区委办公室会务工作规范

区委办公室会务工作规范
区委办公室会务工作规范

区委办公室会务工作规范

一区委全体扩大会议区委书记会区委常委会党政联席会等重要会议由区委办室主任统筹安排,会务工作由书科承办,相关工作由其他科室协办。

会议研究讨论的除人事任免以外的有关事项,都要迅速形成会议纪要。

二以区委或区委办室名义召开全区性某一方面的工作会议现场会的会务工作由办室牵头,相关部门负责承办,联系该项工作的办室副主任为第一责任人。

三区委办室承办的会务工作和接待上级领导视察,由主任分管主任统筹安排。

具体工作由有关科室分别承担。

其中:会议通知报告领导讲话稿的起草工作以综合科承担为主;信息新闻报道会后督查由信息督查科负责;会议日程安排会议指南等材料印制分发由书科统一扎口落实;会场布置由书科牵头,会同机关事务处承担。

安全保卫工作由书科与事务处联系安排。

四不是区委办室承办的会议,若有区委书记或副书记参加,会前跟班主任及书科必须检查会务工作包括主席台席位排列,保证会议效果。

五区委办室大小会议室根据区委领导活动安排情况统筹使用,必须始终保持整洁有序,会后及时清理打扫,原则上不外借,特殊情况外借须经办室主任或分管主任同意后由书科扎口安排。

★全区重要会议各环节流程图.党代会流程:拟定会议筹备方案——会议预备通知——会议筹备分工作组党代表组等——会议正式通知——召开预备会——会议材料准备日程安排会议议程座次图讲话稿决议等——材料印刷——会议材料装袋分发——会场布置会标宣传标牌等制作主席台座位台下座位安排灯光音响席卡摆放发言席设置票箱准备等——讨论室安排讨论室门上贴讨论组名单落实各讨论室服务和记录人员茶水供应——正式会前检查会场安排——会务签到会议材料分发领导进场乐开幕式和闭幕式音乐主席台倒水台下茶水供应等——后勤服务安排车辆就餐等——信息及宣传报道——会务总结后续工作会议决议向市委报告等——会后督查.区委全体扩大会议流程:拟定会议筹备方案——会议预备通知——会议正式通知

——会议材料准备日程安排会议议程座次表讲话稿决议等——表态发言材料的把关——材料印刷——会议材料装袋——会场布置会标制作主席台座位台下座位安排灯光音响席卡摆放发言席设置等——参观点安排提前踩点落实车辆通知相应参观点准备扩音器落实讲解员等——正式会前检查会场安排——会务签到会议材料分发领导进场乐开幕式和闭幕式音乐主席台倒水台下茶水供应等——后勤服务安排车辆就餐等——信息及宣传报道——会务总结后续工作会议决议等——会后督查.区委书记会流程:会议通知——会议室准备冬夏季开空调茶水供应——会议记录——会议纪要除研究人事任免以外的事项——重点工作督办.区委常委会议流程:会议通知——会议室准备冬夏季开空调茶水供应——会务——会议记录——会议纪要除研究人事任免以外的事项——重点工作督办.党政联席会流程:会议通知——会议室准备冬夏季开空调茶水供应——会议议程安排——材料准备——会务每隔—分钟由专人负责倒水通知发言人员——会议记录——会议纪要——信息——重点工作督办.现场会流程:拟定活动方案——会议通知——现场会场地布置——落实车辆踩点——会务——信息及宣传报道——会后督办.接待上级领导流程:拟定接待方案——会议通知——会议室准备多媒体幻灯片准备冬夏季开空调茶水供应水果烟纸巾等——环境布置鲜花制作欢迎牌等电梯准备——与上级机关衔接,提前通知领导迎候——会务每隔—分钟由专人负责倒水由专人操作多媒体幻灯片——会议记录——后勤服务安排落实参观点就餐等——信息及宣传报道——结束前电梯准备.承办全

区性大会流程:会议准备方案确定会议规格落实到会领导确定参会人员等——会议通知——召开预备会——会场布置会标制作主席台座位台下座位安排灯光音响席卡摆放发言席设置人员就座示意图制作等——表态发言材料的把关——材料印刷——领奖签定责任状等会前彩排走台——会务签到会议材料分发主席台倒水视到会情况由专人负责安排与会人员尽量靠前坐等——信息及宣传报道——会后督办★日常会议各环节流程图.分管书记召集的会议:跟班副主任交办填写电话通知单确定会议地点明确会务要求——电话通知——会议室准备书科供应茶水冬夏季开空调——会务.重要会议重大活动预备会:办室主任或副主任交办填写会议通知单确定会议地点明确会务要求——电话通知——会议室准备书科供应茶水冬夏季开空调——会务★《会议纪要》分送范围书记会议纪要分送:区四套班子领导,区人大办政府办政协办,相关单位;存档。

常委会议纪要分送:区四套班子领导,区人大办政府办政协办,区委各部委办局各有关单位,存档。

党政联席会议纪要分送:区四套班子领导,区人大办政府办政协办,各普发单位,存档。

部门工作计划管理办法(详细版)

