进了各基层支部建设和作用发挥。

例如,铸钢党总支设计开展了“双学双比”主题教育活动,制定实施了“1285”人才培养规划,在车间营造了学技术、学业务的良好风气,提高了员工的整体职业技能,树立了一批技术好、素质高的工种带头人。

今年“七.一”前夕,铸钢党总支被工厂党委评为“红旗党组织”。

2、抓党员教育管理,塑造一流人才队伍。

——加强党员教育管理,认真履行岗位职责。

在坚持抓好党员日常教育管理以及党员责任区活动的基础上,深化“创岗建区”活动。

一是利用党员“三会一课”,重点强化党员对党的政策、理论的学习和理解,增强了党员政治觉悟,提高了党员政治素质。

二是开展“党员重点岗目标考核”活动。

为体现其先进性,公司党委在全体党员中确定了79个党员重点岗,发挥党员在工作岗位上的典范和模范作用,以点带面,带动职工促进生产经营工作。

锻压车间九月开始,在生产关键岗位上设立了7个党员质量责任岗,明确岗区责任,按月进行考核,取得了明显的效果。

三是深入开展“四讲”教育活动,引导党员干部正确认识企业生产经营面临的各种困难,看到企业的未来和希望,增强危机意识和发展意识,以创造性的工作推动企业改革和全年生产经营任务的圆满完成。

截止11月底,公司生产C64K转向架辆份、完成钢水吨,钢件吨,实现销售收入。

——加强技管人员的激励约束,发扬求实重效作风。

公司以职能组学习会、工作座谈会等形式,教育技管人员牢固树立服务意识,发扬求实重效的工作作风,努力提高办事效率和工作质量。

同时修订完善了各部门、各类技管人员绩效考核办法,注重目标考核与日常动态考核的结合,全面地反映被考核者的综合素质和群众公认程度,在结果上突出激励和约束,大大激发技管人员的积极性、主动性、创造性。

全年技术管理人员共计完成革新项目89项,创经济价值130多万元。

——建立有效的工作制度,严把发展党员质量关。

今年,公司两级党组织,以改善党员队伍的年龄、文化结构和分布结构为重点,严格遵循十六字的方针,采取有力措施加大入党积极分子队伍的培养力度,加大在生产、技术骨干和优秀青年职工中发展党员的力度,在保证新党员质量上下功夫。

我们对每一名发展对象进行了认真的考核,并进行张榜公示。

全年有19名入党积极分子参加了送培,在发展的18名党员中,大专以上文化程度的有4 名,三十五岁以下的10人;生产一线有14人。

在做好发展党员的工作同时,我们还办理了14名预备党员的转正手续。

三、加强党风廉政建设,筑牢思想防线,进一步增强领导干部廉政勤政意识1、学习贯彻两个《条例》,加强党风廉政教育。

一是把学习宣传贯彻两个《条例》作为加强党风廉政建设宣传教育的重要内容,先后组织中层以上的党员领导干部,集中学习中纪委第三次全会精神、集团公司党委书记在纪检监察会议上的讲话及《公司党风廉政责任制》等内容,提高廉政勤政意识。

二是在贯彻落实工厂《关于开展领导干部廉洁自律自查报告工作的通知》精神的基础上,20名中层领导干部严肃认真、真实地填写了《领导干部廉洁自律报告表》,增强了领导干部党性修养、纪律意识和法制观念。

2、加强民主管理与监督,推行厂务公开制度。

为推进党风廉政建设深入开展,促进民主政治制度建设,公司党委坚持厂务公开制度,特别是对广大职工关注的、涉及职工利益的工资分配办法、一次性效益奖发放办法、月度经济责任制考核结果等都进行了公开,使职工、干部充分享有知情权、参与权和监督权。

同时公司坚持资金督查制度,每半年对党政工团的资金及车间的奖金结余管理使用情况进行监督检查,并将督查情况予以公示。

今年公司及车间对党、工、团费用的使用由拨款式改为报销式,增强了资金使用的集中度和合规性,有效地控制资金的管理和使用。

3、坚持勤政廉政,求真务实。

公司两级领导班子在落实党风廉政建设责任制和各项廉洁自律规定的基础上,召开班子民主生活会,就个人思想工作情况联系企业经营与发展实际,在思想上进行交流沟通,自觉以廉洁自律的各项规定规范自身行为,共同提高认识。

今年七月,按照工厂党风廉政建设工作部署,公司党委组织了对20名中层领导干部进行了廉政谈话,各车间部室分别对33名涉及键重点岗位的“六管人员”进行了廉政谈话。

此外,公司还完善了廉政谈话制度,出台了廉政谈话“六必谈”,由此推动党风廉政建设向制度化、规范化方向发展。

四、推进企业思想政治工作,加强精神文明建设,在继承和发扬优良传统基础上不断创新进取1、加强企业形势教育,稳定员工队伍。

今年以来,工厂、公司生产形势最为艰巨,公司党委把生产经营和改革发展中的难点,作为思想政治工作的重点。

教育干部员工正确处理“三者利益”,增强对企业的信心。

**党总支在生产任务不足的上半年中,多次利用员工大会、班组长会等形式及时向员工进行宣讲,让广大员工正确面对困难,树立必胜的信心。

下半年生产形势好转后,党总支把工作立足点放在调动员工生产积极性上,为车间大干100天,完成各项经营指标奠定了坚实的基础。

与此同时,公司继续坚持开展以“创一流管理水平、创更佳经营业绩、争做学习型员工,争做创新型员工”为主要内容的“双创双争” 活动,有效增强了全体员工的创新意识和创新能力。

活动中,公司共征集到创新成果41个,这些创新成果涉及质量管理、生产组织、非主营业务、技术进步等多个方面,创造了良好的经济效益和社会效益,有效促进了公司生产经营工作。

公司生产管理室的《生产信息网络化管理》,及锻压技术组的《提高中拉杆成型质量、生产效益》获得一等奖。

2、开展“三学两整改”活动,重塑公司新形象。

为强化质量、降低成本,公司党政工团联合在全体员工中开展以学工艺操作规程、设备操作规程、安全操作规程,开展质量工作整改和安全工作整改为内容的“三学两整改”活动。

活动中,各党(总)支部以“支部达创争”、“党员创岗建区”、“党员重点岗目标管理”等活动为载体,团结和带领党员在活动中作表率、当先锋,推进公司质量工作和安全工作管理水平的提高。

全年共有523人次参加了7个工种的理论考试。

各基层车间也积极开展以“提高质量、降低成本”为主要内容的劳动竞赛,取得了明显的效果。

今年七月,在集团公司组织开展的钢水内在质量抽查评比中,***冶炼的钢水质量在参评的20多个厂家中名列第一。

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