(完整版)对库存现金管理的研究毕业设计
公司存货管理制度毕业设计
一、摘要随着市场竞争的日益激烈，存货管理作为企业运营中的重要环节，对企业资金的周转、成本的控制以及风险的防范具有重大影响。
本毕业设计旨在通过对公司存货管理制度的研究，分析现有制度的优缺点，提出改进措施，以期为我国企业提高存货管理水平提供参考。
二、引言存货管理是企业日常经营活动中的一项重要工作，涉及到采购、入库、保管、领用、盘点、报废等环节。
良好的存货管理制度有助于企业提高资金使用效率、降低库存成本、减少库存风险。
然而，在实际运营中，许多企业仍存在存货管理混乱、成本过高、库存风险较大等问题。
三、公司存货管理制度分析1. 采购管理- 计划与预算：根据市场需求和销售计划，编制采购计划，报企业领导审核后执行。
- 供应商管理：选择信誉良好、价格合理的供应商，签订长期合作协议。
- 采购审批：采购员根据经审核过的计划及采购清单实施采购。
2. 入库管理- 验收：对采购物资进行严格验收，确保质量、数量、规格符合要求。
- 入库登记：对验收合格的物资进行入库登记，建立详细的物资台账。
3. 保管管理- 储存条件：根据物资特性，提供适宜的储存条件，如温度、湿度、通风等。
- 安全措施：加强仓库安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。
4. 领用管理- 领用审批：领用物资需填写领料单，经相关部门负责人审批后领取。
- 领用登记：对领用物资进行登记，确保账实相符。
5. 盘点管理- 定期盘点：定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
- 盘点方法：采用实地盘点、抽样盘点等方法，提高盘点效率。
6. 报废管理- 报废审批：对过期、损坏、报废的物资进行审批，办理报废手续。
- 报废物资处理：对报废物资进行合理处置，降低损失。
四、改进措施1. 加强信息化建设：利用信息化手段，提高存货管理效率。
2. 优化采购流程：缩短采购周期，降低采购成本。
3. 加强库存控制：合理确定库存水平，降低库存成本。
4. 加强员工培训：提高员工存货管理意识和技能。
5. 建立绩效考核制度：将存货管理纳入绩效考核，激发员工积极性。
库存现金管理问题调研报告(3篇)
库存现金管理问题调研报告（3篇）库存现金管理问题调研报告（精选3篇）库存现金管理问题调研报告篇1一、库存现金的含义及管理意义库存现金是指企业持有可随时用于支付的现金限额，存放在企业财会部门由出纳人员经管的现金，包括人民币现金和外币现金。
库存现金与会计核算中“现金”科目所包括的内容一致。
它是企业流动性最强的资产，而库存现金的管理在中小企业保持资金流动性中占最重要的部分。
资金的流动性的作用是保证中小型企业可持续发展的决定性因素，如果出现资金断流中，小型企业将面临极大程度的企业倒闭危险。
库存现金的管理对于维持企业正常的生产经营管理具有重要作用，但库存现金也是企业资产中最容易流失的资产，加强库存现金管理对于企业和国家都具有重要的意义。
二、库存现金管理的有关规定(1)严格遵守库存现金限额各单位经银行核定了库存现金限额后，必须严格将库存现金控制在核定的限额内，超出库存限额的现金必须及时送存银行，如库存现金不足限额的，可向银行提取现金，不得在未经开户银行准许的情况下坐支现金。
(2)严禁私设“小金库”和用“白条”抵库库存现金管理(1)“小金库”，是指不在本单位财会部门列支列收，私自在单位库存之外保存的现金和银行存款。
私设“小金库”是侵占、截留、隐瞒国家和单位收入的一种违法行为，不仅会搞乱各单位正常的现金收支业务，更严重的是，“小金库”还为各种违法乱纪活动提供了温床，危害极大。
因此，国务院历来强调严禁各单位私设“小金库”。
(2)“白条”抵库，是指用不符合财务制度规定和审批手续的字条或单据，顶抵库存现金的做法。
“白条”抵库，使实际库存现金减少，造成正常业务开支所需的现金不足，各种现金收付业务得不到及时的账务处理，很容易导致财务管理出现混乱;“白条”未经合法手续审批，随意支取现金会产生挪用、挥霍和贪污公款等，给不法分子以可乘之机;“白条”一旦丢失，无据可查，给单位或个人都会造成不该有的损失。
(3)单位的库存现金，不准以个人名义存入银行为防止有关人员利用公款私存取得利息收入，也防止单位利用公款私存形成账外小金库，单位收入的现金，一律不准以个人名义存入银行，银行一旦发现公款私存，可以对单位处以罚款，情节严重的，可以冻结单位现金支付。
现金管理流程设计方案毕业设计
现金管理流程设计方案毕业设计1. 研究背景现金管理对于企业的发展至关重要。
目前许多中小型企业在现金管理上存在一定的问题，如资金的滞留、账务的混乱等。
因此，为了提高企业现金管理的效率和精度，本文对现金管理进行了深入研究，并提出了一种现金管理流程设计方案。
2. 现金管理流程图以下是本文提出的现金管理流程图：现金管理流程图现金管理流程图3. 流程步骤详解3.1 现金收入现金收入是企业现金管理的第一步。
在这一环节中，企业需要根据客户的付款方式，选择正确的账户接收现金。
对于大宗货物销售，企业应该选择银行转账、支票或电汇等形式进行收款。
对于零售业务，企业可选择现金、银行卡、信用卡等方式进行收款。
当企业收到现金时，需要对现金进行验收和派位。
