基于如何加强工程招投标管理问题分析论文
加强工程招标建设管理(3篇)
第1篇摘要：工程招标建设管理是保障工程建设项目顺利进行的关键环节，对于提高工程质量和效益、规范市场秩序具有重要意义。
本文从工程招标建设管理的现状出发，分析了存在的问题，提出了加强工程招标建设管理的措施，旨在为我国工程招标建设管理工作提供参考。
一、引言工程招标建设管理是工程建设过程中的重要环节，涉及工程项目的规划、设计、施工、监理等各个方面。
加强工程招标建设管理，对于提高工程质量和效益、规范市场秩序、促进工程建设行业健康发展具有重要意义。
本文将从工程招标建设管理的现状、问题及对策三个方面展开论述。
二、工程招标建设管理现状1. 招标制度不断完善近年来，我国工程招标制度不断完善，招标投标法、招标投标实施条例等一系列法律法规相继出台，为工程招标建设管理提供了法律保障。
2. 招标市场逐步规范随着招标投标法律法规的贯彻落实，招标市场逐步规范，招标投标行为日益规范，招标投标当事人合法权益得到有效保障。
3. 招标投标主体多元化工程招标投标主体多元化，既有国有企业，也有民营企业、外资企业等，市场竞争日益激烈。
4. 招标投标方式多样化招标投标方式多样化，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购等多种方式。
三、工程招标建设管理存在的问题1. 招标投标不规范部分招标项目存在招标文件不完善、招标程序不规范、评标专家不独立等问题，影响了招标投标的公正性。
2. 招标投标市场不透明部分招标项目存在信息不公开、招标文件不透明、评标过程不公开等问题，导致招标投标市场不透明。
3. 招标投标主体不诚信部分招标投标主体存在围标、串标、弄虚作假等不诚信行为，扰乱了招标投标市场秩序。
4. 监管力度不足部分监管部门对招标投标活动的监管力度不足，导致招标投标违法行为难以得到有效遏制。
四、加强工程招标建设管理的措施1. 完善招标投标法律法规体系加强对招标投标法律法规的研究和修订，完善招标投标法律法规体系，为工程招标建设管理提供有力保障。
2. 规范招标投标程序严格执行招标投标程序，确保招标投标活动的公开、公平、公正。
工程施工招投标论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国建筑市场的不断发展，工程施工招投标作为建筑行业的重要组成部分，其规范性和科学性越来越受到关注。
本文从我国工程施工招投标的现状入手，分析了其中存在的问题，并提出了相应的优化策略。
一、引言工程施工招投标是建筑行业市场化、法制化的重要体现，对于提高工程质量和效率、促进建筑市场公平竞争具有重要意义。
然而，在实际操作过程中，我国工程施工招投标仍存在一些问题，如招标程序不规范、评标标准不统一、投标企业不正当竞争等，这些问题严重影响了工程施工招投标的公正性和有效性。
二、我国工程施工招投标的现状1. 招标程序不规范。
部分工程招标过程中，招标方未按照相关法律法规规定进行招标，存在违规操作现象。
2. 评标标准不统一。
不同地区、不同工程项目的评标标准存在较大差异，导致评标结果不公正。
3. 投标企业不正当竞争。
部分投标企业为获取中标，采取不正当手段，如围标、串标等，严重扰乱了建筑市场秩序。
4. 监管力度不足。
部分监管部门对工程施工招投标的监管力度不够，导致违规操作现象时有发生。
三、工程施工招投标的优化策略1. 完善招标程序。
严格按照相关法律法规规定，规范招标程序，确保招标活动的公开、公平、公正。
2. 统一评标标准。
制定统一的评标标准，消除地区差异，提高评标结果的公正性。
3. 加强投标企业信用管理。
建立投标企业信用评价体系，对信用不良的企业实施限制，净化建筑市场环境。
4. 强化监管力度。
加大监管部门对工程施工招投标的监管力度，严厉打击违规操作行为。
5. 推广电子招投标。
利用现代信息技术，提高招投标效率，降低招投标成本，减少人为干预。
6. 提高招标代理机构素质。
加强对招标代理机构的培训和管理，提高其业务水平和服务质量。
四、结论工程施工招投标是建筑行业健康发展的重要保障。
针对我国工程施工招投标的现状，应采取多种措施，优化招投标环境，提高招投标质量，为建筑行业持续健康发展奠定坚实基础。
第2篇摘要：工程施工招投标是工程建设过程中不可或缺的环节，对工程质量和效率有着重要影响。
建设工程招标投标的论文(3篇)
第1篇摘要：建设工程招标投标是建设工程市场中的重要环节，对于保障工程质量和促进公平竞争具有重要意义。
本文从建设工程招标投标的法律规范出发，分析了我国现行招标投标制度的特点，探讨了招标投标过程中的法律风险及防范措施，并对如何提高招标投标效率提出了建议。
一、引言建设工程招标投标是我国建设工程市场中的重要环节，它涉及到国家利益、企业利益和人民群众的利益。
