机动车检测站检测车间管理制度
机动车检测车间管理制度
一、总则1. 为确保机动车检测工作的规范性和准确性，提高检测服务质量，保障检测安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于机动车检测车间的所有员工及管理人员。
3. 本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及检测中心的规定执行。
二、检测工作制度1. 检测工作由检测中心统一领导，各检测科室密切配合，加强管理。
2. 检测工作必须严格按照《机动车检测技术规范》、《计量认证申请书》和《质量手册》的要求进行。
3. 检测人员应持证上岗，不得安排无证人员从事检测技术工作。
4. 检测过程中，应确保检测设备的正常运行，发现异常情况应及时上报并处理。
5. 检测结果应真实、准确、可靠，不得伪造、篡改。
6. 检测人员应定期参加业务培训，提高业务水平。
三、安全管理制度1. 检测人员必须严格遵守安全生产规定，遵守各工种安全操作规程和机具操作规程。
2. 工作时不得在检测车间打闹、追逐、大声喧哗，确保检测环境安静。
3. 检测人员必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
4. 加强对易燃、易爆物品的管理，不得随意乱放。
5. 检测车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护。
6. 进入油库、喷漆间等特殊区域，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入。
7. 工作灯应采用低压安全灯，不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。
8. 手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装。
9. 下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
四、考勤管理制度1. 检测人员必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 上班后5-10分钟为车间早会时间，所有检测人员必须参加。
3. 检测人员请假需提前1天向直接上级提交请假条，经同意后方可请假。
4. 检测人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天。
五、奖惩制度1. 对工作表现优秀、业务水平高的检测人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
机动车检测站工作管理制度范本
第一章总则第一条为规范机动车检测站管理工作，提高检测质量，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本机动车检测站全体工作人员，包括管理人员、技术人员、检测员、服务人员等。
第三条本站坚持以人为本，诚信服务，确保检测工作公平、公正、公开，为车主提供优质、高效的服务。
第二章组织机构及职责第四条本站设立站长、副站长、技术负责人、质量负责人等职务，负责本站全面工作。
第五条站长职责：1. 负责本站的组织领导，确保本制度有效实施；2. 组织制定和实施年度工作计划；3. 协调内外关系，保障检测工作顺利进行；4. 定期对检测工作进行监督检查。
第六条副站长职责：1. 协助站长开展工作；2. 负责日常管理，确保检测工作规范有序；3. 负责人员培训、考核及奖惩工作。
第七条技术负责人职责：1. 负责检测设备的维护、保养及更新；2. 制定检测标准，确保检测质量；3. 组织技术培训，提高检测员业务水平。
第八条质量负责人职责：1. 负责检测报告的审核、签发；2. 监督检测过程，确保检测质量；3. 负责质量事故的调查和处理。
第三章工作流程第九条检测工作流程如下：1. 车主凭相关证件到业务大厅办理检测手续；2. 外检员对车辆外观进行检查，确认车辆信息；3. 检测员进行上线检测，包括尾气检测、灯光检测、制动系统检测等；4. 检测员将检测结果录入系统，打印检测报告；5. 车主领取检测报告。
第十条检测过程中，如发现异常情况，检测员应及时上报，并按相关规定进行处理。
第四章检测质量第十一条检测员应严格遵守检测标准，确保检测数据准确、可靠。
第十二条检测设备应定期进行校准、检定，确保检测设备的精度。
第十三条检测报告应真实、完整、规范，不得伪造、篡改。
第五章人员管理第十四条人员招聘、培训、考核、奖惩等按照国家相关法律法规和本站规定执行。
第十五条工作人员应具有良好的职业道德，遵纪守法，保守国家秘密和商业秘密。
汽车检测站车间管理制度
一、总则1. 为确保汽车检测站车间的正常运作，提高检测效率和质量，保障检测工作的科学性、准确性，特制定本制度。
2. 本制度适用于本检测站所有车间工作人员，包括检测人员、技术人员、管理人员等。
3. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由检测站领导层负责解释和修订。
二、组织架构与管理1. 检测站设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作，包括人员调配、工作安排、设备维护等。
2. 车间主任下设检测小组、技术小组、设备维护小组等，各小组负责相应的工作内容。
3. 各小组之间应密切配合，共同完成检测站车间的各项工作任务。
