2016年工作总结报告
2016年度工作总结【10篇】
2016年度工作总结【10篇】工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号，做得不好，或者是对你所做的工作阐述不当，可能会抹杀掉你的工作能力和表现，对于你将来的发展很不利，所以，我们要写一份好的工作总结。
下面是小编搜集整理的2016年度工作总结【10篇】，欢迎阅读。
更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!2016年度工作总结2013年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。
顺利完成********吨，*******吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
2016+年度个人工作总结3篇
2016+年度个人工作总结3篇为本年度的工作作一个总结，上面是学习啦小编为大家整顿的2016+年度个人工作总结，仅供参考。
2016+年度个人工作总结一：思维品德方面坚持党的群众路线，认真学习党的政策，体会下级精神实质，推戴“四风”，同党地方保持分歧，反对党的反腐倡廉、依法治国的决策，遵纪违法，恪守学校的各项规章制度，在各个方面从严要求本人，致力进步本人的政治思维觉悟和教育教学治理程度。
教育教学方面负责学校副校长职务，帮助校长做好学校各项工作，投入到一线，负责主科课程的教学，同时抓好学校的安全工作。
踊跃参与教育教学改革与钻研，学习新课程改革理论，认真学习古代教育教学技术，应用先进的教学设施和畅身教学助手做好备、教、批、辅、考工作，调动了学困生学习的踊跃性，造就先生良好习气的养成，我的教育教学能力也有了进步。
在出勤方面坚持出全勤，认真上好每一天班、值好每一次周，平时在工作上兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，踊跃完成教体局安排部署的工作，挤出时间组织本校各部门定期排查各处隐患和先生携带管制刀具等状况，并及时作好记录，建立台账分类组档，并经常进行安全教育。
治理工作方面在日常的学校的日常治理工作中，我严厉依照下级业务主管部门、校长的指示和要求，结合我校各方面治理工作的实际开展工作，花了大量的时间对学校过去的制度进行修正和完善，重新制定了许多符合我校实际的安全制度、各种预案、应急演练等方法策略。
以不同情势进行安全教育，保证了有教材、有课时、有教案，重视对先生进行常规的国旗下安全教育，每天放学前一分钟安全教育，每周放学前集中安全教育等情势，定期开展主题班会，经过平时增强治理，使我校的制度愈加完善、各项常规教育内容愈加全面,日常治理愈加科学，措施愈加得力，校园物出现大的安全事故，使全校师生的安全失去了保证，学校的安全工作失去了下级的好评。
2016+年度个人工作总结二：不知不觉间，来到xx公司已经有3年时间了，在工作中，经历了很多悲欢离合，意识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感激领导给了我成长的空间、勇气和决心。
2016年年终工作总结报告2016年年终工作总结
2016年年终工作总结报告2016年年终工作总结工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律。
下面是由小编整理的2016年年终工作总结报告，希望对大家有所帮助，更多内容请关注工作总结栏目，谢谢大家。
2016年年终工作总结报告【一】回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将一年以来个人工作总结报告如下：一、主要工作情况1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、做好个人工作计划，加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。
紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。
在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。
完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
