益策中国公开课排期表
2024年度公开课活动安排表
01
天气突变
立即启动备用室内场地或搭建临 时防雨设施，确保活动继续进行
。
03
安全事故
立即启动安全预案，组织人员疏 散和紧急救援，同时报警并联系
相关部门协助处理。
2024/3/23
02
设备故障
迅速启用备用设备，同时联系专 业维修人员进行紧急维修。
04
参与者不配合
耐心沟通并解释活动意义，如有 必要可请相关人员协助处理或调
充分利用现有资源和设备，减 少不必要的租赁和购买费用。
合理安排活动时间和流程，提 高工作效率，降低人力和时间
成本。
26
鼓励参与者自带设备或分享资 源，减少活动组织方的成本支
出。
PART 07
活动风险与应对措施
REPORTING
2024/3/23
27
可能出现的风险点
天气变化
公开课活动通常在室外进行，天气变化可能会对活动造成不利影响。
2024/3/23
活动助理
负责现场签到、接待听众，协助处理现场突 发情况。
21
协作与沟通方式
活动前召开筹备会议 ，明确各自职责和分 工。
活动现场设立指挥中 心，由主持人统一调 度，确保活动顺利进 行。
2024/3/23
建立微信群或邮件组 ，方便成员间及时沟 通和协作。
22
PART 06
活动预算与费用
利用学校公告栏、学生活动中心 等场所张贴海报、传单等宣传资
料，吸引学生参与。
2024/3/23
网络平台宣传
通过学校官网、微信公众号、微博 等网络平台发布活动信息，扩大活 动影响力。
口碑传播
鼓励参与过活动的学生向身边的同 学、朋友推荐，形成口碑传播效应 。
章守火 CSTD-2011中国年会-益策分享PPT-确认版
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十年有你
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回馈客户
回馈一：会员优惠计划 回馈二：6部/2天 MI Mobile现场抽奖活动
章守火 益策（中国）
zhangsh@
我是管理培训生
九年行业经历 四家教育/培讪机构
中层管理培讪
高质量的关注绩效的
Learn by doing Learn by contribution
在交流中学习，在贡献中学习
实战
+两天
小班
互劢
源于企业对培讪绩效的要求
实战
源于标杆/跨国公司企业，连续五年以上工作经验 丏注于管理技能和方法
八种学习形式构成益策学习模式
评 选 活 劢
①商战名家排行榜评选活劢
学习模式
公 开 课 程
②年度峰会
③大型公开课
④小型系统班
个 性 服 务
⑤企业内讪
⑥商务考察
⑦学习沙龙
⑧学习活劢策划
商业模式
学习理念
多样化
质量标准
产品理念
性价比
会员制：高性价比+年度预算执行
性价比
高折扣优惠价格 内讪项目+公开课+商务考察项目打通使用 协劣有效执行年度培讪预算
价值3200元小课 5张票对应价格
以价值3800元 小课为例 7张票对应折扣 5.1折
价值3800元小课 7张票对应折扣
280 290
平均单价 (元/张)
1340
数量
4.5折
5.3折
G-1 G-1 ￥288，880 960 ￥288，880 960 C-3
公开课方案及安排表
直观演示法
教师在课堂上通过展示各种实物 、直观教具或进行示范性实验， 让学生通过观察获得感性计算机、投影仪等现代教学 设备，将文字、图像、声音等多 种信息综合处理，使学生通过多
种感官获取知识。
网络教学
借助互联网资源，开展在线学习、 远程教学等，打破时空限制，实现 教学资源共享。
围绕课程主题，设计丰富多彩的教学 内容，包括理论知识、实践案例、前 沿动态等。
02
教学方法与手段
教学方法选择
讲授法
通过教师的系统讲解，使学生获 得大量知识的教学方法。
讨论法
在教师的指导下，学生以全班或 小组为单位，围绕教材的中心问 题，各抒己见，通过讨论或辩论 活动，获得知识或巩固知识的教
学方法。
公开课作为教师展示教学 水平和交流教学经验的平 台，有助于提升教师的专 业素养和教学能力。
推动教育教学改革
公开课可以促进学校之间 的教学交流和合作，推动 教育教学改革的深入进行 。
教学目标与要求
知识与技能
通过课程学习，使学生掌 握相关学科的基本概念和 原理，培养学生的实践能 力和创新思维。
过程与方法
3
作业提交
要求学员按时提交作业，对作业完成情况进行评 分。
