项目经理先进个人事迹材料
项目经理个人先进事迹材料

项目经理个人先进事迹材料尊敬的评委:我向您提交的材料是关于我作为一名项目经理的个人先进事迹。
在过去的几年里,我在不同的项目中展现出优秀的管理能力和卓越的领导才华。
以下是我作为一名项目经理所取得的一些值得称赞的成绩和优秀事迹。
一、项目规划与管理能力的卓越表现作为一名项目经理,我深深理解项目规划和管理对于项目成功的重要性。
在最近的一个大型工程项目中,我积极参与并主导了项目的规划阶段。
通过精确的需求分析和细致的项目计划,我成功地将项目时间线缩短了两个月,并提前交付了所有阶段的成果。
这不仅为公司赢得了丰厚的利润,还为客户提供了高质量的产品,赢得了客户的赞誉和信任。
二、团队领导和沟通协调能力的突出表现在我担任项目经理的期间,我致力于建立高效的团队和良好的沟通渠道。
在一次复杂的跨部门合作项目中,我成功地组建了一个多学科的团队,并有效协调了各方的利益冲突。
通过定期的团队会议和个别沟通,我不仅确保项目进展顺利,还提高了团队成员的工作满意度和凝聚力。
最终,我们成功地完成了项目,并取得了很高的客户评价。
三、解决问题和应对挑战的能力作为一名项目经理,我面临着各种各样的挑战和问题。
然而,我总是以乐观和积极的态度处理这些情况,并利用我的专业知识与团队共同解决问题。
举例来说,在最近一个项目中,由于供应链问题,我们在项目进展中遇到了停工的风险。
面对这个问题,我迅速采取了行动,与供应商进行了沟通,并成功地解决了问题,使项目能够按照计划继续进行。
四、持续学习和自我提升的精神我相信,作为一个项目经理,持续学习和自我提升是取得成功的关键。
在过去的几年里,我一直不断加强自己的专业知识和技能。
通过参加行业研讨会、读书和参与在线培训课程,我不仅保持了对最新行业趋势和项目管理方法的了解,还提高了自己的沟通技巧和领导能力。
综上所述,作为一名项目经理,我充分展现出了出色的项目规划与管理能力、优秀的团队领导和沟通协调能力、解决问题和应对挑战的能力,以及持续学习和自我提升的精神。
高效项目经理优秀工作成果事迹材料

高效项目经理优秀工作成果事迹材料我曾担任某公司的项目经理,下面我将介绍我个人在工作中取得的卓越成绩。
通过高效的项目管理和领导能力,我成功地完成了一系列项目,取得了令人瞩目的成绩。
以下是我的工作成果事迹材料。
一、项目管理成果1. 完成了一个复杂的IT系统升级项目作为项目经理,我负责领导团队为公司的核心业务系统进行升级。
我与团队成员紧密合作,确保项目所有阶段的顺利进行,包括需求分析、系统设计、开发和测试等。
在我与团队的共同努力下,项目顺利完成,并且在预定时间内交付给客户。
通过这个项目,公司的业务效率得到了显著提升,客户满意度也大幅度提高。
2. 成功推动了一个团队合作项目在某个与供应商合作的项目中,我成功地推动了多个团队之间的协作。
我组织了定期的会议和沟通,确保了不同团队之间的信息共享和合作。
我还积极解决了团队之间的合作难题,并采取了有效的措施来提高工作效率。
由于我在协调和推动团队合作方面的贡献,项目取得了令人瞩目的成果,受到了公司高层的好评。
二、领导能力成果1. 建立了高效的团队作为项目经理,我非常重视团队建设和团队合作。
我注重培养团队成员的工作技能和沟通能力,以提高整个团队的综合素质。
通过组织定期的培训和团队建设活动,我成功地打造了一个高效协作、积极向上的团队。
该团队在我领导下参与了多个项目,并都取得了卓越的成绩。
2. 激发团队成员的潜力作为一个优秀的项目经理,我懂得如何激励团队成员充分发挥他们的潜力。
我充分关注每个团队成员的才能和优势,并在工作安排和任务分配上充分发挥他们的优势。
通过激励和培养团队成员的自信心,我成功地提高了整个团队的工作效率和创造力。
三、项目成果与荣誉1. 完成项目提前并得到客户嘉奖在我担任项目经理的一个重要项目中,我以出色的项目管理技能和卓越的领导能力,成功地将项目提前完成。
我们的客户对项目的结果非常满意,并向公司领导层提出了嘉奖的建议。
这是对我工作成果的肯定,也是我在职业生涯中的一大荣誉。
最新项目经理个人事迹材料3篇