2016年度工作总结(报告)【可编辑版】
2016年度工作总结(报告)2016年度工作总结(报告)2016年度工作总结一、学习联系实际，努力提高自身素质我一直重视加强学习和党性修养，提高理论素养，要求自己精神境界要高，政治上要强，树立正确的世界观、人生观和价值观。
（一）理论学习求深求真我爱好学习，并坚持深入学习、深刻理解、追求真理。
到党校来工作以后，岗位工作的需要，在学习的强化上，更胜从前。
1、抓紧时间深入学习一年来认真阅读了马克思、恩格斯、列宁的部分著作，着重阅读了马克思的部分著作，为开设“马克思主义基本问题”专题课提供了充足的准备和注入了深刻地思考。
在学习中突出系统性，掌握其科学体系；二是积极参加县委中心组的学习和讨论；三是平时尽量减少事务应酬，不管工作再忙，每天都要挤出时间学习，特别是利用晚上和节假日学习。
2、边学习边思考深刻理解在学习中注入与时俱进的理念。
如我用与时俱进的思维方式研究马克思主义，整理出了“马克思主义篇”的七个充分体现马克思主义本身就是与时俱进的理论的基本问题。
例：“从‘两个必然’到‘两个决不会”’；“从发达资本主义国家同时发生革命的设想、到提出落后国家有可能跨越资本主义‘卡夫丁峡谷’的思想”；“从暴力革命到夺取政权的两种方式”；“从强调经济的决定作用到全面论述经济基础与上层建筑的交互作用”等等。
整个“马克思主义篇”闪耀着“与时俱进”的思想光彩，得到各级学员和党校教师的高度评价。
认为：用现实思想和思维研究老祖宗的理论，使老祖宗的理论体现出普遍真理和现实价值的光辉，强健了老祖宗理论的生命力……。
自己还准备利用一些时间整理出“列宁主义篇”。
3、注重实践追求真理在学习和工作中，我运用邓小平同志实事求是的立场、观点和方法，研究新情况，解决新问题，坚持不唯书、不唯上、只唯实，用理论指导实践，在实践中得到了较大提高，从理论上的成熟走向了政治上的成熟，增强了执行党的基本路线的自觉性和坚定性。
（二）党性锻炼求严求强我坚持党性锻炼，按照领导干部要讲政治的要求，在政治上始终与县委保持高度一致，在大是大非问题上，做到头脑清醒，政治坚定。
2016工作总结报告
2016工作总结报告真正的笑，就是对生活乐观，对工作快乐，对事业兴奋。
今天店铺给大家为您整理了2016工作总结报告，希望对大家有所帮助。
2016工作总结报告范文一：转眼间入职xxx公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将X年度工作情况作总结汇报，并就X年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。
做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
2016年工作总结范文
2016年工作总结范文2016年工作总结。
时间匆匆，岁月如梭，转眼间2016年已经接近尾声。
回首这一年的工作，我深感时光荏苒，工作中有欢笑也有汗水，有收获也有遗憾。
在这一年里，我经历了许多挑战和机遇，不断学习和成长，积累了宝贵的经验和教训。
现在，让我来回顾一下2016年的工作，总结一下自己的得失和收获。
一、工作成绩。
在2016年，我在工作中取得了一些成绩。
首先是在工作业绩方面，我完成了公司下达的任务指标，实现了销售额的增长，为公司创造了一定的经济效益。
其次是在团队建设方面，我积极参与团队合作，与同事们共同努力，取得了一些共同的成绩。
另外，在个人能力方面，我通过不断学习和提升，提高了自己的专业技能和管理能力，为今后的工作打下了良好的基础。
二、工作收获。
在2016年的工作中，我也有了一些收获。
首先是在人际关系方面，通过与同事们的合作和交流，我建立了良好的人际关系，得到了同事们的信任和支持。
其次是在职业发展方面，我通过工作中的经验积累和学习提升，对自己的职业规划有了更清晰的认识，为将来的职业发展打下了坚实的基础。
最后是在心理成长方面，我在工作中经历了各种挑战和困难，不断调整自己的心态和情绪，提高了自己的心理素质，变得更加坚强和成熟。
三、工作不足。
在工作中，我也存在一些不足之处。
首先是在工作态度方面，有时候我会因为工作中的挫折和困难而产生消极情绪，影响了工作效率和团队氛围。
其次是在专业知识方面，由于行业的不断变化和发展，我需要不断学习和提升自己的专业知识，以适应市场的需求。
