养殖场创业计划书

养殖场创业计划书养殖场创业打算书1一、市场分析〔一〕市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断改变，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在高山果园间可食自然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充分，山地放养时间为5个月以上。

所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉饱满牢固，脂肪沉积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。

同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的进展前景。

〔二〕市场竞争与效益分析1、经济效益分析：年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产本钱2万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为4万元，除去本钱，获利2万元。

因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满意人们的需要，对增添全社会体质有着主动的作用。

同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有爱护生态环境的作用。

二、项目打算〔一〕近期打算在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。

另外，组建与参与养鸡合作社，综合养鸡户的力气，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

〔二〕远期打算在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合进展模式。

养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便进展果园，经济林木。

另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

三、本钱预算〔一〕薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。

〔二〕投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。

〔1〕场地建设费：5000元〔2〕办公、饲料间：6000元〔3〕运输车一辆：23000元〔4〕按年饲养土鸡1000只计算：鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米、糠麸等饲料3.5万，水电煤费2000元〔5〕网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7.8万。

由于土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。

按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流淌资金。

〔注：在市场分析中的本钱不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。

〕〔三〕经营本钱预算年饲养土鸡1000只，总本钱为2.1万元，每只土鸡本钱为21000÷1000=21元四、风险预报1、经营风险〔1〕选择经营场地的地理位置是否合理；〔2〕蛇鼠等害物的侵袭；〔3〕鸡苗是否高数量存活；〔4〕疾病的防治是否到位；〔5〕销路是否畅通；〔6〕饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；〔7〕管理制度是否完善。

2、掌握方法〔1〕选择经营场所必需进行实地考察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评价选最正确方案。

〔2〕鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防备工作。

〔3〕实行优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

〔4〕聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。

〔5〕建立合作社，扩大影响力，打开销路。

〔6〕囤积饲料，多家比较，合理购置，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

〔7〕实行先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。

五、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式〔1〕熟人推举：利用熟人介绍。

〔2〕公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。

〔3〕宣扬推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣扬推广工作，特殊是城市里主要的综合市场的宣扬。

〔4〕酒店宣扬：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣扬。

〔5〕人员推销：直接推销。

〔6〕街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

3、经营打算〔1〕将养殖场进展成2个，形成轮换放养模式。

〔2〕联系小贩和大的收购户，稳定销路。

〔3〕成立养鸡合作社，实现规模化经营。

〔4〕设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

〔5〕联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

〔6〕近期打算完成，将实施远期打算，最终建立多样化综合养殖企业。

养殖场创业打算书2一. 市场分析随着国内经济的快速进展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生平安的要求越来越高.这就要求广阔的食品业者供应出更加高品质的绿色食品。

可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。

猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角，有着其他食物所难以替代的位置。

在食品市场、食谱搭配上都占有肯定高的地位。

以笔者所在的广西来宾市兴宾区20xx年猪的养殖为例,当年出栏量就到达60.65万头。

而xx上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年，当时不少养殖户都增加了养殖数量，但下半年猪价还是到达了历史高峰。

08年初的南方雪灾和四川地震，更是将猪价锁定在了高价位。

1、虽然从远来来看，以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题，人口不断增长，生活水平不断提高，人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。

2、全球性的能源短缺、国际高油价，使得替代能源(已醇汽油)开发，而消耗大量玉米，造成国际粮食价格大涨，以玉米为主要饲料来源的养殖业必定会受到极大的冲击。

3、饲料蛋白资源存在长期的短缺，末来缺口将在五千万吨以上，所以寻求更为经济有效，来源更为广泛的蛋白资源潜代品，是当务之急。

这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。

但农业产品作为人类生存的必需品，有它存在的必要性，而寻求农业进展的可持续进展性，将是将来农业进展的大势所趋。

利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的，对糟渣的综合利用，费渣水再循环利用，对如今正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改良和提高利用率，对宠大的秸秆资源进行深度开发，并部分用于单胃动物，对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工，对动物粪便进行深度技术处理，都利用到微生物与酶技术，它们是最正确首选。

我们展望将来养猪业的进展将受到进展惯性的影响，会略有回落，但对整个市场的影响不大，像东莞这样的先进城市将在xx 年起为环保而会全面禁止养猪业，但同时也将留出大片的空白市场。