验收是指通过人工检验方式，确保现金的真实性和货币种类的正确性。
派位是指将收到的现金进行分配，分配给相应的账户或部门。
分配现金时，需要注意作出相应的记录，如支付凭证、现金流水、现金账户等。
3.2 现金支出现金支出是企业现金管理的重要环节。
在这一环节中，企业需要对支出进行分摊，并进行结算，以确保财务管理的透明度和精度。
对于现金支出涉及部门，企业需要对不同的支出来源进行精细化管理，以实现资金的有效分配。
此外，在现金支出环节中，企业应注意以下事项：1.严格执行预算，预防预算超支；2.加强质量控制，降低使用成本；3.优化供应商的选择，降低采购成本；4.针对长期支出，制定长期采购计划，避免资金流动性不足。
3.3 现金存储现金存储是企业现金管理的重要环节。
在这一环节中，企业需要注意以下事项：1.确保现金的安全，防止盗窃和损毁；2.避免现金滞留，加强资金使用效率；3.注意现金的流动性，有效规避货币贬值；4.加强现金存储管理，降低资金流失率。
3.4 现金清算现金清算是企业现金管理的最后一步。
在这一环节中，企业需要对现金进行清点和记录，以确保现金管理的清晰化和透明度。
企业需要注意以下事项：1.充分审核现金账户和现金流水，确保数据的真实性和准确性；2.统计现金数据，形成年度现金收支结算表；3.加强现金账户和现金流水的管理，维护企业的资金安全。
库存管理毕业设计论文
库存管理系统的说明与设计摘要【随着经济全球化的快速发展，我们所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道也各有差异，各企业之间的管理体制不尽相同，各类统计计划报表繁多等原因，企业的物质管理往往是很繁琐的，因此物质管理有必要实现计算机化，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。
根据当前企业的管理机制，一个完整的企业物资管理体系应包括计划管理、合同托收管理、库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。
鉴于Visual FoxPro 6.0强大的数据库管理功能，我选用Visual FoxPro 6.0来完成这个库存管理系统。
通过这个库存管理系统，是仓库的管理工作系统化、规范化、自动化，使得资金使用合理，物资设备的储存最佳。
】关键词：库存管理，物质设备，信息化INVENTORY MANAGEMENT SYSTEM AND THE DESIGNOF THE SHOWABSTRACTWith the rapid development of economic globalization, our knowledge of the materials are numerous, order, management, the issue of channel also have each difference, between each enterprise management system is not the same, all kinds of statistics plan various statements, and other factors, the enterprise material management is often very tedious, so material management is necessary to realize the computerized, and must be the enterprise according to the specific conditionsof the formulating a plan. According to the current enterprise management mechanism, a complete enterprise material management system should include project management, contract management, inventory management, collection quota management, statistics management, financial management, and other modules. In view of the Visual FoxPro 6.0 powerful database management function, I choose Visual FoxPro 6.0 to complete the inventory management system. Through the inventory management system, management of the warehouse is systematic and standardization, automation, make use of reasonable capital, goods and materials equipment storage is the best.KEY WORDS:Inventory management, Material