公司分管副经理安全职责【精品模板】.doc

公司分管副经理安全职责

1协助总经理做好安全生产工作，直接领导安全生产管理机构和安全生产管理人员开展工作，分管副经理应“取得安全管理人员资格证书”。

2组织制定、修订和审核的安全生产制度和岗位安全操作规程，并负责检查督促执行。

3组织制定、审查新工艺、新材料、新技术、新产品的安全技术措施。

4协助经理做好召开安全例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻

落实。

5定期组织安全生产检查，经常深入生产现场了解生产中的安全工作情况，发现事故隐患，及时消除；发现重大事故隐患和不安全因素立即组织有关人员研究解决，采取措施或临时措施，同时向经理汇报。

6组织落实公司应急救援预案，负责组织制定和批准生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。

7发生事故后，应当迅速采取有效措施组织有关部门和人员进行

抢救，防止事故扩大，保护事故现场，并按规定立即上报，不得隐瞒、谎报或者拖延不报。及时落实防范措施，在本单位进行警示教育。

8在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；负责办理新建、扩建和改建工程项目的安全设施“三同时”审验工作。

小学分管安全副校长工作职责

编号：SM-ZD-51747 小学分管安全副校长工作职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

小学分管安全副校长工作职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、在校长的领导下负责学校安全卫生工作，建立安全卫生工作领导小组,组织落实学校安全卫生管理制度的实施工作。二、定期召开学校安全卫生工作领导小组会议，学习上级有关安全卫生工作的文件，研究学校安全卫生工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见，确保学校安全卫生工作目标的完成。三、根据上级要求，不断完善、建立健全学校安全卫生工作管理制度，制定各种突发事件的应急预案。四、全面落实学校安全卫生工作责任制，把学校安全卫生工作的目标分解落实到各处室、各部门、各岗位，每年层层签定学校安全工作责任书，并负责检查、督促各处室、各级部、各岗位的安全工作情况，定期讲评、表扬先进批评后进，全校上下齐努力，共同做好学校卫生安全管理工作。五、指导学校安全专职干部和各处室负责人，定期或不

岗位职责书(范本)

. 岗位职责书编制：行政人力资源部审核：版本：深圳市凯鑫盛科技有限公司

岗位职责书目录第一章《凯鑫盛科技岗位说明书》制定规程 (3) 1.1目的 (3) 1.2范围和职责 (3) 1.3内容 (3) 1.4重要性 (3) 第二章总经办岗位职责 (4) 2.1总经理岗位职责 (4) 第三章财务部岗位职责 (5) 3.1 财务部主管兼会计岗位职责 (5) 3.2出纳岗位职责 (6) 3.3仓库管理员岗位职责 (7) 第四章行政人力资源部岗位职责 (8) 4.1行政人力资源部主管岗位职责 (8) 4.2行政后勤专员岗位职责 (9) 4.3人事绩效专员岗位职责 (10) 4.4前台文员岗位职责 (11) 4.5司机岗位职责 (12) 4.6保安员岗位职责 (13) 第五章销售部岗位职责 (14) 5.1 销售部经理岗位职责 (14) 5.2 销售员岗位职责 (15) 第六章设计部岗位职责 (16)

6.1外观工程师岗位职责 (16) 6.2结构工程师岗位职责 (17) 第七章工模部岗位职责 (18) 7.1模具工程师岗位职责 (18) 第八章品质部岗位职责 (19) 8.1品检员岗位职责 (19) 第九章生产部岗位职责 (20) 9.1生产部厂长岗位职责 (20) 9.2生产文员岗位职责 (21) 9.3塑胶部领班岗位职责 (22) 9.4塑胶部操作员岗位职责 (23) 9.5五金部领班岗位职责 (24) 9.6五金部操作员岗位职责 (25) 9.7丝印部领班岗位职责 (26) 9.8丝印部操作员岗位职责 (27)

