2017年政府采购工作总结范文4篇
政府采购工作总结通用11篇

政府采购工作总结通用11篇政府采购工作总结篇1我于20xx年9月28日来到xx区公共资源交易中心。
回顾近三个月来的工作,在交易中心领导和同事们的热心帮忙下,经过自身的努力,我在各个方面都取得了较好的成绩,现将这三个月的工作情景总结汇报如下:一、工作成绩工作上我加强了业务学习,较好地完成了各项交易业务(一)学习了政府采购相关的法律法规,了解到相应招标文件的制作等;(二)熟悉了如何办理协议供货单,如何开评标等。
经过一段时间的学习,办理了345宗协议供货单、20宗定点维修、9宗现场询价、10宗网上询价、4宗竞争性谈判项目等。
二、存在问题工作中遇到了相应的问题:一、制作招标文件-需要借鉴别人的招标文件来进行学习,法律法规不熟悉。
二、开评标服务中-一些供应商提出的相应问题不知如何解答。
三、办理协议供货中-因其程序冗杂繁琐,办理数量大,出现经销商冒充协议供货商或者超出协议供货范围经营商品等等。
三、工作态度工作中力争以最短时间学习相应业务流程,提升工作效率;加强礼貌服务,使用礼貌用语,讲究方法,礼貌待人,全优服务。
四、工作打算经过近三个月的工作,对于2014年的工作打算是:一、工作中,团结同志,和睦相处,齐心协力,充分发挥团队意识。
二、工作中注重细节,严格实行一次性办结制,确保工作效能,创造最大价值。
三、加强政府采购法律法规的学习,提升业务本事。
及时录入协议供货相关信息,做好相应报表,做好开评标服务工作。
总之,近三个月的工作,我取得了较好的成绩,但离上级的要求还有必须的差距。
在今后的工作中,我将发扬成绩,改善不足,在领导的正确领导下,树立全局意识,团队意识,多和同事们沟通交流,不断加强学习,努力工作。
政府采购工作总结篇2作为一名医生,我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”2016政府采购工作总结2016政府采购工作总结。
作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。
政府采购工作总结(完美版)

政府采购工作总结(完美版)政府采购是由政府部门向社会采购物资和服务的一种行为,并且政府采购也是国家加强公共资源配置和市场经济调节的一种重要手段。
政府采购工作一直被视为一个涉及公共利益、政治经济、行政法律等多个方面的复杂问题,其目的是要保证政府采购的合法、规范、公开、透明,增强政府工作透明度和效率,促进公共资源的优化配置,更好地服务于社会和人民群众。
一、政府采购工作的现状分析政府采购工作的现状表明,中国政府采购市场规模巨大,但同时也存在不少问题,现状主要体现在以下三个方面:1、制度建设和执行力度尚需加强政府采购法律法规体系日渐完善,但在一些地方和单位,政府采购工作依然存在规章制度不完善、执行力度不足等问题。
此外,由于政府采购机构的信息公开和社会监督等问题,也影响了政府采购工作的透明度和公正性。
2、市场主体参与度和效率亟待提高政府采购市场供需不平衡、资格审查门槛高、投标资料繁琐等问题,严重制约了市场主体的参与度和效率。
同时,政府采购的诸多流程和环节也存在着效率低下、时间过长等问题,影响了采购工作的及时性和顺畅性。
3、风险缺陷与需要增强的监管力度政府采购业务范围广泛,但同时也面临着诸多成本风险和质量风险等问题。
这些问题在一定程度上对政府采购工作造成负面影响,需要对政府采购工作加强更具体、更有效、更专业的监管力度。
二、政府采购工作的历程总结政府采购工作的历程可以追溯到1963年,《财政部关于调整国家计划案的意见》中明确规定:国家计划建设资金的招标工作应该实行竞争招标制度。
1979年,我国启动了改革开放进程,国家大力鼓励外贸进出口,需要进行外贸采购,进一步完善了采购管理制度。
1984年成立了国务院采购导则办公室,向各级政府机构发布政府采购指导意见,为政府采购的标准化和规范化奠定了基础。
1993年,政府采购指导办公室改名为政府采购指导中心,随后出台了《政府采购指导》和《政府采购技术规范》等相关文件。
2000年,我国颁布政府采购法,实现了政府采购制度法制化,2014年,我国再次修订政府采购法,完善采购程序,增强信息公开和审查监督,提高采购效率和透明度。
政府采购工作总结四篇

政府采购工作总结四篇政府,俗称官府、衙门、公家等,是一个政治体系,于某个区域订立、执行法律和管理的一套机构。
以下是小编为大家精心整理的“政府采购工作总结四篇”,欢迎大家阅读,供您参考。