最后是在团队协作方面，我需要更加注重团队协作和沟通，积极参与团队合作，提高团队的凝聚力和执行力。
四、工作展望。
在2017年，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和管理水平，争取在工作中取得更好的成绩。
同时，我也将注重团队协作和人际关系的建设，加强与同事们的沟通和合作，共同努力，实现更大的目标。
另外，我还将不断学习和提高自己的综合素质，为自己的职业发展打下更加坚实的基础。
2016工作总结
工作总结2016年已经结束，现将这一年的工作完成情况及明年的工作目标及计划总结如下:一、2016年的工作完成情况。
图纸组由于在年初完善了工作流程，总体上，这一年的工作进行的比较顺利。
大的错误已经杜绝，小的错误比去年明显减少。
二月份，在付总及技术部的配合下，图纸组编制了《井道土建绘制工作手册》，在这份手册的指导下，图纸组绘制电梯的轿厢基本实现了标准化，有效的提高了工作效率。
三月份，在付总的指导下，制定了扶梯的标准图纸，实现了扶梯图纸1:1比例绘制。
标准扶梯图纸的制定，摆脱了每次绘制扶梯图纸，都要向扶梯厂家索要扶梯图纸的繁琐流程，有效避免了因沟通不当而产生的问题。
二、2016年工作中的问题及不足之处。
1，目前图纸组人员不足，工作流程不能很好的执行，导致工作中出现一些错误。
希望领导给图纸组再配一名组员。
2，人行道图纸目前还没有制定标准，绘制图纸还得向厂家申请，时间久，沟通问题多。
希望下一年，在付总的指导下，制定人行道标准图纸。
3，有些区域没有工程经理，导致井道勘测和井道复核无法执行。
希望公司调整工程经理区域，确保每个区域都有工程经理负责。
4，工程经理工作责任心不强，复核井道不认真，导致发货后返工，现场整改等问题。
希望公司对工程经理进行培训。
5，图纸组工作能力有待提高。
目前，图纸组人员都没有现场安装电梯的经验，对电梯部分零部件认识不全，对其安装位置也不知晓，导致在设计电梯图纸过程中，会存在一些不合理的地方。
而且，在回答安装队提出的问题时，不能给出满意合理的回复。
希望公司能尽快安排图纸组人员去安装现场进行培训。
三、2017年工作目标及措施。
1，制定人行道的标准图纸。
请扶梯厂家提供人行道的主要参数，我司绘制人行道图纸，增加我公司图纸栏及参数，然后请付总审核。
最后形成一套我公司的标准人行道图纸。
2，制定汽车梯标准图纸。
目前公司没有汽车梯标准图纸，电梯样本上的参数和实际也存在不符。
在接下来的一年，通过与技术部讨论，争取尽快做出汽车梯标准图纸。
2016工作总结
现将一年来的工作向大家做简要汇报：
一加强政治理论学习，政治素养得到提高。 二认真学习专业知识，提高指挥作业能力。 三严格执行规章制度，确保安全有效作业。 四参与单位各项工作，杜绝任何事故发生。 五人影作业效果明显，得到社会广泛赞誉。 六工作中存在的不足，努力方向。
一 加强政治理论学习，政治素养得到提高。
二 认真学习专业知识，提高指挥作业能力。
三 严格执行规章制度，确保安全有效作业。
四 参与单位各项工作，杜绝任何事故发生。
2 加强岗位技能培训提高炮手作业能力。
3 监督炮站改扩建项目，确保工程保质保量如期完成。
4 认真排查安全时、有序顺利完成。
五人影作业效果明显，得到社会广泛赞誉。
六 工作中存在的不足，努力方向。
不足之处敬请指正！
谢谢！
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2016年工作总结报告时光荏苒，2016年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
曹县人民医院三期工程从年初为政治观摩抢工期到年终全部投入使用，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。
在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下面我将2016年一年来的工作情况做以下汇报。
一、2016年全年工作基本概况（一）、全年完成工程量情况曹县人民医院三期工程，建筑面积100142㎡,2016年初全面进入装修阶段，其中内装完成主要工程量包括：超薄砖约26500㎡，石膏板吊顶约28000㎡，高晶板吊顶约10000㎡，铝天花吊顶约15000㎡，pvc地板约33000㎡，普通墙地砖约49000㎡，内墙涂料约145000㎡，室内大理石地面铺贴及墙面干挂约5000㎡，室内钢质门安装约2200樘，地下车库及屋面地坪漆约15000㎡等多项工程。