equipment, Information目录前言 (1)第1章库存管理系统的系统分析 (2)1.1可行性分析 (2)1.1.1可行性分析的任务和内容 (2)1.1.2可行性分析的报告 (2)1.2数据字典 (3)1.2.1数据流的描述 (3)1.2.2处理逻辑的描述 (4)1.2.3数据存储的描述 (5)1.2.4外部实体的描述 (5)第2章库存管理系统的系统设计 (7)2.1 系统设计的主要工作 (7)2.2 代码设计 (8)2.2.1 代码的功能 (8)2.2.2 代码的设计 (9)2.2.3 代码的种类 (9)2.3 功能结构图设计 (10)2.4 信息系统的流程图设计 (12)2.5 数据存储设计 (12)2.5.1 文件的分类 (12)2.5.2 数据库设计 (13)第3章库存管理系统的系统实施 (19)3.1 物理系统的实施 (19)3.1.1 计算机系统的实施 (19)3.1.2 网络系统的实施 (19)3.2 程序设计与调试 (20)3.2.1 程序设计 (20)3.2.1 程序调试 (22)3.3 系统切换、运行及维护 (23)3.2.1 系统切换 (23)3.2.1 系统运行管理及维护 (24)结论 (26)谢辞 (27)参考文献 (28)前言因为物资管理往往是很繁琐的，有必要实现计算机化，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。
湘越物流有限公司库存现金管理优化方案毕业设计
库存现金管理，直接关系到经济利益。
加强库存资金控制和规范对企业财务管理是非常有必要的。
强化内部管理，以维持企业的正常生产经营。
因此，加强库存资金管理是至关重要的。
现金流动性强，有广泛的用途。
在本文中，涉及到企业的库存资金管理问题进行了讨论，分析了如何在减少或避免库存资金管理问题中存在的问题和原因，现金诱惑大，容易流失，很可能会被转移和挪用。
建议湘越物流有限公司库存资金管理方法的应用，提出公司库存现金的管理措施，对大量库存资金管理、库存资金管理库存现金限额等现状以及存在的一些问题进行分析，寻求解决措施，提高企业在市场中的竞争力。
关键词：湘越物流有限公司；库存现金；优化方案引言 (1)第一章湘越物流有限公司情况简介 (1)第二章湘越物流有限公司库存现金管理的现状 (2)2.1 现金交易频繁，随意性强 (2)2.2 无库存现金限额 (2)2.3 坐支现金现象严重 (3)2.4 私设“小金库”，公款私存 (3)第三章湘越物流有限公司库存现金管理问题存在的原因 (3)3.1 出纳人员素质不高 (3)3.2 现金内部控制不规范 (3)3.3 监督检查机制不健全 (4)3.4 主观认识存在偏差 (4)3.5《现金管理暂行条例》本身存在缺陷 (4)第四章湘越物流有限公司库存现金管理优化方案 (5)4.1 提高会计人员素质 (5)4.2 严格管理与现金有关的印章和相关票据 (7)4.3 建立现金的内部监督检查机制 (5)4.4 加强对现金的安全性控制 (8)4.5 完善法律法规 (9)总结 (10)致谢 (11)参考文献 (10)引言近年来，随着企业改革的进一步深化和企业的资产重组工作的进一步深化，企业内部的资产重组工作，导致内部现金管理的低效和无效运行，严重影响了企业的生存和发展。
现金管理贯穿企业生产经营的整体，是财务管理的核心内容，也是企业管理的薄弱环节。
在现代商业中，货币基金占据了公司的大部分资金，他直接关系着公司职工的工资和福利、投资人的债权、债权人的债务、公司的效益。
仓库出库入库管理系统毕业设计（五篇）
仓库出库入库管理系统毕业设计（五篇）第一篇：仓库出库入库管理系统毕业设计1概述1.1 摘要某供应部门管理多个仓库，仓库主要管理物资的入库、出库、库存和采购等事项。
建立一个数据库，实现其先进快速的功能。
1.2 1.2 1.2 1.2 可行性分析可行性分析可行性分析可行性分析1.2.1需求需求需求需求可行性可行性可行性可行性随着科学技术的发展，社会进步，计算机迅速的发展,仓库管理的方法也日新月异,以前全是由人管理的方法现存在很多的缺点：管理效率低，劳动强度大，信息处理速度低而且准确率也不够令人满意。
为了提高仓库管理效率，减轻劳动强度提高，信息处理速度和准确性。
我们为仓库管理员提供的一种更先进、科学的服务系统。
本系统让计算机对仓库进行自动管理，仓库管理员可以直接在计算机上实现仓库的信息管理，并能在一定程度上实现自动化。
1.2.2技术可行性技术可行性技术可行性技术可行性根据客户提出的系统功能、性能及实现系统的各项约束条件，根据新系统目标来衡量所需的技术是否具备，本系统是一个数据库管理和查询的系统，现有的技术以较为成熟，硬件、软件的性能要求、环境条件等各项条件良好，估计利用现有技术条件应完全可以达到该系统的功能目标。
同时考虑给予的开发期限也较为充裕，预计系统是可以在规定期限内完成开发。
1.2.3进度管理进度管理进度管理进度管理1.2.4经济可行性经济可行性经济可行性经济可行性估算新系统的成本效益分析，其中包括估计项目开发的成本，开发费用和今后的运行、维护费用，估计新系统将获得的效益，估算开发成本是否会高于项目预期的全部经费。
并且，分析系统开发是否会对其它产品或利润带来一定影响2.1系统目标系统目标系统目标系统目标由于常规仓库的工作流程建立在手工操作之上而导致处理速度过慢，不能满足管理层和客户的要求，所以新系统开发的总目标是：适应市场经济的需要，提高企业的经济效益，加强仓库各阶段工作的科学管理，并未管理决策提供一定的支持。