第一章《凯鑫盛科技有限公司岗位职责书》的制定规程 1.目的：为了明确各岗位人员工作过程中的责、权、利及管理要求，提高执行力，制作岗位职责书。 2.范围和职责：本规程适用指导全公司所有岗位“岗位职责书”的编写、修改。各部门负责人组织《岗位职责书》的编写及日常维护，人力资源负责汇总及日常管理。 3.内容： 3.1制作岗位职责书的目的： 1）明确职责：各级别人员明确职责、规范管理，职责公开便于交流与监督。 2）明确权限：必须有自己的权限，以便更好履行职责。 3）明确利益：根据已明确的职责，制定明确奖罚，结合个人利益，确保职责的有限执行。 4）明确上岗标准：为满足工作需要，人必须是合格的，上岗标准是人员合格的基础。 3.2岗位职责书的管理要求：内容要详尽、条理要清晰，指标要明确，职责、权利和义务要对应。 3.2.1岗位职责书中的“指标“必须详尽、必须合理，要考虑该项工作的长期性。必须将每个岗位的工作指标和部门的关键指标结合起来。 3.2.2岗位职责书中的“职责“是对每一岗位工作内容的概括性描述。包括工作当中的方法和流程（含处理应急情况的方法和流程），职责描述要覆盖岗位工作的全部。 3.2.3岗位职责书中的“权限“是指对岗位人员权限、权力的概括性描述。岗位人员能决定哪些事情，向谁负责，要清楚的列出。 3.2.4 岗位职责书中的奖罚指对岗位人员利益的概括性描述。对指标完成情况、职责的履行情况、权限的使用情况进行考核，确定奖励还是处罚。 3.2.5 职责、权限、奖罚必须对应 3.2.6 岗位职责书中的“上岗标准“是指对胜任岗位工作的基本要求。要胜任某一岗位必须达到基本要求。若不能达到，必须经过培训。对于特殊岗位必须取得相关证书方可上岗，（如技术资格证、特种作业证书等）。学历与专业的要求要客观务实。4.重要性：针对公司整体岗位人才储备、岗位工作职责划分、岗位奖罚等工作的重要参考和依据。

综合行政部岗位职责及部门制度

一、前言综合行政部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。二、综合行政部部门职能 1、负责对公司有关工作进行综合协调。 2、统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战略。 3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。 4、协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。 5、代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。 6、保管公司印章，存档公司重要合同、文件。 7、管理固定资产、办公用品及劳保用品。 8、对公司车辆进行管理。 9、上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。

三、综合行政部组织结构

四、综合行政部岗位职责 1、综合行政部总监岗位职责（1）行政隶属直接上级：集团副总裁、直接下属：综合行政部副总监、人力资源中心主任、客服中心主任（2）主要职责 1.负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动 2.制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3.协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持 4.制定本部门年度工作目标和工作计划 5.制定绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题，不断完善绩效管理体系 6.向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，及时处理公司管理过程出现的各类问题 7.审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人员岗位级别和工资的建议 8.制定公司办公费用总开支计划并加以调控 9.协助组织公司年会及公司各类活动 10.完成领导交办的其它工作任务。

安全副校长岗位职责

安全副校长岗位职责 1、安全副校长岗位职责分管学校安全工作的副校长杨长岩是学校安全工作的主要负责人，其职责是: 1、在校长的领导下，具体执行上级部门的指示、决定;制定学校安全工作计划、活动方案，做好安全工作各项总结。 2、负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校各部门、各岗位落实安全管理制度、措施及任务完成情况。 3、组织开展学校安全隐患的排查整治，严防安全责任事故发生。 4、抓好师生的安全教育、培训。 5、抓好消防安全、交通安全、饮食饮水安全、住宿生安全管理、校舍安全、特种设备安全管理。与分管安全的校级领导、中层领导签订责任书。 6、安排安全工作日程和节假日领导带班、教师值班值宿等工作。 7、组织进行各种演练。 8、协调和落实校园周边治安秩序的整治和其他相关工作。 9、做好事故报送，完善信息管理。 10、实现安全档案规范化。 2、分管安全副校长岗位职责 1、牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作提到重要工作日程，掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。 2、协助校长搞好学校安全工作，分配安全工作任务，制定安全工作计划，总结安全工作。 3、组织全体师生学习、贯彻、执行上级安全工作指示精神，对全体师生进行安全方面的教育。

