建筑企业内部会计控制策略.doc
建筑企业内部会计控制策略探讨
关键词：建筑施工企业；内部会计；控制策略在建筑施工市场竞争日渐激烈的当下，想要展现出建筑施工企业自身的专业化水平，就应该不断健全内部会计控制机制。
在构建完善内部会计控制机制的基础上，建立信息化会计管控平台并强化内部设计监管效率，提升建筑施工企业的综合竞争力、促进建筑施工企业的标准化发展。
建筑施工企业内部会计控制的问题（一）内部会计控制机制缺失当前很多建筑施工企业都并未健全完善的内部会计控制，很难全面结合企业自身的实际情况进行科学合理的内部会计控制。
很多企业并未真切的认识到内部会计控制的重要性，无法针对资产管理的岗位权责进行明确，并且对财产领用、财产管理、资产入库等工作并未进行严格监督管理。
建筑项目的决策工作也存在不规范的现象，针对工程招标、工程项目预算等诸多环节都存在控制力度不足等现象。
更有甚者，企业在缺乏内部会计控制之后，出现了物资采购与付款流程不规范、随意性强；预算执行准确性的差、改进措施不及时等现象，直接影响了内部会计控制预算完成的准确性。
（二）会计信息真实性较差建筑施工企业当中所涉及到的内容相对较多、各个施工项目实施也具备复杂性，很多资金活动繁冗。
若会计工作实施不到位将无法真实的获取会计信息。
企业内部会计控制当中最为重要的内容之一便是严格管控会计信息的准确性。
但是一些建筑施工企业会计工作在开展的过程中，容易出现的会计核算不根据标准制度开展、财务报表信息随意捏造修改等诸多现象，无法真实的表现出企业真正的经营情况。
并且因为建筑施工企业自身的特殊性，很多经济情况会计工作都无法真实反映。
甚至一些部分为了完成企业所下达的业绩目标，会通过人为手段进行干预，导致该入账的会计信息无法及时入账，不应该入账的账目提前入账的现象，直接导致会计信息真实性较差的现象。
（三）企业内部审计部门缺乏独立性企业内部审计工作是企业内部会计控制的主要部门，通过审计人员客观、公正的审查监督针对会计工作进行约束。
纵观当前建筑施工企业很难全面的将内部审计部门进行独立，很多内部审计部门都与会计部门相交叉，导致会计工作和审计工作之间存在交互、交叉等现象，权责并未分开。
建筑施工企业内部会计控制策略分析
建筑施工企业内部会计控制策略分析【摘要】本文旨在探讨建筑施工企业内部会计控制策略的重要性和实践意义。
在将介绍研究背景和研究目的。
接着，在正文部分会详细阐述建筑施工企业内部会计控制的概述、分析控制策略、实施方法、效果评估以及策略优化。
通过对这些内容的分析，可以更好地了解建筑施工企业内部会计控制的重要性以及发展趋势。
在结论部分总结建筑施工企业内部会计控制策略的实践意义，并展望未来的发展趋势。
本文旨在为建筑施工企业提供有益的管理决策参考，提高内部会计控制的水平，保障企业的健康稳定发展。
【关键词】建筑施工企业，内部会计控制，策略分析，实施，效果评估，策略优化，重要性，发展趋势，实践意义1. 引言1.1 研究背景建筑施工企业是一个特殊的行业，它的特点是项目周期长、投入大、风险高、利润率低，同时涉及多个相关方的合作。
在这样的背景下，建筑施工企业内部会计控制显得尤为重要。
随着市场竞争的日益激烈和经济环境的不确定性增加，建筑施工企业需要加强内部会计控制，确保企业的正常运营和持续发展。
建筑施工企业内部会计控制不仅仅是为了符合监管要求，更是为了提高企业的效率和竞争力。
有效的内部会计控制可以帮助企业降低成本、减少风险、提高资源利用效率，从而提升企业的综合竞争力。
建筑施工企业内部会计控制策略的研究和优化对于企业的发展至关重要。
通过深入分析建筑施工企业内部会计控制的现状和问题，制定科学合理的控制策略，可以帮助企业更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
1.2 研究目的研究目的是为了分析建筑施工企业内部会计控制方面存在的问题和挑战，探讨有效的控制策略和解决方案。