公司现金管理制度毕业论文
摘要：现金作为企业经济活动中的基本货币形式，对企业资金的流动性和安全性具有重要影响。
本文以某公司为例，对其现金管理制度进行深入研究，分析现有制度的优点与不足，并提出改进措施，以期为我国企业现金管理提供借鉴。
一、引言随着市场经济的发展，企业面临的风险和竞争日益加剧。
现金管理作为企业财务管理的重要组成部分，对企业的生存和发展具有重要意义。
然而，在实际操作中，许多企业现金管理制度存在缺陷，导致资金使用效率低下、风险控制能力不足。
本文旨在通过对某公司现金管理制度的研究，分析其优缺点，为我国企业现金管理提供有益借鉴。
二、某公司现金管理制度现状1. 现金收支管理某公司实行严格的现金收支管理制度，规定现金收支必须通过财务部门办理，严禁私自收付现金。
现金收支凭证需由出纳员、会计审核签字，确保收支的真实性和合法性。
2. 库存现金管理公司规定库存现金限额为2000元，超出部分需存入银行。
财务部门使用保险柜存放现金，并配备专人负责保管和使用。
3. 投资管理公司对闲置资金进行投资管理，确保资金安全并实现增值。
投资产品选择遵循谨慎性原则，投资审批程序严格。
4. 监督与问责公司建立了监督和问责机制，对现金管理进行全程监督，确保制度的有效执行。
三、某公司现金管理制度存在的问题1. 现金收支管理过于严格，影响业务办理效率。
2. 库存现金限额过低，可能导致业务办理过程中出现资金短缺。
3. 投资管理缺乏灵活性，难以适应市场变化。
4. 监督与问责机制不够完善，存在一定漏洞。
四、改进措施1. 优化现金收支管理流程，提高业务办理效率。
2. 合理调整库存现金限额，确保业务办理需求。
3. 加强投资管理，提高资金使用效率。
4. 完善监督与问责机制，确保制度有效执行。
五、结论本文通过对某公司现金管理制度的研究，发现其在实际操作中存在一定问题。
针对这些问题，提出相应的改进措施，以期为企业现金管理提供有益借鉴。
在今后的工作中，企业应不断完善现金管理制度，提高资金使用效率，降低风险，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
(完整版)库存管理系统毕业设计论文
本科毕业论文题目：WiFi技术在家庭无线网络中的应用研究学院: 计算机学院专业: 计算机科学与技术学号:学生姓名: 王锐指导教师: 袁嵩日期: 二○一二年二月摘要无线网络正快速进入家庭。
本文通过对几种无线组网技术的比较，说明了WiFi在组建家庭无线网络时所拥有的无可比拟的优势。
并详细介绍了基于WiFi技术、以家庭网关为核心的家庭无线网络体系结构，并着重从家庭网关和信息家电方面对基于WiFi的家庭无线网络的应用架构和实现原理进行了分析，讨论了一些具体实施时的关键技术。
最后对基于WiFi的无线网络的发展和应用前景进行了展望Intemet的迅速发展，使人们的生活发生了翻天覆地的变化。
人们的日常生活已经越来越离不开网络。
现在，人们已经习惯了在网上炒股、购物、查询账目、缴费和搜索资料。
人们迫切希望能够任何时间、在任何地方使用网络。
很显然，无线网络是最佳的选择。
随着电子技术的不断发展，越来越多的手机、笔记本电脑等支持WiFi的终端产品越来越流行。
而基于WiFi标准的无线网络成为了最为普及的无线组网形式。
在家庭中，如果我们能把现有的家用电器以及电子产品以某种形式连成无线网络，进行统一的管理和控制，并将其连入Internet进行远程调度，那将是多么令人惬意的事情啊1关键字: WiFi家庭网络家庭网关无线上网技术；家庭无线网络；应用目录.................................................................................................1.1.1 WiFi.......................................................1.1.2 HomeRF.....................................................1.1.3 Bluetooth(蓝牙).............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................4.4家庭网关模块....................................................5 源文件 ................................................................5.1 airctl.cpp......................................................5.2 wlanscan.cpp (1)5.3 wlanscanDlg.cpp (2)6 结束语 (4)参考文献 (4)1 无线组网技术1.1 WiFi、HomeRF和Bluetooth目前，用于实现无线组网的主要有WiFi、HomeRF以及Bluetooth（蓝牙）。
