苏宁电器股票的投资分析报告

苏宁电器股票的投资分析报告
苏宁电器股票的投资分析报告

苏宁电器股票的投资分析报告

一、基本面分析

(一)宏观经济分析

目前中国经济面临较好的发展机遇,但也同样存在着诸多结构性、发展性和体制性的矛盾,面对复杂多变的国内外环境和各种重大挑战,政府应对国际金融危机冲击的一揽子激励计划的持续实施,积极推进经济发展方式转变和经济结构调整,扩大消费政策进一步落实和完善,内需拉动效果逐步显现,宏观经济取得平稳较快增长;经济向好的态势得以延续,消费需求稳步提升,社会消费品零售额及其同比增速维持稳定。

根据国家统计局初步测算,2016年上半年GDP为340637亿元,按可比价格计算,同比增长6.7%,前两季度GDP增长分别为6.7%、6.7%,同比增速趋缓。社会消费品零售总额同比增长18.3%。进出口同比增长37.9%。其中,出口增长34.0%;进口增长42.4%。全社会固定资产投资同比增长24.0%。

当前,在全球经济减缓的大环境下,中国经济呈现明显趋稳迹象,GDP同比增速趋缓,经济主体信心回升,工业生产增长较弱,消费继续平稳较快增长,全社会固定资产投资增速有所回落,但民间投资趋于活跃,进出口规模创历史新高,贸易顺差回升。同时,最终消费价格持续走高,货币增长较快,信贷投放较多。相比第一季度,市场对实体经济增长过快下滑的担忧减退,但仍需对物价的上升压力保持警惕。

今年二季度,我国经济增速有所放缓,曾经引起较大的担忧。进入三季度,经济呈现明显的趋稳迹象。应当看到,今年二季度以来的经济增长放缓是需求约束、政策调整等多重因素作用的必然结果,是抑制房价过快上涨、约束地方债务膨胀、强化节能减排的最终体现。在经过短期调整后,经济增长趋于稳定将更有利于国民经济结构的调整和经济的可持续增长。

(二)行业分析

我国家电行业自从改革开放以来经历几十年的飞速发展,家电市场也日趋壮大,并且成为了国际家电市场的重要组成成分。但我国的家电行业发展起步晚,至今也没成为一个家电强国,中国的家电企业品牌与国外比起来还存在着不小的差距。目前我国家电业发展现状如下:

1、国家政策提供扶持。为了应对金融危机对我国经济产生的消极影响,2007年国家推出家电下乡政策,持续到现在,这给我国家电行业带来了新的发展机遇。家电下乡让我国家电行业有了突飞猛进的增长。我国是世界上最大的家电生产和出口国,冰箱、彩电、手机、洗衣机等产量都是全球第一,出口依存大。但是08年世界经济危机的冲击,我国的家电行业出口受阻,行业的发展也遇到了很大的困难。为了能够缓解家电行业受到经济危机的冲击,我国推出家电下乡,促进家电的生产、流通,这样有利于消化家电产品的过程产能,促进家电行业健康持续发展。

2、机遇充足市场广阔。家电下乡政策为家电行业的农村消费市场提供了巨大的潜力,我国作为世界上最大的家电生产国和出口国,冰箱、彩电、洗衣机、手机等家电消费品产能巨大。随着农村人民的生活水平的提高,城市居民居住条件的改善以及家电产品更新快、技术创新充裕,我国的家电行业市场广阔,发展机遇充足。

3、家电企业实力增强。我国家电行业通过多年来不断的努力发展,再加上对国外成功的家电企业的学习,目前,已经有很多家家电企业成功打入国际市场,拥有了相当规模与市场竞争力。它们通过自身强大的抗风险能力,从容面对经济危机的冲击,加上对国内外家电企业的兼并与充足,不断增强自己的实力。

在即将来临的2017年,家电行业在稳健发展中仍具成长空间。

白电:政策效应+城镇化进程,农村市场消费渐由普及转向升级。家用空调1-10月销量同比增长43.73%;冰箱1-9月销量同比增长25.09%;洗衣机1-10月销量同比增长24.75%;前3季度,家电下乡产品销量及销售额同比分别增长1.5、2倍。乡镇市场对于中高端家电产品的需求与日俱增,消费升级明显。受益于家电相关政策极大拉动,行业步入了全面普及与升级的快速阶段。未来,1、2级市场的更新与3、4级市场的普及仍是企业的发展方向,尤其3、4级市场将成为重点发展领域;城镇化进程的加快也会拉动家电产品的需求;预计到“十三五”后期,因此我们继续维持对该子行业的谨慎态度。但LED、3D电视销售比重有所提升,明年将是LED大规模普及的阶段,预计到明年年底,LED市场份额将升至80-90%;“三网融合”政策正逐渐明朗,将对智能电视市场形成推动作用,在线购物、在线支付等应用都会是未来开发重点。节能照明:芯片产能过剩或将利好中下游封装及应用领域。Led 照明产品1-8月销量41.81万台;其中内销、出口占比分别为64.10%、35.90%,行业呈现稳步增长态势。明年全球LED行业很有可能出现产能过剩状况,这会直接迫使芯片价格大幅下降,多数国内企业认为,明年2、3季度产能释放效应就会显现,对集中在中下游封装及应用领域的企业来说十分有利。目前,最具发展潜力的通用照明领域正是因为上游成本过高,企业一直不敢进入,若明年芯片产能如期释放,价格下降,反倒可加速该市场启动的步伐,届时相关企业也将直接受益。

(三)公司分析

1、公司的基本情况

苏宁电器是中国3C家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。

2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态,旗舰店已发展到第七代。苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势,每年新开200家连锁店,同时不断加大自建旗舰店的开发,以店面标准化为基础,通过自建开发、订单委托开发等方式,在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年,网络规模将突破3000家,销售规模突破3500亿元。整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心,与全球近10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关系,通过高层互访、B2B、联合促销、双向人才培训等形式,打造价值共创、利益共享的高效供应链。

与此同时,坚持创新经营,拓展服务品类,苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”

一步到位,通过B2C、联名卡、会员制营销等方式,为消费者提供质优价廉的家电商品,并多次召开行业峰会与论坛,与国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探讨行业发展趋势与合作策略,促进家电产品的普及与推广,推动中国家电行业提升与发展。目前,苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码,八个品类(包括自主产品),上千个品牌,20多万个规格型号。

2、重要财务指标

近日,苏宁电器发布2016年半年度报表,季报显示,公司今年前两季度实现净利润28.3亿元,同比增长43.58%,每股收益0.4元同时,三季报净增连锁店面131家,总店数达到1235家,创下历年季度开店新记录。根据对未来市场及公司发展的判断,预计2010年度公司归属于母公司所有者的净利润将比上年同期增长30%~45%

二、技术面分析

(一) 短线分析

1、形态分析:

