2018政府采购工作总结4篇

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政府采购个人工作总结

政府采购个人工作总结

政府采购个人工作总结第一篇:政府采购个人工作总结政府采购个人工作总结我于20XX年9月28日来到长寿区公共资源交易中心。

回顾近三个月来的工作,在交易中心领导和同事们的热心帮助下,经过自身的努力,我在各个方面都取得了较好的成绩,现将这三个月的工作情况总结汇报如下:一、工作成绩工作上我加强了业务学习,较好地完成了各项交易业务(一)学习了政府采购相关的法律法规,了解到相应招标文件的制作等;(二)熟悉了如何办理协议供货单,如何开评标等。

经过一段时间的学习,办理了345宗协议供货单、20宗定点维修、9宗现场询价、10宗网上询价、4宗竞争性谈判项目等。

二、存在问题工作中遇到了相应的问题:一、制作招标文件-需要借鉴别人的招标文件来进行学习,法律法规不熟悉。

二、开评标服务中-一些供应商提出的相应问题不知如何解答。

三、办理协议供货中-因其程序冗杂繁琐,办理数量大,出现经销商冒充协议供货商或者超出协议供货范围经营商品等等。

三、工作态度工作中力争以最短时间学习相应业务流程,提升工作效率;加强文明服务,使用文明用语,讲究方法,礼貌待人,全优服务。

四、工作打算通过近三个月的工作,对于20XX年的工作打算是:一、工作中,团结同志,和睦相处,齐心协力,充分发挥团队意识。

二、工作中注重细节,严格实行一次性办结制,确保工作效能,创造最大价值。

三、加强政府采购法律法规的学习,提升业务能力。

及时录入协议供货相关信息,做好相应报表,做好开评标服务工作。

总之,近三个月的工作,我取得了较好的成绩,但离上级的要求还有一定的差距。

在今后的工作中,我将发扬成绩,改进不足,在领导的正确领导下,树立全局意识,团队意识,多和同事们沟通交流,不断加强学习,努力工作。

总结人:王思文第二篇:政府采购个人总结个人总结转眼20XX年即将过去,我已经在中心工作4个月了,在这年终岁末的时节,首先感谢领导和同志们对我的信任,给我一个磨练自己的机会,让我加入采购中心这个大家庭。

【精心编辑】2018年度政府采购员工作总结报告

【精心编辑】2018年度政府采购员工作总结报告

“坚持不懈,追求卓越”-----作者王某说明:本文下载后整版可编辑修改,以下为具体内容2018年度政府采购员工作总结报告★我工作总结频道为大家整理的2018年度政府采购员工作总结报告,供大家阅读参考。

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农历的20xx年马上就要过去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。

”忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

xx年对我来讲是印象深刻的一年,我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。

总结自己在这一年的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。

压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,心理素质也越来越好。

同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

现简单回顾xx年我的主要工作情况:一、工作调度和职责xx年初开始初步摄入采购工作。

在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。

在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。

采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。

所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响,其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

xx年4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。

刚开始很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。

8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

xx年12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。

这样更有利于车间生产协调安排。

二、工作中的不足与今后努力。

政府采购工作总结四篇

政府采购工作总结四篇

政府采购工作总结四篇政府,俗称官府、衙门、公家等,是一个政治体系,于某个区域订立、执行法律和管理的一套机构。

以下是小编为大家精心整理的“政府采购工作总结四篇”,欢迎大家阅读,供您参考。

更多详请关注!政府采购工作总结(一)上半年,在市委、市政府的正确领导和高度重视下,在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下,市政府采购中心以服务政府工作为中心,坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化,确保了审批采购项目优质高效地完成。

元至六月份,市政府采购中心共实施集中采购****次,其中公开招标**次,竞争性谈判**次,询价采购****次,完成采购金额*****万元,节约资金*****万元,资金节约率为****%。

半年来我们主要做了以下几项工作:(一)采购规模进一步拓展今年以来采购中心努力拓展政府采购规模,扩大集中采购的规模效应和节约优势,采购项目进一步丰富,安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。

在服务民生方面,完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、梁子湖区和华容区中央医疗补助项目的采购。