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成都工业学院毕业论文论文题目：对库存现金管理的研究系部：工商管理系专业：会计电算化班级学号：姓名：泽旺当州指导老师：**成都工业学院会计教研室制二0一五年二月毕业论文进度检查表毕业论文指导记录表毕业论文成绩考核表对库存现金管理问题及对策的研究摘要库存现金是指企业持有可随时用于支付的现金限额，存放在企业财会部门由出纳人员经管的现金，包括人民币现金和外币现金。
库存现金与会计核算中“现金”科目所包括的内容一致。
它是企业流动性最强的资产，对于维持企业正常的生产经营管理具有重要作用，但库存现金也是企业资产中最容易流失的资产，加强库存现金管理对于企业和国家都具有重要的意义。
本文首先对企业现金管理的定义及其重要性进行说明,其次从企业库存现金管理的现状出发,对企业库存现金管理存在的原因作出了研究, 最后对库存现金管理存在的问题提出了解决对策和建议。
关键词：现金管理；加强；库存现金管理Research On The Cash Management Problems AndCountermeasuresABSTRACTYCash is held by an enterprise can be used to pay the cash limit,stored in corporate accounting departments administered by the cashiercash, including RMB and foreign currency cash. Cash and accounting "cash" course content included consistent. It is the most liquid assets,plays an important role in maintaining the normal production andoperation of enterprises management, but the most easy to loss of cash isthe enterprise assets, strengthen cash management has important significance for the enterprises and the country. The paper first defineand its importance to corporate cash management, secondly from thestatus quo of corporate cash management point of view, made a researchon the causes of enterprise cash management, the existence of cash management problems and countermeasures and suggestions.Key words：Cash management; Strengthen;Cash management目录1.库存现金管理的概述 .............................................................................................1.1库存现金的定义及适用范围 ..........................................................................1.2库存现金管理的重要性.................................................................................1.2.1现金储备与现金流动是企业正常运行和发展的保障 .................................1.2.2制定严密的资金使用计划是现金管理的基础............................................1.2.3能够增强企业盈利能力和抵御市场风险的能力 ........................................2.库存现金管理存在的问题 ......................................................................................2.1坐支现金 ........................................................................................................2.2随意的现金交易，现金交易频繁 ...................................................................2.3白条抵库严重 ................................................................................................2.4无库存现金限额..............................................................................................2.5私设“小金库”，公款私存 .................................................................................2.6大额支现放任化..............................................................................................3.