走势评估:

趋势状态:处于中期弱势状态;K线状态:震荡整理K线形态,多空双方存在分歧;相对强弱:整体走势与大盘波动相似

图中显示的是2个看跌吞没形态,图中,市场原来正向着更高的价位趋升,但是

当前的一个红色实体被后一个蓝色实体吞没,就构成了顶部反转的信号,这种情形说明,空方已经从多方手中夺走了统治权。

当出现以下情况时吞没形态的信号更强烈:(1)在吞没形态中,第一天的实体非常小,而第二天的实体非常大。(2)在超长期的或非常急剧的市场运动之后。(3)吞没形态中的第二个实体伴有超额的交易量。(4)在吞没形态中,第二天的实体向前吞没的实体不止一个。

图中显示的是一种市场见顶的信号。两个流行性相比较而言,2016年5月的流行性是顶部反转信号并且还很强烈,因为流星线突破重要阻力位置,上了一个高价位。在重要的阻力位拉出的流星线通常也是带量的。此外流星线与前一根K 线实体之间是有价格跳空。

2、指标分析

金叉点是较短天数均线上穿较长天数均线,两线向上,将有涨势。而上面的两个图都是由5天均线上穿10天均线,并且两线均向上,将有涨势,故而是买入信号。

(二)中长线分析

1、形态分析

图中出现两个十字星,这是一个警告的信号,表明当前的趋势或许好景不长,下降的趋势可能换转,上升趋势可能下降,投资者应该注意。

图中出现一个反转形态的三角形,从15年7月17日开始,在接下来一段时间形成了一个上升的三角形,股票价格突破了上升的价格,是一个反转的形态,接下来可能会股票下降,投资者应该好好的考虑。

2、指标分析

图中出现一个金叉点和死叉图形,分别是买入和卖出信号,金叉是进信号由短

天数均线上穿较长天数均线,两线向上,将有涨势。死叉是卖出信号,是由较短天数均线下穿较长天数均线,两线向下,将有跌势。应该在15年10月25日买入到2016年7月8日卖出,最迟也要在28日卖出较好。

图中分别出现了一个买入信息和一个卖出信息,当DIF线向上突破MACD平滑线即为涨势确认之点,也就是买入讯号。当DIF线向下跌破MACD平滑线时,即为跌势确认之点,也就是卖出讯号。一般而言,在持续的涨势中,12日EMA在26日EMA之上,其间的正差离值(+DIF)会愈来愈大。反之,在跌势中,差离值可能变负(-DIF),负差离值也愈来愈大,图中显示的离值在缩小,表示行情开始反转。

三、投资结论

本次对于苏宁电器的股票分析是从基本面和技术面展开分析的,所用的分析指标有均线、MACD平滑异同平均线、随机指标KDJ等,还有形态分析。用以上的各种方法综合的了解了苏宁电器的股票走势得出了如下的一些结论:

1、苏宁电器(002024)自从2004年7月21日在深圳证券交易所上市以来,取得优良的业绩。

2、从上面的对于短期的分析来看,2016年的股价变动不是很明显。在本年转增股数,降低了股资市场的高度认可,在上市后的很长的一段时间里,都是很好的投资对象。股票的价格,各项分析指标和形态不是很明显,也不是很强烈,故而对于公司接下来股票的走势很难把握。

3、对于中长期分析来看,股票从2004年7月21日发行价每股29.88元,经过10多年的时间的长期波动,终于出现了2008年1月3日的历史最高价每股74.84元。从此开始,苏宁电器的股票开始了波动下降,直到今天的每股14.56元.。

4、从上面两点的对于短期和中长期的综合比较来看,在04年7月到16年的1月,如果长期持有该股票的话,是有利润的,这一段时间应该长期持有。虽然有几次股票转增。但是,股数增加的同时,股票的价格下降了,这两者是此消彼长的关系,这样的结果对于前面的持有者影响不大。

5、2016年由于苏宁电器的股票走势不是很明显,是否选择这只股票还需要结合国家宏观经济,行业发展以及本公司具体发展情况,结合前面基本面分析,国家宏观经济是支持的,在行业发展方面第三、四级市场还有很大的一部分发展空间,而公司本身对于2016年的计划是很好的。但对于十分谨慎的投资者来说,还可以再观望一下,了解公司对于2016年的计划是否执行,谨慎投资。

苏宁电器股票分析报告

一、京东商城股票分析报告 推荐人—牛卫雄 宏观经济分析 1、国际市场分析 世界家电的生产土要集中在北美、亚洲和和西欧,全球83 %的家电产品由这三个地区生产。其中,北美80 %的产量集中在美国以及美墨边境;欧洲则以意大利为制造中心;东欧以其廉价的劳动力和接近西欧市场两大优势日渐兴起;亚洲市场潜力巨大,当地劳动力价格低廉,正在成为最大的家电生基地。 2、国际经济环境 (1)2008年,由美国次贷危机引发的全球金融危机传导至中国,房地产市场首当其冲受到沉重打击。这场全球性的经济危机对中国经济造成的实际影响已完全超出了苏宁公司的预测和控制能力,导致股价大跌。2011年由于欧债危机和美国债券危机都一定程度影响了苏宁股票的市场行情。 (2)通过一段时间的积累,苏宁公司开始着手进行香港地区的连锁网络的优化,置换/关闭连锁店2家,签约储备店址4家(该4家店面已经于2010年7月份开业),截至期末香港地区拥有连锁店20家。同时,报告期内,公司还协助日本LAOX在东京新宿、台场新开2家连锁店,截止报告期末,LAOX在东京地区已经拥有6家连锁店面,经营状况稳步趋好。截至2010年6月底,公司在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1101家。 (3)国际宏观经济增速较前期大幅下滑,海外竞争者如百思买、山田电机等强势抢占行业份额;公司渠道下沉遇阻、4-6级市场缺少管理经验,人才储备不足,多品类管理经验缺乏。 国内分析 虽然中国经济面临较好的发展机遇,但也同样存在着诸多结构性、发展性和体制性的矛盾,面对复杂多变的国内外环境和各种重大挑战,政府应对国际金融危机冲击的一揽子激励计划的持续实施,积极推进经济发展方式转变和经济结构调整,扩大消费政策进一步落实和完善,内需拉动效果逐步显现,宏观经济取得平稳较快增长;经济向好的态势得以延续,消费需求稳步提升,社会消费品零售额及其同比增速维持稳定。 国家实行了家电下乡政策,苏宁电器是家电下乡最大的销售渠道之一,以及家电下乡政策的推行,作为指定的零售商,苏宁电器有望受益于行业龙头地位,在家电下乡的政策下谋求更大的发展。此外,国家还实行了轻工业调整和振兴计划,税收政策,均有利于苏宁电器的发展。 行业分析 家电行业的发展现状 我国家电行业自从改革开放以来经历几十年的飞速发展,家电市场也日趋壮大,并且成为了国际家电市场的重要组成成分。但我国的家电行业发展起步晚,至今也没成为一个家电强国,中国的家电企业品牌与国外比起来还存在着不小的差距。目前我国家电业发展现状如下: 1、国家政策提供扶持。为了应对金融危机对我国经济产生的消极影响,2007年国家推出家电下乡政策,持续到现在,这给我国家电行业带来了新的发展机遇。家电下乡让我国家电行业有了突飞猛进的增长。我国是世界上最大的家电生产和出口国,冰箱、彩电、手机、洗衣机等产量都是全球第一,出口依存大。但是08年世界经济危机的冲击,我国的家电行业出口受阻,行业的发展也遇到了很大的困难。为了能够缓解家电行业受到经济危机的冲击,我国推出家电下乡,促进家电的生产、流通,这样有利于消化家电产品的过程产能,促进家电行业健康持续发展。 2、机遇充足市场广阔。家电下乡政策为家电行业的农村消费市场提供了巨大的潜力,我国作为世界上最大的家电生产国和出口国,冰箱、彩电、洗衣机、手机等家电消费品产能巨大。随着农村人民的生活水平的提高,城市居民居住条件的改善以及家电产品更新快、技术创新充裕,我国的家电行业市场广阔,发展机遇充足。

