建筑工程安全管理案例分析收集资料
建筑工程安全生产管理案例
建筑工程安全生产管理案例本文将以一个建筑工程项目为例，探讨如何有效进行安全生产管理。
本案例是基于真实的工程项目，旨在提供实际指导和经验分享。
一、项目概况该项目是一座中型商业综合体建筑工程，占地面积约50,000平方米，总建筑面积约100,000平方米。
项目涉及地产开发、建筑施工、设备安装等多个阶段，涵盖了多个专业和分包单位。
二、前期准备在项目启动前，项目管理团队成立了安全生产管理小组，并制定了详细的安全管理计划。
该计划对各个阶段的安全控制、目标以及责任进行了明确规定。
三、风险评估与管理项目安全管理小组进行了全面的风险评估，对可能存在的安全风险进行了辨识和分类。
根据风险等级，制定了不同的应对措施，确保各阶段的施工工作在安全的环境下进行。
四、人员培训与管理在项目开工前，项目方组织了一次全员的安全培训。
培训内容包括工作场所安全、使用个人防护装备、急救等方面的知识。
并要求每个参与项目的员工必须参加培训并通过考试。
五、现场管理在工程施工过程中，安全管理人员加大了现场的巡查频次，确保各个工序符合安全规范。
同时，设立了临时安全检查站，对进场人员和工具进行检查，杜绝不合格人员和设备的进入。
六、协调与沟通为了保证各个专业和分包单位之间的安全协同，项目管理团队定期召开安全协调会议。
会议上交流各自的安全管理经验和问题，并制定统一的执行标准。
七、事故应急响应在施工过程中，偶尔会发生一些意外事故。
为了能够及时应对这些事故，提前制定了应急响应预案。
预案规定了应急组织机构、责任分工以及应急处置流程，并进行了定期演练。
八、安全监督与检查项目方委托专业第三方机构进行了定期的安全监督和检查。
检查内容包括施工现场的安全环境、工具和设备的使用情况以及各个专业工序的合理性。
九、案例总结经过项目的安全生产管理，该建筑工程项目在施工期间未发生重大安全事故，各项安全目标得到了有效控制。
项目方的安全管理得到了当地政府的表彰，并成为该地区其他工程项目的安全管理典范。
建筑工程安全管理案例解析
建筑工程安全管理案例解析近年来，建筑工程安全事故频发，给社会带来了巨大的伤害和损失。
建筑工程安全管理显得尤为重要，只有加强管理、严格执行规定，才能有效防范事故的发生。
本文将通过分析一个建筑工程安全管理案例，探讨其中存在的问题以及改进的方法。
案例描述：某市某建筑工地在进行外墙砌筑作业时，发生了一起墙体倒塌事故，造成多名工人受伤。
经过调查，事故发生的原因主要是施工单位未能按照规定进行封顶作业，并且没有搭设足够稳固的脚手架，导致墙体失稳。
此外，现场管理人员对工人的安全防护意识较低，对施工现场的安全检查不够及时。
问题分析：1. 缺乏封顶作业规范：在建筑工程中，封顶作业是一项高风险的工序，必须按照相关规范进行操作。
施工单位未能严格执行封顶作业规定，导致墙体倒塌事故的发生。
2. 脚手架搭设不稳：脚手架是施工现场必备的安全设施，如果搭设不稳固，就会存在倒塌的风险。
施工单位应该加强对脚手架的检查和维护，确保其安全可靠。
3. 安全意识薄弱：现场管理人员对工人的安全防护意识不强，没有对工人进行必要的安全培训和教育，也没有及时进行安全检查，导致事故的发生。
改进方法：1. 加强规范执行：施工单位应该严格执行封顶作业规范，确保每一个环节都符合要求，不留死角。
2. 完善管理机制：建立健全的安全管理制度，明确责任人员，加强对施工现场的监督和检查，及时发现并解决安全隐患。
3. 提高安全意识：加强对现场管理人员和工人的安全教育，培养其安全意识，使其意识到安全工作的重要性，做到“安全第一”。
通过对该案例的分析和改进方法的提出，我们可以看到建筑工程安全管理的重要性。
只有加强规范执行、完善管理机制、提高安全意识，才能有效预防建筑工程安全事故的发生，为建设安全、高效的建筑工程环境做出贡献。