外装完成主要工程量包括：玻璃幕墙约14000㎡，干挂石材约21000㎡，干挂铝单板约27700㎡。
包括安装工程在内2016年全年完成工程总造价约2.27亿元，按合同支付到账约1.1亿元。
（二）、全年施工过程管理情况1、质量管理：本工程的质量目标是“确保泰山杯，争创鲁班奖”，围绕这个目标我项目部统一思想、严抓质量关，高标准、细管理、严验收、切实做到策划在先、目标管理、过程监控、突出特色、注重细节、一次成优。
尤其是装饰装修工程及安装电气工程是创优验收的重要工程，为了开阔眼界、学习先进，我项目部会同院方领导及监理公司一起组织参观学习了新泰市人民医院（鲁班奖）、济南千佛山人民医院（泰山杯），在此次参观学习中，大开眼界、收益颇丰，尤其是屋面、地下室、机房、高低压配电间等部位如何做到美观、实用，起到了极大的借鉴作用。
比如突出屋面的管道根部、排气孔根部、避雷带根部全部使用陶瓷花盆灌注细石混凝土的方式，既经济实用、又美观大方，还有雨水管落水处用花岗岩制作水簸箕等等，有好多细节处理都比较有新意，使人眼前一亮，又如所参观项目中各种机房布置合理美观、各种管线纵横交错、布置有序，我们在这些部位施工时也严格按照此要求，达到了一定的效果。
2、安全、设备管理：在安全方面，一直严格按照施工现场安全管理条例指导管理，尤其是针对现场大型施工机械、施工临时用电等容易产生安全事故的方面，加强监管。
特别是进入外墙装饰装修阶段时，现场使用悬挂吊篮，最多时候吊篮使用数量多达120多台，这对现场安全管理是一个极大的考验，如果吊篮的安全使用管理不当，极其容易发生重大安全事故，对此我项目部制定了严格的管理制度。
（1）所有进入现场的吊篮出厂日期不得超过一年，（2）进入现场的每一台吊篮必须经过有资质的检测机构进行检测，检测合格并将合格铭牌固定在各自的吊篮上，（3）严格执行每台吊篮上最多只能乘二人的安全要求，并且每台吊篮上要配备两根安全绳，安全绳必须是新的，从来没有使用过的，（4）安排专职安全员每天进行检查，坚持每两周让吊篮厂家派专业人员来现场进行一次全面的安全检查、维修、保养，发现问题及时处理，等等多项安全制度，其余要求不再一一详述，正是有了这些安全管理制度，才使得这些设备在使用过程中运转良好，没有任何安全隐患。
在安全方面严格要求、文明施工，在总公司的领导下，上下齐心，本年度争创了“AAA级国家安全文明工地”奖项。
3、生产、进度管理：“抢工期”三个字，贯穿于2016年整个年度，由于本工程属于曹县重点民生项目，政府每次的大项目观摩都会把本项目作为重点观摩对象，在县委县政府的要求下，本年度大致分为三个主要的进度节点，（1）2016年3月底主楼、裙楼一层全部完工投入使用。
（2）2016年6月16日裙楼门诊全部投入使用。
（3）2016年9月19日主楼病房全部投入使用。
以上目标，工期紧，任务重，工程复杂，综合性强，而且很多科室根据甲方的使用要求变更很多，这极大的增加了施工难度，经常是边施工边设计。
围绕以上进度目标，我项目部在曹县人民医院指挥部的领导下，制定切实可行的工期计划，并严格按计划指导施工，加班加点，齐心协力，保证了工期目标的实现。
在实现整个进度目标过程中，以曹县人大副主任徐春、曹县人民医院书记马敬生等领导同志的带领下，攻坚克难、科学管理，我项目部在此过程中也学习和积累了宝贵的经验。
对我最有感触的有以下几点：（1）根据业主要求的工期阶段性关键控制点，编制切实可行的工期计划，并严格按计划执行，做到有计划，重落实。
（2）每天坚持开生产例会，工程指挥部领导每天早晨8点坚持召开工程例会，参会人员包括业主、监理、我项目部管理人员、各班组长，在会议上解决落实每天工地上出现的问题，及时解决，加强沟通，统一思想。
此制度从年初八开工，一直坚持到至今。
（3）进行任务分解、责任到人、确定完成时间，实行上墙制度、销号制度。
（4）工期计划实行动态管理，由于工程的复杂程度高，在施工过程中总会碰到一些错漏、碰撞等各种设计、施工、协调方面的问题，切实做好PDCA管理程序，是按时完成任务的重要保证。
4、材料、成本和人工费管理（1）由于本工程装饰装修及安装材料数量较大，并且最重要的一点是所有材料必须由甲方指定品牌、价格，由我公司采购。
这样使我公司在材料的采购、谈判、定价上失去了一定的主动性，要想在材料上争取更大的利润，就必须与甲方相关人员积极沟通、协调关系、斗智斗勇、还要注意方式方法，经过不懈的努力，我项目部在各种大型材料、设备的定价中也取得了一定的成绩，争取到了最大限度的利润。