更多详请关注!政府采购工作总结(一)上半年,在市委、市政府的正确领导和高度重视下,在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下,市政府采购中心以服务政府工作为中心,坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化,确保了审批采购项目优质高效地完成。
元至六月份,市政府采购中心共实施集中采购****次,其中公开招标**次,竞争性谈判**次,询价采购****次,完成采购金额*****万元,节约资金*****万元,资金节约率为****%。
半年来我们主要做了以下几项工作:(一)采购规模进一步拓展今年以来采购中心努力拓展政府采购规模,扩大集中采购的规模效应和节约优势,采购项目进一步丰富,安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。
在服务民生方面,完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、梁子湖区和华容区中央医疗补助项目的采购。
在服务三农方面,完成了国土整治办公室占补平衡项目的公开招标采购,收到良好的经济效益和社会效益。
在公共安全方面,完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的采购。
半年来采购中心主动服务,急事急办,精心安排,优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大项目,6月份首次进行了公务车辆加油的定点采购,同时还完成了20**-20**年度辆维修、公务车辆保险、公务资料印刷项目的定点采购,在采购质量、价格、服务等方面为采购人带给更简单更快捷的服务,方便了市直各采购单位和供应商。
中心在完成市直单位采购任务的同时,还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区重大项目的采购,指导和帮忙区级政府采购部门开展采购工作。
(二)采购程序进一步规范中心在组织实施政府采购的整个过程中,始终把规范采购程序放在第一位,一是针对新形势下政府采购出现的新状况、新要求、整合修订招标文件编制程序,统一制定招标文件的基本资料,确保招标文件合规、合理。
政府采购工作总结4篇

政府采购工作总结4篇,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务。
现将采购办工作运行情况总结如下:一、强化服务,高效完成政府采购任务。
采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。
任务完成如下:全旗实际采购规模达到64739.18万元,节约资金2018.54万元,资金节约率为3.27%。
其中:货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元,资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元,节约资金1735.85万元,资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金25.7万元,资金节约率为4.06%。
公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。
有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。
二、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。
一是做细做好采购前的准备工作。
对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。
20177采购工作总结

20177采购工作总结2017年采购工作总结一、采购工作概述2017年,我们公司的采购部门在确保供应链稳定性、降低成本、提高采购效率等方面取得了显著成效。
通过与供应商建立长期合作关系,我们不仅优化了采购流程,还提升了采购物资的质量。
二、采购策略与实施1. 供应商管理:对现有供应商进行了评估与筛选,建立了更为严格的供应商准入和考核机制,确保了供应商的质量和供应的可靠性。
2. 成本控制:通过市场调研和谈判,有效降低了采购成本,实现了年度成本节约目标。
3. 采购流程优化:简化了采购流程,减少了不必要的审批环节,提高了采购的响应速度和灵活性。
4. 风险管理:加强了对供应链风险的识别和评估,制定了相应的风险应对措施。
三、采购成果1. 物资采购量:全年共采购原材料、设备等物资总计达到预期目标,满足了生产和运营的需求。
2. 质量控制:采购物资的合格率达到了98%以上,较上一年度有所提升。