4、参加上级要求参加的有关安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会议，布署安全工作。 5、定期检查学校安全工作，及时了解安全情况，熟悉组织学校各类大型活动安全措施和审批权限，指导安全工作，并就安全工作中的问题给予指示 6、做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。 7、协调安全工作，团结带领全体师生，做好安全工作。 8、努力改善办学条件，增加安全系数。 3、分管安全工作副校长岗位职责分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作，其职责如下：一、组织实施上级有关安全工作意见，制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度；二、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工的安全意识；加强学校安全工作管理队伍建设；三、制定安全应急预案和组织开展演练，协助校长做好学校安全事故突发事件的应急处置工作; 四、定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况，及时进行安全隐患排查治理；五、落实校区安全值班巡逻工作，加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查；督促、检查其他有关安全管理人员履行职责的情况；六、与有关部门取得联系，综合整治校园及周边治安环境；七、负责学校安全档案建设与管理工作；完成上级交办的其它安全工作任务，并做好安全工作总结；八、接受并处理学校安全工作紧急情况信息。 4、分管学校安全工作副校长岗位职责分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作，其职责如下： 1、组织实施上级有关安全工作意见，制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度； 2、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工

公司组织架构图及岗位职责说明书模板

XX公司组织架构及部门岗位职责说明书一、总经理职责总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； ②有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况，总经理发出新指令。二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作； 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；

项目副经理的安全职责(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改项目副经理的安全职责(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

项目副经理的安全职责(最新版) ⑴对本项目工程的安全生产负领导责任； ⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施； ⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； ⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施； ⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施； ⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施；

⑺协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题； ⑻协助项目经理主持安全领导小组的工作； ⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施； ⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外分包队伍）； ⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位； ⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实；云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

项目副经理的岗位职责

项目副经理的岗位职责一、认真贯彻执行国家相关的法律法规，协助项目经理贯彻公司管理方针及管理目标。二、参与编写施工组织设计，熟悉设计图纸，了解设计意图，组织施工。三、对分包工程的施工质量进行监督。四、对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工。五、代表项目经理协调同业主的关系，协调项目部与社会相关方的关系。六、对本工程的质量、环境、职业健康安全、和成本负责。七、参加项目的安全、质量检查，负责项目部的日常工作安排。八、完成项目经理交代的工作。质量检查员岗位职责

一、认真贯彻执行国家现行施工及验收规范和国家质量检验评定标准。二、责对施工过程质量进行监督、检查和指导，对工程质量有否决权。有权直接向工程部反映质量问题。三、监督班组进行工程质量自检、互检、交接检的“三检”制度，坚持上道工序不合格不能进入下道工序的原则，把好质量关。四、监督材料、半成品、成品的质量，按技术要求进行检验，经检验合格后才能施工。五、对已发生的或潜在的工程质量不合格及时纠正，并向项目施工员，技术负责人或项目经理报告，并作好记录。六、参加工程交工验收和对工程质量事故的调查、评审及处理。并对纠正措施进行跟踪检查。七、认真做好质检资料的填写、归档管理，资料必须与施工同步，做到真实齐全、规范、整洁。八、完成项目经理交办的其它工作。试验员的岗位职责

一、负责按有关规范对钢材、水泥、地材等主要原材料的抽样送检。二、负责按有关规程制作试件（块），并对其抽取的组数和制作质量负责。三、负责与试验单位的日常联系。四、负责混凝土试块的养护和试件的日常管理。五、做好检验记录，妥善保管检验记录和相关资料。六、负责混凝土、砂浆配比过程的计量监督。七、对工程中的试验数据的真实性负责。八、完成项目经理交待的任务。资料员岗位职责

项目副经理安全职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A19936 项目副经理安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

