建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究 区杏华
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策随着建筑行业的发展和技术的进步，建筑工程技术管理也面临着越来越多的挑战和机遇。
在建筑工程中，技术管理是至关重要的一环，它涉及到施工过程中的各个环节和细节，直接关系到工程的质量、进度和成本。
建筑工程技术管理的控制要点和优化对策显得尤为重要。
本文就建筑工程技术管理中的控制要点和优化对策进行探讨和分析。
一、建筑工程技术管理中的控制要点1. 设计与施工的衔接设计与施工的衔接是建筑工程技术管理中的一个重要环节。
设计阶段的质量和准确性直接关系到施工的质量和进度。
在设计阶段，应充分考虑施工的可行性和实际情况，采取合理的设计方案，尽量减少后期的改动和调整。
施工单位应及时与设计单位进行沟通，确保施工方案的合理性和可行性，以防止后期发生设计变更和施工纠纷。
2. 质量控制质量是建筑工程中的核心问题，也是技术管理的重点。
在施工过程中，应采取严格的质量控制措施，确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和施工标准。
要加强对施工材料的检验和管理，杜绝使用劣质材料和假冒伪劣产品，确保施工质量达到设计要求。
3. 进度控制建筑工程的进度控制是技术管理中的一项重要任务。
在施工过程中，应制定合理的进度计划和施工进度表，进行周密的施工组织和协调，确保各个施工环节之间的衔接和协调。
要及时发现和解决施工中的问题和障碍，避免进度延误和影响工程的整体进度。
4. 安全管理安全是建筑工程中最为重要的问题之一。
在施工过程中，必须严格遵守相关的安全规定和标准，加强施工安全管理，提高施工人员的安全意识和责任意识，确保施工过程中的安全生产，防止发生意外事件和安全事故。
5. 环境保护在建筑工程中，环境保护也是一个重要的管理要点。
施工过程中，要加强对环境的保护和治理，合理处理施工过程中产生的污水、废料和噪音等，减少对周边环境的影响，确保工程的环境友好性和可持续发展。
二、建筑工程技术管理中的优化对策1. 信息化管理在建筑工程技术管理中，信息化管理是一种重要的优化对策。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策在建筑工程技术管理中，控制要点和优化对策是确保工程的顺利进行和提高工程质量的重要手段。
控制要点是指在项目计划、材料采购、施工组织等方面进行有效控制，以达到工程目标。
而优化对策是在控制的基础上优化项目资源配置、流程优化、技术创新等，以提高工程的效率和质量。
下面将分别阐述建筑工程技术管理中的控制要点和优化对策。
一、控制要点1. 项目计划：建筑工程技术管理的第一步是制定合理的项目计划。
在编制项目计划时，必须考虑工期、人力资源、材料采购等因素，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 材料采购：材料采购对工程质量和进度至关重要。
建筑公司在采购材料时必须选择质量可靠、价格合理的供应商，并及时采购所需材料，避免因为材料不到位而导致施工延误。
3. 施工组织：施工组织是建筑工程技术管理的核心环节。
在施工组织方面，要合理配置施工人员，明确各个工种的责任和任务，确保施工的协调和顺利进行。
4. 质量控制：建筑工程质量是工程的核心，必须加强对工程质量的控制。
在施工过程中，要严格按照工程图纸和规范要求进行施工，加强施工过程中的质量检查和验收。
5. 安全控制：建筑工程施工中存在许多安全隐患，需要加强安全控制。
建筑公司应建立完善的安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，加强现场安全监管，确保施工安全。
二、优化对策1. 优化资源配置：在建筑工程技术管理中，优化资源配置是提高工程效率的重要手段。
建筑公司应根据项目需求和工期要求，合理配置人力、物力资源，提高资源的利用效率。
2. 流程优化：建筑工程涉及多个环节，流程的优化可以提高工程进度和质量。
