人力资源管理人才需求调查报告

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人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告

人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告

人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告人力资源管理专业职业群各岗位能力需求调查报告班级:0999511姓名:一、专业培养目标本专业培养具有良好职业道德,熟练掌握人力资源管理基本理论知识和相关业务知识,具有较强的计划与组织协调能力,语言表达能力、企业文书写作处理能力,熟练操作各种现代办公设备,能够在党政机关、事业单位、以及服务业从事员工档案管理、人力资源管理日常事务处理、人力资源各项职能性工作,如招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、社保办理等,具备“一技之长+综合素质”等方面全面发展的高素质技能型人才。

在经济全球化趋势日益明显的今天,国与国之间,地区之间和综合实力的竞争,仅靠传统劳动人事管理的方式是难以当此任的。

20世纪80年代后期兴起的人力资源开发与管理,正是适应这一趋势应运而生的。

目前,高等学校在职业教育方面存在着一些突出问题,学校教育与学生就业及市场对人才的需求相脱节,教学实效性较差,教学工作处于尴尬局面。

通过问卷调查,走访等形式,对人力资源管理专业市场人才需求的状况进行了调查与分析,以有利于改革本科及高职高专教育和教学工作。

通过调查利于该专业即将毕业的我们全面的了解市场需求状况,为自己的工作生涯做好充分准备。

二、前言1(调研目的:本专业的学生当前主要从事企业的文员或人力资源专员工作,企业要求学生具备良好的职业道德素质及一定的专业动手能力,例如制作考核表格,制定工资方案等。

相应地,需要以下专业课程来支撑岗位核心职业能力及岗位关键职业素质,包括人力资源管理及实务、人员素质测评、组织行为学、人力资源统计、劳动与社会保障、薪酬管理、绩效考评、人际关系学。

就业问题是目前众多院校和企业关注的问题,如何根据企业的需求以及三表学院现状做好大学生的就业工作,是目前就业问题的热点。

文章根据对部分企业的调研,力求寻求更多促进高职毕业生充分就业和创业的有效途径和办法。

市场经济的本质属性——竞争性、效益性,从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构,不能适应市场的需要,必须是复合型的。

精选人力资源管理调查报告范文五篇【推荐】

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精选人力资源管理调查报告范文五篇【推荐】人力资源管理调查报告范文(一)进入知识时代以来,伴随高新技术的迅猛发展,信息技术的广泛运用,互联网的日益普及,人力资源的管理与开发显得犹为重要。

实际上,它与物质资本、自然资本并驾齐驱,甚至在某些领域超过后者。

目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面:1、人力资源的配置,2、培训与开发,3、社会保险及工资福利,4、制度建设。

在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。

但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。

一个现代企业的人力资源部门,需要承担比传统的人事部门更多的职能,除了组织的人才管理,组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人力资源部门的工作范畴。

建立一支较高素质的人力资源管理队伍作为人力资源部的工作人员必须努力具备以下几种素质:一是道德素质。

人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和政策水平,把坚定正确的政治方向放在第一位,具有强烈的事业心和责任感,形成崇高的道德品质、高尚的道德情操和道德境界。

在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原则、不徇私情、秉公办事、脚踏实地、兢兢业业、与时俱进、开拓创新、团结协作、干事创业,以全行员工的根本利益为切入点,完成历史赋予的神圣职责,为可持续发展做出积极的贡献。

二是心理素质。

人力资源管理人员应具有较强的心理承受能力,良好的心理健康素质。

面对各种压力要意志坚强、不怕压力、无所畏惧,还要心胸开阔、不计个人得失,并能容忍和原谅别人的过失,以良好的心理健康素质面对人力资源开发与管理中可能出现的新情况、新问题。

三是知识素质。

人力资源管理人员应具备专业知识、信息知识、人文知识和实践知识,对银行经营管理活动的主要内容要有所了解和掌握。

人才资源的潜能能否发挥和能在多大程度上发挥,在一定程度上依赖于对人才的激励力度。

在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制,制定人才队伍收入待遇及其岗位责任和业绩、贡献挂钩的原则,实行按岗位、按任务、按业绩付酬的分配制度,最大限度地调动人才积极性,最终实现银行发展与人才资源开发的双丰收。