近年来，我国建设工程招标投标制度不断完善，但仍存在一些问题，如招标投标不规范、腐败现象时有发生等。
因此，加强对建设工程招标投标的法律规范和实践探讨具有重要意义。
二、建设工程招标投标的法律规范1. 《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法》是我国招标投标制度的基本法律，明确了招标投标的基本原则、程序和法律责任。
该法规定了招标投标的主体、招标投标的范围、招标投标的程序、招标投标的监督等内容。
2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》《中华人民共和国招标投标法实施条例》是对《中华人民共和国招标投标法》的细化和补充，进一步明确了招标投标的具体规定。
该条例规定了招标投标的具体程序、招标投标文件的编制和审查、评标委员会的组成和职责等内容。
3. 《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国合同法》规定了建设工程合同的基本原则和内容，对于招标投标活动中的合同签订和履行具有重要意义。
三、我国现行招标投标制度的特点1. 招标投标主体多元化我国现行招标投标制度允许企业、事业单位、社会团体和个人等多种主体参与招标投标活动。
2. 招标投标程序规范我国现行招标投标制度对招标投标程序进行了详细规定，确保招标投标活动的公平、公正、公开。
3. 评标方法多样化我国现行招标投标制度允许采用综合评估法、最低评标价法等多种评标方法，以满足不同招标项目的需求。
4. 监督机制完善我国现行招标投标制度建立了完善的监督机制，包括政府监督、行业监督、社会监督等多层次监督体系。
四、招标投标过程中的法律风险及防范措施1. 法律风险（1）招标文件不合法：招标文件内容不完整、不明确，可能导致招标投标活动无效。
建筑工程招标投标的论文
摘要：建筑工程招标投标是市场经济条件下建筑行业的重要环节，它关系到工程项目的质量、进度和成本控制。
本文通过对建筑工程招标投标的现状进行分析，探讨了其中存在的问题，提出了相应的改进措施，以期为我国建筑工程招标投标工作的健康发展提供参考。
关键词：建筑工程；招标投标；现状；问题；改进措施一、引言建筑工程招标投标是建筑行业的一项重要制度，它通过公开、公平、公正的原则，选拔具有资质、能力的承包商承担工程项目，从而保证工程项目的质量、进度和成本。
随着我国经济的快速发展，建筑工程招标投标制度在不断完善，但在实际操作过程中仍存在一些问题。
本文旨在分析建筑工程招标投标的现状，探讨其中存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、建筑工程招标投标的现状1. 招标投标市场日益成熟近年来，我国建筑工程招标投标市场逐渐成熟，招标投标法规体系不断完善，招标投标程序日益规范。
政府有关部门对招标投标活动进行监督管理，确保招标投标活动的公平、公正。
2. 招标投标主体多元化建筑工程招标投标的主体包括建设单位、招标代理机构、投标人、评标专家等。
多元化的主体有利于市场竞争，提高招标投标效率。
3. 招标投标方式多样化目前，建筑工程招标投标方式主要有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等。
多样化的招标投标方式适应了不同工程项目的需求。
4. 招标投标信息化水平提高随着信息技术的快速发展，建筑工程招标投标信息化水平不断提高。
电子招标投标、在线评标等新型招标投标方式逐渐普及，提高了招标投标效率。
三、建筑工程招标投标存在的问题1. 招标投标程序不规范部分招标投标活动存在程序不规范、环节不完整、操作不透明等问题，导致招标投标结果存在争议。
2. 招标投标过程不公平部分招标投标活动存在暗箱操作、串标围标、恶意压价等现象，影响招标投标的公平性。
3. 评标专家素质参差不齐评标专家是招标投标活动的重要参与者，其素质直接影响评标结果的公正性。
目前，部分评标专家的专业知识和实践经验不足，评标过程存在主观性。
加强建设工程项目招投标论文
浅析加强建设工程项目招投标【摘要】工程建设项目施工招标是社会主义市场经济发展的必然，加强对招投标工作的管理，有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序，从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。
文章就建设工程项目招投标中存的问题及产生原因与相应防治对策做一下分析总结。
【关键词】工程项目；招投标；不正当竞争1 建设工程项目招投标中存在的主要问题1.1 招投标行为不规范。