公司财务报表分析(苏宁电器)完整版

苏宁电器(2008年至2010年) 财 务 报 表 分 析 二○一一年十二月

摘要 我国家电行业的发展关系到国民生活水平的提高,也关系到我国工业化的健康发展,同时家电产品大量出口,又影响到我国对外贸易的发展。因此,家电行业在国民经济中占有相当重要的地位,表现出与国民经济发展较强的相关性。 本文选择苏宁电器股份有限公司自2008年至2010年连续三年的年度财务报表、季度财务报表以及大量非财务信息,对该公司的盈利能力、短期偿债能力、发展能力、资产运用效率、现金流量、投资报酬能力做了全面的分析,分析的方法主要有同上年度数据以及同行业数据的对比分析、杜邦分析等。我们认为,苏宁公司的业务范围相对集中,财务状况稳健,现金流量充沛,近年来公司创造的利润已处于行业领先地位并呈持续增长的态势,各种非财务指标如门店覆盖率、门店经营效率等也已超过国内主要的竞争对手。公司未来发展前景非常乐观。 关键词:苏宁电器,财务数据,对比分析

ⅰ 目录 摘要 (ⅰ) 第一章公司基本情况概要 (1) 第二章四大能力分析 (6) 第一节盈利能力分析 (6) 一.净资产收益率分析 (6) 二.总资产收益率分析 (7) 三.主营业务利润率分析 (8) 四.成本费用利润率分析 (8) 五.综合分析 (9) 第二节偿债能力分析 (11) 一.短期偿债能力分析( (11) 1.短期偿债能力分析 (11) 2.短期偿债比率的行业比率 (12) 3.苏宁电器公司2010年短期偿债能力的分析和评价 (13) 二.长期偿债能力分析( (15) 1.长期偿债能力分析 (15) 2.长期偿债能力表 (15) 3.产权比率指标 (16) 4.权益乘数指标 (17) 第三节发展能力分析( (17)

苏宁易购案例分析报告

苏宁易购案例分析 引入 “苏宁发展20年,建了一个可容纳一万人办公的总部,苏宁易购发展两年,就建一个可容纳两万人办公的总部,什么叫一个在天上,一个在地下”,孙为民 在微博里如此感慨。(“电商不怕远征难,打折优惠只等闲。阿里天猫腾细浪,苏宁易购走泥丸。京东商城被围剿,亚马逊起西风寒。新蛋库巴千里雪,成王败寇尽开颜”)传统家电零售巨头转型做电商,电商行业因此更加风起云涌。背椅苏宁电器实体,易购先天具有快速成长的优势;同时线上线下融合中的矛盾,以及竞争激烈的行业氛围又给易购带来发展困难。我们的展示从易购的特征出发,分析它快速成长的原因,再结合实际情况分析它发展中的困境。 正文 一、苏宁易购的特征 苏宁易购,是苏宁电器下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C 电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到2020年,苏宁易购计划实现3000 亿元的销售规模,成为中国领先的B2C平台之一。 苏宁易购的发展有三个定位。一是多元化经营的平台,即“去电器化”,产品品类得以延伸;二是把它作为苏宁营销转型变革的平台,以商品为核心,顾客为导向,自营为方向;三是科技转型平台,打造智慧苏宁。其他的B2C, 天猫脱身于淘宝C2C,走纯平台化的B2C之路;京东依靠资金驱动,自建物流,过去获得了迅速的发展,是综合类纯电商;国美倒类似于苏宁的做法,都是传统零售企业进军线上,且都打算不止做3C 家电而要扩充品类…… 由此归纳易购的特征:区别天猫、京东等纯电商,苏宁易购得益于实体的大力支持,将来要与苏宁电器实体共同发展。苏宁易购是“大苏宁”战略重要的一部分,来自于传统家电零售转型。苏宁的融合战略为(3C+百货)x(实体店+ 网购)的新经营模式。苏宁易购的优势依旧是产品、物流和服务,尤其是强大的实体物流配送网络和售后服务网络给消费者带来的优质服务,是苏宁易购区别于 传统B2C企业的特征和最核心的竞争力。 二、苏宁易购快速发展的原因 1、苏宁电器强大的品牌支持。 全国实体网络给予了苏宁易购网远超同行的品牌信誉度和信赖感,依托这项 最宝贵的资源,消费者有理由相信苏宁易购会成为中国最专业的网购电器专家。 2、苏宁电器强大的资金支持。 这一点是很多做电子商务的公司望尘莫及的,苏宁电器全国传统市场上千个实体店和年上千亿元的销售额,足以让苏宁易购有在电子商务3C市场称霸的底气。 3、采购优势、价格优势。 依托于上千亿的采购平台,苏宁与国内外各大厂商建立了直接的合作关系,借助强大的供应链支撑,保证在同等类型家电网购渠道中具有绝对价格优势,同时产品的质量品质也有严格的保证。 4、物流配送、售后服务等服务优势 苏宁易购与实体店系统共享全国94个大件商品仓库,此外苏宁还建有10 个小件商品仓库,可实现商品自动存储和分拣,在部分地区实现网上订单半日达或次日达。苏宁

苏宁云商股票投资分析报告

苏宁云商股票投资分 析报告 学院: 班级: 姓名: 学号:

