建筑工程招投标管理论文

合集下载

建筑工程招投标论文

建筑工程招投标论文

建筑工程招投标论文建筑工程招投标论文无论在学习或是工作中,大家总免不了要接触或使用论文吧,论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。

相信许多人会觉得论文很难写吧,下面是小编为大家收集的建筑工程招投标论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑工程招投标论文1摘要:合同确定承包工程项目的价格(成本)、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。

作为一个有经验的承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。

结合本人从事水电工程招投标管理工作所积累的一点心得,主要从一个投标人的角度,浅谈一下水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原则和方法.关键词:承包工程;承包商;业主;招投标;合同;管理;风险1承包商参加竞标的目的:摆脱困境,维持企业正常运转;竞争压力,寻求高额利润;占领地域,保持先入优势;开拓新领域,减少单一风险;平衡发展,打造知名品牌.2承包合同的形成过程2.1投标前工作承包商通过承包市场调查,大量收集招标工程信息;招标工程信息的分析和选择;参加资格预审;购买招标文件.2.2承包商编标和投标为了即能取得工程,又能赢得利润的目的,在编标和投标过程中,承包商必须做好如下几个方面的工作:2.2.1全面分析和正确理解招标文件招标文件所确定的招标条件和方式、合同条件、工程范围和工程的各种技术文件是承包商报价的依据,也是双方商谈的基础。

所以承包商必须全面分析和正确理解招标文件,弄清楚业主的意图和要求。

特别是对于国际工程,承包商会由于投标期限和外语水平限制,对招标文件理解不透、不全面甚至错误,发现了问题也不进行答疑,自以为是地理解合同,会造成许多重大失误.2.2.2全面的工程环境调查工程环境包括工程项目所在国、所在地,以及工程的具体环境。

工程环境对工程的实施方案、合同工期和费用有着直接的影响,并且也是工程风险的主要根源。

在不同的国家,工程环境千差万别,投标前承包商必须深入地了解项目所在国的工程环境,不然会使项目在实施2.2.3编制和确定施工方案和进度计划施工方案一般应包括的内容如下:施工总体布署和场地总平面布置;施工总进度和单项(单位)工程进度;选择和确定各类工程的主要施工方法;主要施工机械、设备数量及配置;劳动力数量、来源及分批进场时间安排;估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、来源及分批进场时间安排。

工程施工招投标论文(3篇)

工程施工招投标论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国建筑市场的不断发展,工程施工招投标作为建筑行业的重要组成部分,其规范性和科学性越来越受到关注。

本文从我国工程施工招投标的现状入手,分析了其中存在的问题,并提出了相应的优化策略。

一、引言工程施工招投标是建筑行业市场化、法制化的重要体现,对于提高工程质量和效率、促进建筑市场公平竞争具有重要意义。

然而,在实际操作过程中,我国工程施工招投标仍存在一些问题,如招标程序不规范、评标标准不统一、投标企业不正当竞争等,这些问题严重影响了工程施工招投标的公正性和有效性。

