中国石油天然气集团公司概况
中国石油天然气集团资料
二、企业文化
（二）、企业精神
2、中国石油集团旗帜（司旗）
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。 创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。 奉献：职工奉献企业，企业回报社、公司发展历程
中石油经过五十多年的沉淀与不断进取，已经拥有一大批稳 定高产能的油田： 大庆油田, 1959年9月26日发现的第一大油田，世界十大油田。大 庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂 岩油田之一。 胜利油田, 1965 年1月25日 ，在胜利村构造上，32120 钻井队打的 坨11井，发现了85米 的巨厚油层，试油日产1134吨，“胜利油田” 始得名。累计探明石油地质储量53.87亿吨。 辽河油田,1955年开始勘探，是以石油、天然气勘探开发为主、油 气深加工等多元开发为辅的大型联合企业，是中国第三大油田。 华北油田,自1976年到2002年，华北油田累计探明石油地质储量 11.28亿吨，天然气地质储量273.65亿立方米，主要集中在冀中北 部地区。
克拉玛依油田,是我国解放后于1955年发现的第一个大油田。
……
五、业务范围与产品
油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管 道； 工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业； 石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建 设； 石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专 用管、动力设备； 金融服务：资金管理、金融保险； 运输服务：危化品运输、特种大件运输、涉外（国外）运 输，社会物流等； 新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
中石油每天为社会提供超过219万桶原油和28亿立方英 尺天然气，加工原油180万桶！
中国燃气控股有限公司公司情况介绍
中国燃气控股有限公司情况介绍中国燃气控股有限公司（简称：中国燃气）是中国最大的跨区域综合能源供应及服务企业之一。
通过多年的发展，中国燃气成功构建了以城市和农村管道天然气业务为主导，液化石油气、液化天然气、车船燃气、分布式能源、天然气热电、合同能源管理服务以及燃气设备、厨房用具制造、网络电商并举的全业态发展结构。
一、经营概况截至2018年财年末，员工总数近6万人，旗下公司近千家，拥有500多个管道燃气项目，600多座天然气汽车及船舶加气站，110多个液化石油气分销项目、17个天然气长输管线项目（包括4个省级管网），1个煤层气开发项目，8个液化石油气码头，4个大型石油化工仓储基地，燃气管网总长近20多万公里，各类管道燃气用户超过2800多万户，液化石油气用户600多万户，管道覆盖城市人口逾1.5亿人。
公司市值位列大中华地区全球上市公司前100位。
（一）管道天然气业务国家实施西气东输、川气东送以来，中国燃气在国内已投资500多个管道燃气项目，项目遍及全国二十九个省市自治区，包括哈尔滨、沈阳、大连、呼和浩特、济南、青岛、杭州、南京、合肥、武汉、南昌、重庆、南宁等省会级城市和佳木斯、牡丹江、锦州、辽阳、抚顺、包头、宝鸡、芜湖、淮南、信阳、扬州、宜昌、十堰、黄冈、益阳、梅州、茂名、柳州等大中型城市，中国燃气目前已经成为中国最大的跨区域的城市管道燃气运营商。
中国燃气近年来积极响应国家治理大气污染号召，不遗余力地推动全国“气代煤”工程实施以治理雾霾。
在华北大地、汾渭平原与天津市、河北省大部分地级城市、山西省、山东省、河南省、陕西省等省、市达成农村气代煤全面战略合作，自2107年以来已累计签约农村气代煤超过500万户，开工建设280万户，并计划在未来5年内完成北方地区农村气代煤1000万户的改造目标。
2017年以来，中国燃气还相继与海南、湖北、安徽、吉林、黑龙江等省达成战略合作，共同推进美丽乡村建设，落实“乡镇燃气化”，助力各地推进乡镇振兴战略。
中国石油天然气集团公司的总部位于中国的哪个城市？
中国石油天然气集团公司的总部位于中国的哪个城市？中国石油天然气集团公司，简称中石油，是中国国有企业之一，也是中国最大的石油石化公司。
作为中国石油能源领域的重要组成部分，中石油在国际市场上也扮演着重要的角色。
那么，中国石油天然气集团公司的总部究竟位于中国的哪个城市呢？下面，我们将为您揭秘。
一、中石油总部设在中国首都北京中石油的总部位于中国的首都北京。
北京作为中国的政治、经济和文化中心，自然成为了中石油集团公司选择总部所在地的理想之地。
中石油总部大楼位于北京市朝阳区德奥国际公寓，占地面积宽敞，气势恢宏。
这座总部大楼成为了中石油品牌形象的重要标志。
二、中石油在全球设有多个分支机构除了总部位于北京，中石油还在全球范围内设有多个分支机构，以便更好地开展业务和服务。
其中，上海分公司作为中石油在中国的重要办事机构之一，负责油气资源勘探与生产、炼化与化工、销售与公共服务等工作。
此外，中石油还在广州、南京等城市设有分支机构，致力于打造全方位、全产业链的石油石化服务体系。
三、中石油积极推进国际化战略作为中国石油能源领域的龙头企业，中石油一直致力于推动国际化发展战略。
中石油在全球范围内拥有广泛的合作伙伴，开展涉及油气勘探开发、炼化与化工、油田工程施工等各个领域的合作项目。
同时，中石油也加大了对外投资力度，积极参与国际市场竞争。
通过国际化的合作与投资，中石油提升了企业在全球经济中的竞争力和影响力。