苏宁云商股票投资分析报告 一、基本面分析 (一)宏观经济分析 2013年全球经济缓慢复苏,先进经济体当前面临的尾部风险已经减弱能够保持长期复苏仍有待观察。新兴市场经济体增长持续下滑的风险已经增大,各自面临不同的发展困境和瓶颈,深化改革成为新兴经济体前进的唯一动力。中国经济发展的特点是潜在增长率的合理区间发生了变化,经济增长质量优于经济增长速度,第三产业对经济的贡献率逐步提升,有投资、出口拉动为主转向消费、投资、出口协调拉动,投资率的高低应遵循储蓄率先升后降的客观规律,民间投资比重呈上升趋势且结构发生积极变化,房地产市场格局复杂。宏观经济呈现稳中向好的发展态势,金融业改革不断深化,金融机构实力进一步增强,金融市场稳步发展,金融基础设施建设继续推进,金融体系整体稳健。 中国经济目前已进入中速增长阶段,中国政府正大力推进结构调整和经济再平衡,由投资驱动型转向消费驱动型,实现可持续发展。2014年我国经济基本面依然较好,外部环境趋于改善,市场预期不断好转,体制机制改革有望激发经济增长活力。 (二)行业分析 2014年上半年家电产品线下渠道零售额为3088亿元,同比下降5%。自2014年上半年以来,家电市场增量和增速双双放缓。数据显示,2014年上半年整体家电市场规模为7254亿元,同比增长4.8%,较去年同期收窄14.9个百分点。行业整体进入结构调整、消费升级、效率优先的运营新周期。 从企业营收、净利润水平、产品销售、渠道零售等综合数据来看,家电市场分化趋势明显。首先,家电各子行业增长出现分化。2014年上半年黑白电行业呈现“冰火两重天”的发展态势,数据显示,在主要家电品牌中,营收和净利润在500亿元以上的企业均集中在白电集团与白电企业,其毛利率、净利率水平都显著高于主营彩电业务的黑电企业。另外,白电产品、厨卫电器和生活电器的整体业绩和市场规模增长情况也要好于黑电。 其次,家电产品结构和价格分化。进入2014年,智能家电概念全面爆发,

苏宁易购财务报表分析案例研究

苏宁易购财务报表分析案例研究 作者:程海梅 来源:《今日财富》2018年第22期 伴随国内经济增长,公司的运营活动也越来越复杂化,而所有权和运营权之间的分开,让公司投资方、债权方、管理层以及公众等有关利益方试图全方位掌握公司的实际经营状况面临一定的难度。但是通过对公司财报展开研究便能够有效化解此问题。公司财报把公司错综复杂的运营活动转变成一项项明晰的数据,在此前提下展开探究,有利于与公司利益紧密联系的个体与机构对公司的运营业绩、现金流量和财务状况有一个更加全面、系统的认识。苏宁易购作为电商行业的品牌领导者之一,其经营状况和财务绩效一直受到各类投资者和社会公众的热烈关注。本文将从苏宁易购财务报表出发,分析苏宁的各项财务比率,从而挖掘出苏宁存在的问题,并就此提出可行性建议。 一、企业简介 苏宁于1990年12月26日成立,总部设在中国江苏南京,是我国电商企业的品牌领导者之一,也是我国规模最大的零售公司,在市场上享有很高声誉。苏宁主要经营范围是B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。 苏宁在2004年7月第一次公开发售A股;随后便在深交所顺利上市。到2012年为止,苏宁电器已在我国超过30个省份地区设立,具体来说,在超过300个城市、香港以及日本开设了总计1705家连锁店,创办了物流中心超过80个、售后站点达到3000个,总运营面积达到500万m2,拥有超过18万名员工,在境内外实现2300亿元的营销规模;苏宁顺利迈进我国500强公司,在其中排名第54位,并且被《福布斯》评选为亚洲50强公司。2018年1月14日,苏宁正式向外界宣告更名为“苏宁易购”。 二、财务报表比率分析 (一)偿债能力分析 对苏宁易购偿债能力的分析,本文主要从偿还长期和短期负债两方面分别进行分析。 对于苏宁短期偿债能力的分析,本文主要选取流动比率这一指标反映。2015~2017年,苏宁流动比率分别为1.24、1.34和1.37,由此可见,企业近三年的流动比率变化不是太大,这说明企业的整体发展趋于稳定。传统上认为企业流动比率的最佳值为2;但对于属于零售业的苏宁易购来说,其营业周期短,资产转换为现金的速度较快,流动比率相对较低。而苏宁易购的流动比率保持在1~1.5之间,近三年虽然一直在缓慢提升,但变动幅度并不大。但是该项指标值的上升,由债权方的角度来说,表明公司清偿短期债务的保障水平有所增强,其所面临

苏宁电器的内部环境分析

苏宁电器的内部环境分析 Part1.财务状况 一、研究背景 (1)公司概况 苏宁电器1990年创立于江苏南京(苏是江苏的简称,宁是南京的简称),是中国3C (家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 (2)行业状况与市场 1、市场景气,逐季回暖 从社会消费品零售总额的名义增速来看,2010年 3、4 月份,我国社会消费品零 售总额增速出现年内首次回升,市场逐步景气回暖,此后社会消费品零售总额增速一直维 持在 15%以上,并呈现稳步上扬的走势。 亿元 13,000 12,000 11,000 10,000 9,000 8,000 7,000 6,000 10年社会消费品零售总额月度变

1月 2月 3月 4 月 5月 6月 7 月 8月 9月 10月 11月 12月 10% 20% 19% 18% 17% 16% 15% 14% 13% 12% 11% 社会消费品零售总额—月度值 同比增长率%) 资料来源: 国家统计局 2、家电行业先抑后扬,全年实现稳步增长 受宏观经济的影响,一季度,家电消费需求不足,且大部分家电厂商以消化前 期库存为主,生产较为保守,产品货源供应上出现了较为明显的短缺,也在一定程度 上影响了家电销售。四月下旬开始,随着国家一系列拉动内需政策的落实,家电市场 的需求呈现逐步回升的趋势。“家电下乡”、“能效补贴”、“以旧换新”等一系列针对家 电行业的措施持续推进落实,有效的促进了家电市场消费。北京中怡康时代市场研究有限公司数据显示,在上半年家电市场容量较去年同 期下降 1.9%的情况下,下半年增长情况良好,家电行业整体呈现先抑后扬的趋势,全 年家电市场容量达 8,568 亿元,同比增长 5.28%。 1、苏宁电器的产品服务、经营战略和经营目标 (一)苏宁的经营战略 1、经营结果及原因综述 (单位:千元) 项目 2009 年 1-12 月 2008 年 1-12 月增减率(%)2007年1-12 月 营业总收入 58,300,149 49,896,709 16.84% 40,152,371 营业成本 48,185,789 41,334,756 16.57% 34,346,740 销售费用 5,192,356 4,780,468 8.62% 2,985,538 管理费用 912,093 784,521 16.26% 493,581 财务收入—净额 172,924 223,290 -22.56% 88,162