希望相关单位引以为戒，吸取教训，不断提升安全管理水平，确保建筑工程的安全生产。
建筑工地安全管理案例分析
建筑工地安全管理案例分析近年来，建筑工地发生的事故频频受到社会的关注。
建筑工地的安全管理成为了当前亟待解决的问题之一。
本文将通过对某建筑工地安全管理案例的分析，探讨如何有效提升建筑工地的安全管理水平。
案例简介某市某工地是一家规模较大的建筑公司承揽的项目。
该工地位于市中心，周边环境复杂，人员密集，施工难度较高。
在工程开展过程中，出现了多起安全事故，其中包括高空坠落、机械设备操作失误等。
这些事故不仅给工人的生命安全带来严重威胁，也给建筑公司声誉带来了极大的损害。
案例分析1. 安全文化建设不到位该工地的安全文化建设非常薄弱。
管理层对安全问题的重视不够，缺乏有效的安全管理制度和规章制度的落实，导致员工缺乏安全意识，漠视安全规定。
此外，对于安全生产的培训和教育也未能及时到位，使得员工对于安全操作技能的把握不够，增加了安全风险。
2. 设备维护保养不彻底在该工地，维护保养不彻底是造成安全事故的重要原因之一。
工地上使用的机械设备老化严重，存在安全隐患，但是却得不到及时的维修和更换。
并且，缺乏有效的设备维护记录和巡检制度，无法及时发现和排除设备存在的问题，给工人操作机械带来了潜在的危险。
3. 人员管理混乱人员管理混乱也是导致工地安全问题的一个重要因素。
工地上的员工流动频繁，管理层对员工的背景核查和培训不够严格，导致一些没有相关证书和技能的人员进入工地，并参与危险作业。
这些人员的存在既增加了工地的安全风险，同时也降低了整体的工作效率。
案例解决方案为了解决该工地存在的安全问题，以下措施可以被采取：1. 加强安全文化建设建立严格的安全管理制度和规章制度，并落实到每一个员工。
加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，建立员工奖惩机制，激励员工积极参与和遵守安全规定。
2. 定期设备检查和维护建立健全的设备维护保养制度，明确责任人员，并定期检查和维护机械设备，确保其正常运行和安全使用。
同时，建立设备维修记录，并加强与供应商的沟通，提高设备的使用寿命和安全性。
建筑工程安全管理实例分析
建筑工程安全管理实例分析1. 引言建筑工程的安全管理一直是非常重要的一项任务，关系到人员的生命财产安全。
本文通过选取多个实际案例，对建筑工程安全管理进行深入的分析，旨在总结经验教训，提出有效的解决方案。
2. 工程设计阶段安全管理在工程设计阶段，安全管理应从设计理念、结构规划等方面进行考虑。
以某高层住宅项目为例，设计方案明确了建筑结构的承载能力，设置了适当的应急通道及疏散楼梯。
此外，还应针对不同自然灾害，如地震、风灾等，制定相应的安全措施和应急预案。
3. 施工现场安全管理施工现场是建筑工程安全风险最高的阶段之一，因此安全管理工作尤为重要。
在某道路隧道工程施工中，采取了多项安全措施，如规范操作流程、加强岗前培训、提供必要的个人防护装备等。
此外，还设置了安全警示标识和告示牌，提醒施工人员注意安全。
4. 施工设备安全管理合理使用施工设备对保障工程安全至关重要。
以某桥梁施工为例，施工方合理选择了适合的施工机械，并进行了严格的设备维护和保养。
同时，制定了使用规程、明确了操作要求，并派遣专人进行设备操作指导，确保设备在施工过程中的安全运行。
5. 施工人员安全教育培训施工人员的安全意识和技能对工程安全至关重要，因此应进行全面的安全教育培训。
某物流仓库建设项目在施工前进行了安全教育培训，包括现场安全操作规程、应急处置流程等内容。
通过操作培训、模拟演练等方式，提高了施工人员的安全意识和灾难应对能力。
6. 施工现场监督管理建立健全的施工现场监督管理机制对于保障工程安全至关重要。
某水泥厂项目在施工过程中设立了专门的安全监察组，定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
