铁路工务工班长一日作业流程
铁道工操作规程（3篇）
铁道工操作规程一、岗前准备1. 检查个人防护装备，确保符合相关安全标准，并佩戴齐全。
2. 检查工具设备完好性，确保能正常使用，如发现异常及时报修或更换。
3. 掌握当天工作任务内容和时间安排，做好准备。
4. 与领导和同事进行沟通，明确工作分工和合作事项。
5. 携带必要的工作文件和计划图纸，随时查阅使用。
二、施工操作1. 在工地上，注意脚下安全，注意观察是否有不平整的地面、坑洞或其他危险隐患，及时处理或报告相关部门。
2. 使用工具时，必须佩戴好防护手套、安全帽等个人防护装备。
3. 施工前须明确任务要求和工艺流程，按照规定操作。
4. 注意机械设备的操作规范，熟悉设备的使用方法和维修保养。
5. 严格按照施工方案施工，不得擅自改变或省略施工步骤。
6. 在进行任何施工操作之前，应先与相关人员进行沟通，并确保施工区域的安全无人。
三、安全意识1. 提高自身安全意识，随时注意周围环境和相关安全标识。
2. 严禁在工作区域内吸烟或带入易燃物品，确保施工现场的消防安全。
3. 在进行高处作业时，必须使用安全带，并保持绳索的松紧适当。
4. 注意使用劳保用品，如手套、安全帽等，确保自身安全和健康。
5. 如果发现有人员违规操作或危险行为，应及时制止并向上级汇报。
四、清理整理1. 施工完成后，清理现场杂物，如砖块、木板等，保持工作环境整洁。
2. 收拾好使用过的工具和设备，归还给专人保管，避免丢失或损坏。
3. 确保施工区域的门窗关闭，设备关闭并锁好，以确保安全。
4. 将施工区域进行标识，以提醒他人注意，并避免未经授权的进入。
五、汇报与总结1. 完成工作后，及时向上级领导或相关人员进行汇报。
2. 根据实际工作情况，总结经验教训，提出改进意见，以提高工作效率和质量。
3. 针对工作中遇到的困难和问题，积极寻求解决方法，并与同事或领导进行讨论和交流。
4. 定期参加工作培训和技能提升，不断学习新知识，提高自身素质和能力。
六、紧急情况处理1. 在突发紧急情况下，保持冷静，根据实际情况采取相应的安全措施。
电力工长一日工作作业指导书
电力工长一日工作作业指导书
1.作业项目名称：
电力工长一日工作作业指导书
2. 作业内容范围
本指导书适用于电力工长一日工作作业
3. 编制（修订）文件依据
《铁路电力安全工作规程》和《铁路电力管理规则》（铁运[1999]103号）4. 作业程序及标准
4.1、上班前了解前一天晚上的值班情况，掌握设备运行动态。
4.2、填写好当天的工作日志。
4.3、点名，布置当日工作，合理安排工作组员。
4.4、组织职工开展安全预想活动。
4.5、工作前检查职工是否按规定穿戴工作服、绝缘鞋、安全帽，带好必要的安全用具。
4.6、工作中督促工作组员执行两纪一化和作业内容，监护工作组员的人身安全，不断检查工作质量。
4.7、工作结束后，认真检查设备，确认工作组员和机具全部撤离工地后，按规定要求恢复正常供电方式。
4.8、巡检作业期间，检查巡检记录本，对存在的问题提出处理意见并签字，并做好记录。
4.9、组织工区职工做好管理台帐、安全技术台账的整理工作。
4.10、组织工区职工进行业务技术学习。
4.11、下班前，对当天工作进行小结、汇报，补充填写工作日记。
4.12、落实当晚值班工作，并根据气候情况和设备运行现状，交待有关
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注意事项，并安排好第二天的工作。
5. 安全风险预想及卡控措施
5.1工作安排严格执行电力安规、管规等相关规章制度；
5.2安排车辆出乘严格执行交通规则，遵守派车单制度，防止发生车辆伤害；