关于某公司人力资源管理的调查报告

关于某公司人力资源管理的调查报告

关于某公司人力资源管理的调查报告全文共5篇示例,供读者参考关于某公司人力资源管理的调查报告1我国大多数民营企业是家族企业。

根据最新的一次全国民营企业普查资料,民营企业内部普遍实行家族制管理,已婚企业主的配偶50.5%在本企业做管理工作,9.8%负责购销,已成年子女20.3%在本企业做管理工作,13.8%负责购销。

而在亚洲,由于市场经济发展的时间不长,约半数以上的大型企业以家族所有的形式存在。

知名的家族更是比比皆是,李嘉诚父子成功的故事为许多人津津乐道。

家族企业“打虎亲兄弟,上阵父子兵”,公司治理结构在一段时间内反而显得简单,但同时也埋下了隐患。

在企业做大后,原先靠亲情维系起来的不明晰的产权如果处理不当,有可能引发内部争权夺利,不少家族企业内部人才缺乏却又不愿意管理权旁落。

许多暴露出的问题表明,中国的家族企业面临着巨大的成长挑战和观念升级。

一、民营企业人力资源管理的现状民营企业由于收入低、人才成长环境欠佳,加之家族式的管理对人才晋升等要求的局限,引进并留住人才有一定的难度,使得人才匮乏成为民营企业可持续发展面临的首要问题。

仔细分析不难发现,民营企业人才匮乏的症结在于人力资源管理的不得力,具体表现在以下几个方面:(一)缺乏正确的人力资源管理观念民营企业的大部分决策者还没有对人力资源管理有一个深层次的认识和了解,人力资源管理的基本观点是:建立一种有效的管理机制以最大限度地获取人才、培养人才、发挥人才的潜质。

人力资源管理强调与员工的交流,重视公司文化和凝聚力,培养员工对公司的责任和认同感。

而目前我国的许多民营企业对这一观念的理解仍然停留在事务性管理层面,以组织、协调、控制、监督人与事的关系为职责,谋求人与事相宜为目标,以事为中心,要求人去适应事,强调使用而轻培育,将人视为成本算人头账,而不算人力资本账,使人力资源管理水平停留在较低的层次上。