主要是建设单位在实行招标或者公开招标的建设工程项目中，采取各种方式违规干预、弄虚作假，规避招标将应该公开招标的建设工程项目采取邀请招标，排斥潜在的投标人,同时在建设工程项目发包时，利用自身的优势和强势地位，压低造价，把“阴阳合同”作为中标的一个先决条件，干预插手建设工程项目招投标，侵害承包单位利益,造成建设单位与招标代理机构或者造价咨询机构串通一气，弄虚作假。
1.2 招投标运作有待完善。
有的建设单位没有法律、合同方面的专门人才，对涉及招投标的工程管理方面的业务不熟悉，制定评标细则时考虑不够全面，导致标底不准确，还存在监督机制不健全，泄露标底、串标等现象，影响招投标文件的公正性。
同时，因同时施工企业由于自身需要，为达到中标目的，有意压低报价，采用微利标、无利标甚至亏损标，致使投标书编制缺乏规范性。
1.3 明显违规插手招投标。
一些建设单位以时间紧迫等为借口，将工程定义为“献礼工程”、“形象工程”、“抢险工程”等指令性项目，以党内会议或联席会议的形式确定施工单位，直接插手建设工程项目招标投标，以集体决策为幌子规避招标。
并且推荐不具备施能力的施工企业参与投票标，导致层层转包和违法分包，不按正常的招标程序执行，严重影响招投标的秩序，造成不良后果。
2 建设工程项目招投标存在问题的主要原因2.1 人为因素较为突出。
建设单位权力过大，责任不明确，缺少责任约束和追究机制。
在市场经济条件下，个别领导干部法制观念淡薄，经受不住权力、金钱的考验，以权代法。
建筑工程招标投管理论文
摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程招标投标管理作为建筑市场的重要组成部分，其规范性和有效性直接影响着建筑市场的健康发展。
本文从建筑工程招标投标管理的现状入手，分析了当前招标投标过程中存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在提高建筑工程招标投标管理的质量和效率。
关键词：建筑工程；招标投标；管理；问题；改进措施一、引言建筑工程招标投标管理是建筑市场中的重要环节，它涉及工程项目的招标、投标、评标、定标等一系列活动。
规范、高效的招标投标管理对于保障建筑市场的公平竞争、提高工程质量和降低工程造价具有重要意义。
然而，在实际操作中，建筑工程招标投标管理仍存在诸多问题，亟待解决。
二、建筑工程招标投标管理的现状1. 招标投标主体多元化随着我国建筑市场的逐步开放，招标投标主体日益多元化，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
这种多元化的主体结构有利于激发市场竞争，但也增加了招标投标管理的复杂性。
2. 招标投标程序规范化近年来，我国政府不断加强对建筑工程招标投标的监管，制定了一系列法律法规和规范性文件，使招标投标程序更加规范化。
如《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程施工招标投标管理办法》等。
3. 招标投标市场秩序逐步好转在政府监管和市场自律的双重作用下，建筑工程招标投标市场秩序逐步好转。
一方面，招标投标违法行为得到有效遏制；另一方面，企业诚信意识不断提高。
三、建筑工程招标投标管理存在的问题1. 招标投标不规范部分工程项目在招标投标过程中存在不规范现象，如招标文件不完整、招标程序不严格、评标标准不公正等。
这些不规范现象容易导致招标投标结果失真，损害公平竞争。
2. 投标企业资质参差不齐部分投标企业为获取项目，采取不正当手段降低投标报价，甚至提供虚假资质。
这种现象严重扰乱了建筑市场秩序，影响了工程质量和安全。
3. 评标专家水平参差不齐评标专家是招标投标过程中的关键环节，其专业水平和职业道德直接影响评标结果的公正性。
建筑工程招标论文(3篇)
第1篇摘要：建筑工程招标是建筑市场的重要组成部分，对于确保工程质量和提高投资效益具有重要意义。
本文分析了建筑工程招标中的关键因素，并针对存在的问题提出了优化策略，以期为我国建筑工程招标工作提供参考。
一、引言建筑工程招标作为建筑市场的基本运作方式，对确保工程质量和提高投资效益具有重要作用。
随着我国建筑市场的不断发展，建筑工程招标日益规范化和市场化。
然而，在实际操作过程中，仍存在一些问题，如招标程序不规范、投标竞争不充分、评标过程不透明等。
本文旨在分析建筑工程招标中的关键因素，并提出优化策略，以提高建筑工程招标的质量和效率。
二、建筑工程招标中的关键因素1. 招标文件招标文件是建筑工程招标的基础，其质量直接影响招标过程的顺利进行。
招标文件应包括工程概况、技术要求、投标资格、评标标准等内容。
以下为招标文件的关键因素：（1）工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构形式等基本信息。
（2）技术要求：包括设计要求、施工要求、材料要求等。
（3）投标资格：明确投标人的资质要求、业绩要求等。