成绩评定方法
考试成绩
占总评成绩的60%，根据考试难度和学员答题情况进行评分。
课堂表现
占总评成绩的20%，根据学员在课堂上的表现进行评分。
作业成绩
占总评成绩的20%，根据学员作业完成情况进行评分。
优秀学员评选标准
总评成绩优异
在全班中名列前茅，展 现出较高的学习水平。
实验教学
通过实验手段，让学生在亲身实践 中探索知识、发现规律，培养动手 能力和创新精神。
公益大讲堂课程表
公益大讲堂课程表
以下是一份公益大讲堂课程表，包括课程名称、授课老师、时间安排和地点：课程名称授课老师时间安排地点
《家庭教育指导》王老师周一晚上7点-9点线上直播平台
《时间管理技巧》李老师周二晚上7点-9点线上直播平台
《心理健康与压力管理》张老师周三晚上7点-9点线上直播平台
《理财知识讲座》刘老师周四晚上7点-9点线上直播平台
《营养与健康》陈老师周五晚上7点-9点线上直播平台
《社交礼仪培训》赵老师周六上午9点-11点线上直播平台
《职场沟通技巧》高老师周六下午2点-4点线上直播平台
《自我提升与成长》孙老师周日上午9点-11点线上直播平台
《创业指导与规划》何老师周日下午2点-4点线上直播平台
请注意，以上课程表仅供参考，具体安排可能因实际情况而有所调整。
如有需要，请及时关注相关通知。
2011年益策全国公开课程排期表(时间导向)
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
4.28-29广州
4.28-29广州
四月
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）5.20-21上海
5.20-21北京
5.27-28北京
6.24-25广州
6.30-
7.1广州
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
七月
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
九月
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）
2011年益策全国公开课程排期表（时间导向）。
一女中对外公开课安排表(高中)
“雅心慧思，致真于行”崇宁校区教学研讨活动安排表（2016年10月19日）学科教师开课时间班级课题授课地点语文蒋洁第二节高三（1）《送董邵南序》高三（1）陈琦第三节高一（5）《今生今世的证据》高一（5）姜丽(上海三女中)第四节高二（1）《窦娥冤》高二（1）陈丽莉第五节高二（5）《寒风吹彻》高二（5）数学赵倩第二节高二（1）《直线的对称性和最值问题》高二（1）孙佳琰(上海三女中)第三节高一（4）《对数函数》高一（4）孙承辉(江苏省天一中学)第四节高三（5）《椭圆的综合应用》高三（5）吴婷第五节高三（2）《数量积的综合应用》高三（2）英语朱凤慧第二节高三（3）Task-based Reading 高三（3）孙碧君(上海三女中)第三节高二（1）Reading Uniform fashion good for young student 高二（1）王卫第四节高二（3）M5 Unit3 Project Man and nature 高二（3）顾晓第五节高一（4）M1 U3 Reading Dying to be thin 高一（4）物理李如虎第二节高二（2）《几种常见的磁场》高二（2）黄皓第三节高三（2）《万有引力专题复习》高三（2）陈丽彬第四节高一（2）《弹力》实验楼206步国平(镇江崇实女中)第四节高一（4）《力的合成》高一（4）化学林雁第三节高一（6）《金属钠的性质与应用》高一（6）生物王荐第三节高三（1）《DNA是主要的遗传物质》高三（1）荣莹第四节高二（5）必修3《种群的特征》高二（5）历史田亮(镇江崇实女中)第三节高一（7）《新中国初期的外交》高一（7）眭佳第四节高一（6）《辛亥革命》高一（6）政治肖惠贤第三节高二（2）《用发展的观点看问题》高二（2）地理施乃芊第二节高一（5）必修一第二章《冷热不均引起大气运动》高一（5）吴珊珊第三节高二（3）《区域工业化与城市化-以我国珠江三角洲地区为例》高二（3）体育唐勇翔第四节高三（3）《接力跑》高三（3）美术蒋晓峰第四节高一（7）《校园写生》高一（7）心理冯宜第四节高一（5）《握好友谊的方向盘》高一（5）评课及专题讲座安排特邀专家：语文：江苏省教授级高级教师、省特级教师，省语文教研员张克中数学：江苏省教授级高级教师、省特级教师何志奇英语：江苏省特级教师马岳年历史：江苏省特级教师，无锡市市北高级中学刘波上午学科召集人时间地点物理贲贵山11:10-11:40 