建筑公司应对施工流程进行全面分析，找出存在的问题，并采取相应措施进行优化，提高施工效率。
3. 技术创新：建筑工程技术不断发展，建筑公司应积极引进新技术、新工艺，提高施工质量和效率。
建筑公司还应加强对员工的培训，提高员工的技术水平，提高工程质量。
4. 经验总结：建筑工程经验总结是提高工程管理水平的重要途径。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策1. 安全控制：建筑工程的施工过程中存在着许多安全风险，如高空作业、爆破作业等，必须对施工过程中的安全风险进行全面的控制和管理。
要采取有效的安全措施，建立完善的安全管理制度，培训和教育施工人员，确保施工过程的安全性。
2. 质量控制：建筑工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
要对工程质量进行全面的控制和管理，建立质量管理体系，制定质量检查标准和程序，加强材料和施工过程的质量监控，及时纠正和整改存在的质量问题。
3. 进度控制：建筑工程的进度对整个工程的完成和交付具有重要的影响。
要对工程的进度进行全面的控制和管理，建立进度管理制度，制定合理的进度计划，设定具体的工期目标，监控和调整施工进度，确保工程按时完成。
4. 成本控制：建筑工程的成本直接关系到项目的盈利能力和竞争力。
要对工程的成本进行全面的控制和管理，制定合理的成本预算，做好采购和支付管理，控制各项费用的发生和使用，通过合理的采购和物资管理，降低成本，提高效益。
5. 环境控制：建筑工程的施工过程中会产生许多污染物和噪声，对周围环境造成影响。
要对环境进行全面的控制和管理，采取有效的污染防治措施，控制施工过程中的噪声和尘埃，减少对周围环境的影响，保护生态环境的安全和健康。
1. 强化计划管理：通过制定合理的施工计划，并对计划进行有效的监控和调整，保证工程按时完成。
合理安排施工队伍的工作任务和人员调配，确保资源的充分利用和合理配置，减少资源的浪费和冗余。
利用信息化技术，提高计划管理的效率和准确性。
3. 强化成本管理：加强对工程成本的监控和控制，降低施工过程中的各项费用支出。
优化采购和物资管理，采取合理的采购方式和供应商选择，降低采购成本。
加强与供应商的合作，优化物资供应链，减少物资的库存和报废，降低库存成本和损失。
4. 强化环境管理：加强对施工过程中的污染防治措施的监督和检查，确保环境质量的达标。
合理选择施工工艺和设备，减少污染物的产生和排放。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施建筑工程技术管理是建筑施工过程中非常重要的一环，它涉及到工程的设计、施工、监理、材料、设备等多方面内容。
在建筑工程技术管理中，控制要点与优化措施是非常关键的，它们能够有效地提高工程质量、节约成本、节约时间、降低风险等。
本文将针对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行深入探讨。
一、控制要点1. 施工质量控制施工质量控制是建筑工程技术管理中非常重要的一环，它涉及到工程的材料、设备、施工人员等各方面内容。
在施工过程中，要严格按照图纸要求进行施工，保证施工质量符合设计要求，同时要加强对材料和设备的质量管控，确保施工过程中使用的材料和设备均符合标准要求，做到质量可控。
2. 安全生产控制安全生产是建筑工程技术管理中的重点内容，要加强对施工现场的安全管理，做到“安全第一”，制定科学的施工方案，对重点作业进行统一管理，保证施工过程中的安全，并采取有效的措施保护施工人员的人身安全。
施工进度控制是建筑工程技术管理中的关键环节，要进行科学合理的进度计划、周密的施工方案、合理的施工工艺以及严格的进度管理，保证工程能够按时按质地完成。
4. 质量安全生产环保整合管理质量、安全、生产、环保是建筑工程技术管理中的四个重要方面，要加强对这四个方面的管理协调，做到质量与安全、生产与环保的整合管理，确保工程在质量、安全、生产、环保方面能够协调发展。