部门工作计划管理办法 第 一 篇 : 工 作 计 划
各 中 心 、 职 能 部 门 月 工 作 计 划 管 理 办 法 为使公司各部门工作有目标、有计划地开展工作,努力达到“职责明晰、目 标明确、管理到位、不留空白”之目的,充分体现“工作有作为,过失有承担” 的 效 果 , 特 制 定 本 管 理 办 法 。 一、总经办为各中心、各职能部门月计划的收集和跟踪部门; 二、任何部门都要按照本办法要求,如实、不漏项填写内容,并按照规定 时 间 和 上 报 程 序 及 时 上 报 ; 三、 上报程序: 部门负责人填写计划表 (签字) →上报公司常务副总 (签字) → 交 总 经 办 备 案 跟 踪 ; 四 、 上 报 时 间 : 每 月 28 日 上 报 下 月 计 划 ; 五、各中心、职能部门负责人应将月计划分解到每周,并积极配合总经办工 作 , 如 实 向 总 经 办 反 映 工 作 计 划 执 行 情 况 ; 六、 总经办在跟踪计划上报时间过程中, 对执行不力的部门负责人进行处理; 七 、 以 上 未 做 到 的 , 每 项 每 次 对 部 门 责 任 人 处 罚 200 元 ; 八、在计划实施过程中,“主要业务、工作”一栏中,未按照计划时间完成 时(特殊情况未完成时,应及时向总经办说明原因),对部门负责人处罚 500 元 ; “ 日 常 工 作 ” 一 栏 中 , 未 完 成 时 , 对 部 门 负 责 人 处 罚 300 元 。 九 、 本 办 法 自 2019 年 月 日 起 执 行 。 附 : 《 月 份 工 作 计 划 表 》
第二篇:工作计划管理办法 (试行) 根据公司的管理需求,公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作计划 及其完成情况进行自报、自查,以进一步提高工作效率,确保公司整体工作计划 的完成,考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下: 一、工作计划的编制与内容 (一)、编制 1、个人的工作计划。由个人编制,直接上级进行审定。 (1)一般员工由所在部门的负责人审定;

(完整版)三元桥村农村土地确权会议记录

高石乡三元桥村第组关于 农村土地承包经营确权登记和换证工作的会议记录 时间:地点: 主持人:记录人: 参加人员: 内容: 一、主持人发言 1、开展土地确权的必要性 由于一轮、二轮土地承包均是责任承包制,客观上淡化了对空间信息的管理需求。农村土地权属关系并没有得到根本的明确,在此基础上进行的流转、征地占用等行为,使政府掌握的权属资料与实际情况存在较大误差。凡此种种原因造成了目前我国农村承包地地籍管理混乱的现状:(1)没有一个清晰的登记农村土地的账目,和一个有效的、图账对应的农村地籍信息管理系统,政府无法清楚的掌握农村用地的空间信息;(2)村民之间,集体与个人之间不少遗留问题关系错综复杂,造成权属信息不明确;(3)农村居民对其土地的产权没有证书依据。【2015】1号文件明确提出:“推进农村集体产权制度改革”,这意味着:土地确权后,可以进入市场交易,这就为土地入市埋下了重大商机。因此,开展农村土地确权势在必行。 2、本次确权换证内容:所有依法通过家庭承包方式取得经营权的耕地、自留地等。确权换证的目标是完善二轮土地承包关系,做到农户承包地面积坐落、农村土地承包合同、土地承包经营权证书、土地管理台帐“四相符”和承包地分配到户、承包地边界四至登记到户、承包合同签订到户、承包经营权证书填发到户。 3、对土地指界员的要求

(1)、指界员人数:3—5人,(2)、年龄较大熟悉本组土地情况,(3)、民主推荐 二、村民发言 三、民主推荐指界员 经大家一致同意,推荐为本组指界员。 四、形成决议 1.同意在我组进行农村土地承包经营权确权换证工作。以为工作小组 组长建立土地承包经营确权登记和换证工作工作小组。成员由组成。 2.同意本次农村土地承包经营权确权换证工作采用的方法是以第二轮承包为依 据。 3.对外出打工或举家外出的,应尽力通知承包户主或代表返乡,无法返回的, 可由承包户寄回书面委托书,无法寄书面委托书的,由组长打电话给对方,社员代表在场,把相关谈话内容记录在笔记本上,组长和社员代表都在上面签字证明。 4.一致同意本组土地承包经营确权登记和换证工作的实施方案。 五、参加会议人员签名:

工作计划管理办法76136

工作计划管理办法 编制: 审核: 批准: 漯河电厂筹建处

工作计划管理办法 1 总则 1.1 为认真落实集团公司、华电国际和董事会生产经营总体目标,规范工作计划管理工作程序,使工作任务具有目的性、计划性和严肃性,提高公司管理工作的效率,做好工作计划的编制、评审、检查、考核工作,特制订本办法。 1.2 本办法适用于漯河电厂筹建处。 2 职责 2.1 筹建处领导 (1) 负责主持月度、年度工作计划的评审; (2) 在月度、年度工作计划评审后,负责工作计划的批准; (3) 负责审批各部门工作计划的变更和调整申报。 2.2 相关部门 (1) 负责编制本部门周、月度、年度工作计划任务并及时报送计划经营部; (2) 参加月度、年度工作计划的评审; (3) 在工作计划下达后,负责执行本部门和与部门工作有关的计划任务; (4) 负责对本部门工作计划执行情况进行跟踪、检查、考核; (5) 负责本部门月度工作计划的变更、调整,办理调整审批手续。 2.3 计划经营部 (1) 负责组织并参加月度、年度工作计划的评审; (2) 在工作计划下达后,负责对全公司工作计划的实施进行统一组织、协调、平衡、控制和监督; (3) 负责组织计划的检查和分析计划执行的情况; (4) 负责审查计划的变更和调整; (5) 负责对计划执行情况进行考核。 3 编制 3.1 编制依据 3.1.1 筹建处年度生产经营综合计划和经济指标计划; 3.1.2 筹建处董事会决议; 3.1.3 筹建处目标责任制考核细则。 3.2 编制原则 3.2.1 各部门根据公司管理工作的总体要求和部门年度工作总体安排,统筹安排月度、周工作计划任务,合理分配部门资源,讲求工作效率,使部门