3. 成本节约:通过谈判和采购策略的调整,全年节约成本约10%。
四、问题与挑战1. 部分供应商的交货周期较长,影响了生产计划的执行。
2. 部分物资市场价格波动较大,给成本控制带来了不确定性。
3. 采购流程中仍存在一些效率不高的环节。
五、改进措施与计划1. 加强供应链管理:进一步优化供应链,缩短供应商交货周期,提高供应链的响应速度。
2. 价格监控与预测:建立市场价格监控机制,对关键物资价格进行预测,以应对市场波动。
3. 流程再造:对现有采购流程进行再造,消除瓶颈,提高整体效率。
六、总结与展望2017年,采购部门在面临市场和内部挑战的情况下,通过不断优化和创新,取得了一定的成绩。
展望未来,我们将继续强化采购管理,提升采购竞争力,为公司的持续发展提供坚实的物资保障。
请注意,以上内容仅为示例,具体的采购工作总结应根据实际工作情况进行撰写。
2017采购招标年度总结范文

2017采购招标年度总结范文一、工作概述2017年是采购招标工作的重要一年,我们团队在过去的几个月里,通过不断的努力和辛勤的工作,取得了一定的成绩。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,并提出一些建议,为未来的工作提供参考。
二、工作总结1. 招标工作:我们成功地组织了多个招标项目,包括设备采购、工程设计、施工等。
在招标过程中,我们严格遵守法律法规,确保了招标的公平、公正和透明。
同时,我们也积极与投标方沟通,了解他们的需求和问题,提供必要的帮助和支持。
2. 供应商管理:我们与供应商建立了良好的合作关系,通过定期的沟通和评估,优化了供应商的供应能力和服务质量。
同时,我们也积极应对供应商的问题和挑战,通过协商和调整,保持了与供应商的合作关系。
3. 成本控制:在采购过程中,我们注重成本控制,通过与供应商的谈判和优化采购策略,降低了采购成本。
同时,我们也积极应对市场变化,调整采购策略,确保了公司的利益。
4. 团队建设:在过去的一年里,我们加强了团队建设,提高了团队成员的素质和能力。
通过培训和交流,我们的团队成员更加专业和高效,能够更好地应对各种挑战和问题。
三、经验教训1. 招标过程中,需要更加注重法律法规的遵守和执行,确保招标的公平、公正和透明。
2. 供应商管理需要更加系统和规范,建立完善的供应商评估和考核机制,确保供应商的服务质量和供应能力。
3. 成本控制需要更加精细化和全面化,需要更加深入地了解市场变化和供应商的价格波动,及时调整采购策略。
四、未来计划1. 继续加强招标工作的组织和执行能力,提高招标的效率和效果。
2. 优化供应商管理系统,建立更加稳定的供应商合作关系,提高供应商的服务质量和供应能力。
3. 加强成本控制工作,通过更加深入的市场分析和价格谈判,降低采购成本,提高公司的经济效益。
4. 继续加强团队建设,提高团队成员的专业素质和能力,打造更加高效、专业的采购招标团队。
五、结语总的来说,2017年是采购招标工作取得一定成绩的一年。
政府采购工作总结(精选10篇)

政府采购工作总结10篇政府采购工作总结10篇总结特点自我性总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。
回顾性这一点总结与计划正好相反。
计划是设想未来,对将要开展的工作进行安排。
总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。
所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的,一方面,总结是计划的标准和依据,另一方面,总结也是制定下一步工作计划的重要参考。
客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。
它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。
经验性总结还必须从理论的高度概括经验教训。
凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。
作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。
这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的唯一标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。