二、我国工程施工招投标的现状1. 招标程序不规范。

部分工程招标过程中,招标方未按照相关法律法规规定进行招标,存在违规操作现象。

2. 评标标准不统一。

不同地区、不同工程项目的评标标准存在较大差异,导致评标结果不公正。

3. 投标企业不正当竞争。

部分投标企业为获取中标,采取不正当手段,如围标、串标等,严重扰乱了建筑市场秩序。

4. 监管力度不足。

部分监管部门对工程施工招投标的监管力度不够,导致违规操作现象时有发生。

三、工程施工招投标的优化策略1. 完善招标程序。

严格按照相关法律法规规定,规范招标程序,确保招标活动的公开、公平、公正。

2. 统一评标标准。

制定统一的评标标准,消除地区差异,提高评标结果的公正性。

3. 加强投标企业信用管理。

建立投标企业信用评价体系,对信用不良的企业实施限制,净化建筑市场环境。

4. 强化监管力度。

加大监管部门对工程施工招投标的监管力度,严厉打击违规操作行为。

5. 推广电子招投标。

利用现代信息技术,提高招投标效率,降低招投标成本,减少人为干预。

6. 提高招标代理机构素质。

加强对招标代理机构的培训和管理,提高其业务水平和服务质量。

四、结论工程施工招投标是建筑行业健康发展的重要保障。

针对我国工程施工招投标的现状,应采取多种措施,优化招投标环境,提高招投标质量,为建筑行业持续健康发展奠定坚实基础。

第2篇摘要:工程施工招投标是工程建设过程中不可或缺的环节,对工程质量和效率有着重要影响。

建设工程招投标与合同管理论文

建设工程招投标与合同管理论文

建设工程招投标与合同管理论文篇一:建筑工程招投标和合同管理论文浅析建设工程招投标与合同管理常见问题及对策摘要:为确保工程建设项目公平、有序进行,就要对建设项目进行招投标;为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性,就要进行合同管理工作。

随着我国经济建设的不断发展,我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。

在发展过程中,如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。

本文对我国建筑行业中常见的诸如:宏观管理体制不完善、法律法规执行不力、行业门槛低和经验不足等现象进行总结,并提出了相应的改进建议。

关键词:招投标合同管理问题分析建议中国加入WTO已十三年。

这段时间里,国内经济建设发生了突飞猛进的发展,随之而来的城市建设,也大大催生了建筑行业如火如荼的发展行情。

一种制度,若是没有足够长的时间使其自我完善,那么不论它生长的多么旺盛、巨大,都会存在很大的缺陷和漏洞,亟需补救。

1、招投标常见的问题1.1法律法规的解读招投标法和合同管理各有其单独的法律条文。

法律条文的过多,有时易形成”深文刻法”现象,即除了法律专业人士之外,一般人对其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此种问题——某些非法律专业的工程界人士对法律条文解读不彻底乃至错误等,从而对工程产生不必要的麻烦。

例如:《中华人民共和国招投标法》(以下简称《招投标法》)规定:投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间之前,可以补充、修改或撤回投标文件,并书面通知招标人。

补充、修改的内容为投标文件的组成部分①。

《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)规定:要约到达受要约人时生效②。

当要约到达受要约人时,投标文件已生效,又如何再进行补充、修改、甚至撤回呢?③这两段法律正确的解读应当是:所谓的“要约”是指内容“具体而确定”的文件。

当标书可以“补充、修改、或撤回”时,它自然是一个不确定的文件,所以此时的标书算不得“要约”。

建筑工程招投标及合同管理的研究论文(多篇)

建筑工程招投标及合同管理的研究论文(多篇)

建筑工程招投标及合同管理的研究论文:建筑工程招投标及合同管理的研究论文一、引言随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进,建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。