同时，合理调配监督人员，确保监督力量的专业性和有效性。
7. 事故分析与应急响应发生事故时，在做好事故原因分析的同时，要迅速采取应急措施，控制事故扩大化。
某化工厂发生泄漏事故后，紧急启动应急预案，及时疏散工人，并派出专业人员进行紧急处理，最大限度地减少事故对工人和环境的影响。
建筑工程安全管理经典案例
建筑工程安全管理经典案例近年来，随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，建筑工程安全管理成为一个日益重要的问题。
一个成功的建筑工程安全管理案例不仅能够保障工人的安全与健康，也能提高工程的质量和效益。
本文将介绍一个具有代表性的建筑工程安全管理经典案例，探讨其中的成功因素和经验教训。
案例背景该案例发生在一个大型的城市基础设施建设工程中。
该工程涉及土木工程、建筑工程、电气工程等多个专业，项目规模庞大且复杂度较高。
由于工程期限紧迫，人员密集，设备繁多，施工过程中存在着较高的风险与安全隐患。
因此，建筑工程安全管理成为该项目的重中之重。
成功因素一：领导重视与承诺该案例中，建筑工程安全管理得到了高层领导的高度重视与承诺。
项目的领导团队设立了专门的安全管理部门，制定了详细的安全管理计划，并明确了各个部门的职责与权限。
领导团队在工程开始前就进行了全员安全培训，并进行了安全意识的提升。
这些举措有效推动了安全管理工作的落实，并为后续的安全工作打下了坚实的基础。
成功因素二：科学合理的安全管理体系在该案例中，建筑工程安全管理体系得到了充分的重视与应用。
在工程开始前，安全管理团队制定了系统的安全管理制度与规定，明确了各个环节的安全要求和管理措施。
通过合理的安全培训、安全检查和安全巡查机制，及时发现和修复隐患，提高了工人的安全素质和施工现场的安全水平。
成功因素三：全员参与与沟通协作该案例的成功还得益于全员参与与沟通协作。
在建筑工程安全管理中，各个部门和岗位都要发挥积极的作用，并互相配合与协作。
通过定期召开安全会议和安全培训，建立了沟通的渠道和机制，解决了工人与管理人员之间的交流问题。
同时，充分发挥工会和监理等第三方的监督作用，进一步促进了安全管理工作的顺利进行。
经验教训一：安全意识教育的重要性在该案例中，曾出现了一起由于安全意识不足导致的事故。
工人在施工过程中没有意识到某个步骤的潜在风险，致使一起事故的发生。
这次事故对整个工程的进度和质量造成了较大的影响。
工地安全生产管理与事故预防案例分析
工地安全生产管理与事故预防案例分析一、引言工地安全生产管理是保障建筑工程施工过程中安全的重要组成部分，对于预防和减少事故的发生具有重要意义。
本文将通过分析案例，探讨工地安全生产管理与事故预防的关键问题及解决方案。
二、案例分析案例一：高空坠落事故某工地正在进行高层建筑的建设，一名工人在高空作业时意外坠落，导致严重受伤。
造成此事故的原因主要包括以下几点：1.1 不合理的安全设施在高层建筑工地施工过程中，没有建立足够稳固的安全网、脚手架等设施，导致工人在高空作业时没有足够的安全保障。
解决方案：在工地开工前，应根据工程的特点和施工计划，制定详细的安全设施搭建方案，并定期进行检查和维护，确保设施的稳固和安全。
1.2 工人个人操作不当事故中，工人在高空作业时没有正确使用安全带，且没有佩戴安全帽，这增加了事故发生的风险。
解决方案：通过加强工人的安全培训和教育，培养其安全意识，确保工人遵守安全操作规程，并提供必要的个人防护用具。
案例二：电气触电事故某工地的一名电工在进行电力设备维护时触电身亡，造成此事故的原因主要包括以下几点：2.1 电气设备检修不到位在事故发生前，电路没有彻底断电，并且没有进行必要的检修与维护，导致电工在维护电力设备时遭到触电。
解决方案：制定完善的电气设备检修计划，并确保每位电工在开始维护之前都明确知道该设备的电源是否已完全切断，并正确佩戴绝缘防护用具。