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铁路工务作业指导书
篇一：铁路工务作业指导书第一章 铁路线路工作业指导书线路工区一日昨日标准一、班前准备1、班组全员按时参加点名分工，思想集中，精神饱满，班前10小时严禁饮酒。
2、班组长布置当日作业，明确作业地点、项目、技术要求，并有针对性地进行安全教育。
3、备齐当日作业所需工具、材料，并检查机具性能是否良好。
二、前往工地 1、行走路肩，跨越线路、通过桥隧要做到“一停、二看、三通过”。
2、来车时，工地防护及时通知下道，并按标准立岗接车，注意瞭望，工具不得浸入限界，确保安全。
3、乘车时，车未停稳不准上下车，严禁坐在危险处所，人要坐稳，工具、材料放牢不超限。
三、施工作业1、按照工班长或工地负责人的布置安排，设置好施工防护，准备施工作业。
2、施工作业按单项技术标准规定的程序和要求进行，不简化，不漏项。
3、无缝线路地段作业时，严格执行无缝线路作业轨温条件，做到“二清、三测、四不超”制度。
四、下道避车1、作业时，如有列车开来，应及时下道避车，并将工具、材料撤下道，不得侵入限界。
2、下道后，应面向列车立岗接车，认真瞭望，防止列车上的抛落、坠落或绳索伤人。
五、质量回检严格执行质量回检制度，不合格要及时返工。
六、结束工作工完料尽，撤除防护，返回驻地。
七、分析总结1、总结作业情况。
2、分析安全情况。
3、考评及合理化建议。
施工防护作业一、劳动组织及防护用品1、劳动组织施工防护作业共计需要4人，其中驻站1人，工地1人，两端800m各1人。
2、防护备品（表1—1）二、作业程序（一）驻站联络员 1、准备作业（1）按规定着装，检查、带齐通信及防护用品。
（2）按时参加点名，掌握施工作业地点、作业项目及防护注意事项。
（3）带齐施工计划及作业票、记录簿、笔、钟表、上岗证等。
（4）与施工负责人、中间及现场防护员明确联系方法及防护员编号。
2、防护作业（1）按规定时间提前到达车站行车室，负责校对钟表，保证驻站联络员、工地防护员与车站运转室三者时间一致。
铁道工操作规程
铁道工操作规程第一章总则第一条为确保铁道工作安全、有序进行，提高工作效率，保障铁路交通运输畅通，制定本操作规程。
第二条本操作规程适用于铁道工作中的列车运行，施工、维修和检修以及其他相关工作。
第三条铁道工作人员在工作中应遵守国家法律、法规以及铁路运输安全规程和本操作规程，并且严谨认真，坚守岗位，增强责任意识。
第四条铁道工作中，应强化安全意识，严禁违规操作、擅自改动、损坏设施设备。
第五条铁道工作人员在操作过程中，应密切配合，互相协作，确保作业顺利进行。
第六条原则上不得擅自停电、停水、停气等对铁路交通运输造成影响的行为，必须提前报备并得到相关部门批准。
第七条铁道工作人员应时刻保持清醒的头脑，不得在工作中饮酒、吸烟或使用麻醉药品。
第二章管理权限第八条铁路工作人员应根据自己的职责和权限开展工作，不得超越职责范围私自决策。
第九条所有铁道工作操作必须经过相关部门审批，并由有关责任人签字确认。
第十条铁道工作中涉及的设备、仪器等必须符合国家标准，工作人员必须经过专业培训并持有相应的岗位资质证书。
第三章安全规定第十一条铁道工作时必须严格遵守相关安全规定，切勿违反或忽视安全操作规程。
第十二条在铁道施工、维修和检修作业中，必须使用符合标准的个人防护装备，并正确佩戴。
第十三条进入施工现场、检修现场等危险区域前，必须进行安全交底，并由相关负责人进行确认。
第十四条铁道工作人员在操作过程中必须使用合格、可靠的工具和设备，严禁使用损坏或不合格的工具和设备。
第十五条在列车运行中，必须严格按照列车运行规程和信号规章的要求进行操作，不得违反规定。