政府采购工作总结(精选10篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,制定一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的政府采购工作总结(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
政府采购工作总结1今年以来,政府采购工作在各级领导的关心支持下,依据《中华人民共和国政府采购法》、《招投标法》、和《政府采购信息公告管理办法》等基本法律,坚持做到“公平、公正、公开,合理、节约、效率”的阳光采购原则。
严格工作程序,规范申报制度,杜绝单位逃避采购、违规操作等行为,圆满完成了年初制定的目标。
20xx年工作主要做到以下几点:一、严明办事,廉洁奉公,全心全意为民办事。
政府采购工作总结三篇

【导语】伟⼤的事业不是靠⼒⽓、速度和⾝体的敏捷完成的,⽽是靠性格、意志和知识的⼒量完成的。
《政府采购⼯作总结三篇》是为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
篇⼀ 今年来,我区政府采购⼯作在各级领导的⾼度重视及上级业务部门的正确指导和相关部门的⼤⼒⽀持下,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实《政府采购法》,紧紧围绕“扩⼤规模、规范管理、提⾼效率、稳步推进”的⼯作⽅针,加强管理,严格程序,有效的规范了政府采购⾏为,提⾼了政府采购资⾦使⽤效率,保护了政府采购当事⼈的合法权益,取得了显著实效。
截⽌6⽉底,区本级政府采购规模达到2671、25万元,采购次数78次,节约资⾦230、3万元。
现将⼯作情况汇报如下: ⼀、建⽴健全制度,确保政府采购规范运作 为了进⼀步规范政府采购⾏为,我们印发了《西峰区20XX年政府采购定点供应单位有关事宜的通知》。
这些办法的出台,为正常有序地开展政府采购⼯作提供了强有⼒的依据,使政府采购制度建设更加完善,规范了政府采购。
⼆、扩⼤采购范围,不断提⾼政府采购规模 我区在实施政府采购以来,逐年扩⼤政府采购范围,采购项⽬由原来的三⼤类扩⼤到⼗四⼤类,主要涉及公务⽤车的燃油、维修、装饰、清洗,标志服装(⾦额在500元以上),办公⾃动化设备,办公⽤品、电脑耗材(⾦额在100元以上),络建设,办公家俱,图书资料(⾦额在1000元以上),医疗器械,冬季取暖⽤煤,房屋维修(⾦额在10000元以上),公务⽤车,⽤财政性资⾦安排的专项购置、维修项⽬及⼤宗的低值易耗品,⽤财政性资⾦安排的农业综合开发、财源建设等项⽬。
三、严把政策关⼝,切实加强公务⽤车管理 ⼀是坚决杜绝车辆采购过程中的违规现象。
在车辆的购置审批过程中,严格按政策办事,实⾏“两审三控”制度,保证和维护政府采购制度的严肃性,有效地遏⽌了公务⽤车消费过快增长,节约了财政资⾦,促进了党风廉政建设。
⼆是进⼀步规范审批程序,严把审批关⼝,实⾏专⼈负责、定期集中统⼀上报。
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2017年政府采购工作总结范文4篇*目录2017年政府采购工作总结范文县政府采购工作总结政府采购办公室工作总结政府采购中心工作总结20xx年,我市政府采购制度进一步完善,采购规模进一步扩大,政府采购工作取得了良好成绩。
全市共执行政府采购预算4.48亿元,实际采购3.85亿元,同比增长102.62%;节约资金6300万元,资金节约率为14.1%,较上年提高1.86个百分点。
我市采取的措施有:1.规范采购程序,强化预算管理。
制定了《关于市级预算单位政府采购资金全部实行财政直接支付的通知》和《*市政府采购工作考核评比办法》等文件,加强了对各预算单位编制政府采购预算的管理,推动了各预算单位在政府采购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程,促进了全市政府采购工作的顺利开展。
2.建章立制,完善管理体系。
发布了《*市20*年政府集中采购目录及限额标准》,制定了《关于规范部门预算单位政府采购行为的通知》、《关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采购规章制度体系,进一步规范了我市的政府采购行为,在源头上、制度上为政府采购规模的增长奠定了基础。
3.加强监督检查。
针对协议供货过程中的薄弱环节,制订了《*市政府采购协议供货管理暂行办法》,并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府采购执行情况进行检查,并及时通报检查结果。
联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府采购项目进行了专项检查,加强了采购代理机构的监督管理。