四、中石油在科技创新方面取得突破作为中国石油能源行业的领导者，中石油始终将科技创新作为推动企业发展的重要引擎。
中石油在科技研发与应用方面取得了一系列的突破。
例如，中石油在海上油气勘探开发中广泛应用了深水、超深水技术，有效提高了勘探效率和储量开发利用率。
此外，中石油也积极推进石油炼化、石油化工等领域的技术创新，不断提升企业核心竞争力。
总结：中国石油天然气集团公司的总部位于中国的首都北京。
作为中国最大的石油石化公司，中石油在全球范围内设有多个分支机构，致力于推动国际化发展战略。
中国石油天然气集团公司简介
中国石油天然气集团公司简介中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司（简称《中国石油集团》，英文缩写：CNPC）系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和最大的炼油化工产品生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。
中国石油集团在中国境内东北、华北、西北、西南等地区拥有13个大型特大型油气田企业、16个大型特大型炼油化工企业、19个石油销售企业和一大批石油石化科研院所和石油施工作业、技术服务、机械制造企业，在中东、北非、中亚、俄罗斯、南美等地区拥有近30个油气勘探开发和生产建设项目。
中国石油天然气股份有限公司(PetroChina Company Limited )是中国石油集团最大的控股子公司，主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。
该公司已于2000年4月在香港和纽约两地成功上市，目前中国石油集团拥有其90%的股权。
经过近50年的积累建设和今年来的快速发展，中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍，具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势，总体技术水平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进水平。
进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位。
“十一五”时期中国石油天然气工业发展展望时间：2007-02-14 来源：中国不锈钢网“十一五”规划建议明确提出要加强国内石油天然气勘探开发。
中石油简介
中石油简介公司自然情况中文全称：中国石油天然气股份有限公司英文名称：PETROCHINA COMPANY LIMITED证券代码：601857证券简称：中国石油成立日期：1999年11月5日注册地址：北京市东城区安德路16号洲际大厦办公地址：北京市东城区东直门北大街9号法人代表：蒋洁敏公司网址： 公司历史：石油工业部成立之前(1949--1955 ），石油工业部(1955--1970)，燃料化学工业部(1970--1975) ，石油化学工业部(1975--1978) ，石油工业部(1978--1988) ，中国石油天然气总公司(1988--1998) ，中国石油天然气集团公司（1998至今）。
公司文化：企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累，经过筛选提炼成的，是企业中国石油天然气集团公司的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。
新中国成立五十多年来，伴随着石油工业的快速发展，石油企业文化也取得了丰硕成果。
中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀，培育了以“大庆精神”、“铁人精神”等为代表的优秀企业文化，激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献，并在社会上产生了很大影响，成为中华民族优秀文化的重要组成部分，有力地促进了中国石油工业的发展。
重组改制以来，集团公司大力加强企业文化建设工作，努力为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。
2001年，中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一，2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》，成立了企业文化部，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化，有力地促进了企业的发展。
加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施，“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。
在未来发展中，中国石油集团将继续把文化战略作为重要的发展战略之一，不断丰富和完善具有石油特色的企业文化，让优秀的石油文化成为企业发展的不竭动力。
中国石油天然气集团公司盈利能力分析
中国石油天然气集团公司盈利能力分析作者：孙语诺来源：《现代营销·信息版》2018年第11期摘要：而近几年石油行业一直动荡不安，国际原油价格总体呈下降趋势，天然气及其加工产品价格也持续下降，受此影响许多石油企业的利润产生较大波动。
企业在波动中是否能够取得效益主要受到企业盈利能力的影响。
本文选取了中国石油天然气集团公司（简称中石油）为主要研究对象，通过各个指标分析，研究中石油的盈利能力问题。
关键词：波动；中石油；盈利能力一、中石油基本情况中国石油天然气集团公司是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。