第四章操作规程第十六条在施工、维修和检修过程中，必须按照作业指导书和操作规程进行操作，确保工作顺利进行。
第十七条铁道交通运输过程中，必须使用正确的信号指挥手势，确保交通有序、安全。
第十八条在施工过程中，必须按照规定的施工工艺和步骤进行操作，严禁违规操作。
第十九条在维修和检修过程中，必须按照相关维修手册和检修流程进行操作，严禁违规操作。
工务人员上道作业
• 工务人员上道作业前，作业负责人必须根据作业 时间、地点、任务及设备状况，充分做好安全预 想，召开班前点名会，明确作业内容，并根据当 日作业项目，详细布置安全防护措施。室内外分 别设置驻站联络员和工地防护员，明确防护范围 及防护措施，并将安全预想、措施等有关内容记 入相关台帐。
• 工务人员上道作业时必须按规定穿着防护服（防 护员穿着印有“防护”字样的防护服），携带的 通讯、记录本、防护用品（夜间携带照明设备） 等防护用具须保证良好；参加夜间作业的人员， 作业前要充分休息，确保精力充沛；班前、班中 不得饮酒。防护员在上岗时，佩戴有效上岗证、 臂章，按规定带齐防护用品。 • 上道作业未按规定设置防护或防护员未到岗时”， 作业人员有权拒绝上道作业，并向上级或段调度 汇报。上道作业须避开动车、直达特快列车，若 无法避开时，应在列车到达作业地点前10分钟下 道，在安全处所躲避列车。
• 防护员按其职责分工分为驻所（调度所）联络员、 驻站联络员、工地防护员、两端防护员和中间联 络员。 • 防护员基本条件 • 1.防护员必须由思想品德好、组织纪律强、身体 健康、视力和听力良好、说话吐词清楚、能作正 确记录的铁路正式职工(含集体企业职工) 担任。 • 2.防护员必须具有高度的事业心和工作责任感。 应具有担任防护员工作的基本知识和技能，熟悉 铁路行车有关规章制度和施工作业情况。 • 3.防护员必须经过路局培训考试合格，并取得 “南昌铁路局工务施工防护员上岗证”后，方可 持证上岗。“上岗证”每2年复审一次，复审合 格视为有效，复审不合格不得继续担任防护工作。
• 防护基本要求 • 1.驻站联络员必须参加班前点名，熟知当日施工(作业)计划，起止地点，作业 时间、作业内容、使用的工机具，现场防护员及施工(作业)负责人位置，了解 各项安全措施。如不能参加班组点名时，施工(作业)负责人必须提前向驻站联 络员当面布置施工（作业）有关情况及安全注意事项。 • 2.防护员必须熟悉本区段内的列车运行速度、密度和各种信号显示方法，及时 通知作业人员按规定距离下道避车，确保安全。 • 3.各防护员根据线路速度等级及施工计划限速条件，按照《铁路工务安全规则》 的规定，正确设置防护。防护员设置好防护后，区间Vmax≤120 km/h的区段 防护时，站立于距钢轨头部外侧不少于2米的路肩上立岗接车；在120km/h＜ Vmax≤160km/h的区段防护时，站立于距钢轨头部外侧不少于2.5米的路肩上 立岗接车。站内两线间有路肩时在路肩上防护，无路肩时身体不得侵入限界， 并注意邻线上开来的列车。严禁站在道心内、枕木头防护。 • 4.所有现场作业人员必须在防护员防护范围之内作业。轨道车区间及站内停留 装卸料具作业，必须指定专人负责邻线防护，邻线来车时必须停止作业。 • 5.驻站联络员与各防护员、施工负责人互相通话时，必须使用标准用语和执行 复诵制度，防止错听。 • 6.防护员上岗时应坚守岗位，集中精力，认真瞭望，并做到“四勤、八不准”。 四勤：勤听、勤看、勤联系、勤落实；八不准：不准兼做其他工作；不准看 书报；不准间断瞭望、擅离工作岗位；不准做与防护无关的工作；不准用对 讲机（电话）闲聊与工作无关的事项或关闭对讲机；不准携带无柄信号旗； 担任现场防护工作时不准将信号旗放入包内；不准臆测行车。