（4）评标标准：包括技术指标、报价、企业信誉等。
2. 投标人投标人作为建筑工程招标的主体，其素质直接关系到工程质量和投资效益。
以下为投标人的关键因素：（1）企业资质：投标人应具备相应的资质等级，确保具备完成工程的能力。
（2）业绩：投标人应具备一定的工程业绩，证明其实力。
（3）信誉：投标人应具有良好的企业信誉，保证工程质量和施工安全。
3. 评标委员会评标委员会是建筑工程招标的重要环节，其公正性、专业性和权威性直接关系到招标结果。
以下为评标委员会的关键因素：（1）人员组成：评标委员会应由相关领域的专家组成，确保评标的专业性和权威性。
（2）评标规则：评标规则应科学、合理，确保评标的公正性。
（3）评标程序：评标程序应规范、透明，确保评标的公正性。
三、建筑工程招标的优化策略1. 优化招标文件（1）完善工程概况：详细描述工程信息，确保投标人充分了解工程情况。
加强工程项目招标投标(3篇)
第1篇一、引言工程项目招标投标是市场经济条件下资源配置的重要手段，也是我国工程建设领域的重要环节。
加强工程项目招标投标管理，对于规范市场秩序、提高工程质量和效率、促进公平竞争具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨如何加强工程项目招标投标管理。
二、加强工程项目招标投标管理的必要性1. 规范市场秩序。
工程项目招标投标是市场经济条件下资源配置的重要手段，通过招标投标，可以确保工程项目公开、公平、公正地进行，有利于规范市场秩序。
2. 提高工程质量和效率。
通过招标投标，可以吸引更多有实力的企业参与竞争，提高工程项目的质量和效率。
3. 促进公平竞争。
工程项目招标投标是公平竞争的重要体现，通过招标投标，可以确保各参与方在同等条件下进行竞争，有利于维护市场公平。
4. 防范腐败现象。
工程项目招标投标过程中，容易发生腐败现象，加强招标投标管理可以有效防范腐败。
三、加强工程项目招标投标管理的措施1. 完善法律法规。
加强工程项目招标投标管理，首先要完善相关法律法规，明确招标投标各方的权利、义务和责任，确保招标投标活动的合法性。
2. 规范招标投标程序。
规范招标投标程序，是加强招标投标管理的关键。
具体措施如下：（1）严格执行招标公告制度。
招标人应在规定时间内发布招标公告，明确招标项目的基本情况、招标文件要求等。
（2）严格执行招标文件编制和审查制度。
招标文件应包含项目概况、技术要求、投标资格、评标标准等内容，确保招标文件的合法性和科学性。
（3）严格执行评标制度。
评标委员会应严格按照评标标准进行评审，确保评标结果的公正性。
（4）严格执行合同签订和履约管理制度。
招标人和中标人应按照合同约定履行各自义务，确保工程项目的顺利进行。
3. 加强招标投标监督。
加强对招标投标活动的监督，是确保招标投标管理效果的重要手段。
具体措施如下：（1）建立招标投标投诉处理机制。
对招标投标活动中的违法行为，及时进行调查处理。
（2）加强监管部门之间的协作。
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基于如何加强工程招投标管理问题分析研究摘要：招投标是工程建设程序中的重要环节，是政府监督工作的重点，是社会关注的焦点。
工程招标投标作为国际国内工程建设项目的竞争性采购方式，对从源头上预防工程建设领域腐败案件的发生起到了重要的作用。
本文主要就工程招投标中存在的一些问题进行了较深入的阐述,然后针对这些问题提出相应的处理措施。
关键词：招标；投标；对策；管理；
abstract: the bidding is an important link in the engineering construction procedure, it is the key work of government supervision, is the focus of attention of the society. engineering bidding for construction project as the international and domestic competitive purchase way, from the source to prevent engineering construction field corruption cases played an important role. in this paper, project bidding of some problems existing in a thorough explanation, is proposed to solve these problems and corresponding treatment measures.
