03.04盘库表(表样)Book1(1)(1)

合集下载

存货盘点表格模板

存货盘点表格模板

存货盘点制度一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的为加强存货资产管理,保障存货资产的安全性、完整性、准确性,及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况,使存货资产的盘点更加规范化、制度化,为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据,根据实际情况,特制定本管理制度。

存货:包括原材料、在制品、半成品、产成品,以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。

三、职责1、厂长:负责盘点组织工作、主导盘点工作,组织召开盘点总结工作会议,进行盘点奖罚;2、仓库、车间:负责仓库、车间物料盘点工作;3、财务部:负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核;并对盘盈、盘亏物品做出处理意见,进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点;4、副厂长:负责盘点盈亏调整的审批工作;5、相关部门:负责本部门盘点及盘点协助工作。

四、盘点时间1、存货盘点:每月进行一次小盘点(自盘、抽盘);每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点(自盘、复盘、抽盘),大盘点具体时间具体安排。

2、若要变更时间,必须征得盘点总指挥同意方可。

3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况。

五、盘点方式、方法1、盘点方式:动态盘点(即不停产)与静态盘点(即停产)相结合;定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与复盘、抽盘相结合。

2、盘点方法:全面盘点和抽样盘点相结合;点数与称重量相结合。

3、每月定期盘点采取动态盘点,以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。

盘点方法由仓库根据实际情况确定。

4、季度大盘点采取静态盘点,以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行。

5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行,其盘点方法由财务部确定。

6、外协加工件料盘点:由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法,单独清点。

六、盘点程序1、盘点前准备工作:盘点由物流部申请经副厂长批准后,负责召集相关人员召开盘点工作协调会,并按拟定的《盘点计划表》组织实施;2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议,做好各项盘点前准备工作;3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成;4、存货盘点前各部门应进行清理整顿,分类、分区域按规定堆放好存货,并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》;5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理,并对现场进行整理整顿,在制品应存放在规定得区域,并做好标识,以便单独清点;6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具,于盘点前准备妥当。

仓库管理常用表格 9页

仓库管理常用表格 9页

仓库管理常用表格
入库单
编号:
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员:交货人:制单:
入库单
编号:
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员:交货人:制单:
CW–KG/BD—08
库存商品月周转速度统计表
库别:制表日期:年月日统计日期:年月日——年月日单位:次/期间(月)
复核:制表:
CW–KG/BD—09
滞件/滞车处理表
类别:滞件□滞车□年月日
库管部门负责人:制表:
出库号码单
入库号码单
车型:年月日制单:
CW–KG/BD—04
库存盘点表
库别:盘点时间:盘点限时:第页,共页
财会会点人:盘点人:制表:
CW–KG/BD—05
产品库存日报
厂家:年月日
CW–KG/BD—07
类别货号牌号或规格计量单位
CW–KG/BD—06
产品库存月报
库别:统计日期:年月日—年月日制表日期:年月日制表:
共页,第页
注:本表一式八份,一份库管部留存,其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。

(完整版)仓库管理表格大全汇总_最新的仓库出入库EXCEL表格

(完整版)仓库管理表格大全汇总_最新的仓库出入库EXCEL表格

入库单
编号:
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员:交货人:制单:
库存商品月周转速度统计表
库别:制表日期:年月日统计日期:年月日——年月日单位:次/期间(月)
复核:制表:
滞件/滞车处理表
类别:滞件□滞车□年月日
库管部门负责人:制表:
出库号码单
入库号码单
车型:年月日制单:
库存盘点表
财会会点人:盘点人:制表:
CW–KG/BD—05
产品库存日报
库存数量帐总页
分页类别货号牌号或规格计量单位品名
产品库存月报
共页,第页
注:本表一式八份,一份库管部留存,其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。