最新项目经理个人事迹材料3篇项目经理个人事迹材料第1篇本人叫,男,诞生于1979年9月,2000年毕业于省城乡建设学校房地产于经济管理专业,中专学历。
2009年高校土木工程专业毕业,本科学历。
自XX年参与工作的第一天起,我就立志要精彩地干好本职工作,干一行,爱一行,钻一行。
工作中不论是对待领导同事还是工作,总是不计较个人得失,讲奉献,讲学习,讲团结。
从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上努力践行三个代表重要思想,仔细学习实践科学发展观,平凡的岗位上留下了踏实的脚印,曾获得嘉奖。
一、加强学习,不断提高自身理论修养俗话说,德若水之源,才若水之波。
自担当项目经理以来,我始终坚持奋斗和指挥在生产施工第一线。
随着工作的深化,也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。
因此,多年来,我始终牢记质量第一,平安责任重于泰山的宗旨,把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。
无论平常工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新学问,以此增加个人的理论素养和政治敏锐性,增加工作实力和决策水平,增加把握全局和相识问题、分析问题、解决问题的综合实力,这样才能适应时代的发展须要,跟上时代发展的步伐。
以自己的实际行动来践行三个代表、科学发展观,带领工作团队共同突破各个难题,保证各项施工项目顺当完成。
二、注意积累,不断提高专业水平我们建筑施工工作专业性要求比较高,而且现在公司承建的工程无论技术含量还是施工难度要求都非常高。
我是个追求完备的人,也深知提高自身专业素养的重要性。
工作中,我始终不忘坚持学习建筑施工方面的专业学问和法律法规,以应对不断改变的工作形势。
我始终坚持学中干、干中学,不断从施工项目管理中吸取阅历教训。
经常和身边的同事探讨施工过程中遇到的技术难题。
工作之余,还坚持读书阅报,了解行业信息,驾驭最新的行业动态,汲取先进的工艺和技术。
现在,经过多年的岗位磨练和个人充电,我能够比较从容地处理工作中的常见问题,而且综合分析实力和处理实力都有了极大的提高。
项目经理同志先进事迹申报材料

项目经理同志先进事迹申报材料尊敬的领导:我诚挚向您推荐我所在团队的项目经理同志,以其出色的工作表现和先进的个人品质,作为先进事迹的申报材料。
我所在团队是一个由多个成员组成的复杂项目,对于项目经理来说,需要具备卓越的领导力和协调能力。
在这个项目中,项目经理同志展现出了出色的能力和坚定的决心,使整个团队高效地完成了工作任务。
首先,项目经理同志在项目规划和组织方面表现出了卓越的能力。
项目经理同志能够准确地评估项目的需求和资源,并制定详细的项目计划和时间表。
他/她善于分析和理解各种复杂的问题,并为团队成员提供明确的指导和支持,使得整个团队能够清晰地了解工作目标和任务。
其次,项目经理同志在团队管理和协调方面展现了出色的才能。
他/她善于与团队成员沟通,了解并解决他们的问题和困难。
项目经理同志注重团队成员的激励和培养,鼓励他们充分发挥自己的潜力和能力。
他/她善于处理团队内部的矛盾和摩擦,营造了良好的团队合作氛围,从而确保了项目的顺利进行和圆满完成。
此外,项目经理同志在应对挑战和压力方面展现出了非凡的勇气和决心。
在项目执行过程中,他/她积极应对各种意外情况和困难,有效地解决了各种难题。
项目经理同志能够保持冷静和清晰的思维,在复杂的环境中做出明智的决策,并带领团队克服困难,实现项目目标。
最后,项目经理同志具备良好的职业操守和优秀的个人品质。
他/她始终以身作则,遵循职业道德和规范,严格要求自己并且积极帮助他人。
项目经理同志勇于承担责任,善于反思和改进个人工作方法,在不断进取中提升自己的专业素养和团队管理能力。
综上所述,我真诚地向您推荐我所在团队的项目经理同志,以其出色的工作表现和先进的个人品质,为先进事迹的申报材料。
我相信,他/她将以自己的优秀能力和高尚品质,为组织做出更大贡献。
衷心感谢您的关注和支持!此致敬礼。
优秀项目经理部先进事迹材料