通过专项检查和有效监督,我市政府采购协议供货和服务定点工作逐步走向规范,制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府采购管理局面正逐步形成。
4.开展治理商业贿赂,狠抓廉政建设。
按照上级精神,我市认真开展政府采购领域治理商业贿赂工作,先后印发了《*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案》、《关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知》等文件,并联合市监察局、市审计局,对市直各部门、各县区政府采购领域开展治理商业贿赂工作情况进行了专项检查,及时纠正了政府采购过程中的不良行为,杜绝了违法现象的发生。
5.加强业务培训,提高综合素质。
在通许县召开“*市政府采购采购工作现场会”,认真交流经验、查找不足;同时,组织人员外出考察,学习先进经验,有效提高了政府采购人员的业务水平和执法水平。
6.加大宣传力度,营造良好环境。
利用报纸、电视、简报等多种形式,广泛宣传政府采购工作和治理政府采购领域商业贿赂工作,增强了全市各界对政府采购工作的理解和支持。
[县政府采购工作总结]2017年政府采购工作总结范文(2) | XX 年我县政府采购工作在县委、县政府的高度重视下,在财政部门的精心指导下,抓宣传、促规范、扩规模、求透明、强建设,严格依法采购,使用各类资金采购项目xxx项(次),采购预算xxxx 万元,采购金额xxxx万元,节约资金xxx万元,节资率达xx%,较好地完成了各项政府集中采购工作。
一、主要工作(一)抓宣传一是利用各级媒体,积极主动宣传政府采购工作。
据统计,截止目前,在《中国财经报》、《政府采购信息报》、《政府采购杂志》、《中国政府采购网》、等刊物媒介刊登信息39次(篇);2次在市级内参《亳州信息》转载报道;二是每月编发一期简报,及时报道传递信息;三是坚持做好一个项目抓好一次宣传,将宣传融入到采购活动中;四是利用机关效能监督员征求意见座谈会,着力宣传政府采购工作,以赢得全社会的了解、理解和支持。
(二)促规范严格执行《政府采购法》,依法规范政府集中采购程序。
一是规范项目审核。
在项目资金落实、审批手续完备、规格要求明确、图纸资料完整的情况下,方才予以受理;二是规范标书制作。
依《政府采购文体系列》为范本,今年以来对标书进行了完善和改进;三是规范开评标活动。
首先由采购单位检查投标文件的密封情况,其次进行资质审查,最后才进行评标,以确保评标结果的公正性;四是规范验收结算。
对一些技术复杂、科技含量高的项目,邀请有关质检检测部门参加评标,并协调采购单位,按合同逐项严格验收,切实维护供需双方的利益。
(三)扩规模在各级领导的重视支持下,全年实现两项“突破”,即农委农药化肥和非税收入银行代收项目实施集中采购;开创两个“加入”,即公路宾馆租赁、交通局华通公司场地工程主动加入政府采购,出现一些非财政性资金项目委托实施集中采购的良好局面。
(四)求透明一是扩大招标公告的发布范围。
对一些社会关注度高的项目,除在指定媒体上发布外,还在县电视台、县政府采购中心公示栏内进行公告;二是在采购活动中,主动邀请一定数量的特邀监察员、公证员以及群众代表参与,以接受监督、公证,使开评标活动进一步公开和透明化;三是公开评标结果,实行评标结果告知制度和公示制度。
接受投标人和社会的监督,让每一位投标人都心服口服。
(五)强建设一是加强业务培训。
除了加强自身学习外,积极争取领导支持,参加培训学习,不断适应政府采购工作发展的需要;二是坚持以服务促采购的宗旨,强化优质服务意识,切实履行文明行业窗口服务承诺,打造一支素质高、作风硬、效率快的政府采购队伍。
二、工作中存在的问题财政性建筑工程纳入政府采购难度较大,有待进一步协调;政府采购活动缺乏预算约束,计划性不强;部分单位领导政府采购意识有待进一步加强;政府采购工作的宣传、监管力度有待加强。
三、下一步工作打算认真贯彻落实党的xx大和全国政府采购工作会议精神,结合我县政府采购工作实际,在进一步全面巩固、加强的基础上,重点抓好五个方面的工作。
(一)认真学习、贯彻、落实全国政府采购工作会议精神。
(二)逐步完善政府采购运转协调机制。
(三)进一步加大对政府采购重要工作环节的规范化管理力度,不断优化采购程序和采购方式,实现采购活动科学合理。
(四)继续从深度和广度上扩大政府采购规模,努力做到法律规定范围内的政府采购项目应采尽采。
(五)进一步加强采购人员的培训和业务学习,牢固树立服务意识,力促我县政府采购工作再上新台阶。