村民会议决议范文6篇

村民会议决议范文6篇 Model text of villagers' meeting resolution

村民会议决议范文6篇 小泰温馨提示:本文档根据秘书工作核心思路展开,具有实践指导意义,适用于文秘工作组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:村民会议决议范文 2、篇章2:村民会议决议范文 3、篇章3:村民会议决议范文 4、篇章4:村民会议决议范文 5、篇章5:村民会议决议范文 6、篇章6:村民会议决议范文 村民自治是村民委员会执行村民会议决议的过程,因此,村民会议决议是村民自治的制度保障。本文是小泰为大家整理的村民会议决议范文,仅供参考。 篇章1:村民会议决议范文 ________________村于_______年____月______日在村委会召开村民代表大会。

全村共有代表_______名,今到会_______名,到会人数已达到三分之二以上。 会议主要讨论了县农业综合开发办公室在本村实施《国家农业综合开发土地治理中低产田改造项目》有关事宜。项目实施水利、农业、科技三项措施,其中: 1、水利措施包括:新建拦河坝、开挖疏浚渠道、衬砌三面光排灌渠道和建设路桥、埋设涵管、渠道斗闸门、机耕路下田混凝土砼块等工程。 2、农业措施包括:种植绿肥改良土壤、推广优质稻和超级稻种植,修建机耕路工程等。 3、科技措施包括:科技培训和超级稻、甜玉米、马铃薯免耕栽培等示范推广。 争对以上议题到会村民代表进行认真讨论,形成如下决议: 1、农业综合开发土地治理项目是国家引导和扶持农田基本建设的重大举措,是一项“德政工程”和“民心工程”,全体村民坚决拥护和支持。

安全标准化开展工作动员大会会议纪要

安全标准化开展工作动员大会会议纪要 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全标准化开展工作动员大会会议纪要时间:2010年2月26日 地点:公司会议室 主持人: 参加人员: 会议记录: 昨天下午1:00,公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会,大会由公司生产部长***主持,参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人,大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。 一、大会首先由***简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 二、分管安全生产经理***宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理***任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在生

产部,由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 三、公司总经理***做动员报告。 1、开展安全标准化工作的意义 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基”工作,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 2、具体的工作要求: (1)加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本

工作计划管理办法精编优选

空调事业部商用空调项目小组文件 特商字[2002]007号签发人:曾克 耀 工作计划管理办法 (修订版) 第一章总则 第一条为提高基础管理水平,确保商用空调各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展,加强工作计划管理,通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率,特制定本办法。 第二条本办法所指工作计划包括年度工作计划、月度工作计划、阶段性工作计划、员工周工作计划。 第三条本办法适用于商用空调公司各部门(以下称各部门)。事业部总经理办公会与商用空调公司管理协调会议中下发的工作执行单将纳入各部门的工作计划中,并对其按时反馈与完成情况进行通报与考核。 第二章管理职责 第四条管理部职责 商用空调公司管理部是项目工作计划的归口管理部门,负责项目小组及商用空调公司工作计划的协调、管理和评价。管理部设工作计划主管,其主要职责为: 1.负责组织编制、跟进和落实项目工作计划,负责跟进、落实项目小组会议、总经理办公会议和工作任务单中的各项重点工作,并 指引各单位编制部门工作计划。 2.负责督促实施、跟进各部门重点工作,及时分析、总结、反馈各项管理信

息。 3.负责在管理部经理的指导和监督下,建立、维护商用空调公司工作计划管理和评价体系,并对公司及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价。 第五条各部门职责 各单位负责人是本部门工作计划的第一责任人,对本部门工作计划的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。各部门计划员(一般为部门负责人或相关业务组主管)的主要职责为: 1.负责组织编制本部门工作计划,在必要时组织并指引本部门人员编制小组或个人工作计划。 2.负责与公司保持工作计划衔接关系,并接受公司工作计划主管的业务指导和监控。 3.负责组织跟进、协调、落实本部门工作计划,及协调、落实公司重点工作计划。 4.负责建立、维护本部门工作计划管理网络,并对本部门工作计划实施情况进行总结、分析和评价。 5. 负责部门工作计划的上报与计划执行情况的总结。 第三章工作计划编制 第六条年度工作计划的编制及要求 1.每年12 月由管理部根据商用空调经营发展规划编制下一年度工作计划,各部门据以制定本部门下一年度工作计划。各部门年度工作计划由总经理批准,公司管理部备案。 2.具体年度工作计划(含半年度总结)的具体要求由公司管理部另行通知要求。 第七条月度工作计划的编制及要求

公司工作计划管理办法

公司工作计划管理办法 一、目的 为提高组织执行力,通过目标管理和过程控制提高部门工作效率,确保公司各项重点工作的及时落实,特制定本办法。 二、范围 公司的所有综合管理部门(总经理办公室、企业管理部、财务部、市场部、采购部五个部门),以及属于综合管理部门的全体员工(不含试用期员工)。 三、分类 工作计划分为公司工作计划、部门工作计划和员工工作计划3个层级。按编制周期又可分为以下3类: 1、公司工作计划:公司年度工作计划。 2、部门工作计划:部门季度工作计划。 3、员工工作计划:员工月度工作计划。 四、职责权限 1、总经理办公室是公司工作计划的归口管理部门,对公司各级各类工作计划编制的组织、监督、考评等负管理责任。 2、部门经理是部门工作计划的第一责任人,对本部门工作计划的编制、跟进、落实等负管理责任;此外,部门经理对部门员工工作计划负有直接管理责任,负责对员工工作计划的制定以及执行进行指