作为一名冶炼行业的班长工作流程
作为一名冶炼行业的班长工作流程作为一名冶炼行业的班长，你将负责监督和管理冶炼工作班组的运行和生产。
下面是一般的工作流程：1.班前准备：o在班前准备阶段，了解前一班次的生产情况，包括设备运行状况、产量、质量等。
o确认当天的生产任务和目标，与班组成员共同讨论制定生产计划。
2.生产组织和安排：o分配任务：根据生产计划，将工作任务合理地分配给班组成员，确保生产线各个环节有足够的人力配备。
o确定工作流程：指导班组成员按照工艺流程进行操作，确保生产运行顺利。
o协调协作：与其他班组和相关部门进行沟通和协调，解决生产中的问题和协同处理。
3.安全和质量控制：o安全检查：确保班组成员遵守安全操作规程，提醒并纠正任何不安全行为，保障工作场所的安全。
o质量管控：监督生产过程中的各项质量控制措施和参数，及时发现和解决质量问题，确保产品质量符合标准。
4.生产监督和跟踪：o生产现场监督：定期或不定期地巡视和检查生产现场，确保设备运行状况良好，及时发现和解决异常情况。
o生产数据记录：记录和更新生产数据，例如产量、效率、能耗等数据指标，了解生产进展和效果。
5.问题处理和资源调配：o异常处理：如发生设备故障、质量问题等情况，及时组织班组成员进行紧急处理，找出问题根源并采取措施解决。
o资源调配：合理调度和利用人力、物力和时间资源，以最大限度地提高生产效率和资源利用率。
6.班后总结和交接：o班后总结：与班组成员一起总结当班的生产情况和工作效果，找出问题和改进点，并提出下一班次工作的建议。
o交接班：与接班的班长进行交接，向其介绍当班的生产情况、遗留问题以及需要特别关注的事项。
需要注意的是，不同的冶炼工艺和工作场所可能有特定的要求和流程，作为班长，你还需了解和遵守相关的安全、质量、环保等方面的法规和规定。
铁道工操作规程
铁道工操作规程第一章总则第一条为确保铁道工作的安全、高效进行，保证铁路交通运输的正常进行，特制定本操作规程。
第二条铁道工是指从事铁路建设、维护和运营工作的专职人员。
铁道工应具备相关的专业知识和技能，并遵守本规程的各项规定。
第三条铁道工的职责包括但不限于铁路线路建设、检修、维护及安全抢险等工作。
铁道工应按照安全、规范的要求进行操作，保证工作的质量和效益。
第四条铁道工应遵守国家法律法规和铁路部门的规章制度，执行铁路运输安全措施，不得违反相关规定。
第五条铁道工应保持身体健康，接受医疗检查，合格后方可从事相关工作。
第六条铁道工要提高业务素质和技能水平，遵循职业道德，不断学习和创新。
第二章操作规范第七条铁道工应按照作业指导书、工作票或者其他铁路部门的要求进行操作。
第八条铁道工在操作过程中应严格遵守安全规定，保证自身和他人的安全。
第九条铁道工在操纵机械设备时，应熟悉设备的结构和工作原理，清楚了解设备的使用方法和操作要领。
第十条铁道工在巡视铁路线路和设备时，应仔细观察，及时发现问题并及时报告。
第十一条铁道工在进行线路维修时，应按照维修流程和标准进行操作，不得随意改变或调整。
第十二条铁道工在进行紧急抢修时，应紧急处理，保证抢修的质量和效果。
第十三条铁道工在进行铺轨、接触网等施工作业时，应按照要求进行施工，确保施工质量和安全。
第十四条铁道工在进行高空作业时，应系好安全带，确保自身安全，并采取必要的防护措施，防止物品坠落。
第十五条铁道工在进行危险品运输时，应按照相关规定，严格执行防火、防爆、防毒等安全措施。
第十六条铁道工应合理调配工作时间和休息时间，保持身心健康。
第十七条铁道工在操作中发现安全隐患或者异常情况时，应立即停止操作，并及时报告上级领导。
第三章工作纪律第十八条铁道工应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得无故缺勤。
