2016政府采购年度工作总结
2016政府采购工作总结
2016政府采购工作总结政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。
以政府采购法为准绳，以服务政府、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。
实行“抓基础建制，规范行为；抓宣传，深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。
同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。
为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。
具体数字如下：(略)二、工作开展情况（1）、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。
坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和服务。
严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。
（2）、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。
认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。
与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。
正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。
要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。
通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。
政府2016年采购工作总结
政府2016年采购工作总结ppt高新区政府采购工作在市领导的正确指导下，正逐渐走向正轨，从起初的监管难，到现在的有参与，有监督，有审核。
高新区的政府采购已迈出坚实一步。
我们仍将继续探索，开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。
我区共实现政府采购交易额717.84 万元，其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔，共计550.36 万元，节约资金20 余万元。
一、工作经验总结1.领导高度重视。
区领导高度重视政府采购工作的开展情况，我区一向奉行“过紧日子”的思想方针，在政府采购工作方面，更是常抓不懈。
这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展，缓解收支矛盾，更强化了政府的调控力度，加强党风廉政建设。
2.机构设置合理，严格操作程序。
我们成立了专门的采购工作小组，制定统一的审核工作流程，另外通过外出考察，向招投标代理机构取经学习，听取各方意见，制定了区内统一格式的标书及合同文本。
在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简单高效。
3.严格资金申请及拨付程序。
我们实行复审制度，对单位提出的采购申请，由采购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府采购办公室审核，采购办公室对所采购货物价格、资金到位情况及采购方式进行初步审核，加盖采购办公室印章后，交由局领导审批。
4.加强监督工作。
我们对采购单位提供的计划申请等材料，形成书面意见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。
5.各部门相互配合。
对于所采购货物，先由国有资产管理部门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制度。
二、工作中的问题虽然我们的工作确立了一定成绩，但相比较之下，我们才刚刚起步，要做的还有很多。
我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。
有很多疏漏之处。
首先没有在年初预算中对政府采购资金予以体现，出现了采购计划的无序性。
部分单位出现频繁、重复采购现象，采购规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。
16年采购部门工作总结_采购部门工作总结范文
16年采购部门工作总结_采购部门工作总结范文我的采购部门工作总结一、工作总结过去的一年，我在采购部门取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。
在这里，我将总结过去一年的工作，并对下一年的工作做出规划和展望。
1. 工作成绩在过去的一年里，我在采购部门取得了一些成绩。
我通过不断学习和钻研，提高了自己的专业水平，从而更好地完成了工作任务。
我积极参与团队合作，在与同事的合作中不断提高了工作效率和工作质量。
我在日常工作中不断总结和改进工作方法，使工作更加高效和精准。
2. 存在问题在工作中，我也遇到了一些问题。
与供应商的沟通不够充分，导致一些采购事宜不能按时解决。
一些订单的跟进工作不够及时，导致了一些采购计划的延误。
一些采购材料的质量不够稳定，导致了一些质量问题。
3. 改进建议针对上述存在的问题，我提出了一些改进建议。
加强与供应商的沟通，建立更加紧密的合作关系，共同解决一些采购问题。
加强对订单的跟踪工作，提高对采购计划的执行力。
加强对采购材料的检验工作，确保采购材料的质量稳定。
二、下一年工作的规划和展望1. 规划在下一年的工作中，我将继续努力提高自己的专业水平，并加强与同事的合作，提高工作效率和工作质量。
我也会加强对供应商的管理，并加强对采购材料的检验，确保采购材料的质量稳定。
我还会进一步完善工作流程，提高工作的效率和精准度。
2. 展望在下一年，我希望能够取得更好的工作成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
我也希望在下一年的工作中，能够更好地克服各种困难和挑战，提升自己的工作能力和综合素质。
我希望能够与团队紧密合作，共同为公司的发展努力。
过去一年是我的采购部门工作的一个新的起点，在这一年的工作中，我不断学习和提高，克服了一些困难和挑战，取得了一些成绩。
