医院医用耗材采购管理制度
医院医用耗材采购管理规章制度内容
医院医用耗材采购管理规章制度内容为了加强医院医用耗材的采购管理，规范采购行为，提高采购效率，保证医用耗材的质量，降低采购成本，确保医疗安全和患者权益，特制定本规章制度。
一、总则1.1 医院医用耗材采购管理应遵循国家法律法规、行业标准和医院相关规定，确保医用耗材的合法性、合规性和安全性。
1.2 医院应成立医用耗材采购管理委员会，负责制定采购政策、审批采购计划、监督采购过程和评估采购效果。
1.3 医院应建立医用耗材采购管理信息系统，实现采购全过程的信息化、规范化管理。
二、采购计划管理2.1 医用耗材采购计划应根据医院临床需求、库存情况和预算安排进行编制。
2.2 采购计划应包括采购品种、数量、规格、供应商、预算金额等信息，并报医用耗材采购管理委员会审批。
2.3 采购计划应根据医院业务发展和临床需求的变化进行动态调整，确保采购计划的科学性和合理性。
三、供应商管理3.1 医院应建立供应商准入制度，对供应商的资质、信誉、产品质量等进行严格审查。
3.2 医院应与符合准入要求的供应商建立长期合作关系，确保医用耗材的稳定供应。
3.3 医院应定期对供应商进行评估，对不符合要求的供应商进行淘汰，确保供应商的优质性和稳定性。
四、采购过程管理4.1 医用耗材采购应采用公开招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式进行，确保采购过程的公平、公正、公开。
4.2 采购过程中应严格执行国家有关法律法规，遵守医院采购管理制度，确保采购行为的合法性。
4.3 采购人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格遵守采购纪律，确保采购过程的规范性。
五、验收管理5.1 医用耗材采购验收应由采购部门、使用部门和使用科室共同参与，确保医用耗材的质量和数量符合要求。
5.2 验收过程中发现的问题应及时反馈给供应商，并按照合同约定进行处理。
5.3 验收合格的医用耗材应纳入医院库存管理，确保医用耗材的及时供应和使用。
六、库存管理6.1 医院应建立医用耗材库存管理制度，对医用耗材的入库、出库、库存预警等进行规范管理。
医院医用耗材采购规章制度
医院医用耗材采购规章制度第一章总则第一条为规范医院医用耗材采购管理，提高采购效率，保障临床用药安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院所有医用耗材的采购管理。
第三条医院医用耗材采购工作应当遵循公平、公正、透明、廉洁原则，依法合规进行。
第四条医院设立医用耗材采购管理部门，负责统一组织、管理和监督医用耗材采购工作。
第五条医用耗材采购应当根据临床需求、质量标准和数量需求进行计划和采购。
第六条医用耗材采购应当充分调查市场行情，依据规定程序进行谈判和招标采购。
第七条医用耗材采购应当按照合同约定的质量、数量、价格、交货期等标准进行验收。
第八条医用耗材采购人员应当加强专业培训，提高采购素质和能力。
第二章采购流程第九条医用耗材采购应当根据实际需求编制采购计划。
第十条采购计划应当包括采购物品名称、数量、规格、质量标准、要求到货时间等内容。
第十一条采购计划经相关部门审核后，提交医用耗材采购管理部门进行组织实施。
第十二条医用耗材采购管理部门可以在市场调研的基础上，确定采购方式，并制定招标文件或采购合同。
第十三条医用耗材采购管理部门应当依法向社会公开采购信息，确保公平竞争。
第十四条采购过程中，医用耗材采购管理部门应当认真审查投标文件或采购合同，选择合适的供应商。
第十五条供应商应当提供真实有效的产品信息和价格，并按照合同要求履行义务。
第十六条采购合同签订后，供应商应当按照合同要求保质保量交货。