第十九条铁道工应认真完成工作任务，不得无故怠工、懈怠、玩忽职守。
第二十条铁道工应保护国家财产和公司财产，杜绝浪费和挪用。
铁路工务工班长一日作业流程
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（一）早点名会： 1、点名前由工班长对职工的着装、精神状态进行检查。着装 不符合规定者，重新着装；精神状态不良者，禁止上道作业。 2、安全管理员协助工班长，检查每个人的着装、上岗证、安全 风险卡，岗位安全风险卡等，必须做到上岗时“一岗一卡”。
第九页，共28页。
8、质量标准：一是针对当日作业项目，按综合维修标准要求进行明
确。二是明确作业验收负责依据。
第十二页，共28页。
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（一）早点名会： 9、风险提示：一是作业环境及天气；二是上下工地走行；三是防护流
程落实；四是工机料具使用；五是作业流程落实；六是对其他可能引发人身、 行车等安全风险进行提示。
2、对一个作业周期内作业质量进行回检，结合每日作业位置， 通过日常动静态设备检查，对近期内作业质量进行检查，若在作业 保质期内，发现作业地段设备质量出现反弹，要按记名修的标识反 查作业人责任，并纳入职工工效考核。通过不断地进行检查、考核、 整治，达到设备“检查整治常态化”。
第二十三页，共28页。
工班长一日作业标准流程
考核加分，当场公布，并将考核情况分别填记在《班组日记》中。
第二十六页，共28页。
工班长一日作业标准流程
三、检查验收：
4、对次日工作进行初步部署，让职工做好充分准备（含次日准 备提问学规、对标的问题）。
5、对当日未完成的作业计划，要分析产生的原因和存在的问题， 并制定相应的整改措施，要有计划的转入到下一个作业计划中，通过
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（一）早点名会：
3、按规定的上班时间，开始点名，所有出勤人员起立并列队， 按点名册顺序每名职工要有相对固定的位置，点完名坐下后，等待 布置工作。在点名时要执行点名报到制度，严格执行职工考勤制度、 请假制度，鼓励职工出满勤、干满点。
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工班长一日作业标准流程
二、过程控制：
1、设置防护：
一是上道作业前（入网、到达作业地点）实行“双报告”制度。 由工班长、现场防护员分别向驻站防护员报告位置及准备状态。 二是天窗作业调度命令下达后实行“三方控”制度。待调度命 令下达后，由驻站防护员分别向作业负责人、现场防护员传诵天窗 封锁命令。经现场防护员与现场负责人相互确认并复诵后，现场防 护员设置移动停车信号、短路铜线（有轨道电路区段），作业负责 人下达天窗作业开始命令，
工班长一日作业标准流程
三、检查验收：
1、在当日作业结束后开通前或作业过程中，由现场负责人按作 业技术要求组织回检。严格执行作业“回检制”，未达标地段立即 在天窗时间内“返工”整改，并按记名修的标识反查作业人责任， 并纳入职工工效考核。
2、对一个作业周期内作业质量进行回检，结合每日作业位置， 通过日常动静态设备检查，对近期内作业质量进行检查，若在作业 保质期内，发现作业地段设备质量出现反弹，要按记名修的标识反 查作业人责任，并纳入职工工效考核。通过不断地进行检查、考核、 整治，达到设备“检查整治常态化”。
工班长一日作业标准流程
通过早点名会使参加作业人员达到“四清楚” ① 工作数量清楚 ② 作业位置清楚 ③ 作业项目清楚
④ 作业分工清楚