项目副经理安全职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 ⑴按照国家、行业有关法律法规及本细则规定，协助项目经理对标段瓦斯隧道安全生产进行业务指导。 ⑵根据瓦斯隧道安全生产情况，定期或不定期组织召开领导小组会议，研究解决存在的问题，部署下阶段的工作。 ⑶督促检查瓦斯隧道安全生产工作，及时消除安全生产隐患。负责跟班监督、落实专项安全施工方案、施工工艺流程、作业指导书、安全技术措施、技术交底等的执行落实情况。 ⑷负责对瓦检工的瓦斯浓度检测记录表进行监督

公司岗位职责模板

人事部部长岗位职责部门人力资源职位部长隶属总经理直接下级人事专员、培训专员岗位性质负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、管理权限工作指令的义务一、岗位职责（1）根据党和政府有关人力资源的方法、政策、法规和公司实际情况指定并组织实施公司的人力资源管理方针、政策和制度。（2）贯彻总经理下达的各项工作指示，全面负责公司的人力资源管理和培训管理工作。（3）定期分析公司的劳动力需求和供给的市场情况，组织、制定并调整公司人力资源发展的长期规划，中期规划和年度计划，并监督计划实施工作的进行，预测公司人力资源流动情况。（4）组织制定公司人力资源岗位设置及定员定编方案，协调和指导公司各部门制定人员需求计划，掌握和控制公司人员总数，确保人力资源的共享及合理使用。（5）根据国家的劳动工资政策和公司实际情况，制订工资和福利管理制度和方案。（6）掌握劳动力市场信息和同行业各级岗位信息，根据公司经济效益和工资总额增长情况，适时提出员工工资及福利调整方案，协同财务部制定各部门的经济效益和管理效益指标，提出各部门的奖金分配方案，并监督落实。（7）贯彻实施政府有关的各项劳保政策，建立完善劳动用工规章制度，严格依法用工，针对员工提出的合岗理要求，认真、妥善地予以处理和解决，努力改善员工的工作环境及条件，不断增强员工凝聚力。（8）组织制定员工招聘，聘任、考核、调动、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章制度及标准，并监督落实。（9）全面负责公司人力资源的开发、引进和培训工作，建立分层次的培训网络，审定培训计划及培训管理位制度，指导监督并协调各部门的培训工作，不断提高员工业务技能。（10）计划并审定公司人力资源管理成本，教育培训费用的预算和支出，并组织实施监控。（11）考核本部门员工的工作，关心员工生活，抓好部门文明建设。职（12）负责与企业外各相关单位建立并保持友好协作的工作关系（13）协调解决本部门工作的各种问题、提出阶段性的计划和要求、并督促执行与落实。（14）完成总奖励临时交办的其他工作。责二、行为规范（1）严格遵守国家法律、法规，认真执行本公司的各项规章制度，按照部门的管理实施细则执行。（2）坚定与公司共同发展的决心，树立与公司共同进步的信心，关心公司的经济效益和管理，学习先进的管理知识，不断提高自身工作能力，为公司发展多提合理化建议，牢固树立“团队精神、创新意识、协作能力、勇于负责”的企业精神。（3）从领导指挥、全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。（4）在保证完成本职工作的同时，如其他部门需要协助应主动予以配合。（5）严守公司机密，不允许向客户或外部人员交谈公司事务，不议论客户长短，为公司文件、客户资料等各种文件保密。（6）上班应提前5分钟到岗，下班或外出时应保持桌面整洁，文件、资料等放回原处，抽屉应先落锁，后离人。（7）保持员工之间团结、互帮互助、不议论同事私事、不谈论领导或其他部门的事情。（8）树立自身形象，以身作则，维护公司形象。（9）如遇节假日，公司有安排，应服从公司安排。 1、具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力； 2、熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；岗3、努力学习，积极进取、团结下属，既严格管理又讲究工作方法；位要4、擅长做认真细致的思想工作，参加会议，参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；求5、参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议； 6、参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议； 7、参加本部门召开的人事工作会议。完成上级所交付的一切事物备注