通过深入研究建筑施工企业内部会计控制的具体情况和实践经验，找出存在的不足之处并提出改进措施，从而进一步提高企业的经营效率和财务状况。
通过比较分析建筑施工企业内部会计控制策略的实施效果，评估不同策略对企业的影响，为企业在未来制定更加科学和有效的内部会计控制策略提供参考和借鉴。
浅谈建筑施工企业内部会计控制问题与解决方式
浅谈建筑施工企业内部会计控制问题与解决方式建筑施工企业在日常经营中，会涉及到众多的会计控制问题。
如果不进行有效的内部会计控制，可能导致企业财务风险增大，甚至造成严重的经济损失。
建筑施工企业需要将内部会计控制纳入日常管理之中，以确保企业的财务健康和经营持续发展。
一、建筑施工企业内部会计控制问题1. 成本控制问题：建筑施工企业的成本是较高的，其中包括人力成本、材料成本、设备成本等。
在施工过程中容易出现误差和浪费，导致成本增加。
如何精确计算成本，并有效控制成本是一个重要的问题。
2. 资金管理问题：建筑施工企业有很多的前期投入和现金流出，需要做好资金的调度和管理，确保项目的顺利进行。
资金管理问题主要体现在款项的收付、资金的流动以及资金的使用方面。
3. 项目财务风险问题：建筑项目有很大的不确定性，可能面临支付延期、资金亏空等风险。
企业需要建立有效的内部会计控制方式，及时发现和解决项目财务风险，减少损失。
4. 经营决策问题：建筑施工企业的经营涉及到很多决策，如投标决策、合作决策、招标决策等。
如何做出正确的决策并控制决策对企业的风险影响，是一个重要的问题。
二、解决建筑施工企业内部会计控制问题的方式1. 建立健全的财务制度和内部控制制度：建筑施工企业需要制定一套完善的财务制度和内部控制制度，明确各部门的职责和权限，确保财务信息的准确性和真实性。
2. 强化成本控制：建筑施工企业要加强成本控制，建立科学的成本核算体系，加强成本核算和成本控制，避免成本误差和浪费。
3. 加强资金管理：建筑施工企业需要做好资金的周转和管理，合理安排资金使用，确保资金流动的顺畅。
建立完善的资金管理制度，加强对资金的监控和审计。
4. 风险控制：建筑施工企业需要建立完善的风险控制制度，及时发现和解决项目的财务风险，采取相应措施控制项目风险。
建立风险评估和风险预警机制，减少经营风险。
5. 做好经营决策：建筑施工企业在做出经营决策时，要充分考虑企业的财务状况和风险承受能力。
建筑施工企业的内部会计控制2篇.doc
建筑施工企业的内部会计控制2篇一、施工企业内部会计控制的原则（1）成本效益原则。
所谓成本效益原则主要指的是在施工企业内部会计控制过程中必须要本着成本原则来进行分离监督。
在会计成本控制中对重要事项要实行严密细致的控制，不重要的事项则可简单控制。
对于那些控制成本要大于控制收益的行为要及时予以取消。
（2）合法性原则。
内部控制应当符合法律、行政法规的规定和有关政府监管部门的监管要求。
（3）全面性原则。
所谓全面性原则主要指的是建筑施工企业财会人员在对企业内部会计控制的时候要把会计控制覆盖到建筑施工企业的各个环节实行控制。
全面性原则的实施要实现全过程、全空域、全人员。
（4）领导重视原则。
施工企业的会计内部控制领导必须要高度重视。
领导重视是会计内部控制工作开展的重要保证。
（5）有效性原则。
会计内部控制应当能够为内部控制目标的实现提供合理保证。
企业财务管理人员应当自觉维护内部控制的有效执行。
会计内部控制建立和实施过程中存在的问题应当能够得到及时地纠正和处理。
（6）内部牵制原则。
施工企业内部会计控制工作的实质就是要实现各个部门之间的相互牵制与相互监督。
在施工过程中经济业务活动的落实需要两个或者两个以上的控制环节方能完成。
从横向上来讲彼此独立的两个部门，在办理工作过程中一个部门要受到另外一个部门的监督。
从纵向角度来讲就是经济业务的执行要实现上级对下级的有效监督。
对于授权、执行、记录、报关、核对，审批等环节必须要实现分离。