在下一年的工作中，我将继续努力，提高专业水平，加强团队合作，取得更好的工作成绩。
我也会加强对采购工作的管理，提高工作效率和工作质量。
我相信在公司的领导下，我一定能够取得更好的工作成绩，共同为公司的发展努力。
16年采购部门工作总结
16年采购部门工作总结2016年是我们采购部门的一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我们不断迎接各种挑战，努力提高我们的工作效率和质量，取得了一些成果。
在这篇工作总结中，我们将回顾我们在2016年所取得的成绩，总结我们的不足之处，并提出改进的方向和计划。
一、成绩回顾1. 采购成本节省：在过去的一年里，我们通过加强与供应商的合作，优化采购流程，提高议价能力等方式，成功节约了一定的采购成本。
我们的总采购成本比前一年减少了5%。
2. 供应商管理：我们建立了供应商评估机制，定期对供应商进行评估，剔除了一些不合格的供应商，确保了我们的采购渠道的稳定性和可靠性。
3. 采购流程优化：我们对采购流程进行了优化和简化，缩短了采购周期，提高了我们的工作效率，并提供了更好的服务质量。
4. 团队建设：我们团队的凝聚力和执行力得到了提升，每个人都积极参与工作，相互配合，取得了更好的工作效果。
二、不足之处1. 采购质量控制：在一些采购项目中，我们在质量控制方面存在疏漏，导致了一些质量问题。
这需要我们在未来的工作中加强质量管理和控制。
2. 信息沟通不畅：在采购流程中，我们发现信息沟通不畅，导致了一些误解和延误。
我们需要改善信息流畅性，提高信息传达的准确性和及时性。
3. 个人发展不足：在团队中，有一些成员的个人能力和发展空间有限，需要通过培训和指导来提高他们的能力，并帮助他们更好地发挥作用。
三、改进方向和计划1. 加强质量管理：我们将建立更加严格的质量管理制度，加强对供应商的质量管理和监督，确保采购品质量的稳定和可靠。
2. 提高信息沟通效率：我们将建立更加高效的信息传递机制，加强团队之间的沟通和协作，减少信息传递中的误解和延误。
3. 培训和发展：我们将加强对团队成员的培训和指导，帮助他们提升个人能力和发展空间，提高整个团队的执行力和凝聚力。
在2016年的工作总结中，我们不仅要回顾我们所取得的成绩，更要看清我们的不足之处，并提出改进的方向和计划。
2016年采购部年终工作总结
2016年采购部年终工作总结篇一：2016采购年终总结工作总结回望过去，首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在领导们的工作指导之下，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事还要继续学习的。
在这一年里，对每一件事我都会专心，用行动做事。
按照销售部采购计划基本完成所负责的计划任务，现在对工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式和方法来迎接2016年的新挑战。
我主要负责采购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品采购，所购药品的质优价廉，关系到销售利润的高低，直接影响到公司整体效益，药品的价格始终起着至关重要的作用，作为一名采购员，需要了解各钟药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低，要做到货比三家，从中挑选出最适合的供应商和厂家。
今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和各个部门沟通！深知采购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。
在采购大量数目品种时，及时联系供应厂家联系，签订优惠策略合同，实现公司和厂家双赢。
采购过程中的操作与实践，是需要平时的细心积累得到经验，改进工作方法，提高工作技能才能更好的为公司服务。
2016年里我要做到以下几条：1. 认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通，每次计划做好价格，厂家，到货情况和税票情况的登记，及时通知销售部，及时把药品送达医院并快速备货。
2. 报计划时要细心、多了解各品种的信息变更，变更的信息要及时反馈给质管部。
还要多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策。
3. 采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、仪价以达到降低成本的目的。
4. 及时对采购完的品种跟踪货物是否到库，在第二天早上查看是否入账，查清楚原因，及时督促供应商发货。
16年采购部门工作总结_采购部门工作总结范文
16年采购部门工作总结_采购部门工作总结范文一、工作回顾2016年是采购部门工作的忙碌且充实的一年。
在公司领导的正确引导下，我们全体采购人员团结协作，克服各种困难和挑战，圆满完成了各项任务。
二、工作成绩1. 采购成本控制：通过与供应商的积极沟通和合理谈判，我们成功地降低了采购成本，为公司节约了大量费用。
2. 供应商管理：我们加强了与供应商的合作关系，建立了可持续的合作机制，确保了供应商的及时交货和质量可靠。
3. 采购流程优化：我们对采购流程进行了全面的审视和改进，并通过引入电子采购系统和自动化流程，提高了采购效率和准确性。
4. 采购数据分析：我们精心分析了采购数据，提取了有价值的信息，并提供了决策支持。
通过分析市场趋势和供应商表现，我们能够更准确地预测采购需求并作出合理决策。
5. 新产品采购：针对公司业务的发展需求，我们积极主动地与供应商合作，成功引进了一批符合公司要求的新产品，并为公司提供了良好的业务支持。
三、存在的问题1. 采购流程仍需要进一步优化，以提高效率和准确性。
2. 合同管理方面存在不足，需要加强对合同的管理和跟踪执行情况。
3. 采购数据分析能力还需提高，以更准确地预测采购需求和制定采购计划。
四、工作计划1. 进一步优化采购流程，减少繁琐环节，提高工作效率。
2. 加强合同管理，建立合同档案，保证合同的有效执行。
3. 提高采购人员的数据分析能力，深入挖掘数据背后的信息，为决策提供更科学的依据。
4. 加强与供应商的沟通和合作，建立更加稳定长久的合作关系。
五、工作感悟通过一年的工作，我深切体会到采购工作的重要性和挑战性。
采购工作不仅需要协调各方利益，还要不断学习和创新。