2.2 电工缺乏安全培训电工在进行电力设备维护时，缺乏必要的安全培训和实践经验，不了解安全操作规程和事故预防知识。
解决方案：建立全面的电工安全培训计划，包括基本安全知识、电气设备操作规程、事故应急处理等内容，定期进行培训和演练，并加强对电工的监督和管理。
三、工地安全生产管理的经验与教训3.1 设立专职安全管理人员在工地安全生产管理中，应设立专职安全管理人员，负责制定、组织实施和监督安全管理工作，提高施工过程中的安全防护和事故预防能力。
3.2 加强监督和检查施工单位和相关管理部门应加强对工地安全生产管理的监督和检查力度，对存在的安全隐患进行及时整改，并对不符合要求的单位进行相应的处罚。
建筑工程安全管理案件
建筑工程安全管理案件建筑工程是一个复杂而危险的行业，需要严格的安全管理来保护工人和公众的生命财产安全。
然而，不幸的是，许多建筑工程安全管理案件时有发生。
本文将对一些典型案例进行分析，并提出相应的解决方案。
1. 案例一：塔吊坍塌事故在某城市的建筑工地上，一起塔吊坍塌事故导致多名工人受伤甚至死亡。
事故调查发现，该工地存在以下安全管理问题：（1）工人缺乏足够的安全培训，对操作塔吊的规范不熟悉；（2）塔吊设备维护不到位，缺乏定期检查和维修；（3）工地管理人员对安全监督不力，对违规操作没有及时制止。
解决方案：（1）加强工人安全培训，确保他们熟悉操作规范和安全意识；（2）制定塔吊设备定期检查和维修计划，确保设备的正常运行；（3）加强工地管理人员对安全监督的培训，并建立有效的监督机制，确保及时发现和制止违规行为。
2. 案例二：高处坠落事故在某高层建筑的施工现场，一名工人在没有穿戴安全带的情况下从高处坠落，造成重伤。
调查发现，该工地存在以下安全管理问题：（1）没有给工人配备足够的个人防护装备，如安全带等；（2）没有设置安全网或其他防护措施；（3）缺乏监督机制，工人自行决定是否使用安全带。
解决方案：（1）确保所有工人配备个人防护装备，并进行相关培训，提高他们的安全意识；（2）建立高处作业的安全控制措施，如设置安全网、安全围栏等，预防坠落事故的发生；（3）加强对工人的监督，确保他们正确使用个人防护装备。
3. 案例三：施工现场火灾在某施工现场，一起大火突发，导致严重的人员伤亡和财产损失。
调查显示，火灾起因为以下原因：（1）施工现场防火设备不全，如灭火器、喷淋系统等；（2）现场管理不严格，存在违规使用明火的行为；（3）工人缺乏消防安全教育，不知道如何正确应对火灾事故。
解决方案：（1）确保施工现场配备足够的防火设备，并进行定期检查和维护；（2）建立严格的现场管理制度，禁止违规使用明火，加强对违规行为的监督和处罚；（3）加强对工人的消防安全培训，提高他们的应急处理能力。
建筑工程安全管理案例解析
建筑工程安全管理案例解析一、引言在建筑工程中，安全管理起着至关重要的作用。
本文通过对一系列建筑工程安全管理案例的解析，旨在深入探讨该领域的关键问题，以提高建筑工程安全管理的有效性和效率。
二、案例一：塔吊操作事故分析与解决方案1. 案例描述在一座高楼建设工地上，发生了一起塔吊操作事故。
工人在操作塔吊时，由于对操作程序不熟悉以及驾驶技术不过关，导致塔吊失控，对周围工人和设备造成了严重威胁。
2. 分析该案例暴露了塔吊操作人员培训不足的问题，以及对操作程序的不严谨。
此外，缺乏有效的监督和管理措施也加剧了事故的发生。
3. 解决方案为了防止类似事故的再次发生，应采取以下措施：- 加强塔吊操作人员的培训，确保其具备相关证书和技术知识。
- 定期组织塔吊操作人员进行技术考核和培训，及时更新操作程序。
- 强化现场管理，建立严格的安全标准和监督机制，确保操作符合规范并提供必要的安全设施。
三、案例二：施工现场高处坠落事故分析与解决方案1. 案例描述在一处施工现场上，一名工人未佩戴安全带就进行高处作业，不慎失足坠落，造成严重伤害。