二、企业内部会计控制的关键在施工企业内部会计控制过程中掌握关键点至关重要，掌握关键控制点是提升企业内部会计控制工作水平的有效途径。
对于施工企业而言内部会计控制工作的重点要放在预算控制上。
预算控制是企业内部会计控制的核心，做好预算控制能够用有效地实现对企业财会工作的内部控制，具体而言就是要做到以下三个方面：明确出纳与会计职责；完善风险防范体系；建立收支审批制度。
接下来本文就来详细分析这三个重点：（1）明确出纳与会计的职责。
建筑施工企业内部会计控制策略
建筑施工企业内部会计控制策略一、内部会计控制简述内部会计控制是运用财务会计手段以及其他与财务会计相关的方法对财务会计系统进行的控制。
内部会计控制包括组织机构的设计以及直接涉及到与财务保护和财务记录有关的所有方法和程序。
内部会计控制的内容主要包括：货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。
内部会计控制的方法包括：授权控制、职责分工控制、会计记录控制、资产接触与记录使用的控制、内部审计控制等。
内部会计控制应该实现以下目标：保证经济活动按照恰当授权进行；保证经济活动中所有的交易和事项以正确的金额，在恰当的会计期间及时记录于适当的账户，使会计报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权；保证账面资产和实物资产的定期核对相符。
二、建筑施工企业内部会计控制特点建筑业作为一个特殊的行业，有其自身的特点。
其基本特点表现为：①产品的固定性，一个产品就是一个项目。
建筑施工企业所处理的是作为建筑业的最终产品，一般都是固定的，比如房屋、道路、桥梁、涵洞、水坝等都是固定的。
②生产的流动性、分散性。
由于施工企业产品的固定性，生产一般都要在建筑物所在场所进行，生产完毕就不再移动，而生产则是移动的。
实际中的许多工程项目，都分散在不同的地方，具有很大的分散性。
③露天作业。
由于生产流动且产品体积庞大，生产需要在露天环境下进行。
④工期较长，一般都跨年度，有的甚至要跨越几个年度。
⑤部分分项工程即建筑产品的某些部分要进行分包，由分包商来完成。
⑥产品一般是先销售后生产。
⑦每个产品都单独定价，而且是边生产边回收工程款。
等等。
由此可见，建筑施工行业生产经营特点异于其他行业，故而它的内部控制多以施工项目为基础，实行项目经理负责制。
项目经理负责制是建筑施工企业的重要制度，对每个项目进行控制是建筑施工企业内部会计控制的最大特点，其实施的好坏，直接关系到建筑施工企业的经济效益甚至生存和发展。
建筑施工企业内部会计控制问题与对策
建筑施工企业内部会计控制问题与对策1. 引言1.1 背景介绍建筑施工企业的规模较大，涉及到的资金、人员和资源较多，因此容易出现资金管理不善、内部控制不严的问题。
特别是在建筑施工过程中，存在着大量的现金流动和采购活动，这就给内部会计控制带来了一定的挑战。
建筑施工企业需要重视内部会计控制的建设和完善，以确保企业的经济利益和声誉不受损害。
加强审计监督、建立完善的内部控制机制、加强培训和教育，是建筑施工企业应对内部会计控制问题的有效对策。
通过不断地加强内部会计控制，建筑施工企业才能更好地实现经济效益和社会效益的双重目标。
1.2 问题提出建筑施工企业内部会计控制问题主要体现在财务风险管理不足、内部管理制度不完善、内部人员容易出现失职失责等方面。
这些问题严重影响了企业财务稳健性和管理效率，容易引发财务风险，甚至导致企业经营能力下降，甚至倒闭。
建筑施工企业内部会计控制问题的解决势在必行，需要制定针对性的对策来加强内部会计控制，提高企业管理效率和财务稳健性。
2. 正文2.1 内部会计控制的重要性内部会计控制是建筑施工企业管理中不可或缺的重要环节。
它通过规范、监督和控制企业内部的会计活动，确保财务报告的真实性、准确性和及时性，为企业管理层提供可靠的财务信息，帮助其做出正确的决策。
内部会计控制的重要性主要体现在以下几个方面：内部会计控制可以有效地预防和发现内部的财务风险和漏洞。