公司岗位职责模板

目录总顾问岗位职责 (2) 总经理岗位职责 (2) 总经理助理兼法务经理岗位职责 (3) 执行经理岗位职责 (5) 营销副总经理岗位职责 (6) 财务总监岗位职责 (7) 主管会计岗位职责 (9) 成本会计岗位职责 (10) 出纳岗位职责 (11) 企划经理岗位职责 (12) 平面媒介岗位职责 (13) 市场开发经理岗位职责 (14) 业务经理岗位职责 (15) 市场观察员岗位职责 (16) 库管员岗位职责 (17) 办公室秘书岗位职责 (18) 司机岗位职责 (19)

总顾问岗位职责岗位名称：总顾问直接下级：总经理岗位职责概述：为公司营销团队提供专业知识支持岗位职责： 1、负责对对公司经营策略、资产配置方案进行研究； 2、为公司营销团队提供专业知识支持； 3、积极参加各种专业交流活动； 4、组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项； 5、主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。总经理岗位职责岗位名称：总经理直接下级：执行经理、总经理助理、法务经理岗位职责概述：全面主持管理公司运转岗位职责： 1、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章制度在运行过程不断完善改进； 2、负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单

位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等； 3、负责审订公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、物流资源方面的制度和规划等； 4、负责听取员工意见，关心员工工作和生活，营造和谐的工作氛围，增强企业凝聚力。总经理助理兼法务经理岗位职责岗位名称：总经理助理兼法务经理直接上级：总经理直接下级：办公室文秘、司机岗位职责概述：负责办公室事务、司机管理、法务工作岗位职责： 1、负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务； 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况； 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况； 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理； 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；

分管安全工作的副校长工作职责

编号：SM-ZD-14350 分管安全工作的副校长工作职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

分管安全工作的副校长工作职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.在校长的领导下，具体负责学校安全工作，对学校安全工作负直接领导责任。 2.可代校长组织召开学校安全工作领导小组会议，传达学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见，确保学校安全。 3.根据上级要求，依据相关法律法规，不断完善、建立健全学校安全工作管理制度，组织制定各种突发事件应急预案。 4.全面落实学校安全工作责任制，层层签订学校安全工作责任书，把学校安全工作任务分解到各处室、部门和岗位，并负责检查、督导落实。 5.指导学校安全专职干部和各部门负责人开展工作，定期不定期检查各处室、部门、岗位的安全防范和隐患排查工作，并建立相关台账，在相关记录表上签字。 6.定期组织培训学校安全保卫干部和员工，强化安全责

公司组织架构图及岗位职责说明书

组织架构及部门岗位职责一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。二、总经理职责（一）职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权（二）权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； 2、有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。

3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理：及时审核各部门、分公司月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。三、线下销售团队职责（一）店长 1、完成公司制定的经营指标。 2、根据公司年度经营目标，制定卖场运营规划以及年度、季度和月度销售计划。 3、卖场全年经费的预算和控制。 4、卖场管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作，制定推进计划。 6、了解客户的基本情况及与本消费习惯，建立和运用客户资料库。 8、对卖场做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间。 9、定期对营业员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。 10、对部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核。

分管副校长安全职责

编号：SY-AQ-05315 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑分管副校长安全职责 In charge of safety responsibilities of vice president

分管副校长安全职责导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、在校长的领导下负责学校安全工作的事务，定期召开学校安全工作领导小组会议，学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见，确保学校安全工作目标的完成。 2、根据上级要求，不断完善、建立健全学校安全工作管理制度，制定各种突发事件的应急预案。 3、全面落实学校安全工作责任制，把学校安全工作的目标分解落实到各处室、各部门、各岗位，每年层层签定学校安全工作责任状，并负责检查、督促各处室、各部门、各岗位的安全工作情况，定期讲评、表扬先进批评后进，全校上下齐努力，共同做好学校安全管理工作。 4、指导学校安全专职干部和各处室负责人，定期或不定期检查各处室、各部门、各岗位的安全防范工作，检查并消除事故隐患，防止