[政府采购办公室工作总结sub-info" id="sub3">2017年政府采购工作总结范文(3) | 第一篇:政府采购工作总结高新区政府采购工作在市领导的正确指导下,正逐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参与,有监督,有审核。
高新区的政府采购已迈出坚实一步。
我们仍将继续探索,开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。
我区共实现政府采购交易额717.84万元,其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔,共计550.36万元,节约资金20余万元。
一、工作经验总结1.领导高度重视。
区领导高度重视政府采购工作的开展情况,我区一向奉行“过紧日子”的思想方针,在政府采购工作方面,更是常抓不懈。
这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展,缓解收支矛盾,更强化了政府的调控力度,加强党风廉政建设。
2.机构设置合理,严格操作程序。
我们成立了专门的采购工作小组,制定统一的审核工作流程,另外通过外出考察,向招投标代理机构取经学习,听取各方意见,制定了区内统一格式的标书及合同文本。
在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续,简化操作步骤,实现了工作的简单高效。
3.严格资金申请及拨付程序。
我们实行复审制度,对单位提出的采购申请,由采购单位出具书面申请并加盖公章后,交财政部门政府采购办公室审核,采购办公室对所采购货物价格、资金到位情况及采购方式进行初步审核,加盖采购办公室印章后,交由局领导审批。
4.加强监督工作。
我们对采购单位提供的申请等材料,形成书面意见,一式三份,分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。
5.各部门相互配合。
对于所采购货物,先由国有资产管理部门予以登记,再到会计核算中心报账,实行国库集中支付制度。
二、工作中的问题虽然我们的工作确立了一定成绩,但相比较之下,我们才刚刚起步,要做的还有很多。
我们的人员编制偏少,工作开展尚不全面、不细致。
有很多疏漏之处。
首先没有在年初预算中对政府采购资金予以体现,出现了采购计划的无序性。
部分单位出现频繁、重复采购现象,采购规模小、次数多,无形中加大工作量,降低工作效率。
其次在实行统一进场交易后,部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系,削弱了两方的交流互动。
第三我们在工作上与资源交易中心联系不足,对进场交易流程缺乏了解,没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进行解答。
三、今后的工作展望在今后的工作中,我们要一如既往做好本职工作,结合我区实际,探索适合我区工作的新方法。
加强宣传,使各单位对政府采购有一个新的了解和认识,从思想为源头,更有计划的开展管理工作,实现采购的集约化,规模化,提高资金利用效率。
规范采购行为,出台采供工作办法,健全信息发布、供货商投诉机制。
另外积极联系交易中心,形成交易中心、区财政部门、采购单位、供货商的良性互动。
加强队伍建设,提高工作人员素质。
相信我们的工作会更上一层楼。
第二篇:政府采购工作范文XX年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务。
现将采购办XX年工作运行情况总结如下:一、强化服务,高效完成政府采购任务。
采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。
XX年任务完成如下:全旗实际采购规模达到64739.18万元,节约资金2018.54万元,资金节约率为3.27%。
其中:货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元,资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元,节约资金1735.85万元,资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金25.7万元,资金节约率为4.06%。
公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。
有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。