通过建立健全的内部控制程序和制度，可以规范员工的行为，防止内部人员恶意操作、侵占资金或财产，从而保障企业的财务利益。
内部会计控制可以提高企业的运营效率和管理水平。
通过规范和标准化财务管理流程，有效地监督和检查企业的财务活动，可以及时掌握财务状况，及时调整经营策略，提升企业的竞争力。
内部会计控制还可以提高企业的信誉和声誉。
建立健全的内部控制机制，严格遵守财务法规和会计准则，可以增强企业的透明度和公信力，赢得投资者、客户和社会公众的信任和认可。
内部会计控制对于建筑施工企业来说至关重要，它不仅是保障企业财务安全和稳定发展的重要保障，也是提高企业管理水平和竞争力的有效手段。
建筑施工企业内部会计控制
建筑施工企业内部会计控制【摘要】建筑施工企业内部会计控制是保障企业财务安全和经营持续发展的重要手段。
本文从内部会计控制的概述出发，详细介绍了其重要性、目的、基本原则、具体措施和实施方法。
通过对各方面的分析，可以帮助企业建立有效的内部会计控制体系，规范经营活动，降低财务风险。
在强调了内部会计控制对企业效果的重要性，提出了进一步改进的建议，并再次强调了内部会计控制的重要性。
建筑施工企业应该重视内部会计控制，不断完善和强化制度，以确保企业的可持续发展。
【关键词】建筑施工企业、内部会计控制、重要性、目的、基本原则、具体措施、实施方法、效果、改进、再强调。
1. 引言1.1 建筑施工企业内部会计控制概述建筑施工企业内部会计控制是指建筑施工企业为保证财务数据的真实、准确和完整，提高财务管理效率和效益，防止经济损失和风险的发生而采取的一系列内部管理措施和制度。
内部会计控制是建筑施工企业财务管理的重要组成部分，是企业进行内部管理、资源调配、风险控制和运营监督的基础。
建筑施工企业内部会计控制的设计和实施，可以有效保障企业资金使用的合理性和效率，规范企业财务业务活动，防范和化解各种风险，确保企业财务数据的真实性和可靠性，提高企业的经营和管理水平，增强企业的竞争力和持续发展能力。
建筑施工企业内部会计控制的概念在日常经营中具有重要意义。
它不仅是企业内部管理的基础和保障，也是维护企业声誉和信誉的重要手段。
建筑施工企业内部会计控制的设计和实施需要与企业的具体情况相结合，根据企业规模、性质和经营特点进行灵活运用和持续改进。
只有不断完善和加强内部会计控制，建筑施工企业才能实现可持续发展和长期稳定经营。
2. 正文2.1 建筑施工企业内部会计控制的重要性建筑施工企业内部会计控制的重要性在整个企业管理体系中占据着重要的地位。
内部会计控制可以有效地减少企业在经营过程中可能存在的风险和漏洞，保障企业资产的安全性和完整性。
通过建立规范的会计管理制度，可以有效监管企业内部员工的行为，防止不当操作和内部欺诈行为的发生，保障企业的财务安全。
加强建筑施工企业内部会计控制策略
加强建筑施工企业内部会计控制策略摘要：建筑业不同于其他行业，具有流动性并承担大量的工程项目。
一个大型建筑企业，很多都承接几十个甚至上百个工程。
在这么多分散的项目中，很难充分了解每个项目的经济运行情况，也很难规划整个企业的经济运行情况。
因此，有必要对企业的经济活动进行正常的分析，加强企业的内部会计控制。
同时，企业内部会计活动分析的具体方案应包括当前资金状况、未来发展趋势等维度，即各项目当前的盈利能力和未来资金的安排，从而合理地实施会计控制任务。
关键词：建筑施工企业；内部会计；控制策略一、建筑施工企业内部会计控制原则通过开展内部会计控制，可以有效规范建筑企业的会计行为，提高会计信息质量，及时发现和解决建筑企业经营中存在的问题，有效防范收支、成本核算、采购、结算等流程，有效保护企业资产。
具体来说，企业内部会计控制应遵循以下原则:第一，相互牵制原则。
在建筑企业财务管理中，应从横向关系的角度来看待财务会计工作的内容，将相关业务由不同部门处理，以达到制约的效果。