导和监督。 3、主管总经理对各主管部门的工作计划负有直接管理责任,负责对所主管部门的工作计划进行审核,跟进计划的执行进度,并对计划的完成情况进行评价。 4、总经理负责制定公司年度工作计划,提出公司年度发展总目标以及部门季度工作目标和要求,并对所有管理部门的季度工作计划负有审批和考评权限。 五、计划的编制 1、公司年度工作计划于每年1月底由总经理制定,提出公司全年总发展目标和各管理部门年度工作目标。 2、部门季度工作计划: (1)总经理办公室于每个季度第一周组织各管理部门制定季度工作计划。 (2)部门季度工作计划的编制过程应采取自上而下与自下而上相结合的方式进行,部门经理应在充分听取总经理和主管总经理对部门季度工作目标的意见后,围绕部门职责编制部门季度工作计划。 (3)部门季度工作目标应突出部门对公司管理效能的改善贡献,不可将部门例行性事务作为计划的内容;且计划编制中要求对工作目标和成果进行进度和责任人分解,明确出各项工作的具体完成节点和实施负责人,以便总经办对计划执行进行过程监督。 (4)部门经理将部门季度工作计划编制完成后,需先呈报主管总经理审核,并将经主管总经理审核通过的计划稿送交总经理办公

村民小组组长工作制度

村民小组组长工作制度 村民小组长隶属村民委员会领导,在开展工作中,应为村民多办事、快办事、办实事、办好事,积极履行职责,模范贯彻、执行、落实各种规章制度。把各自负责的村民小组两个文明建设好。为此,村民小组长必须做好: 1、协助村民委员会开展村民自治活动,具体落实各项任务。 2、做好本小组村民在生产经营活动中的协调服务工作。 3、传达村党支部、村委会的有关政策、工作指示和要求。 4、协助村委会搞好农村干部的评议,精神文明建设中的评优以及本组村民执行《村规民约》的考评。 5、发动和组织村民做好对“五保户”的养护工作。 6、宣传和发动群众做好防盗、防火、防灾等安全工作。 7、调解组内各种纠纷,防止矛盾激化,把问题控制在萌芽状态。 8、办事公道,不徇私情;布置工作,不强迫命令。 9、做好粪管和环境卫生工作,杜绝脏、乱、差,确保村容、村貌良好。 10、加强流动人口管理,熟悉暂住人口的情况,发现问题及时报告。 11、监督本组集体、个人执行土地法规和政策情况,调解用地矛盾,协助村民搞好承包田流转工作。 12、协助专业会计签订好农户和集体之间的承包合同。 13、不擅自用工和核定用工报酬,不擅自购买生产设施材料,不擅自规划外筑路。 14、配合水管、电管人员处理好用水、用电中发生的各种问题,发现窃水、窃电行为及时报告。 15、组织村民疏竣沟渠,整修道路。 16、组织村民自觉履行献血、参军义务,按时按质完成献血和兵役任务。 17、协调好农机作业,水利灌溉中的供需矛盾。 18、工作积极主动,在职责范围内创造性地开展工作。 村民自治章程 第一章总则 第一条为加强基层民主政治建设,保证村民实现自我管理、自我教育、自我服务,调动村民建设社会主义新农村的积极性,促进本村社会主义物质文明和精神文明建设,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》和《上海市实施〈中华人民共和国村民委员会组织〉办法》,结合本村实际,制定本章程。 第二条本村实行村民自治,按照党的政策和国家法律、法规所规定的范围,在村党支部领导下进行。第三条本章程由村民会议和村民代表会议通过监督执行,村民委员会具体组织实施。 第二章村民组织 第一节村民会议和村民代表会议 第四条村民会议由本村18周岁以上的村民组成,是本村村民自治的最高权力机构,召开村民会议,有本村十八周岁以上村民的过半数参加,或有本村三分之二以上的户代表参加,所作决定应经过与会人员的过半数通过。 第五条涉及村民利益的下列事项,须由村民会议讨论决定,方可办理:

月度工作计划考核办法

月度工作计划考核管理办法 1目的 为确保落实公司经营目标,激励各部门履行职责,完成月度工作计划,提高工作质量,实现企业目标,制定本办法。 2适用范围 适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。 3工作流程 3.1月度工作计划考核流程(见图1) 每月25日 图1月工作计划流程图 3.2 月工作计划的编制 3.2.1职能部门负责人依据公司的战略目标、年度经营管理目标、部门的工作目标,确定月度工作目标,并 形成月度工作计划。

322月度工作计划必须根据“月工作计划表”及填表说明逐项明确编制。 323月工作计划的具体内容为:年度经营管理目标分解到每月的具体指标;岗位职责的具体细化,持续改进的项目,本月未完成需移交至下月的工作内容,其他部门需配合的事项。 3.2.4各计划执行人员必须于每月20日之前制定好下月的工作计划。 3.3月工作计划拟定的审批 3.3.1直接上级对下属提交上来的月工作计划必须在计划实施之前根据“月工作计划表”的各项内容逐项审 核,审核重点是“工作内容”是否量化,应具体不含糊;“权重”分配是否合理;责任人是否明确; 配合部门是否知道并同意对应的工作内容;是否有时间限制。如对下属拟定的月工作计工划有不明确的地方要与下属共同确定,直至明确。 3.3.2审批合格的“月工作计划表”要由审批人签字,同时由计划编制人将审批完毕的“月工作计划表”于每月20日 之前交于公司人力资源部。 3.3.4总裁办每月20日监督各部门是否及时上交下月的“月工作计划表”,以及是否按要求审批。对没有按 要求审批的工作计划,根据情况对审批人开具“过失单”,并确定过失性质加以处罚。 3.4工作计划的执行 3.4.1各部门根据审批的“月工作计划表”执行、实施本月工作。 3.4.2工作计划在执行过程中确因特殊原因不能执行的可以修改(增加或减少,下同)。 3.4.3工作计划的修改必须理由充分,无特殊原因不能修改。需修改的工作计划内容必须以书面形式请直接 上级批准,由直接上级签署意见并签字认可。 3.4.4上级接到直接下级需修改工作计划的请示时,认真审核计划不能按期完成或增加工作计划的原因,理 由充分,事实清楚可签字认可,并同时与下属共同调整已变动的工作计划内容的权重,直至双方同意。调整的工作计划同时交人力资源部备案。 3.4.5总裁办在抽查工作计划完成情况时,对于没有完成的工作计划,又没有直接上级签字认可的,按没有 完成工作计划处理,扣减相应分值。对于直接上级包庇下级的,对直接上级根据情况开具“过失单”,并判定过失性质加以处罚。 3.5工作计划的检查(考核) 3.5.1上月的工作计划检查由计划执行人的直接上级进行,并于每月25日之前检查考核完毕。 3.5.2工作计划考核人员根据工作计划执行人月工作计划的完成情况,客观公正地评分。 3.5.3工作计划评分标准,具体见表1。 3.5.4考核完毕的“月工作计划表”于每月25日前将评定结果交人力资源部统计,并由总裁办统一计入“月 工作计划完成情况统计表”。 3.5.5总裁办根据各部门对月工作计划的审定结果进行抽查,对审定结果不客观、不公正地直接上级,将根 据实际情况开具“过失单”,并判定性质加以处罚。