在服务三农方面,完成了国土整治办公室占补平衡项目的公开招标采购,收到良好的经济效益和社会效益。

在公共安全方面,完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的采购。

半年来采购中心主动服务,急事急办,精心安排,优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大项目,6月份首次进行了公务车辆加油的定点采购,同时还完成了20**-20**年度辆维修、公务车辆保险、公务资料印刷项目的定点采购,在采购质量、价格、服务等方面为采购人带给更简单更快捷的服务,方便了市直各采购单位和供应商。

中心在完成市直单位采购任务的同时,还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区重大项目的采购,指导和帮忙区级政府采购部门开展采购工作。

(二)采购程序进一步规范中心在组织实施政府采购的整个过程中,始终把规范采购程序放在第一位,一是针对新形势下政府采购出现的新状况、新要求、整合修订招标文件编制程序,统一制定招标文件的基本资料,确保招标文件合规、合理。

政府采购工作总结4篇

政府采购工作总结4篇

政府采购工作总结4篇,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务。

现将采购办工作运行情况总结如下:一、强化服务,高效完成政府采购任务。

采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。

任务完成如下:全旗实际采购规模达到64739.18万元,节约资金2018.54万元,资金节约率为3.27%。

其中:货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元,资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元,节约资金1735.85万元,资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金25.7万元,资金节约率为4.06%。

公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。

有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

二、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。

一是做细做好采购前的准备工作。

对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。

2018政府采购个人年终总结与2018政府采购年终个人总结汇编

2018政府采购个人年终总结与2018政府采购年终个人总结汇编

2018政府采购个人年终总结与2018政府采购年终个人总结汇编2018政府采购个人年终总结今年来,我区政府采购工作在各级领导的高度重视及上级业务部门的正确指导和相关部门的大力支持下,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实《政府采购法》,紧紧围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针,加强管理,严格程序,有效的规范了政府采购行为,提高了政府采购资金使用效率,保护了政府采购当事人的合法权益,取得了显著实效。

截止6月底,区本级政府采购规模达到2671.25万元,采购次数78次,节约资金230.3万元。

现将工作情况汇报如下:一、建立健全制度,确保政府采购规范运作为了进一步规范政府采购行为,我们印发了《西峰区XX年政府采购定点供应单位有关事宜的通知》。

这些办法的出台,为正常有序地开展政府采购工作提供了强有力的依据,使政府采购制度建设更加完善,规范了政府采购。

二、扩大采购范围,不断提高政府采购规模我区在实施政府采购以来,逐年扩大政府采购范围,采购项目由原来的三大类扩大到十四大类,主要涉及公务用车的燃油、维修、装饰、清洗,标志服装(金额在500元以上),办公自动化设备,办公用品、电脑耗材(金额在100元以上),网络建设,办公家俱,图书资料(金额在1000元以上),医疗器械,冬季取暖用煤,房屋维修(金额在10000元以上),公务用车,用财政性资金安排的专项购置、维修项目及大宗的低值易耗品,用财政性资金安排的农业综合开发、财源建设等项目。

三、严把政策关口,切实加强公务用车管理一是坚决杜绝车辆采购过程中的违规现象。

在车辆的购置审批过程中,严格按政策办事,实行“两审三控”制度,保证和维护政府采购制度的严肃性,有效地遏止了公务用车消费过快增长,节约了财政资金,促进了党风廉政建设。