5. 现场监理和管理建筑工程技术管理中的现场监理和管理是非常重要的一环，要加强对施工现场的监理和管理，做到在施工过程中对施工单位进行有效的监督和管理，保证施工过程中的质量、安全、进度等方面能够受到有效的控制。
二、优化措施1. 优化施工工艺在建筑工程技术管理中，要根据实际情况对施工工艺进行优化，采用先进的施工工艺和方法，提高施工效率，保证施工过程中的质量和进度符合要求。
2. 优化材料管理材料管理是建筑工程技术管理中的重要内容，要加强对材料的管理，完善材料采购、运输、储存等方面的管理措施，提高材料的利用率和降低浪费，节约成本。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理涉及到建筑项目的规划、设计、施工和验收等多个环节，其中的控制要点和优化对策非常重要。
下面将从施工、质量、安全、进度和成本等方面讨论建筑工程技术管理的控制要点与优化对策。
1. 施工控制要点和优化对策
施工是建筑工程的核心环节，其控制要点主要包括施工技术、施工组织和施工方案等方面。
其中，施工技术要求高效、环保和安全，施工组织要合理安排人力、材料和机械设备，施工方案要符合工程质量要求。
优化对策包括合理选择施工工艺和技术、优化施工组织和调整施工方案等。
2. 质量控制要点和优化对策
建筑工程的质量关系到工程的使用寿命和安全性，其控制要点主要包括质量检验、质量控制和质量管理等方面。
优化对策包括加强质量检验和控制、强化质量管理和提升施工质量等。
3. 安全控制要点和优化对策
建筑工程的施工过程中存在着诸多安全隐患，安全控制要点包括施工场所安全、施工工艺安全和施工人员安全等。
优化对策包括建立完善的安全管理制度、加强安全培训和提高安全意识等。
4. 进度控制要点和优化对策
建筑工程的进度控制要点包括编制合理的施工计划、协调各个施工环节和合理调配人力、材料和机械设备等。
优化对策包括提前编制施工计划、加强施工进度监控和优化资源调配等。
综上所述，建筑工程技术管理中的控制要点包括施工、质量、安全、进度和成本等方面的控制，而优化对策则是针对各个方面提出的具体措施。
通过加强技术管理和优化施工组织，可以提高建筑工程的质量、安全、进度和成本控制水平，从而确保工程的顺利进行和高质量完工。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策建筑工程技术管理在工程的全过程中都起着至关重要的作用。
控制和优化是建筑工程技术管理中的两个关键要素，以下是控制要点与优化对策：控制要点：1. 把握整个工程进度建筑工程的进度非常重要，关系到建筑工程的交付时间，对于控制整个工程进度，建筑管理者应当制定项目进度表，定期对于工程进度进行评估和跟踪，及时发现和解决工程进度滞后的问题。
2. 建立建筑安全文化建筑工程安全事故频频发生，很多事故是由于管理不善导致的。
建筑管理者应该将建筑安全文化贯穿于整个工程管理中，提高员工的安全意识，强化安全管理能力，建立健全的安全管理制度。
3. 实施合理的工程管理制度建筑管理者应该根据建筑工程的特点，实施合理的工程管理制度，确保各个环节的质量和安全，同时也能促进项目进度的推进，提高工作效率。
4. 确保资金到位及配置合理建筑工程的资金是建筑管理的核心问题，建筑管理者应根据工程的实际需要，合理安排资金，并制定资金使用规定，确保项目的顺利进行。
优化对策：1. 加强企业精神文化建设，提升管理水平建筑管理者应注重企业文化建设和管理水平的提升，通过加强培训，提高管理者的职业素质和能力，将管理水平不断提高，进而提升工程的品质和效率。
2. 加强建筑项目成本和质量管理建筑项目成本和质量是管理的重点，建筑管理者应加强成本和质量的管理，优化工程路径，提高工程进度和质量，控制施工成本。
3. 推行信息化建设信息化建设是建筑管理的重要手段。
建筑管理者应加强信息化建设和应用，通过信息化的手段来加强对工程进度、成本、质量、安全等方面的管理，提高管理效率。
4. 建立优秀的供应商管理制度建筑工程中供应商的选择和质量是影响工程质量的重要因素。
建筑管理者应建立优秀的供应商管理制度，优选合格的供应商，制定合理的供应商评估标准，提高施工材料和设备的质量和稳定性。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策建筑工程技术管理是整个建筑工程项目中非常重要的一个环节，它涉及到工程的施工、材料的选取、工艺的流程、质量的监控等方方面面。