标准化工作会议纪要

标准化工作会议纪要 标准化工作会议纪要 会议名称:安全标准化培训学习及整改工作分工 时间:xxxx年xx月xx日 地点:xx矿会议室 主持人:xxx 主讲人:xxx 记录人:xxx 参加者:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 一、安全标准化学习培训内容 1、什么是安全标准化? 2、安全标准化的发展。 3、创建标准化的意义。 4、安全标准化的创建要求; 5、安全标准化的创建步骤。 6、安全标准化的创建评分办法说明。 二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容 1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前

2、初步拟订符合xx矿实际的安全生产方针,并下发调查问卷,完成安全生产方针的制订工作; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 3、以文件形式下发安全生产方针; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 4、对所有员工进行安全生产方针培训; 整改责任人:各部门负责人督办人:xxx 完成时间:xx月xx日前 5、在xx矿显要位置选择2—3处将xx矿安全生产方针上墙; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 6、制订目标考核办法; 整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前 7、进行安全生产目标考核并完善考核档案; 整改责任人:xxx 协助人:各部门负责人完成时间:xx月xx日前 8、单独制订或在xxxx年安全工作计划中制订“安全生产目标实施计划”;

整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前 9、分解安全生产目标(指标); 整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前

组织工作学习心得

组织工作学习心得 党的基层组织工作是党的全部工作和战斗力的基础,是党的建设工作的重要组成部分。下面是带来的组织工作学习心得体会,仅供参考。 组织工作学习心得一: 在全国组织工作会议上,给出了好干部的标准,在全省组织工作会议上,省委书记结合省内实际,以“好干部”的标准,提出了“怎样是好干部?怎样成长为好干部,怎样把好干部用起来”的要求,进而对全省领导干部强调了五种能力:一是推动发展的能力,二是维护稳定的能力,三是做群众工作的能力,四是应对媒体的能力,五是狠抓落实的能力。这五种能力,可以说是省委贯彻落实全国组织工作会议精神,结合贵州后发赶超、实现同步小康历史使命的必须具备的能力,说到底就是,我们当前的干部就必须是愿干事、能干事、干得成事的领导干部。 干部的第一个字是“干”,可以说干事是干部应尽的本分。党有号召,百姓有期盼,历史发展赋予了当今干部的使命,假若干部不想干事,就不配叫干部;干部不会干事,就不是好干部;干部干不成事,就不能当干部。但在现实生活中,确实也有一些不干

事、不作为的鹅卵石”式干部、“泥鳅”式干部、“撞钟”式干部、“数字”式干部,工作中常用弄虚作假,瞒上欺下手段,高谈阔论,坐而论道,华而不实,不管百姓是否满意,只顾领导是否注意……,那么,怎么能干得成事呢? 我认为,“空谈误国,实干兴邦”。干事,就要有一股子干事的精神。一个人精神状态良好,就会有一种追求,有一股力量,有一颗恒心,就能成就一番事业。作为全国建成小康社会任务最艰巨的省份,在同步建成小康的征途中,因为落后而任务艰巨,压力重大。我们落后不可怕,可怕的是甘于落后、习惯于落后、麻木于落后;可怕的是我们在前有“标兵”、后有“追兵”、各地竞相发展的形势下,不去真抓实干、奋起直追。干事,关键要有干成事的能力。在工作开展中,始终把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需求作为第一需要,把人民群众的意愿作为工作的指向标,坚持从群众最需要的地方抓起,从群众最不满意的地方改起;在发展中找事,始终把加快发展放在首要位置,自我加压,负重前行;在工作落实中坚持高标准、严要求,力求精致细致极致并善于总结开展过程中的教训,在总结中获取裨益。干事,还要有干事的激情和热情。其精神状态和工作作风如何,直接关系到一个地区、一个部门的发展与稳定。毛泽东同志说,人是要有一点精神的。这个精神,就是对工作始终充满激情,工作中始终保持良好的精神状态。在同步小康创建过程中,推动全县经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展,需要全县上下的共同努力,

工作计划管理办法模板

工作计划管理办法 模板 1

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 森岛集团公司 工作计划(总结)管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为了建立、健全集团公司各职能部门、各项目及下属各单位工作总结与计划管理,使集团公司各项工作有条不紊的开展,定位明确、责任分明,提高工作效率。实行规范化管理,顺利实现集团公司的经营目标。特别制定本制度。 第二条本办法所指工作计划包括年度、半年度工作计划、公司项目工作计划(重大项目)、部门周工作计划(员工个人工作计划)。 工作计划必须按照集团下达的经营目标和管理目标,分阶段、有步骤地对各项工作指标进行分解,并结合市场条件及变化做出周密细致的预测。工作计划必须依据集团总体经营、管理要求和经济指标层层分解落实到岗位。 第三条本办法适用于集团本部各职能部门;下属各单位及所属各部门。