行政楼二楼会议室化学周龙英10:20-10:50 行政楼三楼会议室生物王晓云11:10-11:40 行政楼三楼会议室历史吴东耀11:10-11:40 图书馆四楼文科阅览室政治肖惠贤10:20-10:50 行政楼二楼会议室地理杨剑秋10:20-10:50 图书馆四楼文科阅览室下午学科召集人时间地点专家讲座主题语文冉华13:00-15:00 行政楼二楼会议室张克中《青年教师专业成长的几个问题》数学吴涛13:00-15:00 图书馆四楼古籍阅览室何志奇《基于核心素养中的直观想象的活动设计》英语朱宏13:00-15:00 实验楼201 马岳年《中学英语课堂教学课型探讨》崇宁校区教室座落表行政楼志学楼三楼党委书记、校长、副校长、人事处五楼高三(4) 高三(3) 高三(2) 高三(1) 高三办公室1四楼高三(8) 高三(7) 高三(6) 高三(5) 高三办公室2一楼教务处、德育处三楼美术教室美术教室美术教室高三办公室男女洗手间二楼心理教室心理教室心理教室心理教室女洗手间一楼总务处校医室女洗手间实验楼胜蓝楼四楼404 403 402 401四楼名师工作室405 404 403 402高二办公室备用教室现代教育技术办公室计算机教室(2)计算机教室(1)高二(4)高二(3)高二(2)高二(1)三楼305 304 303 302 301三楼男女洗手间305 304 303 302高二办公室生物实验室(1)物理实验室(3)实验教师办公室生物仪器室生物实验室(2)备用教室高二(7)高二(6)高二(5)二楼206 205 204 203 202 201二楼女洗手间205 204 203 202高一办公室物理实验室(2)物理实验室(1)实验教师办公室物理仪器室多媒体教室(2)高一(4)高一(3)高一(2)高一(1)一楼106 105 104 103 102 101一楼105 104 103 102高一办公室化学实验室(2)化学实验室(1)实验教师办公室化学仪器室化学实验室(3)高一(7)高一(6)高一(5)。
益策(中国)2010年公开课程排期表(时间导向)—20100301
月份时间地点课程 类别课程名称嘉宾/讲师天数价格套票1.9广州大课管理职业化心态塑造原沃尔玛（珠江）百货营运总监 任天行1120011.23广州大课市场特劳特【战略定位】实战—解析王老吉为什么这样红特劳特（中国）合伙人 谢伟山1160021.8深圳大课管理职业化心态塑造原沃尔玛（珠江）百货营运总监 任天行1120011.20深圳大课名师东方文化与和谐商道禅宗大师 释果宁1200031.20上海大课名师越压越有力——高情商的压力管理秘诀台湾著名心理学家 张怡筠资深情商讲师 彭瑞1120011.7-9广州小课管理项目管理实战（限24人）西门子管理学院讲师38800201.8-9广州小课销售经销商实战问题攻略原宝洁（中国）销售副总监、优识营销培训学院资深讲师 孔雷25800101.15-16广州小课管理卓越沟通的12把金钥匙原华为高级管理讲师 杨发明2380071.15-16广州小课HR HR经理班：招聘与面试技巧原索尼（中国）人力资源经理 马思宇2320051.29-30广州小课生产如何成为出色的班组长原可口可乐公司生产经理 周云2320051.29-30广州小课销售顾问式销售—以客户为中心的销售技巧原施乐公司资深销售经理 张立新2320051.15-16深圳小课管理非人力资源经理的人力资源管理资深人力资源专家 秦蕾2320051.15-16深圳小课管理职场思维导图中国“思维导图”实战第一人 宋尚2320051.22-23深圳小课管理高绩效团队建设与管理原施乐（中国）大区经理 张习宁2320051.22-23上海小课HR 培训经理班：年度培训计划制订与执行原嘉里粮油（金龙鱼）全国培训经理 蓝旻2320051.29-30上海小课TTT TTT高级班：流程管理与课程设计（限28人）原通用大中华区培训经理 朱春雷2580010月份时间地点课程 类别课程名称嘉宾/讲师天数价格套票2.4-5广州小课管理跨部门沟通与协作原福特汽车人力资源经理 邱明俊232005系统小班课大型公开课系统小班课益策(中国)学习管理机构2010年公开课程分为管理、HR、TTT、销售、市场、生产、财务、行政八大课程系列，并隆重推出：精益六西格玛应用、西门子项目管理、西门子工业品销售、德鲁克经典、商务谈判、禅商等专题；以及企业大学校长班、人力资源经理班、培训经理班、TTT基础班、TTT高级班、销售经理班、KA经理班等特训班；以及银行业、高新技术行业等行业专题课程。