2017年8月，中国石油在2017中国企业500强中，排名第二。
二、中石油盈利能力指标分析1.中石油净资产收益率净资产收益率是指企业本期净利润与净资产的比率。
其数值表现的越高说明该企业盈利能力的水平越好，反之说明该企业的盈利能力水平较为差。
如表1所示，从2013至2017年，特别是2015年和2016年，净利润成迅速下降趋势。
同时期，中石油平均净资产一直是稳定持续增长状态。
同时，中石油的资产净收益率总体呈下降趋势。
近五年净利润的迅速下降的主要原因在于从2013年起，国际上的石油价格持续降低，国内因为新能源资源的出现及其快速发展，对石油的需求量也不断下降，而中石油的主要经营业务一大部分在于直接销售原油及其相关的加工产品。
净利润的迅速减少和平均净资产的增长导致中石油净资产收益率的明显下降，企业投入资本经营以后取得利润的能力较弱。
2. 中石油总资产报酬率总资产报酬率作为一个正项指标，指标数据越高则说明企业的资金利用效率较高，相反说明企业资金利用效率差。
如表2所示，中石油利润总额在2013年到2017年期间总体呈下降趋势，特别是2015年，2016年利润大幅度下跌，2017年数据才有所回升。
中石油财务共享分析作业
代企业制度，增强国有企业活力，提高国有企业的经济效益”。十九大发出了“培育世界一流企业”国企
改革动员令。国资委也配套下发了多项通知，对改革提出时间目标要求。中国石油集团公司瞄准建设世界
一流综合性国际能源公司的战略目标，在全面深化改革道路上迈出实质性步伐，其中共享服务成为持续深
化管理体制改革的重要内容。
中国石油
打造智能型财务共享 服务体系
智能升级
展望未来，我们将建成什么样的财务共享？
以智提“质” 以智增“值” 以智图“治”
1、专业化 2、标准化 3、智能化 4、精益化
1、统一思想，提高认识，积极推动共享 实施。 2、科学合理进行流程重构和岗位匹配。 3、充分利用集团自身特性与影响力，带 动市场发展，发掘新利益增长点。
财务共享智能升级案例分析
—以中国石油集团为例
目录
中国石油集团公司概况 中国石油集团财务共享发展与规划 中国石油集团财务共享智能升级
公司概况
公司简介
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文缩 写：CNPC）是由中央直接管理的国有特大型央企，根据国务 院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司 的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资 的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体 化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的 综合性石油公司。
主要业务
1、石油天然气勘探开发 2、炼油化工 3、管道运输 4、油气炼化产品销售 5、石油工程技术服务 6、石油机械加工制造 7、石油贸易
油
气
田
企
销 售 企业ຫໍສະໝຸດ 海 外装工 程
备 制
业
企
建
造
业
中国石油的企业文化
业绩：业绩至上，创造卓越。
业绩是企业一切生产经营结果的最终体现， 是评价企业发展最关键的指标，是衡量单位和职 工贡献的重要尺度。 采取积极有效的步骤，建立和完善以业绩考 核为核心的激励机制，明确并落实每个职工的目 标和责任。通过制定科学合理的考核指标，严格 考核兑现，形成企业在市场上以业绩论成败，职 工在企业中以业绩论奖惩的氛围，激励企业和职 工不断提高工作业绩，从而提升公司整体业绩。 积极倡导广大职工以昂扬向上的精神状态， 努力追求卓越。以强大的实力在激烈的市场竞争 中创造更加卓越的业绩，报效国家、奉献社会、 回报职工
在未来发展中，中国石油集团将继续把文化战略 作为重要的发展战略之一，不断丰富和完善具有石 油特色的企业文化，让优秀的石油文化成为企业发 展的不竭动力。
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安全：以人为本，安全第一。
安全是集团公司创造优良业绩，实现全面、 协调、可持续发展的前提。 集团公司充分尊重人的生命价值，把社会公 众和广大职工的生命安全放在首位。同时，积极 承担保护企业财产和人类赖以生存的自然环境的 责任。积极倡导以人为本的安全文化，努力追求 零事故目标。 持续改进工艺条件和环境，加强对变化着的 环境中不安全因素的风险识别和风险预测，不断 提高风险防范能力，努力消除各种事故隐患，实 现本质安全。
创新：与时俱进，开拓创新。
创新是企业发展的不竭动力，也是集团公司 永葆生机的源泉。创新的根本要求是体现时代性， 把握规律性，富于创造性。按照“发展要有新思 路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工 作要有新举措”的要求，努力提高集团公司全方 位的创新能力。 大力倡导创新精神，积极营造尊重劳动、尊 重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，在实 践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、 管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面 的创新活动，努力领先竞争对手，不断超越自我。
中石油财务分析报告总结(3篇)
第1篇一、引言中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油”）作为中国最大的石油和天然气企业，其财务状况直接关系到国家能源安全、经济发展以及股东利益。