(二)缺乏人力资源战略规划近年来,民营企业的发展迅速,人力资源呈现供不应求的局面,尤其是中高级管理人员和技术人才的缺乏使得民营企业发展的后劲不足。

人力资源管理状况的调查报告

人力资源管理状况的调查报告

人力资源管理状况的调查报告一、引言人力资源管理在当今企业的发展中扮演着至关重要的角色。

为了深入了解企业人力资源管理的现状,我们对多家企业进行了调查研究,旨在发现存在的问题,并提出相应的改进建议,以促进企业人力资源管理水平的提升。

二、调查对象与方法本次调查涵盖了不同行业、不同规模的企业,包括制造业、服务业、互联网企业等。

采用了问卷调查、访谈和案例分析相结合的方法,共收集了X份有效问卷和X个访谈记录。

三、调查结果(一)人力资源规划1、多数企业缺乏明确的长期人力资源规划,仅根据短期业务需求进行人员招聘和调配。

2、在人力资源规划与企业战略的结合方面,仅有约X%的企业能够做到较好的匹配。

(二)招聘与选拔1、约X%的企业在招聘过程中主要依赖传统的招聘渠道,如招聘网站和人才市场,对于社交媒体等新兴渠道的利用不足。

2、面试环节的科学性和规范性有待提高,部分企业的面试官缺乏专业的面试技巧培训。

(三)培训与开发1、企业对员工培训的投入普遍不足,约X%的企业员工培训预算占总人力成本的比例低于X%。

2、培训内容与实际工作需求的结合度不够紧密,导致培训效果不佳。

(四)绩效管理1、绩效考核指标的设定不够合理,过于注重业绩指标,忽视了员工的工作态度和能力等方面。

2、绩效反馈机制不健全,约X%的员工表示很少或从未收到过有效的绩效反馈。

(五)薪酬福利1、薪酬水平在同行业中缺乏竞争力,约X%的员工对目前的薪酬表示不满意。

2、福利体系较为单一,缺乏个性化和创新性的福利项目。

(六)员工关系1、约X%的企业存在员工沟通渠道不畅的问题,导致员工的意见和建议无法及时传达。

2、企业文化建设不足,员工对企业的认同感和归属感较低。

四、原因分析(一)管理层重视程度不够部分企业管理层对人力资源管理的重要性认识不足,将更多的精力放在业务拓展和财务指标上。

(二)专业人才缺乏人力资源管理专业人才的短缺,导致企业在人力资源管理方面的理念和方法相对落后。

(三)资金投入有限由于企业在人力资源管理方面的资金投入有限,无法开展系统的人力资源管理工作。

广东地区人力资源管理专业人才需求分析调查报告

广东地区人力资源管理专业人才需求分析调查报告

管理系人力资源管理专业需求分析调查报告一、专业培养目标本专业培养具有良好职业道德,熟练掌握人力资源管理基本理论知识和相关业务知识,具有较强的计划与组织协调能力,语言表达能力、企业文书写作处理能力,熟练操作各种现代办公设备,能够在党政机关、事业单位、以及服务业从事员工档案管理、人力资源管理日常事务处理、人力资源各项职能性工作,如招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、社保办理等,具备“一技之长+综合素质”等方面全面发展的高素质技能型人才。

二、前言1.调研目的:本专业的学生当前在广东地区主要从事企业的文员或人力资源专员工作,企业要求学生具备良好的职业道德素质及一定的专业动手能力,例如制作考核表格,制定工资方案等。

相应地,需要以下专业课程来支撑岗位核心职业能力及岗位关键职业素质,包括人力资源管理及实务、人员素质测评、组织行为学、人力资源统计、劳动与社会保障、薪酬管理、绩效考评、人际关系学。

2.调研时间:2010年4月25日3.调研对象:广州艾高数码有限公司,该公司是一家以唱片制作,电影剪辑为主的娱乐性公司。

4.调研方法:以访谈为主。

三、主体广东地区在经济深化发展的大前提下,对人力资源专业的相关人才需求量比较大。

对人才的要求以具备良好的职业道德、相关的专业知识、一定的动手操作能力和熟悉人力资源管理的相关实务为主。

用人单位对本专业的毕业生评价较好,认为本专业毕业生具备吃苦耐劳的毅力和扎实肯干的工作态度。

因此,本专业毕业生的就业相对稳定,且待遇较好,月薪普遍在2000元左右。

今后,对人力资源专业人才的市场需求仍以强调具备动手实操能力为主。

用人单位认为本专业现有的教学计划可行,需要在某些课程上做出适当的调整。

广东地区的经济发展对本专业人才的培养要求朝着结构细化的方向发展,即将人力资源的各职能板块进一步细化,使学生在校期间能掌握更多的专业知识与技能。

四、结论我们要结合我校人力专业发展的现实情况,从市场需求和未来发展态势出发,理论与实际相结合,在探索两者契合点的基础上准确把握专业的发展定位。

企业人力资源管理调查报告范文五篇

企业人力资源管理调查报告范文五篇

企业人力资源管理调查报告范文五篇企业人力资源管理调查报告(一)为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解,进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题,公司人力资源部门特在2010年3月7日到3月15日运用了一线实习走访、人员座谈、a、b问卷等方式,进行了详细的调查;通过调查发现,公司人力资源的管理现状大体是好的,但在人力资源规划管理方面,一线员工管理方面,员工培训学习方面,公司工资制定方面,公司制定方面仍有许多的不足,特总结如下:一、调查问卷情况:此次共发放人力资源工作问卷(a卷)共66份,按全体管理人员比例的77%进行调查;一线职工调查问卷表(b卷)共220份,涉及造纸1、3、5、7车间、机电、热电、水处理各车间220人,占公司一线生产类总生产人数的40%。

对公司管理层的调查问卷主要以对人力资源工作现状和存在问题的反馈评议为主,一线员工的调查问卷着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动率的原因收集。