三、检测工作制度1. 检测工作由车间主任领导，质量保证人具体协助，各有关科室密切配合，加强管理。
2. 检测工作管理必须严格按照《计量认证申请书》、《质量手册》所规定的内容和要求进行。
3. 本站原则上不开展本部门业务范围以外的检测工作，凡未经计量认证的项目，不对外发检验报告。
4. 从事检测工作的人员，应严格按照《产品质量检验机构计量认证技术考核规范》的要求进行培训、考核、持证上岗。
5. 检测工作要重视质量管理，开展质量控制，各类技术专业人员和检测人员，都必须认真按照有关程序规范、标准进行检测。
四、安全管理制度1. 全体员工必须参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程。
2. 工作时不得在车间打闹、追逐、大声喧哗，确保生产秩序。
3. 必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
4. 加强对易燃易爆物品的管理，不得随意乱放。
5. 车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护。
五、设备维护与保养1. 设备维护小组负责车间的设备维护与保养工作。
2. 定期对设备进行检修、保养，确保设备正常运行。
3. 设备发生故障时，应及时上报，并尽快排除。
六、培训与考核1. 检测站定期对员工进行业务技术培训，提高员工的专业技能。
2. 对员工进行考核，确保其具备相应的工作能力。
3. 对考核不合格的员工，进行再次培训，直至合格。
机动车检测站全套管理制度(全套)
机动车检测站全套管理制度目录第一章保证公正性和独立性措施制度 (3)第二章检测工作管理制度 (4)第三章检测事故的分析处理制度 (5)第四章技术资料及档案管理制度 (7)第五章标准物质的管理 (8)第六章检测设备管理制度 (8)第七章检测员工作守则 (12)第八章检测质量投诉制度 (12)第九章质量手册管理制度 (13)第十章消防管理制度 (14)第十一章环境保护制度 (14)第十二章生产安全管理制度 (16)第十三章劳动纪律管理制度 (18)第十四章员工奖惩办法 (19)第十五章物资采购的管理制度 (25)第十六章检测车辆运行安全条件 (25)第十七章检测仪器设备的计量管理 (26)第十八章检测设备定期检定／校准制度 (27)第十九章计算机系统管理制度 (28)第二十章计算机系统档案的管理制度 (29)第二十一章生产责任考核管理制度 (29)第二十二章检测质量对设备人员、车辆的要求 (32)第二十三章检测人员岗位技术培训和考核管理制度 (33)第二十四章检测车辆管理制度 (35)第二十五章突发性事件安全处置制度 (35)第二十六章普遍性质量安全问题分析报告制度 (36)第二十七章年度工作报告制度 (37)第二十八章专业技术人员和管理人员行为规范 (39)第二十九章检测车间管理制度 (39)第三十章特殊情况下仪器设备重新检定校准管理制度 (43)第三十一章安全生产管理制度 (44)第一章保证公正性和独立性措施制度1 目的保证检测公司工作的公正性和独立性，规范员工的行为，避免卷入任何可能会降低判断的独立性和诚信度的活动，维护本公司的信誉。
2 范围适用于本公司所有场所的检测工作。
3 职责3.1 经理主管本公司检验工作的公正性并公开发表书面声明，负责批准对违反规定人员的处理3.2质量负责人职责3.2.1 安排经常性的监督、检查，使本制度的各项规定落到实处，执行有关奖惩规定；带头抵制来自上级和其他方面对检测工作公正性和独立性的干扰。
车辆检测场规章制度范本
车辆检测场规章制度范本第一章总则第一条为规范车辆检测行为，确保检测结果真实准确，保障道路交通安全，特制定本规章制度。
第二条车辆检测场是指经交通运输行政主管部门批准设立的专门用于对机动车进行安全技术检测的场所。
第三条车辆检测场应当依法经营，确保检测设备良好运转，技术人员熟练操作，检测结果公正准确。
第四条检车场应当遵守法律法规，按照国家标准和行业规范进行安全技术检测。
第五条车辆检测场应当保证检测记录的完整性和保密性，任何单位或个人不得随意篡改或泄露检测记录。
第六条车辆检测场工作人员必须遵守职业道德准则，尊重客户，维护检测场的声誉。
第七条对违反本规章制度的行为，车辆检测场将依法给予处罚，并可能终止合作关系。
第二章车辆检测场的管理第八条车辆检测场每日必须进行设备检查，确保所有检测设备正常运转。
第九条车辆检测场必须制定详细的工作流程，确保每个环节都符合标准和规范。
第十条车辆检测场应当配备合格的检测技术人员，技术人员应当持有相应资质证书，定期参加培训。
第十一条车辆检测场应当建立健全的质量管理制度，审核并保留检测记录和相关资料。
第十二条车辆检测场应当配备完善的安全设施，保障员工和客户的安全。
第十三条车辆检测场必须定期对设备进行维护保养，确保设备运行正常。
第十四条车辆检测场应当定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
第三章车辆检测的程序与要求第十五条车辆检测场应当按照规定的程序和要求对机动车进行安全技术检测。
第十六条车辆检测时，应当对车辆的车身、发动机、传动系统、制动系统等关键部件进行全面检查。
第十七条车辆检测过程中，应当配备相应的检测设备和工具，确保检测结果真实有效。
第十八条车辆检测场应当对检测结果进行认真审查，确保结果准确且符合要求。
第十九条车辆检测场应当对检测合格的车辆进行核对信息并出具检测合格证明。
第二十条车辆检测场应当对检测不合格的车辆，告知车主并出具检测不合格证明，要求车主及时修理。
检测车间管理制度