本报告通过对中石油近几年的财务报表进行分析，旨在全面评估其财务状况，为投资者、管理层和监管部门提供决策参考。
二、公司概况中石油成立于1988年，总部位于北京，是中国最大的国有企业之一。
公司主要从事石油和天然气的勘探、开发、生产、加工、销售和运输等业务。
截至2022年，中石油在全球拥有员工近30万人，资产总额超过3万亿元人民币。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从中石油的资产负债表来看，其资产主要由流动资产、非流动资产和负债构成。
流动资产主要包括现金及现金等价物、应收账款、存货等；非流动资产主要包括长期投资、固定资产、无形资产等；负债主要包括短期借款、长期借款、应付账款等。
近年来，中石油的流动资产占比逐年下降，主要原因是公司加大了对固定资产和无形资产的投资。
这表明公司正在优化资产结构，为未来的发展奠定基础。
同时，公司负债水平相对较高，主要原因是长期借款规模较大。
（2）负债结构分析中石油的负债主要由短期借款和长期借款构成。
短期借款主要用于日常运营，而长期借款主要用于项目建设。
近年来，公司短期借款占比逐年下降，长期借款占比逐年上升，这表明公司负债结构趋于合理。
2. 利润表分析（1）营业收入分析中石油的营业收入主要来源于石油和天然气的勘探、开发、生产、加工和销售。
近年来，随着国内外油气市场需求的不断增长，公司营业收入呈现稳步增长态势。
（2）营业成本分析中石油的营业成本主要包括勘探成本、开发成本、生产成本、加工成本和销售成本。
近年来，随着勘探开发项目的增加和加工规模的扩大，公司营业成本逐年上升。
（3）利润分析中石油的利润主要来源于营业收入和营业外收入。
近年来，公司净利润波动较大，主要受油价波动、勘探开发项目投资和政府政策等因素影响。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析中石油的经营活动现金流量主要来源于油气销售收入。
中国石油天然气集团公司治理结构
中国石油天然气集团公司治理结构一、案例背景中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团），是于1999年11月5日在中国石油天然气集团公司重组过程中按照根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》成立的股份有限公司。
中国石油天然气股份有限公司是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，是中国销售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。
公司地址：北京市西城区六铺炕6号，法人代表：钱兴坤，电话：62095497，传真：62095884 中国石油天然气集团公司是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。
在世界50家大石油公司中排名第5位。
业务领域涵盖：◇油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道；◇工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业；◇石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设；◇石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备；◇金融服务：资金管理、金融保险；◇新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
本公司的组织机构如下图：二、案例分析1、法人治理结构的功能与要点（《中国上市公司治理准则》(1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2) 公司的权力机构——股东大会。
股东会议的组成及功能，股东会议是由公司股东组成的机构。
在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。
股东可以是自然人，也可以是法人。
股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。
这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权；对公司资本的拥有权；在审议董事会的建议和财务报告时的投票权；④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。
股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。
一般情况下，股东对公司只有间接管理权。
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中国石油天然气集团公司经过近50年的积累建设和6年多的快速发展，中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍，具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势，总体技术水平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进水平。
进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位。