(详细情况表附后)二、目前存在的主要问题及原因:(一)人力资源管理工作方面:1、招聘方面:主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面,尤其对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳,并有能具备良好稳定性的员工,对人力资源在这个问题上应该做的工作提出了很多的要求和希望。

2、培训方面:普遍认为公司的中层是应该接受培训的主要阶层,尤其是一线的生产管理者,应该运用正确的管理方法和方式来管理,而非是传统的打骂和棍棒教育,对人力资源组织的培训和内培,以及新员工入厂后入职培训跟踪方面的工作提出了质疑?并对员工入职管理后定期培训的实施和监督提出了要求。

3、入职管理方面:主要质疑存在于员工入厂没有明确的职业规划和职业状态管理,新员工在岗位上自生自灭,缺乏对新入职员工的后续管理和帮助其进入状态的入职帮助,成了单纯的招聘人事部门,并对公司的人才流失,有警觉,也毫无建树,新的人来后,因为没有人管理和没有明确的职业规划很快就会离开公司,很多管理层的普通管理员工在问卷中表达了一种失望的状态,表示没有自己明确的职业规划和职业发展方向。

公司人力资源管理调查报告范文(5篇)

公司人力资源管理调查报告范文(5篇)

公司人力资源管理调查报告范文(5篇)公司人力资源管理调查报告范文(通用5篇)公司人力资源管理调查报告范文篇1随着人们的知识不断更新,科技不断突破,经济不断发展,越来越多的管理者已经意识到员工是最重要的资源,也是价值创造的源泉。

人才作为第一资源已成为管理最重要的因素和资源,人力资本已成为社会发展的核心资本。

我于北京金鑫丽达商贸有限公司人力资源部进行了为期3周的实习工作,期间,人力资源部胡经理向我介绍了公司员工的招聘、录用及培训,员工的福利等情况,我也对该公司部分员工进行了走访。

该公司总人数88人。

其中研究生3人,本科生16人,大专生40人,高中学历的有29人。

通过这次实习调查对该公司人力资源管理存在的问题,提出了对策和建议。

一、该公司人力资源管理存在的问题通过实习和走访和对该公司人力资源管理现状的分析,发现主要存在以下问题:(一)人力资源管理理念比较落后由于该公司人力资源管理的思想比较传统,已不适应市场经济发展的要求。

(二)公司培训存在的不足没有调动职工参与培训的积极性。

目前培训工作被动参加的多,主动学习的少,应付的多,真正求知的少。

由于没有建立起有效的激励机制,公司需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,再加上培训工作没有结合公司生存的根本性问题,因而难以充分调动职工培训的积极性。

培训效果反馈不够健全。

由于常常搞突击式的培训,人多量大,时间紧,给考核带来许多困难,培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。

培训方法落后,多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形式,没有采用互动练习的设施,缺少基础设施的配置。

(三)对员工激励机制缺失目前该公司的激励机制存在问题,虽然实行了绩效考核等激励,但由于考核制度方面的缺陷,造成了绩效考核执行不力。

员工工作的积极性没有充分调动起来,工作缺乏热情。

(四)个人与岗位不匹配由于缺少科学的工作分析和人才测评手段,使得工作职责、任务及岗位对人员的要求不清楚,同时,对应聘者不能从其知识、技能、能力、个性等方面进行全面整体的把握,使得在招聘阶段就很难达到个人与岗位的匹配。

人力资源管理专业人才社会需求调查报告

人力资源管理专业人才社会需求调查报告

人力资源管理专业人才社会需求调查报告XX大学人力资源管理专业人才培养定位为:依据国内外人力资源管理发展现状及趋势,根据市场人才需求状况,面向全国、立足XX、服务XX,培养能在企、事业单位及政府部门从事人力资源管理相关工作,并具有国际化视野和创新能力的应用型人才。

对此,专业经过深入调查与走访,力图清晰的了解XX省,尤其是XX市对人力资源管理专业的需求状况,以此制定科学有针对性的培养目标。

XX省尤其是XX市近些年来经济发展迅猛,大量国际、国内资金的注入使本地区内的企业数量激增,如世界500强企业中有82家落户XX,仅XX大学所在的XX市经济技术开发区就有超过1000家的外商投资企业。