2. 分析该案例反映了对施工现场高处作业安全管理的不到位。
工人未严格执行佩戴安全带的规定，缺乏意识和培训。
3. 解决方案为了预防高处坠落事故的发生，应采取以下措施：- 加强对工人的安全教育和培训，提高其安全意识。
- 强制执行佩戴安全带的规定，并设置监控机制进行监督。
- 定期检查现场是否存在安全隐患，并采取相应措施解决。
四、案例三：施工现场消防安全事故分析与解决方案1. 案例描述在一处施工现场上，由于消防设备未得到有效维护，一旦发生火灾，无法迅速控制，导致严重的财产损失。
2. 分析该案例揭示了消防安全管理中对设备维护的疏忽，以及缺乏火灾应急预案和演练的问题。
3. 解决方案为了提高施工现场的消防安全管理水平，应采取以下措施：- 建立健全的消防安全制度和管理体系，确保消防设备得到定期维护和检查。
- 制定完善的火灾应急预案，并进行定期演练，提高员工的应急响应能力。
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坍塌事故案例分析坍塌事故案例一1.事故简介2003年13月7日下午13时10分，广东省贵州市某花工地的卸料平台架体因失稳发生坍塌事故造成3人死亡，7人受伤，经济损失55万元。
2、事故发生经过惠州市某花园工程项目建设单位是惠州市某房地产开发公司，施工单位是惠州市某住宅公司，监理单位是广州某监理事务所惠州监理部。
2009年9月12号，惠城区建设局发现该项目未领取《施工许可证》擅自施工，当即对惠州市某房地产开发公司发出了停工通知，要求他们在15天内到惠城区建设局办理有关施工报检手续。
发出停工通知书后，惠城区建设局有关领导和工作人员曾多次督促他们办理施工报检手续，直至2002年12月上旬，建设单位才到惠城区建设局补办施工报建手续。
2002年12月17日，惠城区建设局根据有关规定对该项目进行经济处罚后，当即发出了该项目的施工安全监督通知书，要求建设单位和施工单位到惠城区建设工程施工安全监督站办理建筑施工安全监督手续。
2003年1月3日，惠城区建设工程施工安全监督站在工地进行检查时，发现该工地存在严重安全隐患，当场发出整改通知，要求他们在7天内整改完毕，但施工单位没有严格按照规定进行整改，致使在整改期内发生事故。
该花园工程原为烂尾楼房地产工司收购建设开发。
6月份工程动工复建，6月底该工程项目的现场施工员根据公司的安排，通知搭棚队黄某搭设脚手架，搭设时无施工方案，搭设完成后没有经过验收便投入使用。
投入使用后，工程队在施工作业过程中，擅自拆除改动卸料平台架体每层两根横杆，对架体稳定性造成一定的影响。
12月底，为了赶工期，工地施工人员根据公司安排，通知搭棚队负责人黄某在工程未完成的情况下，先行拆除B.C栋与平台架体相连的脚手架。
2003年1月3日拆完外脚手架后，只剩下独立的平台架体。
事故前几天，工程队带班黄某在施工作业工程中，发现卸料平台架体不稳定，向工地施工员报告了此事，但施工员和搭棚队负责人及有关管理人员均未对平台架体进行认真安全检查和采取加固措施。
2003年1月7日下午13时，工程队带班黄某安排工人在B.C栋建筑进行施工作业。
13时10分，平台架体失稳发生坍塌，造成平台作业人员2人当场死亡，4人重伤，4人轻伤。
其中1名重伤工人因伤势严重，于1月14日抢救无效死亡。
3.事故原因分析（1）缺少脚手架搭设方案。
卸料平台应单独进行设计计算，不允许与脚手架进行连接。
（2）工序颠倒。
先行拆除了与平台架体相连的外脚手架，却没有对平台架体采取相应的加固措施。
（3）施工单位的管理人员安全意思差，施工单位明知存在事故隐患也没有及时纠正和采取防范措施，制度不健全，落实不到位。
（4）劳动组织不合理，造成人员集中，荷载集中造成超载。
（5）安全生产责任制不落实，该工程搭设卸料平台及外脚手架无设计方案，无验收便投入使用。
