医用耗材申请流程
医用耗材审批流程
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文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!医用耗材审批流程一、准备工作阶段。
在进行医用耗材的审批之前，需要做好充分的准备。
医院内物品申购流程
药品、医疗器械申购流程（草案）1、月申购计划制定：药剂科做常规使用药品月申购计划，药剂科主任审查签字确认，于每月17日交药械库管汇总；检验科做常规使用检验试剂月申购计划，检验科主任审查签字确认，于每月17日交药械库管汇总；各科室做本科室使用医疗器械、医用耗材月申购计划，科主任审查签字确认，于每月17日交药械库管汇总；注：月申购计划内容期限为每月5日~下月5日。
2、药械库管汇总各类月申购计划，根据库存情况，汇总全院月申购计划，与19日报药械部。
3、药械部负责人审核申购计划，分析整理做出月采购预算表，报院领导批准，并于每月20日17：00前报集团物流供应部并抄送山西太和堂。
4、药械部根据集团物流供应部指导意见，结合所在医院实际情况分解采购订单进行订货。
每月1~5日为集中采购入库日期。
5、药剂科、检验科、药械库管每月10日可做一次补充计划，11日由库管报药械部，药械部请示院领导和集团物流供应部批准后，派出订单，15日前到货。
6、各科室每月25日填报药品请领单交药剂科、物品请领单交药械库管，每月5~6日药剂科、药械库管根据请领单发送物品到科室；每月11日填报物品补充请领单交药剂科、药械库管，每月15日药剂科、药械库管根据补充请领单发送物品到科室。
7、药剂科、药械库管做出药品、医疗耗材高储、低储量汇报表，并在电脑系统中做出高、低储预警，每周六汇报总经理，实行零报告制。
如有高于高储线，必须写出书面报告，及时做出调整；低于低储线必须马上填写申购单，保障临床应用。
8、如遇特殊病例、抢救等特殊原因急需的药品、耗材等，相关科室可直接做出请购单，科主任审核确认，报经营部申请，总经理批准后，交药械部进行采购，药械部尽最大努力第一时间满足临床使用，随后补办相关手续。
9、由于开设新科室或科室开展新的诊疗项目需新增药品、医疗器械、医用耗材的申购，由科室负责人提出申购计划，作出可行性报告，报经营部审核，确定品种价格后报总经理批准后，交药械部按相关程序审批后，进行采购，这些物品的第二次使用，纳入常规使用物品的申购流程。
骨科手术用高值耗材申请采购使用流程细则
骨科手术用高值耗材申请采购使用流程细则第一篇：骨科手术用高值耗材申请采购使用流程细则骨科手术用高值耗材申请采购使用流程细则一、为强化医院基础管理，规范骨科手术用高值耗材申请采购使用，确保医疗质量和医疗安全，特制订相关工作流程，明确各部门工作职责。
二、骨科必须明确现开展手术以及拟开展手术所需的高值耗材目录，经科室讨论后报医院设备科，经设备科审核同意报分管院长批准，由医院设备科统一招标，明确中标供货商和中标产品价格后，制作产品价格目录，交由骨科医师使用。
三、各流程环节要求1、患者入院后，管床医师应尽快做好术前准备，明确告知患者及家属所需手术材料及相关信息，提供医院中标产品目录供患者选择；2、患者及家属应在医师的指导下尽快明确所选材料的品牌及型号，并在医患谈话记录中签字认可；3、管床医师填写骨科耗材申请单，患者及其家属签字认可后，经科主任审核签字后立即将申请单送至设备科；4、设备科接到采购申请后立即与相应供货商联系，并明确要求供货商在手术前一天上午10：00之前将所需材料送达供应室，若供货商不能确保准时到位，由设备科与申请医师联系，确认是否推迟手术或者在中标范围内更换供货商及耗材；5、供货商在准备手术材料时，要与申请医师联系，确认手术器械、材料的型号、规格、种类，确认有无变更配置，如有变更的，供货商必须将变更后的配置清单报送设备科；6、供货商应准时将备好的材料送至供应室，并与供应室和手术室护士当面清点、交接确认签字；7、供货商在供应室护士确认签字后，由供应室告知设备科，材料已到位；8、供应室当班护士清洗所购材料，打包后于当日上午下班前消毒。