一个良好的技术管理能够带来项目的高效、高质、高收益。
而控制要点与优化对策则是实现良好技术管理的重要手段。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策进行探讨，以期为广大建筑工程技术管理者提供一些参考。
一、控制要点1. 项目规划的合理性项目规划是项目成功的关键，一个合理的项目规划能够为项目的整个实施提供良好的方向。
在项目规划中，要充分考虑建筑工程的实际情况，包括土地的选取、市场需求、环保要求、资金状况等因素，尽可能做到科学、合理，避免盲目扩张、跟风盲动。
2. 技术设计的科学性技术设计是建筑工程的核心，它关系到工程的实施与质量。
在技术设计中，要注重科学性，遵循规范，确保设计的合理性与稳定性。
要充分考虑新技术、新材料的应用，不断提高工程的技术含量与竞争力。
3. 施工过程的监控施工过程是技术管理的重中之重，要做好施工过程的监控工作，包括工程的进度、质量与安全。
要及时发现并解决问题，对施工计划进行合理调整，确保工程按时、按质完成。
4. 质量管理的严格执行质量管理是建筑工程技术管理的基础，要严格执行各项质量管理制度与标准，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
要重视质量检测工作，及时发现并解决质量问题，确保工程的质量稳定与可靠。
5. 环境保护的重视环境保护是建筑工程技术管理的重要内容，要重视环保要求，严格执行各项环保规定，确保施工过程中不产生污染，不破坏生态环境。
二、优化对策针对项目规划中存在的不足，要及时进行调整与优化，确保项目规划的科学与合理。
可以通过市场调研、专家论证等手段，找出项目规划中存在的问题与短板，及时进行调整与补充，使规划更加合理与稳妥。
在技术设计中，要不断引进新技术、新材料，提高设计的科学性与先进性。
可以通过技术攻关、专业合作等方式，拓展技术设计的思路，提高设计的水平与创新性。
建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案
建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案建筑工程技术管理是一个复杂的系统工程，其中的控制要点和优化方案至关重要。
本文将从质量控制、安全控制、成本控制和进度控制四个方面探讨建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案。
一、质量控制质量是建筑工程的生命线，保证建筑工程的质量是建筑工程技术管理中的首要任务。
在质量控制方面，建筑工程技术管理应当做好以下几点：1. 制定详细的质量管理计划，明确质量目标和标准，与相关方进行沟通，确保各方对质量要求的一致性。
2. 强化质量监督和检查，建立质量检查点，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合设计要求和相关法规标准。
3. 加强现场管理，严格执行施工工艺流程，防止违章施工和瑕疵工程的发生。
4. 强调材料及设备的质量控制，确保施工过程中所使用的各种材料和设备符合质量标准，防止因材料问题引发的施工质量问题。
优化方案：引入信息化管理技术，通过建立质量管理信息系统，实现对施工全过程的实时监控和数据分析，提高质量管理的精准度和效率。
二、安全控制1. 制定完善的安全管理制度和规章制度，对施工现场的安全责任、操作规程、救援预案等进行详细规定，确保施工现场的安全防范措施得以执行。
2. 加强安全宣传教育，提高施工人员的安全意识和风险意识，推行安全教育和技能培训。
3. 建立健全的安全管理机制，落实安全监管责任，加强对施工现场的安全监督，保障施工作业的安全进行。
4. 加强施工现场的安全风险识别和评估，及时发现和排除施工中的安全隐患。
优化方案：结合物联网技术和人工智能技术，实现对施工现场的全方位实时监控，及时发现和处理各种安全隐患。