（6）该房地产公司在没有领取《建筑施工许可证》的情况下，组织施工人员擅自施工作业。
（7）现场施工混乱，没有专职安全员。
坍塌事故案例二1. 事故简介2000年10月25日上午10时，南京某建筑公司承建的南京电视台演播中心裙楼工地发生一起重大职工因功伤亡事故。
大演播厅舞台在浇筑顶部混凝土施工中，因模板支撑系统失稳，大演播厅舞台屋架坍塌，造成正在施工现场的民工和电视台工作人员6人死亡，5人受伤（其中11人死亡）直接经济损失70余万元。
2. 事故经过在大演播厅舞台支撑系统支架搭设前，项目部在没个有任何施工方案的情况下，按搭设顶部模板支撑系统的施工方案，先后完成3个演播厅，门厅和观众厅的搭设模板和浇筑混凝土施工，1月，该建筑公司工程师茅某编制了“上部结构组织设计”，并于当月30日经项目副经理成某和分公司副主任工程师赵某批准实施。
7月22日开始搭设施工后时断时续，搭设时没有施工方案，没有图纸，没有进行技术交底，由项目经理程某决定立架立杆、纵横向水平杆的搭设尺寸按常规进行搭设，由项目部施工员丁某在现场指挥搭设。
搭设开始约15天后，分公司副主任工程师赵某将模板工程施工方案交给丁某。
丁某看到施工方案后，向项目经理程某做了汇报，程答复还按以前的规格搭架子，到最后在加固。
模板支撑系统支架由该建筑公司的劳务公司组织进场的朱某进行搭设（朱某是市标牌厂职工，以个人名义挂靠在该建筑公司劳务公司，6月份进入施工工地从事脚手架搭设，事故发生时朱某工程队共17名员工，其中5人无特种作业人员操作证），地上25-29m最上边一段有木工工长孙某负责指挥木工搭设。
10月15日完成搭设，支架总面积约624㎡，高度38m，搭设支架的全过程中，没有办理自检、互检、交接检、专职检的手续，搭设完毕后未按规定进行整体验收。
10月17日开始进行模板安装，10月24日完成，23日木工工长孙某向项目部副经理程某反映水平杆加固没到位，程某即安排架子工加固支架，25日浇筑混凝土时仍有6名架子工在继续加固支架。
10月25日6时55分开始浇筑混凝土，8时多，项目部资料质量员姜某才补填混凝土浇捣令，并送监理公司总监韩某签字，韩某将日期签为24日。
浇筑现场由项目部混凝土工长邢谋负责指挥。
该建筑公司的混凝土分公司负责为本工程供应混凝土，为B区屋面浇筑C40混凝土，坍落度160~180mm，用两台混凝土泵同时向上运输（输送高度约40m、泵管长度约60m*2）。
浇筑时，现场有混凝土工工长1人，木工8人，架子工8人，钢筋工2人，混凝土工20人，以及电视台3名工作人员（为拍摄现场资料）等。
自10月25日6时55分开始至10时10分，输送机械设备一直运行正常。
到事故发生止，输送至屋面混凝土约139m2,重约342t，占原计划输送屋面混凝土总量的51%。
10时10分，当浇筑混凝土由北向南单向推进，浇至主次梁交叉点区域时，模板支架立杆失稳，引起支撑系统整体倒塌。
屋顶模板上正在浇筑混凝土的工人纷纷随塌落的支架和模板坠落，部分工人被塌落的支架、模板和混凝土浆掩埋。
事故发生后，该建筑项目经理部向有关部门紧急报告事故情况。
闻讯赶到的领导，指挥公安民警、武警战士和现场工人实施了紧急抢险工作，将伤者立即送往医院进行救治。
最后，造成正在现场施工的民工和电视台工作人员6人死亡、35人受伤（其中重伤11人），直接经济损失70余万元。
3.事故原因分析（1）支撑体系不合理（2）模板支撑与周围结构连接点不足，在浇筑混凝土时造成了顶部晃动，加快了支撑失稳的速度。
（3）没有对专业性较强的分项工程——现浇混凝土屋面板的模板支撑体系的施工编制专项施工方案。
在施工过程中，有了施工方案后也未按要求进行搭设（4）监理公司驻工地总监理师无监理资质。
（5）没有按照规范的要求，对扣件或钢管支撑进行设计和计算。
（6）施工现场支架钢管和扣件在采购、租赁过程中质量把关不严，部分钢管和扣件不符合质量标准。
（7）脚手架搭设属于特种作业，作业人员应经培训持证上岗。