二.我们的创业规划1、养猪。

我们将先建设一个以微生物与酶技术解决部分饲料问题的养殖场，采纳自繁自养的方式防止有害病毒、病菌通过引种传入。

以一间投资本钱为10万元的小型养殖场为例。

场地建设费、猪苗、饲料、兽药等本钱约为7.5万元，周转资金为2.5万元，一次可养60头，年出栏三次共180头，每头猪的毛利在120-150元之间，那么使用全价饲料喂养的猪场年毛利在2.16-2.70万元之间。

假如是自行繁育母猪，那么初期的投资高些，但长期算下来养殖本钱将大为下降。

目前猪的生长周期为6个月。

可长到200斤，如今市场上的商品饲料批发价约为2元/斤。

但由于我们所建设的是小型生态养殖场，目前农村中有许多可利用的植物秸秆(玉米秸、花生壳、花生藤、米糠、稻草、树叶、甚至锯末)，糟渣(木薯渣、蔗渣、谷类酒糟等)通过微生物与酶技术发酵、降解其粗纤维、提高蛋白率、改善适口性、变废为宝转化为低本钱的动物饲料，再结合成协作饲即可饲养家畜家禽。

2、生物链养殖。

而全生态生物链养殖与传统养殖最大的不同就在于猪粪便的`利用上，同样的以10万元投资养殖场为例。

此养殖场月产粪便可达数吨，每吨作为农家肥使用仅为几十元，但通过生态发酵后，每吨养殖蝇蛆可产100到200公斤，二次利用养殖蚯蚓40到50公斤，而造一座日生产蝇蛆，蚯蚓50公斤的养殖房只需一次性投入约3000 元，蝇蛆蚯蚓是鸡、鸭、鱼、蛙、鳝等经济动物的重要饲料、再协作肯定量的商品饲料和谷物。

一吨价值几十元的粪便，可产生数千元的产值，其生产本钱将大大降低。

3、肉制品专卖连锁店。

现如今，在国外及国内的一些大中型城市，部分鲜肉及肉制品已从农贸市场中走出来，进超市、开专卖店，走中高端之路。

在那里，鲜肉摆脱了农贸市场里的阴暗、蚊蝇，卖肉人的万能抹布，买肉人千姿百态的手。

享受着小包装，空调房的待遇。

我们的肉制品综合店将将供应猪肉、牛羊肉、熟食、包装食品、活体水产禽类、烹调用品果蔬等一站式的服务。

由于自产自销将比超市有价格上的优势，由于环境卫生将比农贸市场有品质保证。

4、深度进展组建合作社，解决“三农”问题服务中国农夫。

我们的目标，联合名个中小养殖户、饲料、食品加工厂、经销商、实现资源和利润最大化，增添竞争力，在价格、技术、信息、资源上具有更强地话语权，走产业化之路。

为降低投资风险，初期与各大型养殖场合作，供应种苗支源。

三、资金使用资金用在办理营业执照、合作社组建、养殖场建设、办公用品、房租、水电、人员工资、宣扬等。

合计约20万元四、产品本钱及盈利分析为节约费用，合作社将以院校+公司+基地+合作社+农户+经销商的模式进行生产。

我们的赢利主要来自于：1、种苗供应。

2、养猪场赢利3、统一购销的佣金、差价。

4、零售点的销售利润。

5、不收取养殖户的技术指导费、培训费、信息费。

以上要求与各个养殖户签定加盟包销合同。

五、合作方案与全国各大院校、大型养殖场合作，与各个养殖户签定购销合同。

合作社供应场地资金支持，定期聘请各院校的优秀老师到田间地头给养殖户指导生产、解答难题、免费培训。

另外为了鼓舞养殖户的生产主动性将肯定数额的利润，奈人对养殖户的返点打算中。

返点操作如下：合作社以比市场价高出3%到10%的价格向养殖户收购，然后批发给上门来的客商、食品企业、零售者并对其收取不低于价值3%的佣金，养殖户不收取。

所得的利润30% ，即作为返点金。

返点率以3个月为一次结算，分为多个等级，大体标准有季度产值、品质、诚信、可持续进展性、养殖本钱等，每月考核入挡，每季调整一次。

六、本项目的将来由于产业门槛不高，具有易复制易操作的特点。

难免有他人抢占市场先机的风险,所以应加强与农业院校|、养殖户、加工厂、消费者之间的沟通联动性，提高信息的精确性，快速精确调整养殖结构，加强技术含量和品质的提升，降低本钱，做好服务。

通过合作社的努力，将全生态生物链养殖发扬光大，服务全国人民。