苏宁电器并购案例分析_吕延杰

论居民收入逆周期 * 摘要:消费者对于通胀的厌恶,对于GDP的冷漠,以及对于投资的担忧,与企业界的态 度差别很大。通过对城镇居民人均可支配收入实际同比增长率和GDP同比增长率、规模 以上工业企业利润总额占GDP的比例与名义GDP同比增长率、住户可支配收入占名义 GDP的比例和名义GDP增长率、储蓄存款通胀损失调整后居民收入实际增长率与GDP 实际增长率的比较分析,认为持续的高增长可能带来通胀的上升,导致居民收入增长率 的下降,引起公众情绪和对宏观政策的负面评价,进而导致宏观政策调整滞后于经济信 号。而逆周期只是在短期波动剧烈的时候才存在,如果低增长、低通胀持续一段时间,居民收入增长率也会降下来。所以从较长的时间段来看,居民收入仍然是顺周期的。 关键词:居民收入逆周期;高增长导致低通胀;反通胀 中图分类号:F124 * 宋国青,中国人民银行货币政策委员会委员,北京大学国家发展研究院教授,博士生导师。地址:北京市海淀区颐和园路5号 邮编:100871 近两年在较高通货膨胀的宏观背景下,消费者 对于通胀的厌恶,对于GDP 的冷漠,以及对于投 资的担忧,与企业界的态度差别很大。这一态度差 异具有国民收入统计方面的依据。从收入分配看, 居民收入逆周期,企业利润份额顺周期。即持续一 段时间的高增长可能带来通胀的上升,导致居民收 入增长率的下降,引起公众的情绪和对宏观政策的 负面评价,进而导致宏观政策调整滞后于经济信号。 然而逆周期只是在短期波动剧烈的时候才存在,如 果低增长低通胀持续一段时间,居民收入增长率也 会降下来。所以从较长的时间段来看,居民收入仍 然是顺周期的。一、居民收入逆周期从图1看,城镇居民人均可支配收入的实际同比增长率和GDP 的同比增长率在2008年以来显著反向变化。由于GDP 和居民收入调查的口径差别,这两个指标本身不是在包含的意义上严格对应的。例如,居民收入包括股票交易损益,而GDP 则不包括此类财产价格变化的结果。2007上半年居民收入增长率很高,在一定程度上是由于股市大涨。除了这种定义上的差别之外,统计中存在这样那样的误差,特别是高收入家庭的调查收入倾向于偏低,会影响居民收入增长率和GDP 增长率的可比性。 不过误差的比例在短期没有太大变化的话,增长率的变化就不受影响。当然这一点也不是很可靠的,还是应当尽可能从其他数据中进一步确定。图2显示,规模以上工业企业利润总额占名义GDP 的比例与名义GDP 的增长率有非常强的正相关性,简单说就是利润份额是顺周期的。这里考虑名义GDP,包含了通胀率顺周期的情况。在不考虑滞后等细节的时候,说到一个变量顺周期可以理解为与真实GDP 正相关,也可以理解为与名义GDP 正相关。名义的劳动收入、利润和财政收入都是顺周期的,这一点没有问题,但是利润份额顺周期有更强的意思。财政收入份额也是顺周期的,只有劳 动份额是逆周期的。再分配中的变化对这样的周期 性没有大的影响。 利润份额顺周期的情况在其他经济中也存在。 由于给定的固定资产折旧率和一般的工资粘性,以 及借贷利率的事先决定,企业利润对于经济景气的 弹性一般来说都比较大。中国的情况更进一步加强 了利润的弹性。一是很大的国有部门包括政府和企 业的就业和工资对于短期经济景气的反应很差,再 是利率显著缺乏弹性。后者在企业负债率比较高的 情况下影响更大。 修订后的资金流量表提供了可支配收入分配 的一些情况。图3显示,住户可支配收入的份额在 2000-2009年的10年里总的来说在显著下降,但宋国青

苏宁电器现金流量表分析

苏宁电器股份有限公司现金流量表分析 一、对2007~2012年三项活动彼此变化的情况的分析 从现金流量表摘抄了三项活动的现金流量净额,可以看出 ①苏宁经营活动所产生的现金流量净额总体是呈逐年上升趋势的。2010年相 比2009年有所现金流量净额有所减少,是因为报告期内,国家家电下乡、 以旧换新政策实施区域范围的扩大,在刺激消费的同时,也增加了公司对 财政部门的应收账款,对本报告期的经营活动产生的现金流量净额产生一 定的影响;另外,随着公司连锁规模的扩大,以及对本次元旦、春节销售 的较好预期,考虑到与供应商建立更加融洽,互惠互利的合作关系,公司 较上年度适当增加了供应商货款的预付,由此带来经营活动产生的现金流 量净额较上年度下降 30.13%。 ②苏宁投资活动在2010年开始至2012年所产生的现金流量额同比前几年明 显增加。从下图可以看出2010年明显是个投资波动点。

苏宁投资活动的现金流出所占比重最多的部分来自于“购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”。 2010 年是苏宁电器创立二十周年之际,依托中国改革开发的大好机遇,在全体员工的不懈努力之下,苏宁人已经逐步搭建起一个适应中国市场特点、较为成熟有效的经营管理后台,建立了遍布全国的零售网络,具备了为消费者、为供应商提供全面服务的能力,苏宁的知名度、美誉度持续提升。从 2009 年就已经开始全面部署的、面向未来十年发展的各项准备工作通过一年的理解、细化与积累,在 2010 年已卓有成效的全面展开,为一个新的十年发展奠定了良好的基础。连锁发展方面, Expo 超级旗舰店、常规店、精品店、县镇店多业态店面同步开发,进一步细分市场客户,加快三四级市场拓展;“租、建、购、并” 多样化开发模式齐头并进,推进店面标准化建设,为消费者提供良好购物体验的实体平台进一步完善。 2010内,由于总部办公楼、自建店、物流基地等项目建设投入增加以及购置了物流、自建店用地,另为提高资金使用效率,公司购买了银行保本固定收益产品,带来投资活动现金流出量增加,由此导致投资活动产生的现金流量净额较去年下降198.40%。(从年报摘得数据) ③苏宁筹资活动:在2007年筹资活动生产的现金流量净额为负值,虽然此年 份经营活动产生的流量大于投资活动的净额,但是筹资活动为负仍值得思考。07年“偿还债务支付的现金”增多,因为较多地采用了以银行承兑汇票的方式与供应商结算货款。连锁店数量的增加、连锁网络规模的扩大,应付供应商货款也在相应增加。2006年下半年,公司首次提出“3C+”模式,即首次从过往以产品线扩充调整为主的升级模式转变为以“消费者为中心”的理念升级。所以在每年经营大于投资的情况下,苏宁仍在融资。