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（二）作业前准备： 一是安排驻站防护员提前到岗。 二是检查通讯设备、防护标志和防护用品。
三是分工备齐作业所需携带的机具、工具、作业材料， 并对机具进行检查、试验。
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（一）早点名会： 7、人员分工：一是明确作业分组人数及小组作业负责人；二是 根据作业位置、作业组数、作业项目明确驻站防护员、现场防护员、 远端防护员的设置；三是明确所有参加现场作业人员的具体作业分 工和机具材料使用；四是对当日非生产人员的工作布置 8、质量标准：一是针对当日作业项目，按综合维修标准要求进 行明确。二是明确作业验收负责人，作业验收必须有记录，作为 “记名修”考核的依据。
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
通过作业前准备要做到“三到位”： 一是人员组织到位 二是机具准备到位
三是材料放置到位
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（三）上下工走行： 一是作业人员按规定路线走行，同去同归。 二是乘坐轨道车、汽车要坐稳、扶牢。 三是横越线路严格执行一停、二站、三通过。
★ 现场作业规范化
工班长一日作业标准流程
★ 线路班组管理流程
★ 现场作业防护流程
★ 天窗施工组织流程 ★ 天窗点外组织流程 ★ 班组单项作业流程
工班长一日作业标准流程
一、计划准备 二、过程控制
三、检查验收
四、总结评定
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（一）早点名会： 1、点名前由工班长对职工的着装、精神状态进行检查。着装不 符合规定者，重新着装；精神状态不良者，禁止上道作业。
工班长一日作业标准流程
四、总结评定：
1、到达班组后要安排专人对使用的工机料具进行鉴定、
检修、保养，影响次日作业的工机料具应提前安排人员检 修，完毕后工机料具必须入库，按规定摆放，不得存放在 院内或车厢内，
工班长一日作业标准流程
四、总结评定：
2、收工总结。
对当日作业情况进行点评、总结，指出作业过程中存在的问题。 一方面是防护流程落实情况、作业流程执行情况、作业质量情况等。 另一方面按照段“三比三看”（“比安全，看谁联控强，防止安全 隐患多；比质量，看谁技能高，作业回检质量零误差；比思想，看 谁更先进，工作任务完成好”）劳动竞赛活动内容，本着公平、公 正、公开的原则，对当日的安全、任务、质量的个人表现进行总结、 讲评。
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（一）早点名会： 5、作业位置，一是天窗点内作业位置 二是天窗点外作业位置 6、当日作业项目及数量，本着合理，不丢项的原则，安排好当 日工作。在安排线路起、拨、捣、改、垫、调、筛、方、焊、磨等 主要项目的同时，必须将整理道床、清理侧沟及白色垃圾、整平路 肩及杂草、螺栓涂油、补充零配件等作业项目一并纳入。
工班长一日作业标准流程
二、过程控制：
2、组织作业：
按单项作业程序，组织“单元修、定额修”。实现手 册、临时补修单销记目的。 一是按作业前或预先调查的工作量进行划撬，标清 作业起止位置、改动矢量。
工班长一日作业标准流程
二、过程控制：
2、组织作业：
二是按工时定额进行分工，并采用记名修标识（即将 作业人员工号标记在作业地段的钢轨轨腰上），实现作业质 量考核的可追溯性。 三是严格执行作业程序，做好工序间的衔接，杜绝 简化程序，偷工减料行为。 四是实行单元修，结合手册、临时补修作业计划单销 记，实现作业地段一次作业达标。