招投标作为建筑工程市场的重要组成部分,对于保障工程质量和效益具有重要意义。

合同管理作为建筑工程项目实施的关键环节,对于确保项目顺利进行、维护各方权益具有重要意义。

本文旨在研究建筑工程招投标及合同管理的现状、问题及对策,为建筑工程市场的健康发展提供参考。

二、建筑工程招投标现状及问题1. 招投标现状(1)招投标范围不断扩大,市场竞争日益激烈。

(2)招投标方式不断创新,电子招投标逐渐成为主流。

(3)招投标监管力度加大,违法违规行为得到一定程度的遏制。

2. 招投标问题(1)围标、串标现象仍然存在,影响公平竞争。

(2)部分招标文件设置不合理条件,限制或排斥潜在投标人。

(3)评标过程不透明,存在人为干预现象。

(4)部分中标单位资质不符,工程质量难以保证。

三、建筑工程合同管理现状及问题1. 合同管理现状(1)合同意识逐渐增强,合同签订率不断提高。

(2)合同管理制度不断完善,合同管理流程逐渐规范。

(3)合同纠纷调处机制逐步建立,合同争议解决效率提高。

2. 合同管理问题(1)合同签订不规范,存在漏洞和风险。

(2)合同履行不到位,违约现象时有发生。

(3)合同变更和解除程序不严格,容易引发纠纷。

(4)合同管理人员素质参差不齐,影响合同管理效果。

四、建筑工程招投标及合同管理对策1. 完善招投标制度,规范招投标行为(1)加强招投标监管,严厉打击违法违规行为。

(2)优化招标文件编制,提高招标质量。

(3)推广电子招投标,提高招投标效率。

2. 强化合同管理,保障各方权益(1)完善合同管理制度,规范合同签订和履行。

(2)加强合同履行监管,确保合同条款得到执行。

(3)建立健全合同纠纷调处机制,提高争议解决效率。

3. 提高人员素质,提升管理水平(1)加强招投标和合同管理人员的培训,提高业务能力。

建筑工程的招标投标论文

建筑工程的招标投标论文

摘要:建筑工程招标投标是建筑市场的重要组成部分,是确保建筑工程质量、降低成本、提高效率的关键环节。

本文从建筑工程招标投标的概述、程序、存在问题及对策等方面进行探讨,以期为我国建筑工程招标投标的规范化、科学化提供参考。

关键词:建筑工程;招标投标;程序;问题;对策一、引言建筑工程招标投标是建筑市场中的重要环节,它涉及到建筑企业的生存和发展,关系到建筑工程的质量、安全、工期和成本。

随着我国建筑市场的不断发展和完善,建筑工程招标投标制度日益成熟。

本文旨在通过对建筑工程招标投标的实践进行分析,探讨其存在的问题及对策,为我国建筑工程招标投标的规范化、科学化提供参考。

二、建筑工程招标投标概述(一)定义建筑工程招标投标是指招标人(建设单位)按照法定程序,通过公开、公平、公正的方式,选择具有相应资质、信誉和能力的建筑企业(投标人)承担建筑工程施工任务的活动。

(二)目的1. 确保建筑工程质量;2. 降低建筑工程成本;3. 提高建筑工程效率;4. 促进建筑市场公平竞争。

三、建筑工程招标投标程序(一)招标程序1. 招标公告:招标人发布招标公告,明确招标项目的基本情况、招标要求等;2. 投标报名:投标人按照招标公告要求,提交投标文件;3. 投标文件评审:招标人组织评审委员会对投标文件进行评审;4. 中标公示:招标人公示中标结果,接受社会监督;5. 签订合同:招标人与中标人签订建筑工程施工合同。

(二)投标程序1. 获取招标信息:投标人通过多种渠道获取招标信息;2. 研究招标文件:投标人仔细研究招标文件,了解招标项目的基本情况、招标要求等;3. 编制投标文件:投标人根据招标文件要求,编制投标文件;4. 投标文件递交:投标人按照规定的时间和地点递交投标文件;5. 投标文件评审:招标人组织评审委员会对投标文件进行评审。

四、建筑工程招标投标存在问题及对策(一)问题1. 招标投标不规范:部分招标人未按照法定程序进行招标,存在暗箱操作、围标串标等现象;2. 投标人资质不实:部分投标人存在虚假资质、挂靠等现象;3. 招标文件存在漏洞:部分招标文件存在条款不清、要求不明确等问题;4. 评标过程不透明:部分评标过程存在暗箱操作、徇私舞弊等现象。

建筑工程招标投标的论文(3篇)

建筑工程招标投标的论文(3篇)

第1篇摘要:建筑工程招标投标是建筑行业中的一个重要环节,对于保证工程质量和降低成本具有重要意义。

本文首先对建筑工程招标投标的基本概念、程序、方式、原则等进行概述,然后分析了建筑工程招标投标中存在的问题,最后提出了相应的对策和建议。

一、引言建筑工程招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式,邀请具备相应资质条件的施工单位参与投标,以确定工程承包单位的过程。

建筑工程招标投标对于保证工程质量和降低成本具有重要意义。

在我国,建筑工程招标投标已经成为建筑行业的一种普遍做法。

二、建筑工程招标投标概述1.基本概念建筑工程招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式,邀请具备相应资质条件的施工单位参与投标,以确定工程承包单位的过程。