益策(中国)2013年3月公开课排期表
2013公开课月度排期表
大型公开课
3月9日
广州
大课
女性魅力修炼NEW
实战职业素养训练专家杨子
1
1600
2
本课程适合想进一步提升个人魅力、从内到外全面提升职业素养的职业女性，比如各职能部门经理/主管等
3月7日
深圳
大课
女性魅力修炼NEW
实战职业素养训练专家杨子
1
1600
3月21-22日
深圳
HR
招聘与面试技巧
原索尼（中国）人力资源经理
马思宇
2
3800
7
本课程适合需要系统学习及提升招聘与面试技能的职业人士，比如人力资源经理、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等
3月21-22日
深圳
管理
向GE学习：跨部门协作—无边界管理与群策群力
原GE资讯部中国区业务总经理
沈慧民
2
4200
原微软大中华区培训经理姚琼
2
3800
7
本课程适合已经或准备组建团队、想学习团队管理与人才筛选的职业人士，比如总经理，各职能部门经理/主管以及对团队建设感兴趣的人士。
3月29-30日
上海
HR
精准招聘—行为面试法
托马斯国际资深培训讲师
2
3800
2
本课程适合想进一步提升个人魅力、从内到外全面提升职业素养的职业女性，比如各职能部门经理/主管等
3月29日
成都
大课
向乔布斯学演讲-成功管理者的商务演讲技能提升NEW
实战商务演讲教练杨天颖
1
1600
2
本课程适合需要在各种场合发言和演讲的职业人士，包括：企业中高级管理者、销售总监、销售经理/主管、市场部/公关部经理/主管、研发部门经理/主管等
公开课时间及地点安排
公开课时间及地点安排
在快节奏的城市生活中,我们总是忙于工作和生活,很少有时间去充实自己,拓展视野。
但是,定期参加一些公开课程,不仅能让我们学习新知识,还能让生活更加充实多彩。
那么,公开课的时间和地点安排究竟如何呢?让我们一起
来探讨一下吧。
公开课的时间安排
公开课的时间安排通常会考虑到上班族的工作时间,以及学生的上课时间。
因此,大多数公开课都会在周末或者晚上进行。
比如,周六上午10点到12点,周日下午2点到4点,或者是周一、周三晚上7点到9点。
这样既能满足上
班族的需求,又能让学生参加。
当然,也有一些公开课会在工作日的中午进行,适合那些有兴趣但无法在
周末参加的人群。
这样的公开课通常会在12点到14点之间,方便大家在午
休时间前往。
公开课的地点选择
公开课的地点选择通常会考虑到交通便利性和场地的大小。
通常,公开课会选择在一些大学、图书馆、文化馆等场所进行。
这些场所不仅交通方便,
而且场地较大,能容纳较多的参与者。
也有一些公开课会选择在一些咖啡馆、酒吧等小型场所进行。
这样的场所虽然空间相对较小,但是更加轻松和私密,适合一些小型的讨论课或者沙龙
活动。
公开课的时间和地点安排需要综合考虑参与者的需求以及场地的实际情况。
只有安排得当,才能让更多人真正从中受益。
参加公开课不仅能让我们学习新知识,还能让生活更加丰富多彩。
不管是在周末还是工作日,在大型场所还是小型场所,只要安排得当,就一定能让大家从中受益。
那么,你准备好参加公开课了吗?。
德育主题教育活动排期表
德育主题教育活动排期表以下是我们为德育主题教育活动制定的排期表：
该排期表旨在通过一系列有针对性的活动和研究，使学生们了解国家德育政策及目标、培养道德品质、参与公益活动、提升团队合作能力，并通过演讲比赛和评选优秀学生来鼓励和表彰他们的努力。
我们相信，通过这些德育主题教育活动，学生们将能够不断研究、锻炼和成长，发展出良好的道德品质和价值观，为未来的发展打下坚实的基础。
请注意，此活动排期表仅供参考，具体时间和内容可能会有所调整。
我们将及时通知学生和教职员工有关任何变更。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2
5800
10