第十七条采购验收环节，应当由专业人员进行严格把关，确保产品质量符合要求。
第十八条采购完成后，医用耗材采购管理部门应当及时归档相关资料，做好档案管理工作。
第三章监督管理第十九条医用耗材采购管理部门应当建立健全采购评估制度，对采购过程进行绩效评估。
第二十条医用耗材采购管理部门应当定期开展采购成本分析，优化采购流程，降低采购成本。
第二十一条医用耗材采购管理部门应当加强对供应商的监督管理，建立供应商信用档案。
第二十二条医用耗材采购管理部门应当加强内部控制，防范采购风险，防止腐败行为发生。
医院耗材阳光采购管理制度
第一章总则第一条为加强医院耗材采购管理，规范采购行为，提高采购效率，确保医疗质量和安全，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医用耗材的采购活动。
第三条医院耗材采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，实行阳光采购。
第二章组织机构及职责第四条成立医院耗材阳光采购领导小组，负责制定、修订本制度，监督采购活动，协调解决采购过程中的重大问题。
第五条医院耗材阳光采购领导小组下设办公室，负责具体实施采购工作，包括发布采购信息、组织招标、开标、评标、定标等。
第六条医院耗材采购办公室负责以下工作：（一）制定采购计划，明确采购品种、数量、规格、质量要求等；（二）发布采购信息，公开招标公告，接受供应商报名；（三）组织开标、评标、定标等工作；（四）与供应商签订采购合同，办理合同备案手续；（五）对采购过程进行监督，确保采购活动规范、透明。
第三章采购程序第七条医院耗材采购实行公开招标制度，按照以下程序进行：（一）编制采购计划，明确采购需求；（二）发布招标公告，公开招标信息；（三）接受供应商报名，对报名供应商进行资格审核；（四）组织开标，审查投标文件；（五）组织评标，确定中标供应商；（六）与中标供应商签订采购合同；（七）办理合同备案手续。
第八条采购过程中，如出现以下情况，可采取其他采购方式：（一）紧急采购，如突发公共卫生事件；（二）公开招标失败，经领导小组同意；（三）单一来源采购，如专利产品、专有技术等。
第四章监督检查第九条医院耗材阳光采购领导小组对采购活动进行监督检查，确保采购活动符合本制度要求。
第十条医院纪检监察部门对采购活动进行全程监督，对违反本制度的行为进行调查处理。
第五章法律责任第十一条违反本制度，有下列情形之一的，追究相关责任：（一）泄露招标信息，损害招标人利益的；（二）徇私舞弊，为特定供应商谋取利益的；（三）违反招标程序，影响招标公平、公正的；（四）其他违反本制度规定的行为。
医院医用耗材管理制度及实施细则
医院医用耗材管理制度及实施细则一、引言医用耗材是医院日常运作中不可或缺的物资之一，对医疗工作的顺利开展和患者的诊疗质量起着至关重要的作用。
为了更好地管理医用耗材，提高医疗服务水平，医院需要建立科学的医用耗材管理制度及实施细则。
二、医用耗材管理制度的建立1.制度主体：医院管理部门2.制度目的：规范医用耗材采购、验收、存储、使用和报废等流程，确保医疗安全和效率3.制度内容：包括医用耗材管理的基本原则、相关流程、责任和监督机制等三、医用耗材管理实施细则3.1 采购管理•设立专门的医用耗材采购部门，负责采购工作•制定医用耗材采购计划，根据医院实际需求和预算进行采购•严格执行集中采购制度，优先选择信誉好、质量可靠的供应商3.2 验收管理•对每批进货的医用耗材进行严格的验收，确保产品完好无损，质量合格•建立验收记录，包括产品名称、数量、生产日期、有效期等信息3.3 存储管理•设立医用耗材专门存储区域，保证干净、整洁、通风•采用先进的信息化管理系统，实时监控医用耗材库存情况，避免过期或损坏3.4 使用管理•医用耗材使用应严格按照医疗程序和操作规范进行•对大额、高风险医用耗材的使用，需经过专业人员的指导和检查3.5 报废管理•对过期、损坏等不能使用的医用耗材，应按照规定程序及时予以报废•建立医用耗材报废记录，记录报废原因和数量，确保报废的规范性和可追溯性四、总结医用耗材是医院运作中不可或缺的重要资源，科学有效的管理制度及实施细则有助于提高医疗服务质量，保障患者安全。