各类事故的发生。 5、组织落实学生教职工安全教育、宣传、培训，强化交通安全、消防安全、用电安全等教育，使学生掌握自我保护技能，提高防火意识和逃生自救能力。 6、每学年开展1～2次针对火灾、地震等灾害事故的紧急疏散预防演练，使师生掌握避险、逃生、自救的方法。 7、做好法制副校长聘任工作，充分发挥法制副校长的作用。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

公司岗位职责说明书模板

职位说明书

目录总经理职务说明书营销总监职务说明书管理总监职务说明书（备用）11区域销售部销售部经理职务说明书.................................................................................................................销售部业务员职务说明书.............................................................................................................销售部辅助业务员职务说明书..................................................................................................... 市场部市场部经理职务说明书（备用）.................................................................................................品牌运作岗职务说明书.................................................................................................................平面设计员职务说明书.................................................................................................................客户关系专员职务说明书............................................................................................................. 运作支持部运作支持部经理职务说明书（备用）.........................................................................................客服专员职务说明书..................................................................................................................... 技术部技术部经理职务说明书（备用）.................................................................................................技术员职务说明书......................................................................................................................... 供应管理部供应管理部经理职务说明书.........................................................................................................供应计划员职务说明书.................................................................................................................供应业务员职务说明书................................................................................................................. 办公室办公室主任职务说明书.................................................................................................................客服专员职务说明书.....................................................................................................................前台职位说明书............................................................................................................................. 财务部财务部经理职务说明书.................................................................................................................会计职务说明书.............................................................................................................................出纳职务说明书............................................................................................................................. 人力资源部人力资源部经理职务说明书.........................................................................................................人事专员职务说明书.....................................................................................................................

部门副经理岗位职责

职责一：综合部门副经理岗位职责协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。负责公司的资产管理工作。负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。协助部门经理完成其它工作。职责二：部门副经理岗位职责 1. 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。 2. 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。 3. 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。 4. 负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。 5. 改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见； 6. 负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。 7. 负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。 8. 负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。 9. 负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。 10. 负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。 11. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它

部门的合作，维持团队合作精神； 12. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。职责三：销售部门副经理岗位职责 1.服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。 2.负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。 3.负责售楼部日常的人员管理工作。 4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。 5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。 6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。 7.负责销售资料的管理和完善工作。 8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。 9.负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。 10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。职责四：生产部门副总经理岗位职责： 1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。 6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经

公司通用岗位职责大全

公司通用岗位职责大全【篇一：企业岗位职责大全】 ^^岗位职责大全目录序号名称页码 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理 11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责

16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责 28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责

37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责 45事业合作部主任岗位职责 46业务员岗位职责 47销售总公司销售科工作职责 48销售科科长岗位职责 49销售科业务员岗位职责 50销售总公司售后服务部部门职责 51售后服务部部长岗位职责 52售后服务部售后服务管理科工作职责53售后服务管理科长岗位职责 54统计员岗位职责 55技术员岗位职责 56售后零部件供应科工作职责 57售后零部件供应科科长岗位职责

项目副经理的安全生产责任制示范文本

项目副经理的安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目副经理的安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。项目副经理在项目经理的领导下，协助项目经理工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。 1、认真做到“五同时”。参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况，发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。 2、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收，未经验收合格不准使用，并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。 3、参加每月一次安全大检查。每旬组织一次安全检

查，经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告。 4、每周对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行“三级”教育，经考试不合格者，不得上岗操作（包括一般工种调换的工人）。严格执行特殊工种持证操作制度，特种作业人员持证上岗率必须100%；对无合格证的工人不得分配工作。 5、要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育，认真做好思想工作，稳定职工情绪，避免发生意外事故。 6、督促班长坚持班前安全讲话制度，认真开展每周安全活动日制度并布置活动内容。 7、按照安全标准工地建设的要求和计划，组织职工认