本课程适合希望提升课程设计和开发能力的职业人士，比如培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士、人力资源管理者、知识信息管理规划人员等
3月28-29日
广州
HR
向华为学习：任职资格与员工能力发展
原华为公司组织变革高级经理
蒋伟良
2
3800
7
本课程适合需要系统学习任职资格与员工能力发展的职业人士，比如人力资源经理/主管等
最佳组合为由上述人员组成的企业团队，形成独立学习小组，以将方法论及执行标准直接导入企业。
3月22-23日
广州
HR
精准招聘—行为面试法
托马斯国际资深培训讲师
2
3800
7
本课程适合希望提升招聘效能的职业人士，比如人力资源经理/主管、人事主任、招聘经理/主管；各职能部门经理/主管等
3月22-23日
广州
管理
3月28-29日
北京
HR
薪酬体系设计与管理
原朗讯（美国总部）人力资源薪资管理经理张守春
2
4200
8
本课程适合希望提高薪酬管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、薪酬福利经理/主管等
3月21-22日
成都
管理
非人力资源经理的人力资源管理
资深薪酬与绩效咨询专家
杨小松NEW
2
3200
5
本课程适合需要提升人员招聘、培养与薪酬等管理技能的管理者，比如各职能部门经理/主管等
2013公开课月度排期表
大型公开课
3月9日
广州
大课
女性魅力修炼NEW
实战职业素养训练专家杨子
1
1600
2
本课程适合想进一步提升个人魅力、从内到外全面提升职业素养的职业女性，比如各职能部门经理/主管等
3月7日
深圳
大课
女性魅力修炼NEW
实战职业素养训练专家杨子
1
1600
2
本课程适合想进一步提升个人魅力、从内到外全面提升职业素养的职业女性，比如各职能部门经理/主管等
原霍尼韦尔工业自控系统事业部中国区财务总监吴春明
2
4200
8
本课程适合需要全面提升成本管控能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管，财务经理/主管/成本核算人员等中高层管理者
3月15-16日
广州
HR
培训运营体系构建实操
益策实战商学院认证讲师
周希奇
2
3200
5
组织建设负责人以及企业大学负责人，包括总经理、分管人力资源及培训副总、HRD、培训总监等。
高管领导力：基于测评的自我认知与领导力发展（限30人）NEW
资深领导力与组织发展专家
陈国涛
2
5800
10
本课程适合具有三年以上工作经验且需要提升领导能力的职业人士，比如各部门经理/主管等
3月22-23日
广州
营销
客户服务的管理与投诉处理技巧
实战管理训练专家舒薇
2
3200
5
本课程适合希望提升企业客户服务管理和投诉处理技能的职业人士，比如销售经理/主管、市场经理/主管、客户服务经理/主管等
3月22-23日
广州
管理
德鲁克中干经典：八项基本管理技能（版权课）
彼得·德鲁克管理学院资深讲师
2
5800
10
本课程适合希望提升管理技能的中基层管理者，比如部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等
3月28-29日
广州
HR
资深培训经理班必修：基于行为改变的课程设计与开发
（限35人）NEW
柯氏四级培训评估首位中文认证讲师、留美人力资源开发博士
3月20-21日
北京
财务
非财务经理的成本分析与控制
原雀巢（中国）财务经理
杨凌彬
2
3800
7
本课程适合希望提升成本分析与控制能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、预算责任中心负责人等
3月22-23日
北京
管理
向IBM学习：创新思维训练
原IBM培训经理李宣漫
2
3800
7
本课程适合系统提升创新思维管理和应用能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工等
3月20-21日
上海
产供
降低采购成本与供应商谈判技巧
原美赞臣（中国）供应链总监
张仲豪
2
3800
7
本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士，比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管、品管经理/主管、财务经理/主管等（*上课需自备计算器！）