库存现金管理问题存在的原因................................................................................3.1《现金管理暂行条例》缺陷因素 ...................................................................3.2经济成分多元化因素导致管理出现异常现象 ................................................3.3环境因素......................................................................................................3.3.1社会环境因素.........................................................................................3.3.2监管因素 ...............................................................................................3.4认识存在偏差...............................................................................................3.5监管不力 (1)4.库存现金管理存在问题的解决对策和建议 (1)4.1事前防范，建立科学的现金控制体系 (1)4.1.1 加强对企业大额库存现金管理 (1)4.1.2加强库存现金限额管理 (1)4.2事后检查，保障现金的安全性、完整性、合法性和效益性 (1)4.2.1库存现金的安全性控制 (1)4.2.2库存现金的效益性控制 (1)4.3完善法律法规，尽快修改《现金管理暂行条例》 (1)4.4加强企业现金管理 (1)4.5强化宣传，转变观念，提高认识 (1)4.6建立公平有序高效的金融环境 (1)4.7健全监督体系 (1)5.结束语 (1)参考文献 (1)对库存现金管理的研究随着社会主义市场经济体制的不断完善,市场竞争日趋激烈,企业要在市场大潮中取胜,获得较好的经济效益,必须从抓管理入手,而管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理,资金管理的中心是现金管理。
企业拥有一定数量的现金资产，可以应付正常的交易活动；充足的现金资产，可以应付意外的现金需求；企业保留一定数额的现金，待市场出现良好的投资环境时，及时进行投资，可获得较高的投资报酬。
虽然它是企业资源中流动性最强的一种资产，但它的收益性却往往很差。
因此企业现金管理工作不仅非常重要而且十分复杂，企业如不注意加强现金管理工作，不对现金管理的方式进行有效探索，会影响企业的资金利用效率，进而影响企业在市场竞争中的地位。
1.库存现金管理的概述1.1库存现金的定义及适用范围库存现金是指企业持有可随时用以支付的现金限额，存放在企业财会部门由出纳人员经管的现金，包括人民币现金和外币现金。
库存现金与会计核算中“现金”科目所包括的内容一致。
它是企业流动性最强的资产，而库存现金的管理在中小企业保持资金流动性中占重要的部分。
资金的流动性的作用是保证中小型企业可持续发展的决定性因素，如果出现资金断流，中小型企业将面临极大程度的企业倒闭危险。
库存现金的管理对于维持企业正常的生产经营管理具有重要作用，但库存现金也是企业资产中最容易流失的资产，加强库存现金管理对于企业和国家都具有重要的意义。
凡是不属于国家现金结算范围的支出，一律不允许用现金支付。
而是必须用转账结算。
企业可以使用库存现金的范围主要包括：1.工资、薪金及津贴性补助；2.个人的劳务报酬；3.根据国家规定，颁发给个人的科学、技术、文化、艺术、体育等各种奖金；4.各种劳保福利费以及国家规定的，对个人的其他现金支出；5.出差人员必须携带的差旅费；6.收购单位向个人收购农副产品和其他物资的款项；7.结算起点以下的零星支出，结算起点视为1000元；8.中国人民银行规定的其他需要支付现金的情况。
1.2库存现金管理的重要性1.2.1现金储备与现金流动是企业正常运行和发展的保障企业的收入与支出最终都表现为现金的流入和流出。
企业现金的流入和流出在一定程度上反映了一个企业的经营状况。
若果一个企业的收入最终无法表现为现金的流入时,那么就表明这个企业将会面临诸多经营方面的困难。