招标投标包括招标、投标、开标、评标、定标等环节。

2.程序(1)招标:建设单位发布招标公告,明确工程概况、投标条件、投标截止时间等。

(2)投标:具备相应资质条件的施工单位根据招标文件要求,编制投标文件,提交投标保证金,参加投标。

(3)开标:招标人组织相关人员对投标文件进行公开开标,确认投标文件的有效性。

(4)评标:招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。

(5)定标:招标人根据评标结果,确定中标单位,签订合同。

3.方式(1)公开招标:招标人公开发布招标信息,邀请所有具备相应资质条件的施工单位参与投标。

(2)邀请招标:招标人根据工程特点和需求,邀请特定资质条件的施工单位参与投标。

4.原则(1)公开、公平、公正原则:招标投标过程要公开、公平、公正,确保所有投标单位都有平等的竞争机会。

(2)诚实信用原则:招标投标各方应诚实守信,不得弄虚作假。

(3)合法合规原则:招标投标活动应符合国家法律法规和政策要求。

三、建筑工程招标投标中存在的问题1.招标文件不规范部分招标文件存在内容不完整、表述不清晰、条件过于苛刻等问题,给投标单位带来困扰。

2.评标过程不透明评标过程不公开、不透明,存在暗箱操作、人情关系等现象。

建筑工程招投标论文(精选2024)(二)2024

建筑工程招投标论文(精选2024)(二)2024

建筑工程招投标论文(精选2024)(二)建筑工程招投标论文(精选2024)(二)一、引言随着社会的发展和经济的持续增长,建筑工程在城市化进程中扮演着重要的角色。

而在建筑工程的实施过程中,招投标环节具有重要的意义。

本文旨在探讨建筑工程招投标的相关问题,并介绍2024年精选的招投标案例,希望能够为工程领域的从业者提供参考和借鉴。

二、建筑工程招投标的意义1. 促进竞争在招投标制度的规范下,各家企业都有机会参与竞争。

这不仅可以促使企业加强自身的竞争力,提高技术水平,还可以促进市场的公平竞争,保障项目的质量和效益。

2. 降低建设成本通过多个企业之间的竞争,可以有效地降低建设成本。

在招投标过程中,企业需要在保证质量的前提下,以最优的报价争夺项目,这有助于建设单位获得最优价格。

3. 保障建设质量在招投标过程中,建设单位会对投标企业的资质、经验等进行严格的审核和评估,确保中标企业具备完成工程的能力和信誉。

通过这一过程,可以保障建设项目的质量和安全。

三、建筑工程招投标案例分析以下介绍两个2024年精选的建筑工程招投标案例,分别是A工程和B工程。

1. A工程A工程是一座高层住宅楼的建设项目,总投资额达到5000万人民币。

在招标过程中,共有10家建筑企业参与竞标。

通过评审委员会的评估,最终确定了质量和报价均较优的三家企业进入竞标的最后阶段。

经过充分论证和反思,最终由一家经验丰富、资质过硬的企业中标,该企业的报价合理,且具备丰富的施工经验和先进的施工技术,从而保障了A工程的施工质量和工期。

2. B工程B工程是一座公共厕所的改造项目,具体改造内容包括卫生设施的更新和人性化的设计。

在招标过程中,共有5家企业参与竞标。

评标委员会在评估过程中,注重了企业的相关经验和能力,并对报价合理性进行了充分的讨论和比较。

最终,一家具备丰富改造经验的企业中标,其提出的改造方案切实可行,同时报价合理,符合建设单位的需求。

四、建筑工程招投标的挑战与对策1. 信息不对称在招投标过程中,建设单位和投标企业之间存在信息不对称的问题。

建筑工程招标投管理论文

建筑工程招标投管理论文

摘要:随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程招标投标管理作为建筑市场的重要组成部分,其规范性和有效性直接影响着建筑市场的健康发展。

本文从建筑工程招标投标管理的现状入手,分析了当前招标投标过程中存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在提高建筑工程招标投标管理的质量和效率。