（8）在搭设支架的过程中，没有办理自检、互检、交接检、专职检的手续，搭设完毕也未按规定进行整体验收。
坍塌事故案例三1.事故简介2010年11月17日，西安市某工厂住宅楼在拆除地下人防工程时发生坍塌事故，造成人4死亡，3人受伤。
2.事故发生经过西安某工厂住宅楼工程为六层框架结构，建筑面积3300㎡，基础为钢筋混凝土灌注桩，由西安某建筑公司施工，并于2001年10月25日进场。
在做开工前准备时，发现地下有废弃的长17m,宽3.2m,深7.5m的防空洞。
西安某建筑公司对基坑工程施工在没有详细勘察和没有制定施工方案的情况下，将拆除人防和土方工程转包给无施工质资的四川南江县私人包工队，并放弃监督管理，完全由自行组织施工。
11月17日，包工队派人清理防空洞底部砖基础，基坑边坡发生坍塌（塌方量约60m3）造成4人死亡、3人受伤的重大事故。
3．事故原因分析（1）作业工人不懂施工技术，7.5m属于深基坑开挖，应该进行基坑支护。
(2)基坑工程施工没有详细勘察和没有制定施工方案，导致违章施工。
（3）施工企业擅自将工程分包给无施工资质的私人包工队，并放弃监理，完全由农民工私人组织施工。
物体打击事故案例物体打击事故案例一1.事故简介2002年月20日下午，上海某建筑安装工程有限公司分包的某汽修车间工程，钢结构屋架地面拼装基本结束。
14时20分左右，专业吊装负责人曹某，酒后来到车间西北侧东西向并排停放的3榀长21m、高0.9m、自重约1.5t的钢屋架前，弯腰蹲下在最南边的1榀屋架下查看拼装质量，当发现北边第三榀屋架略向北倾斜，即指挥两名工人用钢管撬平并加固。
由于两名工人使力不均，使得那榀屋架反过来向南倾斜，导致3榀屋架连锁一起向南倒下。
当时，曹某还蹲在构件下，没来得及反应，整个身子就被压在构件下，带现场人员翻开3榀屋架，曹某已七孔流血，经医护人员抢救无效死亡。
2.事故原因分析（1）钢架固定不符合要求。
（2）曹某酒后指挥，而且曹某指挥站立位置不当（3）施工前无书面安全技术交底，违反操作程序。
（4）施工场地未经硬化处理，给构件固定支撑带来松动余地。
（5）施工人员自我安全保护意识差（6）没有切实有效的安全防范措施。
1.事故概况2002年8月24日上午，在上海某建筑公司总包、某建筑有限公司分包的某高层工地，分包单位外墙粉刷班为图操作方便，经班长同意后，拆除集机房东侧外脚手架顶排朝下第四步围挡密目网，搭设了操作小平台。
在10时50分左右，粉刷工张某在取用粉刷材料时，觉得小平台上料口空挡过大，就拿来一块1800mm*200mm*50mm的木板，准备放置在小平台空挡上。
在放置时，因木板后段捆着一根20号铁丝钩住了脚手架密目网，张某想用力甩掉铁丝的钩扎，不料用力太大而失手，木板从100m高度坠落，正好击中运送建筑垃圾至工地东北角建筑垃圾堆场途中的普工杨某脑部。
事故发生后，现场立即将杨某送往医院抢救，终因杨某伤势过重，经医院全力抢救无效于8月29日7时30分死亡。
2.事故原因分析（1）外墙粉刷班长为图省事，擅自同意作业人员拆除脚手架密目，还违章在脚手架外侧搭设操作小平台。
（2）分包单位管理人员未按施工实际情况落实安全防护措施，导致作业班组擅自搭设不符规范的操作平台。
（3）缺乏对作业人员的遵章守纪教育和现场管理不力。
1.事故经过2003年8月9日上午，某商住楼施工现场，架子班任某等两人到位于25层的悬挑防护棚上将堆放在其上面的钢筋捆扎，以便用塔吊吊运到地面。
9时30分左右，任某在防护棚上捆扎钢筋时，防护棚突然失稳变形，向下倾斜，任某从防护棚坠落到地面，坠落高度74.3m。
同时，该防护棚上面未捆扎好的数十根钢管随之滑落，部分掉至相邻的工地，砸中在地面上的社会人员刘某和唐某。
三人被立即送往医院抢救，经抢救无效死亡。
2.事故原因分析（1）施工企业违章将拆下来的脚手架钢管堆放在防护棚上面，荷载超出了防护棚的承载能力导致防护棚失稳。