[2]编辑本段业务范围油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道；中国石油天然气集团公司内设机构图工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业；石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设；石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备；金融服务：资金管理、金融保险；运输服务：危化品运输、特种大件运输、涉外（国外）运输，社会物流等；新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
[3][4]编辑本段发展历程中国石油天然气集团公司(1998至今)中国石油天然气总公司(1988--1998)石油工业部(1978--1988)石油化学工业部(1975--1978)燃料化学工业部(1970--1975)石油工业部(1955--1970)石油工业部成立之前(1949--1955) [5]编辑本段领导机构根据有关资料显示[6]总经理：蒋洁敏[5]中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏副总经理：周吉平、王宜林、曾玉康、王福成、李新华、廖永远、汪东进、喻宝才总会计师：王国梁纪检组长：陈明总经理助理：徐文荣、李润生、李万余总法律顾问：郭进平副总会计师：温青山副总经济师：王立华副总经济师：关晓红安全副总监：贺荣芳编辑本段社会荣誉2008年12月28日，国务院扶贫领导小组授予中国石油“中央国家机关等单位定点扶贫先进单位”称号。
2008年12月23日，中油国际（PK）有限责任公司荣获哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫颁发的“最佳企业奖”银奖。
2008年12月21日，中国石油第三次荣获“中华慈善事业突出贡献奖”。
2008年12月，中国石油北京天然气管道有限公司荣获北京奥组委颁发的奥运特别荣誉奖。
2008年10月8日，在全国抗震救灾总结表彰大会上，公司有6个先进集体、10名先进个人、4个先进基层党组织、5名优秀共产党员受到表彰，其中，中国石油四川销售分公司荣获中共中央、国务院、中央军委授予的“全国抗震救灾英雄集体”称号。
2008年09月，《亚洲金融》杂志2008年度亚洲各项最佳公司奖项颁布，公司最大的控股子公司中国石油天然气股份有限公司名列亚洲“最佳蓝筹公司奖”第一名。
2008年07月，中国石油“塔里木沙漠公路防护林生态工程”获得建设项目政府最高环保奖——“国家环境友好工程奖”。
中国石油“塔里木沙漠公路防护林生态工程建设技术开发与应用”项目与中国石油辽河油田“稠油污水循环利用技术与应用”获得2008年中国国家科技进步奖。
2008年03月，中油国际（PK）有限责任公司“大型石油公司跨国并购后的整合管理”荣获第十四届全国企业管理现代化创新成果一等奖。
2007年12月26日，中国石油大庆油田有限责任公司荣获由中国工业经济联合会等12家全国性行业协会（联合会）评选的首批“中国工业大奖”。
该奖是我国工业领域的一个综合性奖项，首次评奖仅有两家公司获此殊荣。
2007年12月22日，中国石油再度荣获由人民网组织评选的2007年度“人民社会责任奖”。
2007年12月2日，中国石油冀东油田公司总地质师董月霞因发现冀东南堡大油田所做出的突出贡献当选第18届“中国十大杰出青年”之一。
2007年9月12日，中国石油入选由国务院国资委、美国合益集团和《财中国石油天然气集团公司富》杂志联合评选的“全球最受赞赏公司”。
2007年9月，中国石油“昆仑”牌重交通道路沥青等4种产品获得2007年“中国名牌产品”称号。
这编辑本段成员企业专业公司勘探与生产分公司、炼油与化工分公司、销售分公司、天然气与管道分公司、工程技术分公司、工程建设分公司、装备制造分公司油气田企业中国石油天然气运输公司、对外合作经理部、北京油气调控中心、管道建设项目经理部、炼化工程建设项目部、信息技术服务中心、咨询中心、物资公司、中俄合作项目部国际事业有限公司中油财务有限责任公司、中油资产管理有限公司、中国华铭国际投资有限公司、天然气运输公司、中国华油集团公司、华油北京服务总公司、天然气香港有限公司、北京华昌置业有限责任公司、中石油(北京)科技开发有限公司、中国石油学会、中国石油企业协会[8][8]编辑本段公司文化基本概况企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累，经过筛选提炼成的，是企业中国石油天然气集团公司的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。
新中国成立五十多年来，伴随着石油工业的快速发展，石油企业文化也取得了丰硕成果。
中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀，培育了以“大庆精神”、“铁人精神”等为代表的优秀企业文化，激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献，并在社会上产生了很大影响，成为中华民族优秀文化的重要组成部分，有力地促进了中国石油工业的发展。
重组改制以来，集团公司大力加强企业文化建设工作，努力为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。
2001年，中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一，2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》，成立了企业文化部，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化，有力地促进了企业的发展。