企业的发展离不开人力资源,而越来越多的企业也认识到人力资源管理的重要性,更需求具有实际操作技能的实用型人力资源管理人才。

为此,本专业对XX地区的企业,尤其是外资企业进行深入调查和走访,并与企业从事人力资源管理工作的负责人进行了深入沟通。

一、调查内容的设计本次调查分为两部分:一是对所调查企业基本情况的了解,如企业的名称、地址、联络方式、联系人、企业规模、企业性质、所处行业、产品等信息,再就是专业需求信息。

调查紧紧围绕地方性综合大学人力资源管理专业所适应的职业岗位、岗位主要任务、关键职业能力(含专业能力、素质能力、职业资格证书)以及近两年来相关岗位的需求量等问题。

调查采用问答、选择、探讨等方式。

二、企业调查对象的选择和对调查企业的分类此次调查,我们预约的对象100%为正在从事人力资源管理工作的有经验人士,平均工作年限5年以上.其中80%为企业人力资源部经理或主管,10%为企业总经理,10%为其他业务部门经理或主管。

他们均有良好的职业素质,对人力资源管理专业需求人才所应具备的知识结构、能力水平、从业素质及要求都有自身独到的理解和认识。

同时他们也有招聘、选拔及培训此类人才的经验,从调查企业的分类来看,成熟型的外商投资和中外合资企业占55乐民营和私人企业占30%,国有企业占15机三、地方性综合大学人力资源管理人才职业岗位定位从调查的企业所设置的岗位需求来看,成熟外资企业,尤其是跨国企业人力资源管理受到国外(母公司)影响,发展较为成熟和迅速。

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竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源管理人才需求调查报告篇一:人力资源管理专业社会调研报告人力资源管理专业综合调研报告一、人力资源管理人才在社会发展中现实意义1.人力资源是第一资源,人力资源管理日益受到社会重视人力资源是第一资源。

从教育权威部门公布的就业前景展望中,人力资源管理专业被评为文科最容易就业的六大专业之一,供需双方呈现不均衡的状况。

国际一流公司中,人力资源管理已经成为最具核心的管理技术。

目前在我国,人力资源管理仍处于初创期,人力资源成了我国最丰富、最具开发潜力的资源,如何进行合理的人力资源开发和管理,是我国企业目前面临的最紧迫的问题。

而要很好地解决这个问题,是否具有现代人力资源管理水平的专门人才,是问题的关键所在。

目前人力资源管理专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一。

为争夺有限的人才资源,不少著名企业开出数十万年薪,公开招聘人力资源总监等。

美国经济学家舒尔茨曾估算,物力投资增加4.5倍,利润相应增加3.5倍;而人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。

”人力投资是一种具有长期性、间接性、高效益特点的投资项目,它产生的效益是无形的,潜移默化的。

人力资源当之无愧的成为21世纪最宝贵的资源,人力资源管理也越来越受到各国政府和企业的高度重视。

2.人力资源管理专业是一个蓬勃发展的专业,随着我国经济增长方式的转变,人力资源管理专业性人才需求将会剧增人力资源管理是一项新兴学科。

在20世纪六、七十年代,西方发达国家的组织中的传统人事管理逐渐向人力资源管理方向转变。

在我国,无论是人力资源管理学科的研究还是高等院校中人力资源管理专业的开设,都是“小荷才露尖尖角”,方兴未艾。

截止到目前,全国1500多所高校中只有200所左右的院校开设了人力资源管理专业,并且大都是在20xx年前后新开的。

可见,现在的人力资源管理专业的高校毕业生并不多,而高职高专中真正学人力资源管理专业的人才就更少了。

有资料显示,21世纪我国急需的人才有八大类,人力资源管理位列其中。

而相关权威部门对人才需求趋势的调查也表明,近几年来社会对人力资源管理专业人才的需求一直处于持续的、大幅度的增长中。

纵观人才市场上的各种招聘信息就会发现,很少有不招聘人力资源管理人员的。

可见,从我们国家目前的情况来看,专门从事人力资源管理的人才是绝对供不应求的。

从宏观经济发展的角度来看,中国经济的持续发展是一种不可逆转的方向。

中国国内gdp增幅每年大约在10%左右,今天的中国正以稳健的步伐向西方发达国家迈进。

看看高速路上奔跑的私家车,看看超市和购物中心涌动的人潮,看看城市各个角落高架林立的工地和港口源源不断运送的集装箱高速增长的市场必将吸引数以万计的外资企业和各类国外投资企业到中国淘金,这就为人力资源管理专业的毕业生提供了广阔的空间。