医院应加强对医用耗材管理制度的宣传和培训，确保全体工作人员能够严格执行，为医疗工作提供有力支持。
医用耗材采购管理制度
医用耗材采购管理制度一、总则为了规范医用耗材采购流程，保障患者用品的质量和安全，提高医院效益，制定并实施本医用耗材采购管理制度。
二、采购流程1.采购需求提出：各科室根据患者需求，提出医用耗材的采购需求，并填写采购申请单。
3.供应商选择：采购部门根据采购需求进行市场调研，选择合适的供应商，与其进行洽谈并签订合同。
4.价格比较和谈判：采购部门应与选择的供应商比较价格，进行谈判以获取最佳价格和合理条件。
5.合同签订：确定供应商后，采购部门与供应商签订正式采购合同，并明确交付日期和付款方式。
6.确认收货和入库：科室接收医用耗材后，进行验收并在入库单上签字确认；库房将医用耗材入库并进行管理。
7.付款结算：财务部门根据合同约定的付款方式和时间进行付款结算，确保按时支付。
8.质量监督：采购部门对采购的医用耗材进行质量监督和验收，确保质量合格。
9.采购记录和档案管理：采购部门保存采购相关文件和记录，建立档案，并定期进行备份。
三、采购原则1.公开、公正、公平原则：采购程序公开透明，不得向供应商泄露任何敏感信息；采购评标结果应公示，确保公正公平。
2.优质原则：优先选择质量好、安全可靠的医用耗材供应商，确保提供的产品符合医院的需求和要求。
3.经济实用原则：在满足质量要求的前提下，尽量选择价格合理的医用耗材供应商，并进行合理的谈判以获取最佳价格和条件。
4.供应保障原则：确保供应商能够及时、准确、稳定地供应医用耗材，以满足医院的需求。
5.合同约束原则：所有采购都应签订正式的采购合同，合同中应明确交付日期、价格、质量标准等事项，并对违约责任进行规定。
四、监督和考核1.采购部门应定期对供应商进行考核，评估其交货质量、服务速度、价格竞争力等方面的表现。
2.科室应及时向采购部门反映供应商的服务情况和质量问题，供采购部门作为评估供应商的依据。
3.采购部门应对医用耗材进行质量监督和验收，发现质量问题应及时与供应商协商解决。
以上为医用耗材采购管理制度的大致内容，希望能够为您提供一些参考。
2024年医疗耗材的采购制度
(一)按照供货协议的规定，在指定的时间和地点，交付品牌、产地、质量、价格、包装、有效期等均符合条件的产品；
(二)医疗器械生产企业许可证(配送企业医疗器械经营企业许可证)、医疗器械注册证、营业执照等到期前，须将变更或者延续后的最新有效证明文件报送省药械采购中心。超过证照有效期未报送变更或者延续材料的，暂停该企业或者该企业相关产品的网上交易；
5、血管介入类耗材因合作协议医院负责进行监管。
二、一次性卫生材料、低值医用耗材的采购管理
1、对于卫生部集中招标的一次性卫生材料、低值医用耗材的.选用必须在《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》范围内采购。
2、严禁各科室将未经报批手续的一次性卫生材料、低值医用耗材进入我院临床使用。
3、临床确需的一次性卫生材料、低值医用耗材，首先由科室提出申请报采购办，经分管领导同意并经申请审批后，由采购办询价采购。
2.医疗器材采购
(1)根据临床使用、消耗情况及库存量，适时执行采购计划;
(2)随时掌握市场价格和供货信息，实行招标采购。采购专业性强的医疗器械应与有关人员外出考察选购。
(3)对不合格器械、数量短缺或破损品种，应及时与经营单位联系退货或协商处理解决。