从纵向关系来看，会计工作应由非下属岗位来完成，实现上下级之间的有效监督和前置效应。
第二，重点突出原则。
施工企业在管理过程中存在薄弱环节。
在进行经营管理和内部会计控制时，可以重点控制这些薄弱环节，全面落实监督、反馈、执行等任务。
例如，可以严格控制施工成本、盈亏、安全管理等内容，并根据实际情况适当调整其他项目的控制强度。
第三，经济性原则。
施工企业只有保证项目经济效益的持续稳定发展，无论是在审计，还是制衡内容上都要坚持经济原则，尽可能节约成本，提高企业的经济效益，最终促进施工企业的不断进步。
二、建筑施工企业内部会计控制策略1.构建内部信息沟通系统企业管理中非常重要的内容之一就是内部信息沟通，企业要想改善自身与外部的联系，深入了解市场信息，就必须建立沟通机制，加强现代信息技术的应用，不断完善信息交流渠道的功能，最终达到企业内部会计控制的效果。
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建筑企业内部会计控制策略
［摘要］社会发展的快速成长以及建筑行业的高速发展，使得各大建筑施工企业得到了迅猛的扩大，建筑施工企业的财务管理难度越来越大。
而内部会计控制作为建筑施工企业财务管理的主要内容和核心部分，其在面对纷繁复杂的外界经济环境时，仍存在许多管理上的弊端及难题。
文章针对目前我国建筑施工企业内部会计控制中普遍存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决措施和策略。
［关键词］建筑施工企业;内部会计控制;策略
建筑施工企业作为我国市场经济中的主要构成单元，其对推动我国经济快速的发展具有非常大的正面影响力。
但是由于建筑施工企业的生产经营特点与其他行业的企业存在较大的差异，使得建筑施工企业的财务管理问题越来越严重。
而内部控制制度作为改善企业财务管理的有效措施，其在建筑施工企业中的适用问题如果得不到妥善的改善和解决，不仅会削弱内控管理制度在建筑施工企业中的积极作用，还使得建筑施工企业的长期发展也受到了消极影响。
比如内部控制结构的不完善、施工项目经理责任制度的不完善等。
只有解决了这些问题，才能充分体现出内部会计控制制度的积极作用，提高我国建筑施工企业的财务管理水平，推动我国建筑行业的稳定和可持续发展。
1建筑施工企业内部会计控制问题存在的
1.1财务内部控制结构体系不够完善
当前的建筑施工企业普遍存在货币资金收付形式缺陷、货币资金收付缺乏制约规范，以及资金管理部门以及工作人员缺乏科学、合理的规章制度作为参考依据，还有实物资产岗位管理责任制度存在弊端等一系列问题。
而且，制度的内容只包括了财产入库、财产验收以及财产分配方面，忽视了对财产保管关注及重视，使得企业内部的财产出现破损及流失现象，使得企业财产的安全性和完整性受到了不良的影响。
另外，不少建筑施工企业的决策程序和付款程序的设置不够合理，使得企业内部控制中的预算执行方案执行效率、效果比较低，财务部门的监控职能无法有效发挥出来。
1.2建筑施工企业的项目经理责任制不够完善
项目经理作为建筑项目的主要负责人，其对建筑项目施工中的所有事项进行管理与任务派遣，其在项目管理中的领导作用是非常大的，甚至可以说其管理效果直接影响到项目的质量水平。
但是，在目前我国建筑施工企业管理当中，对项目经理的管理权限不够明确，也没有制定相应的项目经理的考核评价机制，缺乏对项目经理的督促及监督，使得项目中管理水平无法得到有效的提升，项目中的财务经常由经理一人独断管理。
另外，项目经理制度作为项目上能直接制约和抗衡财务核算体质的管理制度，其约束力不强会直接导致建筑施工企业内部财务管理的混乱以及内部财务控制水平的限制。
1.3对内部会计控制的认识程度不够深刻
很多建筑施工企业都将企业的关注重点放置在建筑施工之下，对内部会计控制的重视程度却远远不够，缺乏强有力的内控管理意识，使得建筑企业中的内控管理制度及措施的执行效果一直不佳。