因未及时消毒的，责任由供应室当班护士承担；9、供应室应按要求将打包的材料进行消毒、生物学监测，完成后及时送交手术室；确保生物安全的前提下，保证供应时间；10、手术室当班护士在接到生物学监测合格的手术材料后，通知麻醉医师到病区接病人进行手术；11、手术医师当天手术前明确术前准备全部到位后，方可进行手术；12、术后当天由手术医师、器械师、手术护士三人当面清点手术使用耗材并签字，清单一式两份，器械师、手术护士各一份。
医院新增医用耗材申请表
医院新增医用耗材申请表
一、申请人基本信息：
1.姓名：
2.职务：
3.科室：
二、申请耗材信息：
1.耗材名称：
2.型号规格：
3.用途：
4.数量：
5.申请理由：
6.预期效益：
三、审批流程：
1.科室负责人审批意见：
2.采购科负责人审批意见：
3.医务部负责人审批意见：
4.医院行政部门负责人审批意见：
5.最终审批人：
四、附件：
(可根据需要添加附件)
注意事项：
1.请在每个表项后填写申请人所需的信息。
2.申请耗材时，需提供详细的型号规格以及用途说明，以便审批部门全面了解需求。
3.对于数量，申请人需准确估算并列明。
4.申请理由应详细说明为什么需要新增该耗材以及预期的效益。
5.表格填写完成后，需经科室负责人签字确认，并按照审批流程逐级审批。
6.如有需要，可附加其他相关材料作为附件。
申请人：___________________。
医院科室耗材申请报告
医院科室耗材申请报告篇一：医院耗材申请报告医用耗材申请表（新增）申请科室：日期：年月日篇二：医用耗材申请表xx医院xx省立医院集团xx医院新材料申请表填表说明：1、政府价：是否在政府招标目录内。
2、收费情况：是否允许收费（咨询财务科）。
篇三：医用耗材申请表四川省医学科学院·四川省人民医院医用耗材申请表篇四：医疗器械耗材进医院流程一、医疗器械的采购程序：在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。
1，组织结构医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。
决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。
执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。
2，采购程序2.1低值易耗医疗器械采购耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科（处或设备科/处，以下简称器械科）采购。
如果其它品牌的耗材进入，需要使用人建议，使用人所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购试用。
2.2常规使用的小设备采购（万元以下的设备）由科室做消耗计划，报设备科采购。
2.3大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样，我们的仪器属于大设备范围。
）基本程序是：科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。
销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。
如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科（特殊情况是递给院长）；或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。
器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。
如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。
还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应商谈判。
医用耗材申请证明符合流程申请的
医用耗材申请证明符合流程申请的下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、介绍在医疗保健领域，医用耗材是不可或缺的一部分，对于患者的诊断和治疗起着至关重要的作用。