(4)熟悉了解临床医疗器械使用情况，做好向临床科室推荐新医疗器械的'工作，把市场供应与临床使用有机地结合起来。
六、订购的医用耗材到货后，严格执行产品交接和验收入库手续。验收合格入库的耗材，由采购办通知申购科室领用，以保证诊疗活动的顺利开展。对于验收不合格的货物，采购办要及时办理退换货的事宜。
医疗耗材的采购制度 2
第一条 为加强对医用耗材集中采购交易工作的管理，保证我省以政府为主导、以省为单位医用耗材部门集中采购工作规范有序推进，进一步规范集中招标采购和网上阳光采购工作，围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，坚持放管并重，激发市场主体活力，平等保护各类市场主体合法权益，维护公平竞争的市场秩序，特制定本办法。
医疗耗材采购管理制度3篇
医疗耗材采购管理制度篇11、申请审批程序由使用科室向药剂经销科提出书面申请，须经科主任签字和盖章，药剂经销科审核后提交医用耗材采购管理领导小组组长审批，领导小组及办公室负责组织相关人员进行招标或议标采购。
2、采购原则①采购的医用耗材必须是卫生部、陕西省集中招标中标产品，非中标产品原则上不予采购。
②非中标医用耗材的采购，需由科室提出使用理由，书面报药剂经销科，经医用耗材管理领导小组讨论同意后，按照《招投标法》进行招标或议标采购。
③外请专家手术所使用的自带医用耗材，必须是中标产品，应由相应科室主任负责于手术前两日提供齐全证件，包括：经营许可证、营业执照、业务员授权书、生产许可证、产品注册证、生产企业营业执照、生产企业给经营企业法人授权书、品种报价单等。
经药剂经销科和院纪检监察室确认后，方可使用。
④对现有的医用耗材进行重新招标或议标。
⑤任何科室和个人不得私自采购或使用未经医院医用耗材管理领导小组审批的医用耗材。
3、管理使用①科室需用的医用耗材，经科主任、护士长、药剂经销科签字后方可领取;在科室保存的特殊植入性耗材，科室每个月应向药剂经销科提供使用清单、当月使用耗材消耗登记表、发票及发票清单(必须有科主任签字)。
②东关分院使用的耗材，在医院统一招标确定的中标供货公司和中标产品、中标价格的范围内自行组织采购、管理、领取使用，结算方式不变。
三、医用耗材招标采购组织议事规则、供货商的资格审核确定、评标委员会的组成、招标组织实施程序等参照《延安大学附属医院关于进一步规范基建设备物资药品等招标采购管理的规定》。
四、货款结算医院与供货单位结算时，须经药剂经销科主任、主管院长在结算单上签字，经院长审批后，财务科方可结算。
凡不符合规定和采购流程的耗材，不予结算。
本办法自发文之日起执行。
医疗耗材采购管理制度篇2为切实加强本院医用耗材集中采购工作的管理，更好的规范医用耗材的购置和使用，根据上级相关规定和相关法律、法规，结合本院的实际情况，特修改、制订本制度。
医院医用耗材采购管理制度
医院医用耗材采购管理制度一、总则1.本制度的目的是规范医院内部医用耗材的采购、使用和管理行为，保障患者的安全和医院的利益。
2.本制度适用于医院各科室、临床部门及相关人员，包括但不限于医务人员、药剂师、仓管人员等。
3.医用耗材采购的原则是科学、公平、公正和节约的。
4.本制度由医院负责制定、执行和监督。
二、采购流程1.预算编制：医院每年按照实际需求制定医用耗材采购预算。
2.采购计划：由各科室和临床部门根据实际需求提出医用耗材采购计划，经过审核后由采购部门统一编制采购计划。
3.供应商选择：医院应建立供应商资质库，通过招标、竞争性谈判等方式选择合格供应商。
4.询价、比价：医用耗材采购要进行询价、比价，获得最优惠的价格，确保采购的物品的质量和性价比。
5.订单签订：采购部门根据采购计划和物品的质量标准与供应商签订采购订单。
6.供应管理：采购部门与供应商保持良好的合作关系，监控供应商的供货情况和服务质量。
7.收货验收：各科室和临床部门对医用耗材进行验收，确保物品的质量和数量与订单一致。
