机电队副队长岗位责任制

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或

不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使

工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

1、协助队长搞好全队的机电管理工作，并积极作好分管工作，定期召开分口专业会。

2、经常深入现场查找隐患及问题，按期有计划检修。

3、每月写出工作计划并考核落实，月底向队长汇报。

4、结合矿要求，完成分管口的质量标准化工作。

5、按时参加每周的安全办公会和矿安全检查，积极组织每周的安全活动。

6、所分管工作区域发生伤亡和急难险重工作任务，必须亲临现场，并及时如实向有关领

导汇报，协调组织人员抢救、抢修，防止灾害扩大，及时恢复生产，并积极参加事故分析追查会。

7、搞好设备的安装、检修质量协助队长做好质量达标及规范化管理工作；按照标准不断改进生产环境；切实做到安全文明生产。

8、按时参加政治学习、业务学习及矿队组织的有关会议，不断提高自己的思想素质、业务水平和管理水平。

9、完成队长交办的一切任务。

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