在整个工程中总共办理《材料价格确认单》135份，《工程签证单》102份。
（2）由于本工程各分项工程体量大，造价高，我公司在一些分项工程的承包模式上使用了包清工的方式，由公司统一采购材料。
这就要求项目部要严格把控材料使用情况，在材料使用管理中，我根据施工预算，组织各个班组制定了施工材料使用计划，材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，严格控制各个分项工程的材料使用。
各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。
周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
（3）农民工工资保障问题，已经成为当下建筑行业最敏感的话题，由于工人工资发放管理不规范，经常会发生工人上访事件，给业主及施工单位都造成了一定的不良影响。
为避免以上问题发生，我项目部也制定了相应的保证措施：（1）项目部建立农民工工资监管科室，派专人负责农民工工资发放事宜。
（2）每个工种在进场后必须登记造册，将所有人员身份证复印件附后。
（3）监管班组长与工人签订用工合同或者由项目部直接与工人签订合同（用工合同不仅是农民工的保障，也是项目部防范工人恶意讨薪的有力凭证）。
（4）工资发放时必须按公司要求，先造出工资单，领款人本人签字，班组长签字后由财务统一发放至每个工人的工资卡上。
（5）一旦出现工人讨薪问题，及时处理，不可推诿以至事态闹大，必须仔细盘查，工作要细致的做到每个工人层面，掌握一手材料。
通过以上努力，本年度工人工资保障问题基本到位，中间有过工人因工资问题来项目部追要，我们都及时的、准确的给予处理，没有造成任何影响。
5、合同管理2016年我项目部共参与签订了79份合同，其中材料采购合同57份，工程分包合同22份，截止到目前为止，大部分合同已经履行完毕，履约率100%。
在这些合同的签订和实施过程中我总结了以下经验：（1）建立合同示范文本。
通过自身积累的经验，依据合同法的有关知识，根据合同主体的不同，提前建立各种合同示范文本，这样才能够保证合同签订的准确、严谨、效率。
（2）合同的管理要贯穿于整个施工过程的始终，要提高自身对合同管理的意识，不要将合同高高挂起，置之不理。
要充分了解合同内容，善于利用合同条款处理施工中遇到的问题，使自己不出现违约行为，在对方有违约行为的时候我们能及时掌握，并提出索赔。
二、2016年工作中存在的不足在2016年的工作中，曹县人民医院门诊病房综合楼工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善,尤其是在安装方面，医院项目安装工程的复杂程度是平时我们施工的小区项目所无法相比的，由于管理经验的不足，专业知识的不足等，在安装工程的管理上是一个薄弱环节，以至后期对工程质量及工期造成了一定的影响。
另外在进度管理上，总体来讲，进度基本上达到了业主的要求，但是距离公司的要求还有一定的差距，还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
三、2017年工作展望新的一年中，我要进一步重点作好六个方面的管理：一是人的管理。
人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
二是物的管理。
也就是材料的管理。
2017年，我将进一步提高自身在概预算方面的知识能力，继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。
三是法的管理，也就是施工方法的研究和管理。
在公司各项指导措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
四是进一步加强机电安装知识的积累和学习，以备在类似复杂工程中做到心中有数，提前布置，做好事前、事中控制。
五是在工程管理中一定要平衡好安全、质量、成本、进度之间的关系，不要顾此失彼。
六是不断学习新知识、新工艺，与时俱进，紧跟建筑行业的现代化发展需求。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
总结人：葛麟2017年1月1日。