苏宁电器财务报表分析

苏宁电器股份有限公司 财务分析 小组成员:A B C 作业分配:A该公司的简介、资产负债表、利润表分析 B 该公司的盈利能力分析、相关财务指标比率分析 C 该公司的短期偿还能力、长期偿还能力分析

寸录 一、简介 二、资产负债表水平分析 三、利润表水平分析 四、盈利能力分析 五、短期偿还能力分析 六、长期偿还能力分析 七、相关财务指标比率分析

、简介 苏宁电器简介 苏宁电器1990年创立于中国南京,苏宁电器是中国3C (家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,2007年实现销售近900亿元。截至2008年10月,苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有800家连锁店,员工人数11万名,位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位,并入选亚洲企业50强。 未来十年,苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向,立足国内,开拓国际,实体网 络与虚拟网络同步推进,在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架,打造专业协同型供应链,搭建资源共享型管理模式,提供功能复合型服务集成。 到2020年,苏宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500亿元,网购销售突破3000亿元。2014年拓展东南亚市场,2016年进军欧美发达市场,2020年海外销售将达100亿美元,成就全球领先的服务品牌! 2012 年,南京苏宁进一步巩固南京地区及周边市场地位,完善三级店面布局,逐步进入 富裕的四级乡镇市场。至V 2012年底,南京苏宁店面总数将近90家,销售规模达80亿,实现南 京地区网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位领先。 到2015年,南京苏宁通过租赁、自建、收购等形式,店面总数将达到150家,预计完成销售规模达200亿元。 二、资产负债表分析 截止到2012年年末,苏宁电器的总资产达到了76,161,501千元,与2011年相比增加了16,375,028 千元,增幅高达%负债总额为47,049,966千元,与2011年相比增加了10,294,031千元,增幅达% 所有者权益总额为29,111,535千元,与2011年相比增加了6,080,997千元,增幅为%具体情况如表1 所示: 表1苏宁电器资产负债水平分析表单位:千元

苏宁电器调查报告

经济与管理学院工商管理专业 市场调查报告 《关于苏宁电器顾客满意度的调查》 调查时间:2013年4月22日到5月10 调查地点:包头市昆区苏宁电器 指导教师:曹建中、王志强

目录 前言 (2) 调查时间、地点 (2) 调查的目的、意义 (2) 调查概况 (3) 苏宁电器顾客满意度的调查报告 (3) 一、调查背景 (3) 二、调查目的 (4) 三、调查内容 (5) 四、调查组织 (5) 五、调查时间 (5) 六、调查对象 (5) 调查方法 (5) 一、问卷设计 (5) 二、调查问卷分析 (5) 三、竞争者比较 (7) 四、苏宁电器的竞争优劣势分析 (9) 五、顾客建议 (10) 市场调查建议 (11) 附件 (12)

前言 市场调查活动是培养和训练学生认识和观察社会能力、提高分析和解决问题能力的重要实践教学环节,也是学生理论联系实际,学以致用的具体实践活动,符合培养高级应用性人才的培养目标,也充分体现了内蒙古科技大学经济管理学院工商管理系注重实践能力培养的办学特色。 通过市场调查,也增强了学生对于国情、民情,尤其是与自己专业相关的行业、领域的了解,培养学生运用所学的理论知识发现问题、分析问题、解决问题的能力与创新意识,培养和训练学生认识和观察社会的能力。 使学生在掌握市场调查的基本方法和技能的同时,注重培养学生从事市场调查、尊重科学的思想方法、勤奋务实的工作作风、善于创新和思考关键或焦点问题的专业素质;通过市场调查以及调查报告的撰写,为今后撰写学年论文与毕业论文打下一定的基础。市场调查的范围很广,任何一种社会现象都可以作为社会调查的内容。 调查时间、地点 时间:2013年4月22日到2013年5月10日。 地点:包头市昆区苏宁电器。 此次市场调查活动主要是针对学生初步接触实习,认识市场调查活动以及市场调查活动过程中应注意事项而进行的实习教育。 调查的目的、意义 此次市场调查的根本目的在于拓展我们的知识面,开阔大学生的

2020年(财务报表管理)苏宁电器财务报表分析

(财务报表管理)苏宁电器财 务报表分析

苏宁电器(002024)财务报表分析(09) 一、研究背景 (一)公司概况 苏宁电器1990年创立于江苏南京(苏是江苏的简称,宁是南京的简称),是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 苏宁管理理念 制度重于权力,同事重于亲朋。 苏宁经营理念 整合社会资源,合作共赢,满足顾客需要,至真至诚。 苏宁价值观 做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。 苏宁人才观 人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一。 苏宁服务观 至真至诚,苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁竞争观 创新标准,超越竞争。 苏宁精神 执着拼搏,永不言败。 苏宁员工职业道德 维护企业利益,严禁包庇纵容,交往来礼物,严禁索贿索酬,做人诚实守信,严禁

欺瞒推诿,做事勤俭节约,严禁铺张虚荣。 苏宁营销人员行为准则 待人热情礼貌,切忌诋毁同行;谈吐有理有节,切忌独断独行;交往互敬互惠,切忌损人利己。 苏宁管理人员行为准则 管理就是服务,切忌权力本位;制度重在执行,切忌流于形式;奖惩依据结果,切忌主观印象。 苏宁服务人员行为准则 微笑发自内心,切忌虚情假意;服务细微入致,切忌敷衍了事;技能精益求精,切忌得过且过。 (二)、行业状况与市场 1、市场景气,逐季回暖 从社会消费品零售总额的名义增速来看,2010年3、4月份,我国社会消费品零售总额增速出现年内首次回升,市场逐步景气回暖,此后社会消费品零售总额增速一直维持在15%以上,并呈现稳步上扬的走势。 亿元13,000 12,000 11,000 10,000 9,000 8,000 7,000 6,00010年社会消费品零售总额月度变动 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 20% 19% 18% 17% 16% 15% 14% 13% 12% 11% 10% 社会消费品零售总额—月度值同比增长率(%)资料来源:国家统计局