另外，还有些建筑施工单位的会计控制方法过于单一，只采用了传统的核算体制及管理模式来开展各项内控工作，使得管理机制当中的项目经理的权力过于集中，施工企业的约束机制也因此无法形成。
1.4会计人员的综合素质仍有待提升
由于建筑施工企业的施工工期通常较长，任务繁重，管理的难度和复杂性也比较强，这就要求财务管理人员必须具备高水平的会计技能及高素质的管理素质。
但是，在目前我国很多建筑施工企业当中，会计人员的基本技能及综合素养都不高，甚至还有些人都没经过专业的训练及培训，使得整个会计管理团队的整体水平下降，最终导致建筑施工企业的财务管理工作的开展受限，其管理效果也不好。
2提升建筑施工企业内部会计控制水平的策略
2.1强化对建筑施工企业的组织建设力度
建筑施工企业的内部会计控制制度的实施效果与制度的完善程度具有直接影响，因此，建筑施工企业在建立内部会计控制
制度时应该要不断提升企业自身的组织建设能力、力度，并对会计工作人员的技能水平和综合素质、法律意识予以强化。
依据以人为本的管理原则，不断加强对会计人员的会计知识培训、审计技能的强化以及法律意识的增加，以此达到遏制各种经济案件的发生，降低企业内的不良财务管理行为的发生概率，并为企业的内控制度的实施提供一个良好的执行环境。
2.2强化全员的内控意识意识决定行为
因此，要想提高企业内控管理的水平，必须将内控制度及管理融入到企业文化当中，要求全体员工对内控管理制度的实施及执行要有一个深入的认识，并提升会计人员的职业道德和风险管理意识以及风险把控能力，在企业文化当中融入会计道德水准要素和价值取向等要素，通过改变全员的内控管理意识来提高内控管理制度的执行效果、效率，并通过动态的绩效考评制度对员工不规范的内控执行行为进行合理的制约，使得各项内控管理措施得以正常的运行并收到良好的执行效果。
另外，还应该加强对财务人员的管理培训，提升其业务处理能力。
在选聘人才的时候，也应该秉持持证上岗和优胜劣汰的原则，对不符合要求的人员从会计队伍中剔除出去。
并通过培训、轮岗、考核、晋升以及淘汰的方式来强化财务人员的整体会计技能。
2.3完善会计内部控制管理与预算保护
依据我国现在建筑施工企业的本质特征和行业现状，要想实现企业内部财务控制高效化，首先就应该不断完善会计控制结
构体系，严格遵守“不相容职务分离”原则，依据我国《会计制度》的标准和要求进行仔细的核算与深入的解析。
同时，企业还应该强化对财务印鉴的管理，由专人进行保管，务必做到专章专用、使用必登、有迹可查。
且实现财务管理制度与财务监督并行的双轨管理方式，严禁将印鉴专章交由一个人全权管理。
预算管理作为内部控制制度效果的影响因素之一，其对企业的成本降低、资金管理都具有非常大的促进作用。
因此，建筑施工企业应该及时加强对预算的管理能力和操作力度，对财务预算及投资预算中的各项问题进行及时的整改，并将项目预算放在财务工作的首位，以此全面提升企业的内部会计控制的质量。
2.4加强对内部会计控制的重视程度意识决定行为
为了能有效发挥出企业内部会计制度的监管作用、规范效益，建筑施工企业的管理层应该重视内部会计控制，提升对内部会计控制机制的认识及重视程度，理顺各业务部门和各管理层之间的相互关系，制定出相互制衡、相互监督的内部会计制度，避免权力过于集中带来的各种问题。
同时，还应该尽量发挥出领导层的积极带头作用，鼓动全体员工投身于内部会计控制工作当中去，为内部会计控制构建一个良好的管理环境。
综上所述，目前我国的建筑施工企业内部会计制度中仍存在各种问题，这些问题随着外部市场经济环境的变化而不断改变，或者因为外部大环境的影响而出现新的管理问题，制约着我国建筑施工企业的发展。
因此，建筑施工企业应该依据当前我国建筑行业的发展趋势、企业自身的基本情况，以及我国社会主义
经济的基本国情来制定科学、合理的企业内部会计控制制度，对已经出现的内部控制问题采取行之有效的措施予以解决。
只有这样，才能大大加强内部会计控制制度在建筑施工企业管理中的积极作用，推动我国建筑行业稳定、快速地发展。