第二章管理职责 第四条集团企业管理部是全集团工作计划管理的第一责任人,并向集团高层相关领导报告工作情况。 集团企业管理部是全集团各职能部门及下属各单位工作计划的归口管理部门,负责集团及各职能部门、各下属单位工作计划的汇总、协调、管理、监督和评价。 集团企业管理部主要职责为: 1、负责组织、收集、汇总集团所属各职能部门经理、各下属单位总经理以上管理人员的工作计划,上报集团高层领导审批。 2、负责督促实施、跟进工作计划及集团高层领导临时安排的重点任务等各项工作落实完成情况,并将信息反馈集团高层领导。 3、负责建立、维护集团工作计划管理和评价体系,制定工作计划编制、上报的统一标准。 第五条各职能部门、各下属单位职责 各职能部门、各下属单位的第一负责人是本部门、本单位工作计划

村民会议决议范文

村民会议决议范文 【篇一:村民代表大会决议书】 村民代表大会决议书 经村民代表会议研究决定,同意由市农村产权交易中心进行交易, 竞拍者可以是本村的个人及经济组织,也可以是本村以外的个人及 经济组织。 村民代表签字: (实有人数人) 村(居)街道印章年月日 【篇二:村民大会决议】 村民大会决议 达州市乡(镇)村(社)组 2012年月日,在村、支两委的召集主持下,我社召开以户为代表 的社员大会,应到户,实到户,会上本社社员阅知《林地流转合同》,合同编号为川达州字d0 (以下简称“流转合同” ),并通过 充分、民主讨论协商,会上有户,占到会户数的%的同意将本村预 计面积亩林地(具体面积详见达州市渠县林业调查设计调查报告),按照元/亩/50年流转给有限公司开发经营(含地附着物),并授权 代表本社社员与有限公司签订《林地流转合同》合同编号:川达州 字d0 ,兹授权担任此次林地流转工作我社派出的指定流转林地四至界限的群众代表,并同意由本村村委、社协助有限公司完善林地流 转后权属的变更登记手续(如办理林权证),我们自愿履行该合同 条款约定的责任、义务和权力。 受托人签字: 附:原承包人同意流转签名册;2、受托人身份证 农业社 印章社长签字村委会印章 大文件和方针政策,深入领会和落实中国科协第x次全国代表大会 的精神nuli力进取,使学会各项工作取得了更大的发展,学会的凝 聚力和影响力进一步增强 让村委会印章:农业社印章:社长签字:大文件和方针政策,深 入领会和落实中国科协第x次全国代表大会的精神nuli力进取,使

学会各项工作取得了更大的发展,学会的凝聚力和影响力进一步增 强 【篇三:xx村民代表大会决议】 村民代表大会决议 xx镇xx村已引进了xxxx科技有限公司进驻我村进行农业开发, 目的是引进农业科学技术,发展本地经济。为了使xxxx科技有限公 司顺利连片开发,现于2012年7月11日召开村民代表大会并表决 通过如下决议: 1.在xxxx科技有限公司连片开发的土地上,如有部分村民不愿意 将土地交与该公司承租开发,将规划片区内不愿承租的土地置换到 指定的片区或其他地方。 2.原则上置换的地块应当是置换同地级同面积地块,如地级有差别,由经济合作社给予适当的一次性补偿,补偿标准另行决定。地表附 着物按其他出租土地农户同等标准由承租方给予补偿。 3.所有本村村民都必须遵守本决议,如有不执行者,村委会及村民 小组可强制执行。 本村村民代表137人,已到人,通过人。上述决议经三分之二以 上村民代表表决通过。到会表决的村民代表签名:(本决议共7页) 1 2 3 4 5

第三季度安全会议纪要

第三季度安全会议纪要 安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。下文是第三季度安全会议纪要,欢迎阅读! 第三季度安全会议纪要一 为认真贯彻市第三季度防范重特大安全事故会议精神,水北街道高度重视,于六月十四日上午召开了街道第三季度安全生产专题工作会议,参会人员有各居委会书记、主任、安办工作人员共22人。街道办事处分管安全生产的曾副书记传达了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推进会会议精神,结合街道实际,部署了第三季度全街安全生产工作。 一、传达市第三季度防范重特大安全事故工作会议精神 会议通报了今年全街安全生产形势,强调一要清醒认识安全生产形势,二要立即开展全市安全生产大检查和"安全生产重点整治百日行动"。三要进一步扎实推进企业安全生产标准化创建和"回头看"工作。 二、安排街道下一阶段安全生产工作 在全街范围内立即开展全面安全生产大检查和危险化学品、建筑施工、燃气、道路交通等四个行业"安全生产重点整治百日行动"。以及各有关部门和单位明确的有关重点行业和领域,采取更加严厉、有效的措施,进行打击和整治。按照街道下发的《水北街道立即开展全街安全生产大检查和"安全生产重点整治百日行动"工作方案》文件要求,切实做好安全生产隐患排查,此项工作是近期安全生产工作的重点。 对检查中发现的安全隐患认真排查,限期整改,并将整改情况上报,对以前发现的隐患整改情况进行再督查,彻底消除安全隐患。同时全面推动"安全社区"创建工作,加大安全生产宣传教育,强化事故应急救援演练,进一步加强特殊时期的安全生产工作。 参加会议人员:XXXX 记录:熊旻 第三季度安全会议纪要二