仓库管理表格完整

仓库管理表格完整

仓库管理表格
(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
月份:
记录人:
记录人:
调拨表(三)
年月日
填表人:
敦印(中国)
考核表
部门:
姓名:
职务:
填表时间:
第一部分工作任务完成评价
第二部分满意度指标评价
第三部分综合评价
入库单
编号:
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员:交货人:制单:
出库单
编号:
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员:交货人:制单:
CW–KG/BD—08
库存商品月周转速度统计表
库别:制表日期:年月日统计日期:年月日——年月日单位:次/期间(月)
复核:制表:CW–KG/BD—09
滞件/滞车处理表
类别:滞件□滞车□年月日
库管部门负责人:制表:
CW–KG/BD—03
出库号码单
年月日制单:
CW–KG/BD—02
入库号码单
车型:年月日制单:
CW–KG/BD—04
库存盘点表
库别:盘点时间:盘点限时:第页,共页
财会会点人:盘点人:制表:
CW–KG/BD—05
产品库存日报
厂家:年月日制表:
CW –KG/BD —
07
库 存 数 量 帐 总页
分页
类别 货号 牌号或规格 计量单位品名
CW–KG/BD—06
产品库存月报
库别:统计日期:年月日—年月日制表日期:年月日制表:
共页,第页
注:本表一式八份,一份库管部留存,其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。

库存盘点表XLS

库存盘点表XLS

查项数:
抽查比率:
管料员:
相符项数:
相符率:
审计人员:


调整后账面金
实物
帐实 差
市场 2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
合计
总计
分析、评价:
库存盘
进货 时间
项数:
相符率:
审计人员:
库存项数: 料帐员:
抽查项数:
抽查比率
库 存 盘 点 表 (二)
单价(元) 账面金额 (元)
数 料帐 料卡
日期:

帐实 实物 差
年月日
调整后账面金 额(元)
库 存 盘 点 表 (一)
被审计单位:
序 号
材料名称规格
进货 单价(元) 账面金额
时间
(元)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
14
15 16 17 18

库存项数: 料帐员:

抽查项数:
抽查比率: 管料员:
数 料帐 料卡
相符项数:

相符率
(一)
日期: 年 月 日 被审计单位:

盘库表格

盘库表格
盘库表(南库)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
主要材料名称 炸药 雷管 水泥 石子 黄砂
速凝剂 锚杆
树脂药卷 风钻杆 风钻杆 风钻杆 风钻杆 风钻杆 锚杆机钻杆 锚杆机钻杆 锚杆机钻杆 锚杆机钻杆 风钻头 风钻头 风钻头 合金钻头 合金钻头 合金钻头 金属网 钢拱架 木背板 放炮母线 钢丝绳 钢丝绳 钢丝绳
铁丝 铁丝
风 水 电 道夹板 鱼尾螺栓 道钉 枕木 风镐钎 喷浆料管
规格型号
425
(Ф20×2000mm) (K2350) 1.2米 1.5米 1.8米 2.0米 2.2米 1.0米 1.5米 1.2米 1.8米 28# 32# 43# 28# 32# 43# 1000*2000 U25型 50*1200*25
(Ф18.5) (Ф15.5) (Ф12.5)
8# 14﹟
150*150*1500
单位 kg 发 T m3 m3 /T /套 /节 根 根 根 根 根 根 根 根 根 个 个 个 个 个 个 片 架 块 m m m m 卷 卷 m3 m3
kw.h 付 套 ㎏ m3 根 根
数量
备注
序号 1
主要材料名称 炸药
规格型号
单位 数量 kg
备注
盘库表(北库)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

存货盘点明细表(格式一)

存货盘点明细表(格式一)
表单号:NKMP-156
编制单位: 项目 账存数量 数量 品种 (1) 合 计
(2)
盘点截止日期: 年 月 实 点 入账未到 货到未入账 库站实存数 客存数量 货数量 数量 (3) (4) (5) (6)
日 数 代储数量 (7) 未入财务账 外欠数量 (8) 其他数量 (9)
计量单位: 库存盘点盈 (亏)数量 (10) 存货现状(完 好、变质、毁 损)
盈亏原因 分 析 实物保管部门负责人:
财务:
业务:
保管员:
计售企业使用格式。 2、表中(2)=(3)+(4)-(5)-(6)-(7)+(8)+(9);(10)=(2)-(1)。+为盈余、-为亏损。 3、必须反映出存货的盘盈(亏)数量及原因,分析、存货的质量现状。 4、重要必填栏目为:(1)、从品名至存货现状

库房盘存电子表格账目表


360
360
360
460
460
460
460
250
250
250
250
1050 1050 1050 1050
320
320
320
320
77
77
77
77
1050 1050 1050 1050
500
500
500
500
140
140
140
140
220
220
220
220
610
610
610
610
220
220
220
220
0
0
0
0
0
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档