在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的专业知识和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
六、感谢与期望感谢公司领导对采购工作的支持与关心，感谢公司其他部门的合作与配合。
在新的一年里，我真诚地希望能够继续得到大家的支持与帮助，共同开创更加美好的明天。
16年采购人员年终总结范文8篇
16年采购人员年终总结范文8篇篇1时光荏苒，转眼之间，16年已经过去，在过去的一年里，我在领导的指导和同事的帮助下，完成了各项工作任务。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题、解决问题，为今后的工作提供借鉴和参考。
一、工作回顾在过去的一年里，我主要的工作内容包括：1. 供应商管理。
我负责与供应商建立长期合作关系，确保供应商的稳定性和可靠性。
通过与供应商的沟通和协调，我成功地建立了多个长期合作关系，为公司提供了可靠的物资保障。
2. 物资采购。
我根据公司的需求和预算，制定采购计划，并与供应商进行谈判和签订合同。
在采购过程中，我严格把控质量关，确保采购的物资符合公司的要求。
3. 库存管理。
我负责管理公司的库存，确保库存量的合理性和库存周转率的高效性。
通过定期的库存盘点和库存分析，我及时发现了库存管理中的问题，并采取了相应的措施进行改进。
4. 成本控制。
我负责监控和分析采购过程中的成本，通过与供应商的谈判和优化采购流程，成功地降低了采购成本，提高了公司的盈利能力。
二、工作亮点与成果在过去的一年里，我在工作中取得了一些亮点和成果，包括：1. 与供应商建立了长期合作关系，确保了物资的稳定供应和质量的可靠性。
2. 通过优化采购流程和与供应商的谈判，降低了采购成本，提高了公司的盈利能力。
3. 定期进行库存盘点和库存分析，及时发现了库存管理中的问题，并采取了相应的措施进行改进，提高了库存周转率的高效性。
4. 加强了与供应商的沟通和协调，提高了供应链的响应速度和灵活性。
三、工作不足与反思在工作中，我也发现了一些不足和需要改进的地方，包括：1. 在供应商选择方面，有时过于依赖经验判断，忽略了市场变化和供应商的实际情况。
今后需要更加注重市场调研和供应商的实际情况了解，以做出更明智的选择。
2. 在物资采购过程中，有时过于注重价格而忽略了质量。
今后需要更加注重质量把关，确保采购的物资符合公司的要求。
3. 在库存管理方面，有时缺乏对库存数据的深入分析，导致无法及时发现库存管理中的问题。
16年采购部门工作总结_采购部门工作总结范文
16年采购部门工作总结_采购部门工作总结范文2016年是我公司采购部门发展的一年，通过全体成员的共同努力和不懈的工作，我们取得了一定的成绩。
在这一年中，我们紧紧围绕公司的发展目标，不断完善自身的工作流程和管理机制，积极开展采购活动，为公司的发展做出了贡献。
一、加强市场调研，提升采购能力在过去的一年中，我们大力加强市场调研工作，与各个供应商保持密切的合作关系。
通过参加行业展会、进行市场调研、走访供应商等方式，我们及时了解到市场的动态和产品的最新变化。
这为我们选择合适的供应商、优质的材料和标准的产品提供了可靠的依据。
我们也注重了解行业内的创新技术和最新趋势，将其引入到公司的采购工作中，提升了公司的竞争力。
二、不断优化采购流程，提高采购效率为了提高采购效率，我们在过去的一年中不断优化采购流程和管理机制。
我们建立了系统化的采购管理系统，实现了供应商信息的集中管理，采购流程的标准化，采购进度的可追踪等功能。
通过这些改进，我们成功地将采购周期缩短了一半，并实现了需求准确、交货及时、品质可靠的供应链管理。
三、加强供应商管理，确保供应稳定供应商是我们采购工作的重要一环，为了确保供应的稳定性，我们在过去的一年中加强了对供应商的管理。
我们建立了供应商绩效评估体系，对供应商的交货能力、产品质量、售后服务等进行综合评估。
我们与供应商保持密切的沟通，及时解决采购中的问题和困难。
这些措施有效地提高了供应的稳定性，保证了公司的正常运作。
四、严格控制采购成本，优化采购策略在经济形势不稳定的背景下，我们更加注重了采购成本的控制。
在采购过程中，我们从多个方面入手，采取了多种措施，降低了采购成本。
我们优化了供应商的选择，通过竞争性招标等方式，降低了采购价格。
我们优化了库存管理，减少了库存占用成本。
通过这些努力，我们成功地降低了采购成本，并为公司的发展创造了更多的利润。
五、加强团队建设，提升员工素质团队是一个部门成败的关键，为了提升员工的素质，我们在过去的一年中加强了团队建设。
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2016政府采购年度工作总结篇一：2016采购年终总结工作总结回望过去，首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在领导们的工作指导之下，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事还要继续学习的。
在这一年里，对每一件事我都会专心，用行动做事。
按照销售部采购计划基本完成所负责的计划任务，现在对工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式和方法来迎接2016年的新挑战。
我主要负责采购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品采购，所购药品的质优价廉，关系到销售利润的高低，直接影响到公司整体效益，药品的价格始终起着至关重要的作用，作为一名采购员，需要了解各钟药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低，要做到货比三家，从中挑选出最适合的供应商和厂家。
今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和各个部门沟通！深知采购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。
在采购大量数目品种时，及时联系供应厂家联系，签订优惠策略合同，实现公司和厂家双赢。
采购过程中的操作与实践，是需要平时的细心积累得到经验，改进工作方法，提高工作技能才能更好的为公司服务。
2016年里我要做到以下几条：1. 认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通，每次计划做好价格，厂家，到货情况和税票情况的登记，及时通知销售部，及时把药品送达医院并快速备货。
2. 报计划时要细心、多了解各品种的信息变更，变更的信息要及时反馈给质管部。