检测车间管理制度检测车间管理制度一、前言检测车间作为生产过程中重要的环节之一，对产品的质量和安全起着至关重要的作用。
为了确保检测车间的运作顺利、高效，需要建立完善的管理制度，规范各项操作流程，保障检测结果的准确性和可靠性。
本文旨在介绍检测车间管理制度的相关内容，包括管理目标、管理体系、管理流程等，以期为检测车间管理工作提供指导和参考。
二、管理目标检测车间管理的根本目标在于保证产品质量，确保产品符合标准要求并满足客户需求。
为实现这一目标，需要在以下几个方面做好管理：1. 资源管理合理配置人力、设备和材料资源，确保检测设备的正常运转和员工的培训与技能提升。
确保资源利用效率和成本控制，提高车间生产效率和质量。
2. 流程管理设立标准的检测程序和流程，保证标准操作规范性与一致性。
完善检测记录和报告，确保数据真实准确、可追溯。
3. 质量管理严格执行质量标准和要求，确保产品质量达到客户满意水平。
不断改进质量管理体系，提高实验数据的可信度和可靠性。
4. 安全管理建立健全的安全管理体系，确保员工的人身安全和设备的安全稳定运行。
培养员工的安全意识，提高突发事件应急处理和危险物质处理的能力。
三、管理体系检测车间的管理体系应建立在以下几个基本要素基础之上：1. 组织结构确立车间的组织结构，明确各级管理岗位职责及协作关系。
2. 人员管理建立健全的人员招聘、培训和考核机制，提供员工发展与成长的渠道。
3. 设备管理确保设备正常运转，配备专业技术人员进行定期维护及保养。
4. 质量管理制定和执行严格的质量管理规范，建立全过程质量管控机制。
5. 安全环保遵守国家安全环保法规，确保车间安全生产和环保合规。
四、管理流程检测车间的管理流程应包括以下几个环节：1. 需求确认接收生产部门或客户下达的检测任务，明确检测标准和要求。
2. 计划安排制定检测计划，明确检测时间、人力、设备等资源安排。
3. 样品接收接收检测样品，建立样品档案及记录相关信息。
机动车检测站生产安全管理制度
机动车检测站生产安全管理制度机动车检测站生产安全管理制度一、检测员必须经过具有相应资质的机构的培训考核合格，取得行业管理部门颁发的《检测员上岗证》，方可上岗操作。
他们需要熟悉检测设备和仪器的性能，掌握其使用维护方法，并能正确操作，以保证安全。
二、检测驾驶员应熟悉各检测类别的工艺流程。
按照检测类别和项目，按规定程序行驶，车道标线上限速5km/h，保持安全车距。
原则上不准倒车，车间外行车道上限速15km/h。
他们应该注意邻近车辆的动向，以防止发生刮碰事故。
禁止倒车及逆向行驶。
驾驶员应该努力提高驾驶水平，熟悉各种车辆性能和操作要求。
对于不熟悉的车辆，应向车主了解性能、档位、开关位置等。
动车前必须先试制动，制动有效方可动车。
制动、方向无效、离合器分离困难、油门发卡、严重三漏，起动困难、超高、超宽、超长的车辆不得驶入检测线。
凡是制动失效、失灵的车辆严禁道路制动试验。
试车车辆必须应急制动性能良好，应急制动性能不良、失效的车辆禁止进行道路制动性能试验。
非检测驾驶员严禁驾驶车辆。
三、严格遵守安全用电制度，保证用电安全。
公司的一切电器设备和电源线路，必须由专人负责管理，正确操作，经常检查，定期维护，保证技术状况良好。
检测车间负责人负责检测车间用电设备的管理；办公室主任负责用电设备的管理；用电设备、电器线路发生故障或有异常，设备操作员负责及时报修。
临时性接电不得超过一天。
禁止在计算机专用电源上使用其他电器。
四、使用外电源的检测设备，必须采取保护性接地措施，接地电阻不大于4欧姆，接地电阻每年必须检查二次。
五、各种用电设备和线路，应按规定限额电压和电流使用，严禁超负荷工作。
所有保险丝要按额定值安装，不允许用其他金属丝代替。
当用电电压过低、过高，三相电源缺相或电压波动很大时，不准使用电器设备。
本公司工作人员除火灾、触电等紧急情况外，不准操作非本岗位的电器设备。
除专业人员和电工外，任何人不准随意打开电源配电柜和工位控制柜等。
机动车检测线管理制度
机动车检测线管理制度篇一：检测站管理制度检测站管理制度一、试验工作按照国家标准及建设部颁布的标准进行。
二、检测站是进行检测工作技术性要害部门，必须保持安静、整洁、闲杂人员不得入内。
三、仪器设备及其附属配件，要妥善管理，常用器具应分类存放排列整齐，保持整洁。
四、常用的技术资料、工具书和待整的检测资料应分类存放，不得堆积桌面及工作台面。
五、试验人员必须经过培训，并服从试验室负责人的统一安排。
六、爱护仪器、设备，保持器具的完好精确。
七、维护试验场地的整洁，试验每告一段落，必须清理场地。
八、定时对贵重的仪器设备进行保养、检查。
九、化验试剂、有毒物品、易燃品、放射性试验仪器应存放在安全的地方，并由专人负责保管。
十、末经计量部门认可的及超期限的仪器设备不得使用。
十一、在试验操作过程中，应集中注意力，不允许吸烟，应禁止无关人员随意靠近机器，以免发生意外。
十二、每天下班前，应做到关紧门窗，关好水、电开关。
对需要昼夜运行的机器，应检查其运行状态及保险装臵。
特殊情况应留有专人值班。
十三、试验人员应实事求是，严禁修改伪造试验数据。
试验检测制度1、原始记录1、1平行检验或抽检的原始记录是出具检测报告的依据，是最重要的记录。
为了保证出具的检测报告能够复现，原始记录应包含足够的信息，记录中数据的有效位数和计量单位应正确无误。
并且不允许随意更改，不许删减。
1、2原始记录中还应包括参与抽样、样品制备（准备）人员的识别。
所有的原始记录应按规定的格式填写。
应使用钢笔或圆珠笔填写，字迹要清晰；不需填写的栏目应用“∕”占位。
1、3原始记录有错误需要更改时，不得随意涂抹，在需要修改的位臵划上“/” ，然后在原数据的右上方写上正确的内容，在修改处加盖更改人的印章。