蓬勃发展的市场是最好的导向,人力资源专业的发展速度是其他大部专业所无法比拟的。

随着知识经济时代的到来,人力资源已逐渐成为核心资源。

人力资源管理专业的建设和发展将在未来相当长的一段时间内对于企业和社会发展发挥着重要的作用。

未来的发展方向,不再是金融,会计等热门专业的天下,而是后起直追的人力资源管理专业的天下。

二、人力资源管理人才在行业企业中的现实需求1.人力资源管理人才是任何一个正式的组织都必须的人才,需求量大、需求稳定。

企业、政府机构、社会团体等各种各样的正式组织,都有人力资源管理部门或人力资源管理岗位,都需要人力资源管理人才,尤其是在企业组织内,人力资源管理部门和人力资源管理人才更是必不可少、及其重要的。

在中国领先的智联招聘和前程无忧等人才服务门户网站上,从其中任何一个门户网站上进行搜索,全国日均发布的人力资源管理类人才的岗位需求量都在30000个以上,黑龙江区域内的发布量也在3000个左右。

在需求的岗位上包括了人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员以及培训专员、薪资专业、员工关系专业等各类各层次的人力资源管理人才,尤其是这几年有关员工心理健康等企业心理服务方面的人才需求在逐年增加。

2.人力资源管理人才的社会需求越来越注重基础能力和综合素养。

在进行企业内部调研的过程中,企业对人力资源管理人才的需求表现出注重基础能力和综合素养的倾向。

企业普遍认为现代社会发展迅速,企业的生产、经营都在迅速的适应着社会发展而不断调整,因而使得人力资源管理的理念和模式、人力资源管理技术等也迅速变化以适应人力资源管理的新需求,无论是企业在职的人力资源管理人员还是各类教育培养出来的人力资源管理人才都很难依靠原有的知识、技能、经验等适应人力资源管理工作的变化,必须在岗位中不断的学习和成长才能适应岗位的发展变化。

因此,企业不在强调职业教育培养的人力资源管理人才一定要能够毕业后即可上岗,而是更注重毕业生的基础能力和综合素养,认为基础能力和综合素养是需要长时间、系统化的培养的,毕业生的岗位技能企业在短时间内即可通过培训等形式使其掌握,而起基础能力和综合素养则是企业难以培养的。

因此,企业更希望职业院校培养出基础能力强、综合素养高的毕业生,这样企业既可以通过岗前培训等形式使毕业生很快胜任工作岗位,而毕业生在企业人力资源管理岗位上又可以很快适应工作的新发展和新变化。

3.企业对人力资源管理提出了员工心理援助等新的需求。

近些年,随着eap的发展和职业竞争的增强,员工心理援助正在成为许多国际型和现代型企业人力资源管理工作中的一项重要内容。

在很多企业的员工关系管理或劳动关系管理等岗位上,都增加了员工心理健康检查、员工心理培训、员工心理辅导、员工心理咨询等企业员工的心理服务的内容,有些企业的人力资源部门还专门设置了员工心理健康专员来具体负责企业内部的员工心理健康服务。

三、人力资源管理专业人才培养的现状和趋势1.人力资源管理专业的特点要求加大对技能型人才的培养人力资源管理专业的学生的主要就业岗位是各类企业、事业单位的人事行政;各类企业、事业单位的人力资源开发与管理;管理及劳动人事部门从事操作层面的实务工作;从事企业薪酬、培训、招聘、测评等方面的协调员和专职培训师;基层政府部门的档案管理人员、人力资源管理主管助理;管理咨询机构、人才服务中心的各项专业工作。