二是进一步规范审批程序,严把审批关口,实行专人负责、定期集中统一上报。

凡新购、过户车辆,必须先由采购办逐一进行初审,符合条件的才能提交分管局长审定并签署意见,必要时向主要领导汇报后方可办理。

关于政府采购管理的工作总结

关于政府采购管理的工作总结

关于政府采购管理的工作总结政府采购管理的工作总结政府采购是指政府及其部门依法采购货物、工程和服务的活动。

作为政府采购管理的参与者,我们在过去一段时间内不断努力,全力以赴,以确保政府采购活动的合规、公平和高效。

通过总结过去的经验和教训,我们对政府采购管理的工作进行总结,以期不断改进和提高我们的工作水平。

一、政府采购流程优化政府采购的流程涵盖了需求确认、采购准备、招标发布、投标预审、评标、谈判、中标确定、合同签订、履约管理等多个环节。

在过去的工作中,我们积极推进政府采购流程的优化,提升了工作效率和公开透明度。

我们提高了采购需求的准确性和完整性,在采购准备过程中,严格执行预算制度,确保资金使用合规。

同时,我们规范了招标文件的编制,并严格执行招标程序,确保公平竞争和诚信经营原则。

通过评标环节的专业评审和谈判环节的合理施行,我们最终确定了中标供应商,并确保合同的签订和履约管理的有效落实。

二、供应商管理的优化供应商管理是政府采购管理的重要环节之一。

我们注重与供应商建立良好的合作关系,加强供应商资质审核和信用评价的工作,以确保供应商的合规经营和合同履约能力。

我们建立并完善了供应商库,对供应商进行分类管理,并优化了供应商准入和退出机制。

对于不符合要求的供应商,我们采取了相应的惩戒措施,保护了政府采购的合法权益。

三、信息化系统建设信息化系统的建设是推进政府采购管理工作的重要支撑。

我们加大了信息化系统建设的力度,确保了政府采购管理过程的数字化和集中化。

通过建立电子招投标平台、电子竞价系统等,我们提高了采购活动的规范性和效率。

同时,我们加强了对系统的维护和更新,保障了其稳定运行。

四、风险管理政府采购管理中存在着各种风险,如合同履约风险、质量风险、诚信风险等。

我们在工作中认真分析、评估和应对各种风险,制定相应的风险管理措施和应急预案。

我们注重对合同的管理和监督,确保供应商按照合同约定履行义务。

同时,我们加强对质量的监控和评估,以保障政府采购项目的交付质量。

2018年采购部门年终工作总结

2018年采购部门年终工作总结

2018年采购部门年终工作总结2018年采购部门年终工作总结各位领导、同事,新年好!在此祝愿大家春节愉快,工作顺利,身体健康。

回顾过去一年,我在采购部门工作了半年多,这段珍贵的经历给了我许多美好的回忆,也有一些小小的挫折。

在此感谢领导和同事对我的包容、支持和帮助,让我深刻体会到领导们“海纳百川”的胸怀,也让我树立了“为公司节约每一分钱”的理念,积极落实采购部门的工作要点和年初制定的经管管理目标。

现在,我将向大家汇报采购部门过去一年的工作情况。

一、工作完成情况:1、为了加强内部管理和控制采购行为,以最大限度地降低采购成本,我们制定并执行了《xx燃气物资材料采供管理办法》。

2、我们加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。

在选择供应商时,我们避免了单一资源,寻求多家供应商,同时保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

3、我们建立了采购合同跟踪制度,包括何时汇款、何时到货、何时到票,确保心中有数。

4、我们跟踪产品质量,及时反馈和处理,确保生产合格率。

对于入库前的产品,必须经过质检部门检验,检验合格后才能进行入库。

不合格的产品需要进行分析,及时和供应商联系,进行反馈,在源头上找原因,从根源上解决问题,确保产品的合格率。

5、我们逐步加强了材料、设备价格信息的管理。

每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,坚持了信息资料的完整,同时把资料输入电脑保存,建立采购部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

6、我们建立了采购账目的管理电子台账,包括材料物资申购明细表、材料物资付款明细表、材料物资订货单明细、2017年材料物资购货明细表(包括购货日期、规格型号、采购数量、材料单价、收货日期等信息)、购货厂商明细表(包括联系人、联系电话、供货材料)并定期与仓库、财务及供应商对帐。

7、我们与各供应商建立并保持良好关系,98%的材料物资顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料合格率达99%。

2018采购年终总结(三篇)与2018采购招标年度工作总结汇编

2018采购年终总结(三篇)与2018采购招标年度工作总结汇编

2018采购年终总结(三篇)与2018采购招标年度工作总结汇编2018采购年终总结(三篇)采购年终总结篇一时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了××年。

在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。

取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

现将一年来的主要工作情况总结如下:一、努力工作,顺利完成各项任务××年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,认真完成了完成采购任务。

在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法××年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:① 经××批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的××加工业务,另选××,用以对比质量、价格和服务。

标签厂、纸箱厂分别选择合××××以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。

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2018政府采购工作总结4篇xx年对我来讲是印象深刻的一年,我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。

总结自己在这一季度的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。

压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,心理素质也越来越好。

同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

现简单回顾xx年我的主要工作情况:一、工作调度和职责xx年初开始初步摄入采购工作。

在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。

在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。

采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。

所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响,其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

xx年4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。

刚开始很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。

8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

xx年12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。

这样更有利于车间生产协调安排。

二、工作中的不足与今后努力的方向xx年这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。

谦虚谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问题。

积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。

比如:一些棘手的单子,料订下去之后,即使在客户答应了交货期的情况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。