加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施，“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。
在未来发展中，中国石油集团将继续把文化战略作为重要的发展战略之一，不断丰富和完善具有石油特色的企业文化，让优秀的石油文化成为企业发展的不竭动力。
[9]公司标识标识标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。
中国石油标识标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。
标识整体呈圆形，寓意中国石油全球化、国际化的发展战略。
十等分的花瓣图形，象征中国石油多项主营业务的集合。
红色基底凸显方形一角，不仅体现中国石油的基础深厚，而且还寓意中国石油无限的凝聚力与创造力。
外观呈花朵状，体现了中国石油注重环境，创造能源与环境和谐的社会责任。
标识的中心太阳初升，光芒四射，象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。
司旗司旗是企业形象传播系统的重要组成部分。
对司旗进行良好的视觉形象规中国石油集团旗帜(司旗)范，有利于中国石油集团形象的传播。
标准组合的尺寸与比例，在实际制作中应严格遵守。
旗帜规格：旗帜按尺寸分为1号（2.88米×1.92米）、2号（2.4米×1.6米）、3号（1.9米×1.2米）、4号（1.2米×0.96米）、5号（0.96米×0.64米）旗帜底色色值为：PANTONE：50% Proc.Cyan C，CMYK：C50材质：人造尼龙绸工艺：丝网印刷、热转印司旗的具体尺寸根据旗杆的高度选择旗号，国旗必须放在中间，司旗放两边。
[10]企业精神爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。
中国石油天然气集团公司积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。
以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。
通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。
积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。
教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。
创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。
在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。
紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。
锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。
永不满足，创业永恒。
以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。
努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。
求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。
其关键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。
坚持求真务实，力戒形式主义。
努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。
按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建设一支高素质的职工队伍。
以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业的管理水平。
中石油在世界上的业务网点牢固树立科学技术是第一生产力的思想，依靠科技进步促进集团公司发展。
以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发，掌握更多关键核心技术的自主知识产权，努力把科研成果迅速转化为现实的生产力，不断提高集团公司的核心竞争力。
奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
积极引导广大职工以王进喜、王启民、秦文贵等先进模范为榜样，竭诚奉献企业。
牢固树立人才兴企的观念，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。
把优秀人才集聚到集团公司发展的事业上来，为职工施展才干创造更加广阔的空间。
通过合理利用国内外资源，以持续有效的生产经营为社会、客户提供优质安全清洁的石油、天然气、化工产品及优质的服务，为投资者提供理想的投资回报。
努力保护和改善人类赖以生存的自然环境，不断提高人民的生活质量，为社会的繁荣和经济文化的发展作出自己的贡献。
依法保障职工享有政治、经济、文化、社会生活各方面的民主权利。
鼓励职工通过诚实劳动获取正当物质利益，树立把国家、社会、企业利益放在首位而又充分尊重职工个人合法权益的社会主义义利观。
在企业发展的基础上，逐步改善职工的工作和生活条件，使公司的经营成果惠及每一名职工，为职工奉献更加美好的生活。