国美、苏宁电器年报信息披露比较分析

国美、苏宁电器年报信息披露比较分析 一、绪论 (一)研究背景与研究意义 1、研究背景 随着国民经济的稳步提高,人民生活水平上升,对家用电器的需求量成倍增加,形成巨大的买方市场,造就了家电零售行业和家电制造企业的飞速发展,成就了一些“明星企业”如:国美电器、苏宁电器、通程电器等家电零售上市公司和格力、美的、格兰仕等家电制造企业。一个公司一旦成为上市公司,就成为公众公司,成为众多利益相关者利益的汇集点。股东、债权人、投机者、政府等作为利益相关者,他们主要是通过对上市公司的年度财务报告等信息评价企业的价值,从而评价股票的价值和做出相应的经济决策。但是现实的年报信息披露所暴露出许多问题,尤其是会计信息造假、不实披露和隐瞒披露,使得年报信息可信度大大降低,年报信息并不是很“给力”。这些问题充分说明信息披露的质量有待提高,作为家电零售行业的“双寡头”国美和苏宁电器,他们的年报信息质量能反映公司的财务状况、经营成果等财务信息吗? 本文将从会计信息披露的角度进行分析,利用国美、苏宁电器公开披露的近五年的年报资料,比较分析信息披露的相关内容并提出建议。 2、研究意义 信息披露在国内外一直是一个热门的问题,本文将用文献资料法、比较分析法讨论国美、苏宁电器的信息披露的内容和质量。年报信息是了解一家上市公司的财务状况、经营状况的重要渠道,高质量的年报信息有助于维护证券市场的正常秩序,保护会计信息使用者的合法权益,降低“逆向选择”和“道德风险”。上市公司作为信息的提供者应该履行好信息披露作为各利益相关者沟通的“桥梁”的义务,促使证券市场真正做到资源的有效配置。 (二)文献综述 1、国外文献综述 国外对会计信息披露的研究较早,上市公司信息披露问题理论研究和实证研究都已经很成熟了,自Fame提出有效市场假说以来,信息本身具有的不对称性成为金融学家、经济学家不断研究的重点。后来又把影响信息披露的因素分开进行研究,Foster(1986)在其研究有关公司披露政策差异的文章中指出,公司特质变量中最为显著的变量是公司

(案例分析)苏宁电器股份有限公司基本面分析

[案例分析] 苏宁电器股份有限公司基本面分析 1.公司基本情况介绍 法定中文名称:苏宁电器股份有限公司 股票代码:002024 法定代表人:张近东 公司历程:公司的前身是成立于1996年5月15日的江苏苏宁交家电有限公司,2000年7月28日,江苏苏宁交家电有限公司经江苏省工商行政管理局批准更名为江苏苏宁交家电集团有限公司,2000年8月30日,经国家工商行政管理局批准更名为苏宁交家电(集团)有限公司.2001年6月28日经江苏省人民政府苏政复[2001]109 号文批准,以苏宁交家电(集团)有限公司2000年12月31日经审计的净资产为基础,按1:1比例进行折股,整体变更为苏宁电器连锁集团股份有限公司,股本总额68,160,000.00元,公司于2001年6月29日领取营业执照,注册号为:3200002100433。2005年11月8日公司名称由"苏宁电器连锁集团股份有限公司"变更为"苏宁电器股份有限公司". 上市时间:2004年7月21日在深圳证券交易所上市 经营范围:汽车专用照明电器、电子元件、电工器材和电气信号设备加工制造,房屋租赁、维修,物业管理,室内装饰,园林绿化,经济信息咨询,音像制品零售,茶座,实业投资。百货、黄金、珠宝玉器、工艺美术品、鲜花销售,洗衣服务,柜台、场地租赁,国内商品展示

服务。国产、进口化妆品的销售,企业形象策划,人才培训。卷烟、烟丝、雪茄烟零售,国内版图书,期刊零售,零售各类定型包装食品、饮料、酒类。(限指定的分支机构经营) 公司主营业务范围为:综合电器的连锁销售和服务。 2.公司所处行业分析 行业基本面因素十分重要,有时比企业层面的基本面影响还大,差的行业即便是龙头企业也很难获得好的长期回报。(1)行业的特性:行业的波动性是否很大,是否有强周期性。家电连锁业波动比较小,超长期来说有很弱的周期性。(2)行业的市场空间:如果行业发展空间很大,则企业的成长性相对较好。消费升级以及经济高速发展使家电连锁业有广阔的市场空间,龙头企业将会高速成长。(3)行业生存环境:过度激烈的竞争必然会降低企业的盈利能力,恶性竞争更会使所有企业陷入亏损泥潭。家电连锁业经过前几年的激烈竞争后,形成了国美、苏宁、百思买三大巨头寡头竞争的格局,五星、永乐被收购,大中、三联只能扮演陪太子读书的角色。行业竞争趋于平缓,未来进入持久战阶段。 3.公司基本素质分析 (1)公司在行业中的竞争地位分析 国内家电连锁经营行业龙头:公司作为我国最大的家用电器专营连锁经营企业之一,在行业内的地位突出,具备一定的竞争优势,其

苏宁电器环境分析教学文稿

苏宁电器环境分析

苏宁电器SWOT分析 市场营销案例分析 信管0703 曹文彬、顾圣华、刘志霞、双茜、顾玉娇

目录 1 苏宁电器简介 (1) 2 苏宁电器营销环境分析 (2) 2.1 宏观营销环境 (2) 2.1.1 分析模型与方法 (2) 2.1.2 苏宁电器外部宏观环境分析 (2) 2.2 微观营销环境 (8) 2.2.1 分析模型与方法 (8) 2.2.2 苏宁电器外部微观环境分析 (9) 2.3 苏宁电器自身分析 (13) 2.3.1 内部分析模型 (13) 2.3.2 苏宁电器内部分析 (14) 3 基于苏宁内外部环境的SWOT分析 (21) 3.1 SWOT条目列举 (21) 3.1.1 优势与劣势(Strength & Weakness) (21) 3.1.2 机会与威胁(Opportunity & Threat) (23) 3.2 SWOT分析以及发展建议 (25) 3.2.1 苏宁发展的几点建议 (25) 3.2.2 苏宁发展中应解决的几个问题 (26) 4 苏宁SWOT分析的实例 ——3C卖场进军B2C领域的SWOT分析 (29) 5 心得体会 (35)

小组分工 小组成员:曹文彬(组长)、顾圣华、刘志霞、双茜、顾玉娇小组成员分工: 企业选定以及基本信息查找:顾圣华 分析思路和框架设定:曹文彬 企业宏观环境信息查找:顾玉娇 企业围观环境信息查找:刘志霞 企业内部信息以及相关运营模式查找:双茜 基于PEST拓展模型的宏观环境分析:刘志霞、顾圣华 基于波特五力的微观环境分析:曹文彬、双茜 SWOT分析:曹文彬、顾玉娇、刘志霞 相应发展战略的提出与完善:曹文彬、顾圣华、双茜 PPT制作以及讲演:曹文彬