又,在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎,绝对不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。

所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。

工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是一定不能恪守陈规,要不断创新和改进,使工作效率有更大的提高。

我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。

不过我相信,只要我在这个岗位上一天,我就会严格按照公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,相信自己一定能够做的更好!政府采购中心工作总结范文区财政局xx年,在区财政局的正确领导下,政府采购中心以提高服务标准,提升工作效率为工作目标,进一步完善各项规章制度,规范采购行为,继续拓宽采购范围,扩大采购规模,较好完成了局里下达的各项工作任务。

现总结一、采购范围不断拓宽,采购规模稳步扩大一是协议供货(定点采购)范围从严把关。

今年3月通过公开招标的方式重新确定了xx区行政事业单位协议供货(定点采购)供应商xx个,涉及电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢、公务用车保险等,与去年相比取缔供货资格供应商xx个,新增供应商xx个,并在5月24日组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度、服务质量、服务价格等进行了全面检查,详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题,并对检查中存在问题的协议供货(定点采购)企业进行了通报,下发了整改通知书,加强了对采购定点(协议)供应商的监管,依据定点供应商公开招标报价制定了《xx区协议供货(定点采购)政府采购目录价格限额标准》,并严格落实协议供货审核程序,严把质量价格关,夯实了日常协议供货(定点采购)工作基础。

二是政府采购规模不断扩大。

全年,我中心共完成采购业务xx次,政府采购资金达到xx万元,与预算相比节约财政资金xx万元,资金节约率为xx%。

其中:其中:通过招标方式中标的采购资金为xx万元,占总采购资金的xx%,与采购项目预算相比节约财政资金xx万元,节约率为xx%。

按招标分类情况是:货物类xx 次,中标资金为xx万元,比预算节约资金xx万元;工程类采购xx次,中标资金为xx万元,比预算节约资金xx万元;服务类1次。

从采购方式来看:以公开招标采购方式采购xx次,中标资金为xx万元,占总采购金额的xx%,占招标采购金额的xx%;询价采购x次,采购金额为xx万元,占总采购金额的xx%;单一来源xx 次,采购金额为xx万元,占总采购金额的xx%;政府批准的纪要xx次,采购金额xx万元占总采购金额的24.7%;协议供货(定点采购)单位定期结算xx次(公务车电脑耗材供货等),采购额为xx万元,占总采购金额的xx%。

今年还首次通过政府采购成功实施了春季农村义务教育学生营养餐项目、学校“小伙房” 内配设施、广场巡逻保洁车、道路护栏清洗等大型专用车辆和生态林营造、退耕还林工程荒山造林、森林抚育工程等一些项目;对车辆保险定点工作由以往的考察变为公开招标方式,并加入陈述环节,营造了公平、公正、公开的政府采购良好环境。

采购范围从较为简单的电脑耗材、办公用品、办公家具、公务车辆燃修、等项目已经扩展到了公务接待、银行服务、专业设备、网络工程等较为复杂的项目。

目前全区政府采购工作从最初的范围窄、规模小、不规范,逐步走上了涵盖范围大、涉及部门多、跨越领域广的规范化、制度化、法制化轨道。

二、采购制度不断完善,采购程序更加规范(一)不断完善采购制度。

建立了《xx区政府采购项目负责人制度》,使每个政府采购项目都有具体的负责人、验收员、记录员、保证金和档案管理人员,做到了责任到人、精细化管理;对全区xx年行政事业单位协议供货(定点采购)招标评标办法做了科学改进。

价格分值在定点产品市场零售价与政府采购价的基础上,新增产品进价、政府采购利润比例与政府采购折扣率,根据政府采购利润比例与政府采购折扣率的高低进行价格评分;制定并实行《xx区xx年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》,规范了协议供货审核程序,严把价格关,杜绝了电器设备、电脑耗材、印刷品、办公用品、办公家具、汽车维修等政府采购价格虚高现象的发生,切实有效的节约了财政资金;(二)严格实行采管分离制度。

严格执行“采管分离”制度,由区政府采购办负责采购项目的审批、监督及招标过程中的方式变更审批,采购中心负责具体实施,做到了不越位、不越权。

(三)强化采购监督管理程序。

根据区纪委〔xx〕65号文件要求,我们严格落实政府采购项目事前监督申报程序,每个采购项目的实施都按照文件要求在开标前十日内及时填报监督申请表,向区纪委监察局提出监督申请,采购过程由纪监、检察、审计、财政共同监督,进一步规范了政府采购监督程序,形成了决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的采管机制,政府采购监督管理程序的规范,确保了政府采购水平的进一步提高,从而使今年政府采购结果未接到任何有效质疑。

