2016年烟叶加工、收购、调拨工作总结

2016年烟叶加工、收购、调拨工作总结
2016年烟叶加工、收购、调拨工作总结

2016年烟叶加工、收购、调拨工作总结

今年以来,我们安丘市局(分公司)按照行业上级的部署要求,坚持“立足实、争取强、注重精、要特色”的工作方针,围绕市局(公司)“持续提升,走在前列”的目标定位和“狠抓基础、勇于创新、争创一流”的工作基调,认真贯彻落实全国、全省以及市局(公司)烟叶收购暨现代烟草农业建设会议精神和各项规定,以市场需求为导向,以提高等级质量为核心,层层落实责任,严格内部监管,严肃工作纪律,强化对烟叶加工、收购、调拨工作的管理,较圆满完成了今年收购工作任务。现将烟叶收购工作总结如下:

一、基本情况

全年共收购烟叶万担,同比增加万担,完成合同收购量万担的%。其中上等烟占%,同比提高个百分点,中等烟占%,同比提高个百分点,下低等烟占%,同比下降个百分点,总投放额万元,均价元/公斤,同比提高元/公斤,平均亩产量公斤,同比减少了公斤。平均亩产值元(不含补贴),同比增加元。

二、主要工作措施及取得的成效

(一)严肃收购纪律,规范收购行为。一是突出加强合同监管,严格按计划、按合同组织收购。落实合同收购的各项规定,借助烟草农业辅助决策系统,实行烟叶合同收

购的信息化管理,切实维护合同的严肃性,维护好烟叶收购秩序。二是突出抓好内部监管工作,规范烟叶收购经营行为。严格执行国家局烟叶收购工作的“五条纪律”和“七条要求”,坚决杜绝不规范行为。在收购管理上,突出抓好精细化,从每一个细节抓规范,做到各个环节严密控制,有机衔接,认真落实责任制,一级抓一级,层层抓落实。

(二)落实管理规范,优化收购流程。在贯彻落实国家局《烟叶收购管理规范》的基础上,结合我公司烟叶收购工作的实际,按照市局(公司)下发的《烟叶收购质量关键控制点管理细则》要求。从入户预检、初检装筐、定级开单、烟叶入库、烟叶成包,到调拨等各环节的工作流程进行了细化,全程实行规范化和痕迹化管理。从执行的情况看,效果良好。

一是入户预检工作落实到位。入户预检制的落实,一方面提高了烟农质量意识,摆正了提高纯度与增加收入的关系;另一方面提高了烟农的分级扎把水平,能够按收购标准要求加工,杜绝了各种非烟物质的混入。烟叶入户预检率达到100%,预检合格率达到90%以上,为提高烟叶等级纯度打下了良好的基础。

二是初检装筐工作规范开展。通过落实人员,落实责任,强化管理,有效地避免了混色、混级现象。

三是烟叶内部调拨工作扎实有效。强化责任制的落

实,增强了烟站收购人员的责任意识,对调拨的烟叶等级质量、水分、扎把进行全面质量检验,严格把关,保证了烟叶等级质量,提高了交货率。

(三)加强质量管理,提高等级纯度。为切实提高等级纯度和等级合格率,我们采取得力措施,加强烟叶收购质量的管理。一是采取市局(分公司)全程参与的方式,建立起了站长责任追究机制,着力解决烟站只负责收购不负责调拨质量的问题,构建起了烟叶收购质量管理长效机制。二是在贯彻落实国家局《烟叶收购质量管理规定》基础上,结合烟叶收购工作的实际,认真落实《2016年烟叶收购仓储调拨管理细则》,全程控制收购质量。三是在收购中,进一步落实烟站主检对县级总检负责的技术质量负责制,全面推行质量管理责任制,对等级质量一包到底。建立质量跟踪机制和质量预警机制,对烟站收购、内部调拨各环节的质量状况,全程监督,出现质量问题立即查明原因,追究责任,限期整改。四是针对收购中出现的问题,召开收购工作调度会议,及时予以解决,保证了烟叶收购质量。在今年国家局等级检查中获得了的好成绩。

(四)加强中式浓香烟叶加工指导,做好散叶收购试点。根据上级公司的要求和部署,今年我们在六个联合农场2145亩NC55,开展专业化分级散叶收购试点工作。一是加强领导,落实责任。与山东中烟密切合作,成立试点领导

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小组,落实专业化分级散烟收购试点实施方案,并按照《烟叶专业化分级散叶收购工作规范》,工商双方派出专门人员负责试点工作,进一步明确了工商双方收购试点责任人、等级质量责任人。在现场加工、预检和交售各环节,严格按照方案要求组织实施。二是工商协同,合力推进。按照方案要求,由山东中烟派分级技术人员参与散烟收购的分级指导,工商双方共同指导散叶加工,对收购等级质量进行检验把关,对定级收购过程实行质量控制。按照流程和职责要求,形成逐级进行考核制,严格过程监管考核。散叶收购基本做到了“工、商、农”三方满意。种植主体5个联合农场,收购烟叶万担;其中,上等烟比例达到%,比全市高出%;公斤均价达到23元,比把烟高出元(不含补贴)。

(五)落实调拨计划,加快调拨进度。针对今年特殊年景造成烟叶减产的状况,我们及时转变工作思路,克服一切不利因素,一方面积极组织烟农加快加工交售进度;一方面积极与调拨站搞好沟通,合理调配调拨计划。截止目前已调拨万担,占收购总量68%。其中,中华原料交接万担。预计本月末,可基本完成调拨计划。

三、存在的主要问题

(一)入户预检工作仍然存在不到位的现象。部分烟站对入户预检工作认识不到位,没有严格贯彻“谁预检谁收购”的原则,为加快进度而放松了对预检工作的要求。

(二)烟叶等级纯度有待于提高。今年的异常气候造成了烟叶减产,也给烟叶质量带来了一定的影响,部分烟叶烤青或出现杂色。加之个别烟站收购把关不严,导致后期收购的烟叶存在混青、混杂现象,个别等级水分超限。

四、下步工作打算

(一)围绕原料保障上水平,进一步落实措施。按照“创新发展机制、强化规模优势、突出减工降本、打造优质浓香”的基本思路,要牢固把握好当前烟叶发展机遇,坚持优质浓香生产导向,进一步落实“中式浓香”的各项工作措施,彰显安丘烟叶的特色,推进烟叶资源配置方式改革,配合工业企业大品牌战略,提升优质烟叶原料保障水平。

(二)加强技术培训,搞好烟叶队伍建设。原料保障上水平,对烟叶队伍素质提出了更高的要求。我们将抓好烟叶队伍的教育培训工作。一是进行思想、作风、纪律方面的培训,加强员工的执行力建设,提高政治敏锐性。二是进行技术方面的培训,使其业务技能更好的适应新形势对烟叶工作的要求。三是配合上级公司做好技术人才的培训工作。从生产、烘烤、加工、收购等环节,有针对性地采取措施,提高烟叶在卷烟工业中的可用性,不断提升安丘烟叶质量水平。

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