关键词:建筑工程;招标投标;管理;问题;改进措施一、引言建筑工程招标投标管理是建筑市场中的重要环节,它涉及工程项目的招标、投标、评标、定标等一系列活动。

规范、高效的招标投标管理对于保障建筑市场的公平竞争、提高工程质量和降低工程造价具有重要意义。

然而,在实际操作中,建筑工程招标投标管理仍存在诸多问题,亟待解决。

二、建筑工程招标投标管理的现状1. 招标投标主体多元化随着我国建筑市场的逐步开放,招标投标主体日益多元化,包括国有企业、民营企业、外资企业等。

这种多元化的主体结构有利于激发市场竞争,但也增加了招标投标管理的复杂性。

2. 招标投标程序规范化近年来,我国政府不断加强对建筑工程招标投标的监管,制定了一系列法律法规和规范性文件,使招标投标程序更加规范化。

如《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程施工招标投标管理办法》等。

3. 招标投标市场秩序逐步好转在政府监管和市场自律的双重作用下,建筑工程招标投标市场秩序逐步好转。

一方面,招标投标违法行为得到有效遏制;另一方面,企业诚信意识不断提高。

三、建筑工程招标投标管理存在的问题1. 招标投标不规范部分工程项目在招标投标过程中存在不规范现象,如招标文件不完整、招标程序不严格、评标标准不公正等。

这些不规范现象容易导致招标投标结果失真,损害公平竞争。

2. 投标企业资质参差不齐部分投标企业为获取项目,采取不正当手段降低投标报价,甚至提供虚假资质。

这种现象严重扰乱了建筑市场秩序,影响了工程质量和安全。

3. 评标专家水平参差不齐评标专家是招标投标过程中的关键环节,其专业水平和职业道德直接影响评标结果的公正性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅析建筑工程招投标管理
【摘要】随着我国经济的高速发展,建筑市场不断的深入改革,有效的招投标管理可以直接影响到工程项目的完成的成效。

本文就是针对我国现有的招投标现状进行了分析,提出了改变的方法和对策。

【关键词】建筑工程;招投标;现状;对策;管理
中图分类号: tu723.2 文献标识码: a 文章编号:
很多的建设以及施工单位无法适应现今的市场经济发展需求,使得建筑工程单位随意的规避招标或者假招标,并且行贿受贿使得腐败案件常常出现。

因此规范招投标市场,找出适应形势发展的管理模式是当务之急。

一、招投标在我国的发展历程
招投标在几十年前就已经引进到我国的工程项目中了,主要的招投标发展分为了下面三个发展阶段:
1、初步建立起招投标制度。

早在上世纪80年代,招投标就已经开始了试行、推广、兴起的一系列发展过程,当时的招投标还主要是处在摸索和宣传期。

当时的招标主要是议标的方式进行的,程序很简单,缺少监管体系。

2、规范发展招投标制度。

从上世界的90年代由初期一直到了中后期,我国已经开始普遍采用和加强了招投标的管理和规范,出台了很多相关的法律法规以及规章制度,并且招标方式也由传统的议标方式转化为邀请招标方式。

因此这一阶段就成为了招投标历史上最
为重要的时期,招投标制度在当时得到了很好的发展,逐渐形成了基本管理体系,打下了良好而又坚实的基础。

3、不断在完善的招投标制度。

建筑工程的交易中心的投入,招投标制度正在健康有序的发展壮大,我国逐渐将建设工程项目发展成为了公开招标。

二、分析招投标制度的现状
进入了21世纪后,我国的招投标工作逐渐的进入了稳定发展期,不断的扩大招投标的领域,逐步的将投标行为转为规范化,招投标工作已经逐步的进入到城市建设体系当中,成为了一个重要的手段,可以有效地打破地区性垄断以及行业封锁,有效地提升经济效益,但是这种现状下还是会存在很多问题。

1、招投标运作不够完善
很多的建设单位缺少合同、法律方面的专业人才,很多涉及到招投标工程管理方面的业务根本不懂。

在制定细则时无法全面的考虑,使得投标的标底不是很准确。

并且现有的监管机制也不健全,经常会出现泄露标底或者随意串标的情况,使得招投标工作缺乏了公正性。

还有的施工建筑单位想要保障自身的利益需要,想要获得中标,故意将报价压低,使用微利的方式去投标,导致投标工作严重的缺乏了规范性。

2、建筑工程交易市场缺乏规范性
我国在近年来招标代理业务正稳定的发展壮大,很多代理机构工作很出色完全可以保障招标的质量,使得招标起到了很有益的推动作
用。

但是有些建设市场对其信誉缺少观念,没有良好规范的从业行为。

这就使得业主的很多行为缺少制约,随意的压价,出现回扣、垫资、拖期以及严重的拖欠款行为,使得承包商总是会无形中压着数座大山。

还有的就是将工程随意的非法转包,将资质随意的挂靠,随意的偷工减料,想办法逃避职责等等现象经常会在承包商那里出现,这就使得现今的招投标工作严重的缺乏公正、公平、公开,导致施工单位出现严重的利益损失。