8.入库管理：医院设立专门的仓库，对采购的医用耗材进行分类存放和管理，及时报废过期和损坏物品。
9.使用管理：各科室和临床部门在使用医用耗材时按照规定的标准和配给量使用，严禁私自调拨或挪用。
10.盘点管理：医院定期进行医用耗材盘点，确保库存数量与账面一致。
三、责任与监督1.采购部门负责制定采购计划、寻找合格供应商、签订采购订单、协调供应商和评价供应商等工作。
2.各科室和临床部门负责提供医用耗材采购计划和需求，按照规定使用并及时报告库存情况、过期和损坏物品。
3.质量管理部门负责对医用耗材的质量进行监督和检测，发现问题立即处理并追究责任。
4.财务部门负责医用耗材采购的费用核算和预算控制。
5.监督部门负责对医用耗材采购行为进行监督和检查，发现问题及时纠正。
四、违规处理1.对违反医用耗材采购管理制度的相关人员，按照医院规定的纪律处分与行政制度予以相应处罚。
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医院医用耗材采购管理制度
医院采购办在医院采购领导小组的领导下，负责医院医用耗材的采购工作。
采购办严格执行医院耗材采购流程。
一、高值医用耗材的采购管理
1、高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。
我院高值医用耗材包含卫生部规定的参考目录内耗材（见附表）和500元以上医用耗材。
2、对于卫生部集中招标的高值耗材、植入性材料的选用必须在《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》内选用。
3、新的高值医用耗材采购，须由采购办提交医院采购领导小组同意审批后，由采购办询价采购，并严格执行医疗器械管理制度并履行质量验收手续。
4、科室根据实际工作需要高值耗材，向医院采购办提出申请，采购办根据相关规定及采购流程进行采购管理。
5、血管介入类耗材因合作协议医院负责进行监管。
二、一次性卫生材料、低值医用耗材的采购管理
1、对于卫生部集中招标的一次性卫生材料、低值医用耗材的选用必须在《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》范围内采购。
2、严禁各科室将未经报批手续的一次性卫生材料、低值医用耗材进入我院临床使用。
3、临床确需的一次性卫生材料、低值医用耗材，首先由科室提
出申请报采购办，经分管领导同意并经申请审批后，由采购办询价采购。
4、使用科室按月消耗量向耗材库报月领用计划，耗材库汇总后报采购办，采购办根据库存情况和各临床科室月领用计划，编制月采购计划并报分管领导审批后进行采购
三、采购办对医用耗材供货商及产品资质，按《医疗器械监督管理条例》的有关规定进行审核，查验《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》、《税务登记证》、《医疗器械注册证》及其附件《医疗器械注册登记表》，医疗器械生产、经营企业法定代表人委托授权书，及销售人员的身份证件，并将所有相关证件复印件存档备查。
四、所有医用耗材全部入库并按规定领取使用，不得由供应商直接送入医技、临床科室。
同时也不得以任何理由、名义向患者、患者家属介绍购买非我院供应的一次性卫生材料、低值医用耗材，患者自购的耗材也不得应用于临床诊疗。
五、因自然灾害、重大疫情、重大事故或紧急抢救，需进行紧急采购的医用耗材，可在采购领导小组的指示下，由采购办紧急调拨，调拨后2-5天内补齐相关手续。
六、订购的医用耗材到货后，严格执行产品交接和验收入库手续。
验收合格入库的耗材，由采购办通知申购科室领用，以保证诊疗活动的顺利开展。
对于验收不合格的货物，采购办要及时办理退换货的事宜。
附：卫生部高值医用耗材参考目录。