还要多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策。
3. 采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、仪价以达到降低成本的目的。
4. 及时对采购完的品种跟踪货物是否到库，在第二天早上查看是否入账，查清楚原因，及时督促供应商发货。
5. 上一年我负责的采购总金额为：18136947.55元，争取在这一年能在这个基础上翻一番。
篇二：2016年成本会计年终总结2016年工作总结时光飞逝，转眼之间我来财务部工作将近有一年半时间了。
虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。
回顾2016年，我个人工作以采购成本核算为重心，做好日常采购付款和采购核算工作，通过学习各项制度等措施不断提高会计服务质量及自身岗位素质，促进财务工作正常有序地进行。
下面我将2016年时间来自己的工作情况总结如下：一、日常工作：1、日常采购付款及核算工作能够有效完成，配合公司的采购流程工作。
2、付款单及采购发票台账能及时更新，并建立专用发票图片库，大大方便从我们财务部及其它部门的工作。
3、有效并及时地进行采购专用发票的税务认证，并认真完成采购承兑相关工作。
4、认真听从公司领导指导，认真学习并掌握财务部其他同事转交或交待的工作，且将之认真完成。
二、个人情况：本人自参加工作以来，遵守公司的各种规章制度，努力上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向同事和领导请教。
基本能做到每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，且努力做好和其他部门工作的沟通与衔接。
另外，我会充分利用业余时间了解新的财务制度和法律法规，做好理论知识的储备和更新。
三、存在不足虽然我已经认真投入到了工作上，但是在工作中仍然出现了很多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下，一一得到了解决。
总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在实践经验方面的不足，且成本管理不到位。
成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策提供有效信息。
成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策，上升到成本管理、管理会计的高度。
四、努力方向：根据自身在工作中暴露出来的问题，我需要努力积累实践经验，虚心向同事请教。
逐步向成本管理工作转变，先掌握好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。
并加强理论学习，做好知识更新，把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。
希望在新的一年能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。
篇三：2015企业采购个人年终总结范文2015企业采购个人年终总结范文时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
以下就是一篇2015企业采购个人年终总结范文，一起看看吧~2015年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系，2015年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、2015年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。
在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。
为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。
请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。
此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。
通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。
并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。
工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。
部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、2016年的工作计划：1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。
随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。
稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在2016年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。
为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
看了这篇2015企业采购个人年终总结范文，大家知道采购工作总结怎么写了吧，更多精彩内容请点击这里采购工作总结。
篇二：2016年上半年度采购部工作总结采购部2016年上半年工作总结报告上半年已告一段落，回顾2016年来的工作，我部门在总经理的指导下，在各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务。
现将我部门在过去6个月中的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的接近6个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。
但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。
在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。