这些情况的发生使得工程建设质量无法达标,导致整个建设市场比较混乱。

3、工程造价没有完善的管理制度
在这个以市场经济为主的社会,只有自由竞争的市场体系才能将资源达到最优化,相对于建筑领域内部的相互竞争主要表现在招投标工作,价格就是核心竞争力。

但是现今的工程造价方式缺乏着公平公正、反而妨碍了公平竞争。

建筑工程量计算的标准,一定要严格的将施工方法以及施工措施区分开来,使其竞争产生的费用无法随意的分离。

三、改变的方法以及对策
1、制度建设要提升。

现今建筑市场最为关键的问题之一,就是招投标的建筑交易市场运作的行为相对不规范,没有完善的建设制度。

所有的管理部门和执法机构应该共同合作,定时定期的对招投标建筑交易市场进行监管和督促,将所有的不良行为、处罚决定以及信誉良好的记录都记载到相关的数据库当中,分别列入相应的名单库中,这样可以及时的在网上进行公布,方便查看浏览,这样方
便规范招投标的公平、公正行为,方便进行市场管理。

2、招投标信息网应该随时完善,提高信息的透明度,方便查找潜在的交易方,节省大量的时间和精力。

完善招标投标信息网.提高信息透明度寻找潜在的交易方。

由于信息技术的高速发展,可以快速的运用商务发展中,将原本要签订并且履行合同所需的大额成本节省出来。

在全国设立出招投标统一信息网,招标方可以通过信息网定期的将招标信息发布出来,而投标方就可以方便将自己的企业情况、生产能力以及水平发布到网络,方面相互的查询,可以提高成功几率。

通过投招标信息网,可以有效地提升招投标的效率,加大信息的透明度,还能将成本大大的降低。

3、企业内部的人才管理和技术水平应该加强。

企业内部中建立定额体系,应该将完整的信息作为推动市场的准备条件,政府已经逐渐的将工程造价的管理体系慢慢的开放出来,将定价的自主权利已经转换到了企业自己手中,企业应当设立更为专业有序的报价制度,方便有效地执行,因此企业内部的定额体系真的可以有效地进行企业成本控制,还能在报价时作为报价依据。

但是这种情况下,企业应当具有很高的管理和技术水平,这样才能将企业的真实实力传递出来,更好地促进企业的高速发展。

4、招投标缺乏监督执行能力,使得薄弱环节能够提升。

招投标的自主权利应当受到法律的保护,将所有的投招标活得依法制定,并且所有的活得应当有项目法人来决定。

但是前提不能让个人、机构或者政府部门随意的参与,还不可以直接具体的进行干预
或者扰乱投招标活动。

相关的行政监管部门应该将职责进行很好的分工,提升全程的投招标活动监督,通过审查、评价、检查等方式,找出全程活动中的问题,从根源上找出解决的方法,坚决的将违法犯罪杜绝掉,使得建筑市场能够更为规范化。

四、结束语
招投标作为建筑工程项目施工领域中的重大历史变革以及进步,但是建筑施工单位只能可以对招标项目实施周密性的研究决策,可以把施工项目进行量化的管理,使得成效获得最大化。

只有在不断的实践中可以将招投标管理工作不断的总结和完善。

【参考文献】
[1]蒋永东.浅谈建筑工程的招投标管理[j].《建材与装饰》.2012年(10)
[2]孙媛.浅析工程项目的招投标管理[j].《世界家苑》.2011年(9)
[3]高伟.浅析建筑工程招投标管理[j].《科技资讯》.2011年(16)
[4]张孝崎.浅析建筑工程施工招投标的管理[j].《城市建设理论研究(电子版)》.2012年(6)。

相关文档
最新文档