会议精神心得体会

会议精神心得体会 一、要努力学习吃透中央组织工作会议精神,扎扎实实工作,深入了解基层情况 基层组织建设工作事情比较多,头绪比较杂,但我们必须抓紧时间认真自觉地及时进行学习,吃透上级精神,不断提高自己的思想认识和政策水平。要认真学好邓-小-平理论,这是时代的要求,是解放思想,正确理解改革开放理论,指导和搞好党的思想建设和经济建设的强大思想武器。要认真学习党的建设方面的文件、文章,全面理解党在现阶段的路线、方针、政策和当前主要工作任务。只有通过不断地学习,思想上有了比较正确的认识,才能做到有较强的政治鉴别力和政治敏感性,才能做到政治上坚定,始终在思想上、政治上同上级保持一致,使自己在工作上不断适应改革开放新形势的要求,保证组织工作能紧紧围绕改革、发展、稳定的大局来做好。只有通过学习我们才能进一步明确组织部门的主要职责,提高思想认识,提高政策水平,更好地当好助手和参谋。 扎实工作,深入基层,是我们做好工作的基矗目前,基层党组织建设面临的新情况新课题越来越多,必须以改革创新精神来研究解决。要通过找准基层党组织围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的着眼点和着力点,引导基层党组织更好地确立工作目标、工作内容、工作方式、工作机制,

充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和-谐的作用,努力把党的各项工作落实到基层。要搞好党的基层组织的整顿和建设,不断提高基层党组织的战斗力。就要求我们深入实际,调查研究,必须做到对自己的工作对象的情况要熟悉、要清楚。要及时了解他们在不同时期的工作状况、生活情况、思想情绪以及他们有什么要求和希望,对这些具体情况了解的越深入、越细致,组织工作的主动权就越大,工作的针对性就越强,工作计划的制定就越切合实际,工作效果就越好。因而,在基层组织建设工作中,自觉地经常深入基层、党员、农牧民中了解情况,与党员、干部、农牧民群众谈心,以掌握第一手材料,取得工作的发言权,从而能够结合实际制定工作计划,确定工作重点,把工作做得扎实。 二、洁身自律,讲党性、重品行、作表率是做好基层组织建设工作的前提 我们党的工作重心在基层,执政基础在基层,活力源泉也在基层,做基层组织建设工作,这主要是由组织部门的工作性质和它所担负的责任决定的,也是学习贯彻党的十七大精神、全面巩固和发展先进性教育活动成果,进一步做好抓基层、打基础工作的需要。组织部门是组织工作方面的参谋助手和办事机构,在统一领导下担负着管好党的干部和党员,发展巩固党的组织,调配好领导班子,提高党的战斗力,从组织上保证党的政治路线胜利实现等重要任务,组工干部

月度工作计划推行管理办法

月度工作计划推行管理办法 一、目的 1、通过进行月度工作计划管理,进一步落实目标责任,合理调度配置资源,提高工作效率,保证公司工作目标的顺利完成。 2、逐步完善岗位标准体系,加强岗位责任,推进岗位管理标准化、制度化、专业化。 3、科学客观评价公司工作绩效,激发全体员工工作的主动性和创造性,促进基层团队建设。 4、优化业务流程,丰富管理方法,推动管理创新,建立事前有计划,事中有跟进,事后有评估,有汇报的管理系统,提升公司基础管理水平。 二、适用范围 公司总经理、各总监及部门负责人。 三、计划分类 1、工作计划按岗位分为公司级、总监级、部门级月度工作计划。 2、工作计划按性质分为业务类计划和管理类计划。 四、职责 1、总经理负责制定公司级月度工作计划,审批总监级、部门级月度工作计划,并对整体月度工作计划的实施进行组织督导。 2、总监负责制定总监级月度工作计划,审核所分管部门级月度

工作计划,并对自身及部门月度工作计划的实施进行组织督导。 3、各部门负责人负责制定部门级月度工作计划,上报审批后组织实施。 4、人力资源部负责各级月度工作计划的收集汇总、整理反馈。 五、月度工作计划管理 1、月度工作计划制定原则 (1)具体性。计划制定要切中特定的具体工作目标,不能笼统要适度细化,并应是持续改进的目标。 (2)可度量性。计划目标能够数量化、行为化或具体化,同时各部门应当提供验证计划目标完成的相关数据和信息。 (3)时限性。计划目标要使用一定的时间单位,即设定完成该计划的期限,应注重完成计划的效率。 (4)双向沟通。计划制定要进行自上而下、自下而上的双向沟通,确保计划的可行性。 2、月度工作计划内容要求 (1)工作计划周期:本月5日至次月5日 (2)月度工作计划中要明确工作内容、工作计划达成要求及责任人,上报之工作计划必须具体量化,严禁泛泛而谈。跨月度工作尽可能将本月能完成的部分具体量化。 (3)在编制本月工作计划时,必须对上月工作计划完成情况进行总结,未按期完成的项目须说明未完成的原因、工作推进措施及预计完成时间。

乡镇-村民小组议事规则

村民小组议事规则 第一章总则 第一条为了进一步提高村民小组工作的透明度,规范村民小组议事行为,保障民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度的落实,推进村民自治,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》、《广东省实施〈中华人民共和国村民委员会组织法〉办法》等法律法规和有关政策规定,制定本规则。 第二条村民小组在村民委员会的领导下,贯彻执行村民会议、村民代表会议和村民委员会的决议、决定,完成村民委员会交给的工作任务,依法管理属于本小组村民集体所有的土地和其他财产,办理本小组的公共事务和公益事业。 第三条村民小组议事的主要形式为本小组村民会议或户代表会议。村民会议或户代表会议是村民小组决策机构,在遵守宪法、法律、法规和国家政策的原则下,由村民依法办理自己的事情,接受村党支部、村民委员会和本小组村民的监督。 第四条村民小组的村民会议或户代表会议应当有本小组年满 18 周岁村民过半数参加,或者有本小组三分之二以上的户代表参加方可召开。会议决议必须由出席人数的过半数通过才有效。村民小组会议所作的决议、决定不得与村民委员会、村民会议和村民代表会议所作的决议、决定相抵触。村民应当遵守本小组村民会议的决议、决定,服从村民小组的管理,履行村民义务。 第五条村民会议或户代表会议决定的重大事项是指本小组村规民约、自