8
本课程适合希望提升部门管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管；将要晋升为管理者的骨干员工等
3月28-29日
深圳
管理
WIAL行动学习项目设计与应用
资深行动学习认证教练王志刚
2
4200
8
本课程适合希望提升企业内部培训效果和落实行动学习项目的管理者，比如各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管以及对行动学习法感兴趣的在职人士
3月21-22日
深圳
HR
招聘与面试技巧
原索尼（中国）人力资源经理马思宇2Fra bibliotek3800
7
本课程适合需要系统学习及提升招聘与面试技能的职业人士，比如人力资源经理、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等
3月21-22日
深圳
管理
向GE学习：跨部门协作—无边界管理与群策群力
原GE资讯部中国区业务总经理
沈慧民
2
4200
3月28-29日
成都
HR
关键人才管理
原麦当劳（中国）中区人力资源总监刘阳
2
3800
7
本课程适合希望提高人才管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管、需要管理团队的其他职能部门经理等
3月29-30日
深圳
管理
情绪管理与压力缓解
实战管理训练专家李茜
2
3800
7
本课程适合希望提高情绪管理能力的各类职业人士，比如部门经理/主管、在职员工等
3月14-15日
上海
管理
向华为学习：MTP—中层管理者技能提升训练
原华为公司高级经理严明
2
3800
7
本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如各职能部门经理/主管等
3月21-22日
上海
HR
资深培训经理班必修：绩效改进技术-从培训经理到绩效顾问（限35人）NEW
柯氏四级培训评估首位中文认证讲师、留美人力资源开发博士
崔连斌
2
5800
10
本课程适合希望系统提升绩效管理能力的职业人士，比如培训经理/主管、人力资源经理/主管、组织发展专员等
3月29-30日
上海
管理
体验式学习:高绩效团队建设与管理体验坊
原微软大中华区培训经理姚琼
2
3800
7
本课程适合已经或准备组建团队、想学习团队管理与人才筛选的职业人士，比如总经理，各职能部门经理/主管以及对团队建设感兴趣的人士。
3月29-30日
上海
HR
精准招聘—行为面试法
托马斯国际资深培训讲师
2
3800
7
本课程适合希望提升招聘效能的职业人士，比如人力资源经理/主管、人事主任、招聘经理/主管；各职能部门经理/主管等
3月14-15日
深圳
HR
TTT—内部讲师授课技巧训练
实战TTT培训导师杜杰
2
3200
5
本课程适合需要提升授课技巧的职业人士，比如培训经理/主管、内部讲师、需要培训部属的部门经理及主管等
3月14-15日
深圳
管理
向IBM学习：问题分析与解决
原IBM培训经理李宣漫
2
3800
7
本课程适合希望系统提升问题分析及决策思维能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、团队管理者等
3月29日
成都
大课
向乔布斯学演讲-成功管理者的商务演讲技能提升NEW
实战商务演讲教练杨天颖
1
1600
2
本课程适合需要在各种场合发言和演讲的职业人士，包括：企业中高级管理者、销售总监、销售经理/主管、市场部/公关部经理/主管、研发部门经理/主管等
精品小班课
3月15-16日
广州
财务
非财务经理的成本分析与控制
3月28-29日
广州
管理
有效沟通技巧
实战销售管理训练专家张译
2
3800
7
本课程适合希望提升沟通技能的职业人士，比如各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对沟通感兴趣的人士
3月28-29日
广州
营销
由内而外的顾问式销售NEW
资深实战销售训练专家、原宏基销售总监陈南宏NEW
2
3800
7
本课程适合需要进一步提升销售技巧的职业人士，比如售前/售后技术支持经理/主管、客服经理/主管、销售经理/主管等