三、成本控制1. 制定严格的成本控制计划和预算管理方案，确保各项费用的控制和管理都有据可依。
2. 加强供应商和材料的管理，选择信誉良好的供应商，并与其建立长期的合作关系，争取更优惠的价格和质量的保障。
3. 强调施工工艺和进度的管理，通过提高施工效率和资源利用率，降低建设工程的总成本。
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建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究区杏华
发表时间：2018-11-07T09:10:32.763Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第17期作者：区杏华[导读] 从而达到节约投资成本，优化经济效益的目的。
因此，建筑工程技术管理水平的优化提高是十分重要的。
佛山市南海联发建筑工程有限公司
摘要：随着建筑工程领域的迅速发展，中国建筑施工的整体水平也得到显著提高。
在全面改革的大浪潮中，建筑企业要想获得持久发展，就必须要重视工程技术的管理。
建筑工程施工质量的基础保障需要以先进的技术作为支持，而技术应用质量水平的提高，就要充分对管理进行优化。
关键词：建筑工程技术管理控制要点对策
引言
我国建筑行业的快速发展与相关技术管理水平的提高有着密不可分的联系，只有技术管理水平得到相应的发展，制定更加切实可行的计划，让建筑工程更加科学有效的开展，才能够让建筑行业保持可持续发展。
在建筑工程施工中，对于施工质量、施工安全的影响因素非常多，而技术管理水平的提高，也能够快速解决现实问题，避免建筑工程出现质量、安全问题，对可能出现的一系列问题进行有效的防范，从而达到节约投资成本，优化经济效益的目的。
因此，建筑工程技术管理水平的优化提高是十分重要的。
1.建筑工程技术管理优化的作用及重要意义分析
1.1建筑工程技术管理优化的作用
近些年我国建筑工程行业发展的速度比较快，在技术管理水平层面也有着显著提高，这是建筑行业能得以继续发展的重要基础。
只有提高了技术管理水平，才能真正在市场竞争中占据发展优势。
技术管理要和国家的相关规定以及标准相符合，对施工技术应用的科学性以及有效性要得以保障，遵循客观的发展规律来加强技术管理。
建筑工程施工中，影响因素比较多，而施工技术管理水平的提高，有助于对实际的问题有效解决，避免出现质量以及安全问题。
建筑工程技术管理的优化实施，是建筑企业自身的高管理水平体现，使工程质量得到了保障，也能对可能出现的质量问题进行有效预测和防范，在这一基础上就能节约投资的成本，从很大程度上就提高了建筑施工企业的经济效益。
与此同时，对建筑工程技术管理的优化，能提高建筑企业的市场竞争力，使其能在新的历史发展阶段，获得更大的经济效益，提高自身的经营品牌效应。
工程技术管理的优化对施工质量的保障是基础，这也是技术管理优化的重要目标。
1.2建筑工程技术管理优化的重要意义
加强对建筑工程技术管理的优化有着积极意义。
建筑工程技术管理作为建筑企业管理中的重要组成，这也对整体建筑行业的良好发展有着深远影响。
在建筑工程技术管理方面进行优化就显得比较重要。
建筑工程技术管理涉及到的内容比较多，只有在每个技术管理的环节注重管理的优化，才能为实际的施工安全以及施工质量水平提高打下基础。
科学的建筑工程技术管理对建筑工程施工效率的提高有着促进作用，也能有效保证建筑施工有序以及规范化进行。
在建筑技术管理的优化工作方面进行加强，对建筑企业的核心竞争力也能有效提高，从而保障建筑企业的效益最大化。
通过科学的手段加强建筑工程技术管理优化，就能从多方面提高建筑企业管理水平，这些都有利于建筑企业的可持续发展。
2.建筑工程施工中的技术控制要点
2.1混凝土施工技术
当前很多建筑工程采用的结构都是框架或者框架剪力墙，这种结构的重点在于混凝土的施工，混凝土的质量会对框架结构产生很直接的影响，因此在建筑工程施工过程中对混凝土的质量选择以及施工技术选择上都应有所注意：首先，混凝土的质量选择，施工单位在进行选购时要根据具体的工程质量标准进行严格的筛选，保证施工质量，提高施工安全系数。
其次，在运输过程中，应防止时间过长而导致混凝土变质，从而影响施工设计的要求。