在知识结构、能力结构等方面要求学生掌握管理学、经济学的基本原理、现代企业管理及人力资源管理方面的基本理论、基本知识,深化“人力资本”意识;掌握企业人力资源管理的定性、定量分析方法;熟悉我国企业管理特别是人力资源管理方面的有关方针、政策和法规;了解和掌握人力资源管理领域的新发展;具有较强的综合分析和解决人力资源问题和发现、培养、组织、使用、考核人才的能力;掌握现代信息技术,具有较强的现代信息技术的综合应用技能;这是一门实践性、应用性很强的学科,学生在具备坚实的理论基础和人力资源管理等基本理论的基础上,重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能,发展创造性思维能力和实际应用能力以及较强的职业适应性。

由于人力资源管理专业在职业技能的要求上更具有技能型特点,因此,非常适合采用高等职业教育的方式。

2.人力资源管理专业人才培养的数量大、质量不高、针对性不强。

目前,在高等教育层次,高职院校开设人力资源管理专业的院校数量近几年保持在240所左右,年招生规模在10000人以上,年毕业生规模在11000人左右,就业率保持在85-90%之间。

本科层次的院校开设人力资源管理专业近几年在400所左右,年招生规模在20000人左右,年毕业生规模25000人左右,毕业生就业率保持在85-90%之间。

无论从专业开设数量还是招生数量上,人力资源管理专业都是一个大专业,而年均85-90%的就业率虽然相对不高,但是年均的就业人数都在30000人以上,这是很多专业所不能比的。

虽然在20xx 年的高校毕业生就业质量报告中,人力资源管理专业被作为黄牌专业进行预警,但是从其基数看,10-15%的人才淘汰率是在合理区间内的,并不能否定人力资源管理专业的社会需求和未来发展。

而从企业和院校调研中发现,当前人力资源管理专业培养的人才数量庞大,但是整体质量不高,针对性不强,这可能是人力资源管理专业的就业率相对不高的原因之一。

从企业的反馈看,学校的人才培养具有固定的周期,很难跟上人力资源管理市场的人才需求变化,而当前的院校在人力资源管理人才培养过程中一味追求面向企业、面向就业,对基础能力和综合素养的培养不足,最终导致面向跟不上变化,而基础能力和综合素养又满足不了适应变化的需求。

在人力资源管理工作岗位细化、工作综合化的今天,加强人才的岗位适应性是必然的,但是基础能力和综合素养也是必不可少的。

3.具有企业心理服务特长的人力资源管理人才的需求正在显篇二:关于人力资源专业的人才需求调查报告人力资源管理专业需求分析调查报告人力资源管理专业人才需求的调查报告本专业培养具有良好职业道德,熟练掌握人力资源管理基本理论知识和相关业务知识,具有较强的计划与组织协调能力,语言表达能力、企业文书写作处理能力,熟练操作各种现代办公设备,能够在党政机关、事业单位、以及服务业从事员工档案管理、人力资源管理日常事务处理、人力资源各项职能性工作,如招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、社保办理等,具备“一技之长+综合素质”等方面全面发展的高素质技能型人才。

调查目的:本专业的学生当前在全国主要从事企业的人力资源专员工作,企业要求学生具备良好的职业道德素质及一定的专业动手能力,例如制作考核表格,制定工资方案等。

相应地,需要以下专业课程来支撑岗位核心职业能力及岗位关键职业素质,包括人力资源管理及实务、人员素质测评、组织行为学、人力资源统计、劳动与社会保障、薪酬管理、绩效考评、人际关系学。

调查时间:20xx年1月20日调查方法:以访谈、查阅资料为主。

摘要:在经济全球化趋势日益明显的今天,国与国之间,地区之间和综合实力的竞争,仅靠传统劳动人事管理的方式是难以当此任的。

20世纪80年代后期兴起的人力资源开发与管理,正是适应这一趋势应运而生的。

通过问卷调查,走访等形式,对人力资源管理专业市场人才需求的状况进行了调查与分析,以有利于改革本科及高职高专教育和教学工作。

通过调查利于该专业即将毕业的我们全面的了解市场需求状况,为自己的工作生涯做好充分准备。

关键词:市场现状人力资源一、现状令人担忧市场经济的本质属性——竞争性、效益性,从根本上规。

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