keywords: tender，bid, countermeasures, management
中图分类号：tu723.2文献标识码：a 文章编号：
前言
建设工程招标投标是一项依法进行的经济活动，坚持“公开、
公平、竞争、择优”的原则，对控制工程造价，确保工程质量，缩短工程工期，提高投资效益有着积极的作用。
建设工程招标投标同时又是一项严肃而特殊的商品交易活动，在建筑市场内引入竞争机制，促使建筑企业在竞争中寻找差距，以便改善经营管理，提高综合实力。
但是在实际的履行和适用过程中不可避免地会出现许多的实际问题，需要在实践中进一步完善．
一、招投标中存在的问题分析
1、非法中介现象。
招标信息发布后,当地的一些单位、个人或代理商就通过各种关系,联系有资质的单位,邀请其参加投标。
当地人充当的是“二道贩子”的角色，他们为外地企业提供消息、跑关系，事成之后提取一定中介费用。
由于“二道贩子”在幕后，而参加投标的人员都持有授权委托书，都拿着资质证书和营业执照原件，所以招标单位和管理部门对这种现象很难辨别和控制
2、投标企业串标、围标现象。
串标现象有两种类型,一种是在投标分组确定后，有的企业为增加中标概率，往往游说同组的其他企业，如果他串通了 3-4 家企业，就可以在一定程度上控制综合标底(业主标底与投标单位报价的加权平均值)，从而大大增加中标概率。
第二种类型是多家投标企业在投标时就是由一个工程贩子介绍过来的。
在一些大型工程招标中，竟能出现一个人控制着多家企业的资质证书，由不同的委托代理人来参加投标的现象。
3、探听标底现象。
因报价分在招标评分占较大比例,若报价准确,基本上可一锤定音,且报价超过一定范围就不得分或成为废标,所以投标企业往往千方百计打探标底,一来使自己不废标,二来使自己的报价尽量靠近得分最高的那个点位。
4、联系评委现象。
现行评标办法中，评委掌握一定的评分权力，若报价及信誉业绩分等硬性得分接近，评委的打分就非常关键。
因评委是开标前随机抽取的，所以投标企业就可能利用评委到达评标会场前的这段时间，想方设法获取评委名单，打电话或派人说情。
任何事物都具有两面性，上述现象就是工程招投标中的一些顽疾，若管理者、组织者没有很好地预防和控制，就容易使招标失去其公正性和本来的意义。
二、招投标中存在问题的因素分析
1、市场供求关系的失衡。
虽然近年来我国的固定资产投资规模增长较快，但工程、建筑市场“僧多粥少”的矛盾依旧突出。
当招标信息尤其是大型工程的招标信息发布后，报名参加投标的企业往往是拟中标企业数量的十倍、几十倍。
这些企业的素质良莠不齐，管理正规的大企业参加投标，都是独立编制投标文件，自觉抵制其他单位的串通活动。
而有些企业则不然，他们往往从开始参加投标时就四处探听、联系，通过互相串通达到中标的目的。
2、市场封闭，地方保护。
招标单位在招标前要发布招标信息，这些信息大都在当地媒介上发布，且不少地区都有保护本地企业的倾向,在资格预审或评标定标过程中往往或明或暗的设置一些限制条款。
这样,外地企业一方面获取信息的渠道或机会较少,另一方面即使得到招标信息，如果不了解当地情况，一般也不会贸然参加投标。
3、招标办法不完善。
招标单位和管理部门在贯彻招投标制度过程中,形成了一套相对固定的招标办法和程序,也收到了很好的成效。
这些办法在投标企业以本地为主或数量不多的情况下非常适用,但对于一些大型工程或特殊工程,参加投标的企业范围更广,素质差别更大,原有的办法就有可能暴露出漏洞和空子。
因此就应针对工程特点采取更加严格和切合实际的招标办法,控制各种违规行为。
三、招投标中的几个重要环节分析
1、充分理解和把握好资格预审的环节
作为项目代理人员应着重提醒招标人考虑以下几方面的内容：①投标人投标合法性审查。