医用耗材审批流程
医用耗材审批流程一、申请阶段。
这事儿啊，得先有个申请。
一般就是医院里哪个科室发现需要新的医用耗材啦，或者是原来的耗材要更新换代啥的。
这时候呢，负责这个事儿的医生或者护士就得写个申请。
这个申请可不能太马虎，得把为啥要这个耗材写得清清楚楚的。
比如说，这个耗材能让手术更精准啦，能减少患者的痛苦啦，就像我们在给这个耗材找一个特别合理的“入职理由”一样。
而且呢，还要写上大概需要多少量，这就好比我们知道要请多少个人来干活儿似的。
写好之后，就得把这个申请交给科室的主任啦。
二、科室审核。
科室主任拿到这个申请之后呢，那可得好好把关。
主任得看看这个耗材是不是真的有必要，是不是符合科室的发展需求。
这就像一个大家长在审视家里要不要添置新东西一样。
如果主任觉得这个申请靠谱，那就会在申请上签字，表示同意啦。
要是主任觉得有问题，比如说觉得这个耗材太贵，或者有其他替代方案，那这个申请可能就得打回去修改。
这时候申请人可不能灰心，得根据主任的意见好好调整自己的申请内容呢。
三、医院设备科审核。
好啦，经过科室审核通过的申请就会来到医院的设备科。
设备科的工作人员那可都是很专业的呢。
他们要审核这个医用耗材的各种参数、规格啥的。
看看这个耗材是不是符合医院的设备标准，会不会和医院现有的设备有冲突。
比如说，这个耗材需要特定的仪器来使用，那设备科就得看看医院有没有这个仪器，或者有没有计划购置这个仪器。
而且呢，设备科还要考虑这个耗材的采购渠道是不是正规、可靠。
这就像我们买东西要找靠谱的商家一样。
如果设备科发现有问题，也会把申请退回去，同时会给一些修改的建议。
四、医院管理层审批。
要是设备科审核通过了，这个申请就上升到医院的管理层啦。
医院的领导们要从整体的医院运营、成本控制、医疗质量提升等多方面来考虑这个医用耗材的审批。
他们会衡量这个耗材的引进会不会给医院带来更多的收益，或者是会不会提升医院的整体医疗水平。
这就像是一个公司的高层在决定要不要开展一个新的项目一样。
医用耗材领用制度范本
医用耗材领用制度范本一、目的本制度旨在规范医用耗材的领用流程和管理，确保耗材的合理使用和库存控制，提高医疗服务质量，降低医疗成本。
二、适用范围适用于本医院所有科室和相关人员的医用耗材领用。
三、责任主体1. 医务处负责制定医用耗材的管理政策和制度，并监督执行。
2. 科室主任负责组织本科室医用耗材的领用和使用。
3. 医院采购部门负责医用耗材的采购和库存管理。
4. 医疗质控科负责对医用耗材的使用情况进行监督和检查。
四、耗材领用流程1. 科室主任根据本科室的耗材需求，向医务处提交耗材领用申请。
2. 医务处收到申请后，将根据科室的实际情况和医院的库存情况，审批申请。
3. 医务处完成审批后，将领用申请转交给采购部门进行采购和发放。
4. 采购部门根据申请的耗材种类和数量进行采购，并将发放给科室。
5. 科室主任收到耗材后，应立即进行验收，确保耗材的质量和数量与申请一致。
6. 科室主任对领用的耗材进行登记和记录，并确保其合理使用。
五、领用规定1. 科室主任在申请耗材前，应进行耗材的需求分析和合理规划，以避免浪费和库存积压。
2. 科室主任应按照医院的采购政策和要求，选择合适的供应商进行采购。
3. 科室主任对耗材的领用数量和种类应根据科室的实际需求进行合理配置，避免过量领用。
4. 科室主任应与医院采购部门保持及时沟通，及时更新需求和调整采购计划。
六、耗材使用管理1. 科室主任应加强对科室医务人员的培训和指导，确保耗材的正确使用。
2. 科室主任应建立医用耗材的使用台账，并定期对耗材进行盘点和清点。
3. 科室主任应加强对科室医务人员的监督和检查，防止滥用和浪费。
七、库存管理1. 医院采购部门应建立科学的库存管理制度，根据临床需要和使用情况进行库存控制。
2. 医院采购部门应定期对库存耗材进行盘点和清点，确保库存数据准确无误。
3. 医院采购部门应加强供应商的管理和合作，确保耗材供应的及时性和质量。
八、违规处理对于违反领用制度的行为，医院将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、扣减绩效工资、取消年度考核等，同时保留进一步追究法律责任的权利。