最后，混凝土的合理振捣可以保证其强度符合工程需要，因此要对振捣的方式进行严格的控制，切记出现混凝土蜂窝、麻面等现象。
2.2钢筋施工技术
作为支撑建筑物的骨架结构-钢筋，其重要性不言而喻，因此施工单位从钢筋选材到施工技术方面都要按照严格的标准进行。
首先，在选择购买钢筋材料时，要重点检查选材是否有再生钢筋混入其中，因为再生钢筋的硬度和强度都达不到标准，使用后会降低施工的质量安全。
其次，在进行钢筋加工过程中，要严格控制加工程序，保证工序的顺利进行，减少材料的浪费。
最后，防止施工过程中钢筋的搭接和布置出现偷工减料的现象，从而影响整个工程的施工质量。
2.3模板施工技术
首先，有些施工单位为了减少工程造价，采用旧模板代替新模板进行施工，旧模板一般容易变形且质量不过关，因此会影响到混凝土施工的平整程度，从而降低施工质量。
其次，由于施工过程中地基沉降等原因，模板容易产生跑偏的现象，使模板的施工技术达不到规定的标准。
2.4钢结构的安装施工
钢结构建筑随着人们需求的发展而得到越来越多人的认可，其优越的抗震性能和质量保证使得钢结构在很多建筑项目中得到使用，但是在施工过程中还需要注意以下问题：首先，针对钢结构质量重的特点，在运输过程中需要采用较好的运输设备进行运输，尤其是在建设高层建筑时，一定要保证运输设备的安全性能，保证运输过程中的安全。
其次，钢结构建筑不同于混凝土建筑，其安装过程是有严格的先后顺序的，一旦顺序有误，则会导致结构的不合理和安全隐患，因此钢结构安装需要有专业的技术人员进行标准施工。
3.建筑工程技术管理优化措施实施
3.1重视建筑工程技术管理组织体系优化
建筑工程技术管理优化，先要重视工程技术管理组织体系的优化，建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系，而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。
在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视，要注重责任的明确化以及责任的落实，对不同的施工技术要注重明确分工，不同类型的管理层也要设置专人进行管理。
各个管理部门之间的联系沟通要加强，注重管理工作的协调性以及配合。
技术管理人员要在细节管理工作方面加强，在监管的作用方面充分发挥，遇到问题及时性上报、及时解决。
只有在这些层面得到了加强，才能有助于建筑工程技术管理水平的提高。
3.2加强工程技术管理制度的完善建立
良好的管理需要有完善的管理制度作为基础，在对建筑工程技术管理工作实施方面，就要充分重视技术管理制度的完善建立。
加强对施工质量的管理，将质量控制制度结合实际完善制定，这就包含着对材料的质量管理，以及施工图纸的管理，施工人员的管理和施工技术的管理。
通过综合性的管理，以及将管理责任得到落实，形成有效的责任追究机制等，这就有助于将技术管理的质量水平有效提高。
在每一道管理环节，都要重视管理的效率以及管理的质量。
3.3要不断提高建筑安全设置水准
建筑工程的技术管理质量的控制，要注重从多方面进行考虑。
随着经济水平的迅速提高，建筑工程的发展也比较迅速，但是安全事故数量也随之而增加。
这其中就有受到技术管理不善的因素影响，没有加强这一层面的管理。
为能有效保障建筑工程的施工安全以及质量的提高，就要重视将安全水准能进一步提高，在建筑的设计以及安全设置水准方面，要和发达国家相借鉴，这样才能保障建筑工程的安全管理水平提高。
4.结束语
随着社会经济的不断发展，国内各行各业之间的竞争变得更为激烈。
而随着国内建筑行业的迅速发展，许多建筑施工企业也是层出不穷，正在不断占据市场份额。
因此，在提升建筑企业的核心竞争力时，最重要的就是针对建筑工程施工技术管理进行优化，其不但能够有效确保施工整体质量，还可以在一定程度上提升工作效率，降低建筑企业施工成本，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。
参考文献
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