对合法性审查没有通过的投标人，招标人应将其废除，不得进行投标人的投标能力审查。
②对投标人投标能力的审查，是否具备承接本项工程的相应资质能力。
③对投标人实力的审查，是否承接过类似工程、财务状况等都是审查的重点。
④做好以上工作的同时，还必须提醒招标人在资格审查过程中不要出现以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人实行歧视待遇的现
象。
2、不断提高和完善招标文件的制度
对于招标文件的编制，要遵循严谨、齐全和严密的原则。
尽量使用范本，招标文件中要对招投标各方在招标活动各个阶段的要求和行为进行明确和规范，防止因招标文件中的疏忽遗漏而造成招标投诉或让中标人在施工过程中增加索赔的机会，给招标人造成不应有的损失等。
除此之外招标文件的重中之重就是评标办法，它在本质上将决定工程由谁承建、工程造价是多少等，直接对招标的结果产生决定性的作用。
3、把握好评委抽取及评审过程的环节
评标专家人员作为招投标活动当事人,对保证招投标活动能否
公平、公正、公开起到十分重要的作用。
招标的本质是选择价格低、资信好、能力强的施工队伍，但就字面上理解，技术标是能够体现投标单位对本项目的重视程度、管理水平，甚至产品质量优良程度的，但这仅对于有独特个性的大型建筑而言，应该没有什么本质差别。
这样评委(或评标过程)的管理就显得极为重要，工程招标活动能否顺利结束,也在于评委的公正与否。
评标人员的集中过程必须做好保密工作，招标人及公证处代表和项目管理责任人按约定时间和地点用专车接送至评标地点。
也可在开标半小时前抽签选取专家，缩短可能泄露专家名单的时间。
防止在人员集中时出现评标人员和投标单位联系串通的现象。
评审过程的管理必须严格按照规定进行,公证处代表对投标单位施工组织进行编号，项目代理责任人
将招标文件(评标办法)、投标文件、评分表、草稿纸等评标资料送至各评标专家所在评标室，评标委员会成员独立完成各自的工作，评委按照评标办法对投标人的投标文件进行客观公正的评审。
如果条件许可，还需要逐步提高微机等现代化设备在评标中的应用，建立监控、录音设备齐全的专用评标室，为评标专家创造良好的评标条件，以确保评标过程是在“公开、公正、公平”的环境中进行。
项目代理人员必须保管好整个招标过程中的所有资料并严格对评
标过程中的情况进行保密，防止出现不必要的投诉。
在工作中要坚持实行工程招标代理评价制度，由建设单位和招投标管理部门对招投标代理机构的项目代理人员进行评价意见和打分，及时防止代理活动中违法违规问题的出现，一旦出现苗头必须立刻进行纠正。
招投标是市场竞争的一个环节,具体实施贯穿整个市场管理全过程。
因此,各个职能部门应加强对工程、建筑市场的管理,做好服务，协同作战，才能最大限度降低工程成本，确保工程的顺利实施。
标底并不是决定能否中标的标准价，合理低价中标不仅节省投资,同时，也促进了市场机制的健全,创造了平等的竞争环境。
国家各有关部门应加紧这方面法规、措施的制定和推行如投标保证、履约担保、招标代理等，相信随着建筑市场的日趋规范，以及招标投标制度不断完善，最低投标价法的应用必将产生巨大的经济效益和社会效益。
四、结语
综上所述，随着市场经济的不断发展，要从根源上消除工程建
设领域招标投标中的各种腐败问题，我们应当进行深入调查研究，结合具体实际，从源头上有针对性地制定一些有效的实施办法和制约措施，从而进一步完善我国有形建筑市场，最大限度增加工作的透明度，杜绝暗箱操作，净化建筑市场的环境，提高我国建筑市场在国际上的竞争力。
参考文献：
[1]纪鸣.浅谈工程施工招标工作中的策略和技巧[j],中国工程咨询,2003.12.
[2]王英杰.工程量清单招标的探讨[j],山西建筑,2004.4.。