工班长一日作业标准流程
二、过程控制：
3、作业监控：
一是作业中，现场防护员准确站位，与驻站联络员3-5分钟通 话一次，执行“预报、确报”呼唤应答制度。并通知作业人员按规 定要求避车。 二是天窗作业结束前30分钟驻站防护员与作业负责人确认能否 正点开通，并每10分与现场提示确认一次。
工班长一日作业标准流程
工班长一日作业标准流程
三、检查验收：
3、按照职工岗位达标考核办法，具体以“三减一加”为主要考
核项点对每名职工进行考核。即：对职工个人在安全、任务、质量
方面未达到要求的或发生“两违”问题的，按规定减分的同时，进 行分析并明确控制措施；对当日作业在安全上防止安全问题发生及 联劳协作表现好等方面，按规定进行考核加分，当场公布，并将考 核情况分别填记在《班组日记》中。
工班长一日作业标准流程
通辽工务段
工班长一日作业标准流程
★ ★ ★ 班组是企业的细胞 是最基层劳动组织 具体工作的落脚点
工班长一日作业标准流程
特 点： ★ 高 度 分 散
★
流 动 作 业
★ 独 立 作 战
工班长一日作业标准流程
★ 最基层的管理者 ★ 最直接的劳动者
★ 最有效地组织者
★ 最有力的指挥者
2、安全管理员协助工班长，检查每个人的着装、上岗证、安 全风险卡，岗位安全风险卡等，必须做到上岗时“一岗一卡”。
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（一）早点名会： 3、按规定的上班时间，开始点名，所有出勤人员起立并列队， 按点名册顺序每名职工要有相对固定的位置，点完名坐下后，等待 布置工作。在点名时要执行点名报到制度，严格执行职工考勤制度、 请假制度，鼓励职工出满勤、干满点。 4、当日作业方式，向所有参加点名人员讲清当日作业是施工 天窗、维修天窗还是天窗点外作业，或者是在天窗封锁时间前后是 否还要进行点外作业等。
工班长一日作业标准流程
★ 思想工作做在前 ★ 完成计划干在前 ★ 搞好管理抓在前 ★ 改革建议提在前 ★ 艰险任务冲在前 ★ 执行制度严日作业标准流程
★ 安全管理规范化 ★ 现场作业标准化 ★ 检查整治常态化
工班长一日作业标准流程
★ 基本规章实用化 ★ 班组管理规范化
二、过程控制：
4、撤除防护：
一是作业结束后，现场负责人确认具备开通条件后，作业负责 人通知作业人员下道，并将机具、材料带出限界，撤除防护设施。
二是由作业组长对人员、机具、工具、材料进行清点，确认无 遗漏，由作业负责人、现场防护员分别向驻站防护员请求开通线路。 三是驻站防护员在《行车设备施工登记簿》进行销记，开通命 令下达后，驻站防护员再次通知现场负责人及现场防护员，由现场 负责人组织作业人员撤离现场。
工班长一日作业标准流程
一、计划准备阶段：
（一）早点名会： 9、风险提示：一是作业环境及天气；二是上下工地走行；三 是防护流程落实；四是工机料具使用；五是作业流程落实；六是对 其他可能引发人身、行车等安全风险进行提示。 10、学习传达上级通知、通报精神，开展简单、实用的学规、 对标活动，进行班前学习和提问，一是作业中相关的风险卡控内容; 二是当日作业涉及到的作业标准、质量标准及安全注意事项。
工班长一日作业标准流程
三、检查验收：
4、对次日工作进行初步部署，让职工做好充分准备（含次日准 备提问学规、对标的问题）。
5、对当日未完成的作业计划，要分析产生的原因和存在的问题， 并制定相应的整改措施，要有计划的转入到下一个作业计划中，通
过“计划—整治—检查—总结”使设备病害和作业质量始终处于可
控状态，不断提高设备质量，不断提升安全生产管理水平。