治章程及经济发展计划的制定和修改,宅基地的使用,集体工程项目、经济项目的投资、经营及分红等。 第二章议事原则 第六条坚持维护上级党委、村党支部、村民委员会权威和维护全局的原则。本小组村民会议或户代表会议必须认真贯彻执行上级党委、村党支部、村民委员会的决议、决定和各项方针政策。牢固树立全局观念,正确处理村小组与村委会、局部利益与整体利益的关系。 第七条坚持解放思想、实事求是、与时俱进的原则。村民议事要讲实话、讲真话,始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把贯彻落实党中央的路线方针政策、上级党委的决策与本小组的实际紧密结合起来,发挥主动性、创造性,畅所欲言,集思广益。村民小组班子支持什么,赞成什么,反对什么,应当有鲜明的态度。村民小组班子成员应当遵守宪法、法律、法规和国家政策,办事公道、作风民主、廉洁奉公,热情为村民服务。 第八条坚持民主集中制、少数服从多数的原则。村民会议或户代表会议要实行在民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合,不搞个人说了算,也不搞极端民主化。村民会议或户代表会议在讨论决定问题时,应先充分准备,让每个人都充分发表自己的意见,再按照少数服从多数的原则进行表决。 第九条坚持本小组村民优先的原则。集体宅基地出让,山林、果园、水塘发包等在同等资格、同等条件下,优先考虑本小组村民。 第三章议事范围

13.1.2:安全生产标准化自评会议纪要

青岛环城饲料有限公司 2016年度安全标准化自评会议纪要

安全标准化自评会议纪要 会议时间:2016年7月28日 会议地点:公司会议室 主持人:王爱京 参会人员:王永学,梁琛,宋林,刘界芝,季文娜 会议内容: 2016年7月28日上午9: 00,公司组织召开了安全标准化自评专题会议,会议由公司总经理王爱京主持,参加人员有公司领导及各部门负责人,会议针对公司安全标准化工作的自评进行了总结。 1、会议首先由总经理王爱京简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 分管安全生产的王永学宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理王爱京任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,由行政部具体负贵安全标准化工作的推行及考核工作同时,根据各车间部室的职贵范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 2、公司总经理王爱京做总结报告 开展安全标准化工作的意义: 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基工作”,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 具体的工作要求: 加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关健环节,切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。 加强宣传教育和培训,提高认识,各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标

工作计划管理办法

实施时间2013年10月10日文件编号 编 制孙建荣 修改次数0审 核 总 页 数9审 批 版 本 号 A 工作计划管理办法 1.0 目 的: 为了保证公司经营管理重点工作能层层分解落实到位,工作方向、思路、策略与手段清晰,工作完成的责任人、时间、质量要求及奖罚措施明确,强化执行力。 2.0 适用范围: 各部门、各站点负责人。3.0 职 责: 行政部负责各部门、各站点的周、月度工作计划、总结的收集、统筹管理与考核; 其他各部门负责对本部门工作计划的编制、跟进、落实、评价

等; 各站点负责对所属站点工作计划的收集、统筹与考核。 4.0 内容: 4.1 公司日常统筹管理的计划体系主要分为两部分:周重点工作计 划、月重点工作计划。具体情况如下: 4.1.1月度重点工作计划 项目工作计划分类报送时间报送范围责任人 公司层面公司月度重点工作计划及 总结 每月1日前公司宋舒萍 部门部门月度重点工作计划及 总结 每月29日前行政部统筹部门负责人各站点月度重点工作计划及总结每月29日前行政部统筹各站点负责人4.1.2 周重点工作计划 项目工作计划分类报送时间报送范围责任人 部门部门周重点工作计划及总 结 周一12:00前行政部统筹部门负责人 各站点周重点工作计划及总结周六12:00前行政部统筹各站点负责人营销营销人员工作周志周六12:00前营销中心统筹营销人员 4.2 计划整体要求:格式规范、提交及时、内容概要、重点突出、责任 到人、时间具体、标准可量。 4.2.1 计划编制要求。 月度工作计划编制时,各部门要求根据本部门的实际工作情 况,结合公司办公会议、专项会议、经营与策略分析会议等各 种会议决议及公司重点工作计划、临时性工作安排等来编制。 周工作计划编制时,要重点结合月度计划进度及上周工作进展 情况及上述各种会议决议等。 4.2.2 工作计划中要重点明确:工作内容、计划完成日期、主要责任人、 完成标准(达到的结果),紧急程度等,并注明需其它部门协助的

安全标准化会议纪要2020年最新

安全标准化会议纪要2020年最新 安全标准化会议纪要一 时间:20xx年2月26日 地点:公司会议室 主持人: 参加人员: 会议记录: 昨天下午1:00,公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会,大会由公司生产部长***主持,参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人,大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。 一、大会首先由***简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 二、分管安全生产经理***宣读了公司制订的关于开展安全标准化工作的实施方案和安全标准化规范实施细则,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理***任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在生产部,由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 三、公司总经理***做动员报告。 1、开展安全标准化工作的意义

开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的双基工作,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实安全第一、预防为主的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 2、具体的工作要求: (1) 加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。 (2) 加强宣传教育和培训,提高认识,各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用,强化安全标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感,坚定信心,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力

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