三、管理制度不断强化,工作效率明显提升(一)强化内部管理,提升干部工作效能。

为了进一步加强内部管理,制定了详细可行的《xx区政府采购中心干部考核细则》,实行了早操签到管理,落实了严格的请销假管理、信息报送制度;落实了ab岗责任制度、限时办结制度,标书制作时间由以前的5个工作日压缩到了3个工作日;建立了车辆出行登记制度,对车辆严格实行出行登记,确保了车辆规范管理;采取用制度管人的方法,使干部工作效能得到进一步提升。

(二)狠抓廉政建设,加强防腐拒腐意识。

今年我们始终把廉政建设作为一项重要工作来抓,为了进一步落实中央“八项规定”及省委“十项规定”,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,制定了《xx区政府采购中心财务管理制度》,实行公务零接待,严格控制了不合理支出现象;每月召开党风廉政会议,为干部职工警钟长鸣,教育广大党员及干部增强拒腐防变的意识;根据区委办发《xx区开展党政机关办公用房专项清理实施方案》〔xx〕83号文件要求,制定了实施方案,撰写了自查报告,并安排专门的业务人员对我单位公务用房进行了实地测量及数据录入,确保公务用房清理工作工作扎实开展;年内廉政建设工作重点突出、效果显著,廉政建设工作的深入开展强化了干部职工防腐巨腐的自律意识和勤政为民、务实清廉的服务意识。

(三)提倡精神文明,增强干部凝聚力。

为提高干部职工参与各类活动的积极性,我们建立了重大活动登记表,并计入年终考核内容之中。

今年以来干部职工积极主动参与机关组织的各类大扫除和市区财政系统组织的干部职工运动会等多项集体活动。

推动中心干部职工心往一处想,劲往一处使,保质保量完成了各项任务,充分体现了中心干部职工的精神面貌和凝聚力。

四、不断探求帮扶办法,推进双联取得实效xx年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上,继续本着“为民得实惠,帮扶见实效”的原则,在帮扶工作中探求新方法,在帮扶效果上求得新突破,干部职工对双联行动思想上高度重视,真正把该项工作放在了心上,落实在了具体的行动中。

积极认真开展“六送活动”,“进民院、访民情、问民需、帮民急”,取得了较好的帮扶效果。

今年三月春耕时节,按照区双联办着重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作的安排,我中心干部职工积极响应,及时自筹资金xx余元购置农用地膜xx卷送到每一户被帮扶户中,为帮扶户解了燃眉之急;端午时节,为了能使帮扶户过一个安定祥和的节日, x名帮扶干部职工每人自筹xx元购买了生活用品于节前为“穷亲戚”们送去了节日的慰问且耐心询问了他们的夏收准备工作和最近需要急需解决的生产生活问题,用自己的实际行动努力践行心为民所想,情为民所系的帮扶宗旨。

五、存在问题及xx年工作打算近年来,通过一系列行之有效措施,全力推进全区政府采购工作逐步走上了精细化、标准化管理的高速发展轨道,但因受制于业务水平不高、经费保障有限等一些因素影响,目前还存在一些亟待解决的问题。

一是思想认识不到位。

政府采购工作虽然已开展多年,但相当一部分单位和部门认识跟不上,有抵触思想,采购随意性大具体表现在:不按政府采购程序申报,小额采购项目存在先采购后申报的倒置现象;采取分期分批审报,将采购项目化整为零,规避公开招标;以应急采购或者上级检查时间要求紧为借口,突击采购,千方百计变更采购方式,给政府采购部门依法开展工作造成困难。

二是社会宣传不到位。

政府采购既要为财政节约资金,又要采购性价比高的货物、服务和工程,这就导致商家之间竞争激烈,利益弱化,而每次确定的供应商只能占极少数,一些屡次未能中标的供应商就会发出一些损害政府采购公信力的声音。

少数采购单位也会因政府采购削弱了部门从前“自由支配”的所谓权利,而忽略政府采购的性价比和满足公务的实用效果,在质量或价格上吹毛求疵,形成负面宣传,且依此为规避政府采购的借口。

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