苏宁易购财务报表分析案例研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/68712559.html, 苏宁易购财务报表分析案例研究 作者:程海梅 来源:《今日财富》2018年第22期 苏宁易购作为电商行业的佼佼者,其经营业绩和财务状况一直受到社会大众的关注。本文以苏宁易购近三年来的财务报表为例,通过对其报表相关比率进行分析,指出企业存在的问题,并提出针对性措施。旨在为苏宁云商更好发展提供一定借鉴作用。 伴随国内经济增长,公司的运营活动也越来越复杂化,而所有权和运营权之间的分开,让公司投资方、债权方、管理层以及公众等有关利益方试图全方位掌握公司的实际经营状况面临一定的难度。但是通过对公司财报展开研究便能够有效化解此问题。公司财报把公司错综复杂的运营活动转变成一项项明晰的数据,在此前提下展开探究,有利于与公司利益紧密联系的个体与机构对公司的运营业绩、现金流量和财务状况有一个更加全面、系统的认识。苏宁易购作为电商行业的品牌领导者之一,其经营状况和财务绩效一直受到各类投资者和社会公众的热烈关注。本文将从苏宁易购财务报表出发,分析苏宁的各项财务比率,从而挖掘出苏宁存在的问题,并就此提出可行性建议。 一、企业简介 苏宁于1990年12月26日成立,总部设在中国江苏南京,是我国电商企业的品牌领导者之一,也是我国规模最大的零售公司,在市场上享有很高声誉。苏宁主要经营范围是B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。 苏宁在2004年7月第一次公开发售A股;随后便在深交所顺利上市。到2012年为止,苏宁电器已在我国超过30个省份地区设立,具体来说,在超过300个城市、香港以及日本开设了总计1705家连锁店,创办了物流中心超过80个、售后站点达到3000个,总运营面积达到500万m2,拥有超过18万名员工,在境内外实现2300亿元的营销规模;苏宁顺利迈进我国500强公司,在其中排名第54位,并且被《福布斯》评选为亚洲50强公司。2018年1月14日,苏宁正式向外界宣告更名为“苏宁易购”。 二、财务报表比率分析 (一)偿债能力分析 对苏宁易购偿债能力的分析,本文主要从偿还长期和短期负债两方面分别进行分析。 对于苏宁短期偿债能力的分析,本文主要选取流动比率这一指标反映。2015~2017年, 苏宁流动比率分别为1.24、1.34和1.37,由此可见,企业近三年的流动比率变化不是太大,这说明企业的整体发展趋于稳定。传统上认为企业流动比率的最佳值为2;但对于属于零售业的苏宁易购来说,其营业周期短,资产转换为现金的速度较快,流动比率相对较低。而苏宁易购

苏宁电器发展战略环境分析

苏宁电器发展战略环境分析 摘要:苏宁电器股份有限公司是一家家电连锁零售企业,从1990年成立至今,已成为中国最大的家电连锁企业之一。它改写了家电零售市场的格局,为中国家电连锁业探索出了一种成功的经营模式。本文主要从苏宁电器发展现状出发,结合战略主题思想,利用五力模型和PEST对苏宁电器所面临的外部环境进行分析,指出其中存在的问题;通过企业资源和核心竞争力的体现来分析内部环境;另外运用SWOT分析方法进一步来找出苏宁电器的优势、劣势、机会和威胁,并制定适合苏宁电器的发展战略,提出措施。 关键词:苏宁电器家电连锁环境分析 SWOT分析 零售商作为供应商和老百姓之间的桥梁,经营形式经历了多个发展阶段。从早期地区性小店发展为综合性的商场,发展为让人们熟知的零售知名品牌。并采用连锁经营的方式,扩大经营规模。20世纪90年代初,南京苏宁电器正是抓住这个机会,找到了适合自己发展的战略,走上了一条成功之道。主要得益于在不同阶段对自身所处战略环境的分析,制定出适合自身的发展战略。 一、苏宁电器的发展战略 苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国家电连锁零售企业的领先者。截止2013年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市、拥有1500多家连锁店,80多个物流配送中心、3000家售后网点,品牌价值508.31亿元,是中国最大的商业连锁企业。 (一)战略意图 苏宁电器的最终战略意图是让苏宁成为中国的沃尔玛,并且超过沃尔玛,跻身世界500强企业前列。2009年苏宁电器新进城市70个,新开门店至少200家,招聘员工3.6万人。为配合公司连锁发展扩张计划,启动成熟管理人才招聘计划,引进中高层管理人才至少500人。09年在国内家电连锁业的市场份额约为7%左右;2010年,市场份额上升至9%左右。苏宁正在为成为中国的沃尔玛迈出坚实的每一步。 (二)战略使命 苏宁电器的使命是“打造民族商业品牌”。以消费者需求为核心,苏宁电器不断创新店面模式,从第一代空调专营店发展到第七代超级旗舰店,并形成了以超级旗舰店、中心店、社区店、精品店、乡镇店相互补充的店面业态组合,遍布城乡的连锁网络,为中国亿万家庭提供方便、快捷的家电生活服务。

苏宁电器0004筹资决策分析

苏宁电器(002024)筹资决策分析 学院:工商管理 班级:06会计专升本 姓名:崔嵬 学号:H0684132 1.公司简介: 苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截至2007年3月,苏宁电器在中国28个省和直辖市、120余个城市拥有连锁店,员工人数超过80000名。苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市,2005年8月4日,苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过,实现全流通。2006年,苏宁电器以优秀的业绩继续得到投资者的青睐,公司市值持续走高,成为中国资本市场市值最高的家电连锁企业。由于经营定位准确、品牌管理独具特色,2006年6月,世界品牌实验室(World Brand Lab)评定“苏宁”品牌价值亿元。2005年12月,苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理,顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2006年,苏宁电器分别获得“最具投资价值上市公司奖”、2006最具竞争力的上市公司、中国商业科技100强和中国民营企业500强、“全国就业与社会保障先进民营企业”、2006年最佳企业公众形象奖等荣誉。 2.筹资分析 筹资情况 公司于2004年7月7日公开发行人民币普通股股票2500万股,每股面值人民币元,每股发行价人民币元,从2006年6月20日采用非公开发行的方式增发A股。发行公众股数量2500万股。货币种类为人民币。

筹资成本 公司2006年增发的A股发行价格为每股48元,增发费用为498万元,筹资总额120000万元,筹资净额119502万元。预计每股股利5元,筹资费率3%,普通股年增长率8%,则该公司资金成本率=5/[48×(1-3%)]+8%=% 资本结构 筹资实施情况评价 优序融资理论,以不对称信息理论为基础,并考虑交易成本的存在,认为权益融资会传递该公司经营的负面信息,而且外部融资要多支付各种成本,因而该公司融资一般会遵循内源融资、债务融资、权益融资这样的先后顺序。当股票价格高估时,管理者会利用其内部信息发行新股。投资者会意识到信息不对称的问题,因此当该公司宣布发行股票时,投资者会调低对现有股票和新发股票的估价,导致股票价格下降、企业市场价值降低。内源融资主要来源于企业内部自然形成的现金流,它等于净利润加上折旧减去股利。由于内源融资不需要与投资者签订契约,也无需支付各种费用,所受限制少,是首选的融资方式。 3.应用杜邦分析法对苏宁电器财务状况进行综合分析 苏宁电器财务资料 3.1.1资产负债表

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