1、4在硬盘上的原始记录要打印一份用书面形式保存，并有书面签字。
1、5要指定专人负责原始记录的保管，按类别及编号顺序分别装订成册，并集中保存和管理。
2、检测工作负责保证制度2、1检测过程在项目主任指导下，由试验人员按检测要求完成。
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机动车检测站检测车间管理制度
第一章总则
第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司全体员工。
第二章员工管理
第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作中使用文明用语。
第四条不得穿拖鞋进入车间。
第五条按时上、下班（员工参加早会须提前10分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工。
第六条工作时间内，检测车间负责人、质量监督员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向检测车间负责人申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向部门主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第九条员工在车间内，领导参观巡察时，车间负责人应陪同，检测员照常工作，不得东张西望，员工进入车间应注意
避让检测车辆，保证安全。
．
第十条禁止在车间吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私
自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或
办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的吸烟区。
第十一条检测时间谢绝探访及接听私人电话.禁止在检测
车间玩耍或滥动电脑设备，由此而造成的事故自行承担。
第十二条与公事无关，员工一律不得进入登录室和主控室
等重要场所。
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气
味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入检测车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在检测车间。
第十四条员工在检测过程中应严格按照设备操作规程、检
测标准进行操作, 否则，造成工伤事故或检测质量问题，由检测人员自行承担。
第十五条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业
规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条检验方法及检测项目经确认后，任何人均不可随
意更改，如在检测过程中发现有错误，应立即停止并通知部门负责人共同研讨，经技术负责人同意并签字后更改。
第二十条在工作时间内，员工必须服从工作安排，正确使
用公司的检测仪器、设备。
．
第二十一条员工必须做到文明服务，积极完成上级交办的检测任务；因工作需要临时抽调，服从部门主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门处理。
第二十二条外来人员进入车间必须经负责人批准，并有专门人员陪同,确保生产安全。
第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
第二十五条检测人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工位的工作环境的卫生整洁。
第二十六条下班时应清理自己的卫生区域，做好设备的保养维护工作；打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭；否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和部门主管的责任。
第二十七条加强检验现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
第二十八条不得私自携带公司内任何物品出车间，对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交经理处理；视情节轻重，无薪开除并依照盗窃的物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章员工文明评比考核
考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方第二十九条．面。
其中：
1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2. 勤、主要是指工作态度，是主动性还是被动性等等。
3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各部门主管考核,对不服从人员,将视情节做出
相应处理;
第三十条考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章附则
第三十一条本制度由检测车间及办公室共同制订、解释并检查、考核；办公室全面负责本管理制度的执行。