优秀项目经理部先进事迹材料材料一:项目经理A在紧急情况下成功管理项目在一次项目中,由于突发情况导致原计划无法继续进行,项目陷入了紧急状态。
然而,项目经理A表现出色,迅速制定了应对计划,并成功地协调各方合作伙伴,确保项目按时交付。
面对突发情况,项目经理A首先与项目团队成员进行了紧急会议,详细了解了事态的严重性和紧急性。
随后,他利用自己的专业知识和经验,迅速制定了应对方案,并与项目团队共同商讨,确定了具体的实施步骤。
同时,项目经理A也积极与各合作伙伴保持沟通,及时向他们传达了紧急情况,并寻求他们的支持和协助。
在团队合作方面,他还积极引导团队成员互相协作,充分发挥各自的优势,共同应对这一突发情况。
在整个过程中,项目经理A展现了出色的领导能力和危机处理能力。
他能够冷静应对紧急情况,迅速做出决策并付诸行动。
他的沟通能力和协调能力也得到全面展现,他能够与团队成员和合作伙伴保持良好的合作关系,通过有效的沟通和协商解决问题,确保项目顺利进行。
最终,得益于项目经理A的卓越表现,项目在紧急情况下成功交付,并取得了显著成果。
项目经理A的先进事迹不仅彰显了他个人的能力和素质,也为团队树立了良好的榜样,激发了团队成员更加积极主动地投入工作,共同实现项目的成功。
材料二:项目经理B在团队管理方面的卓越表现项目经理B通过其出色的团队管理能力,在项目中取得了卓越的成绩。
首先,项目经理B能够有效地分配任务和资源,合理规划项目进度。
经过充分的项目分析和了解成员的能力和潜力,他能够将任务合理地分配给每个团队成员,使得每个人都能发挥他们的优势,并且在项目进度紧张时合理安排工作时间和资源。
其次,项目经理B善于激励和鼓励团队成员,使得团队整体士气高涨。
他通过及时表扬和奖励优秀的团队成员,将他们的工作积极性和执行力最大程度调动起来。
同时,他也对团队成员进行成长和培训,帮助他们提升能力,进一步提高整个团队的绩效。
此外,项目经理B注重团队的沟通和协作。
优秀项目经理先进事迹材料

优秀项目经理先进事迹材料尊敬的评委老师:我非常荣幸向您推荐一位优秀的项目经理候选人,他是我们公司的项目部经理,名叫张经理。
以下是他的先进事迹材料。
首先,张经理在过去一年中承担了公司重要的项目,作为项目经理,他积极主动地与项目团队沟通合作,确保项目顺利进行。
他注重团队的沟通与协作,通过定期开会、制定详细的计划以及清晰的工作分配,有效地提高了团队成员之间的理解和信任,实现了项目目标。
其次,他具备优秀的组织能力和时间管理能力。
在项目的实施过程中,张经理合理规划资源,合理安排工期,严格把控项目进度。
通过合理安排工作量和项目风险的评估,他成功地避免了项目进度延误和资源浪费的情况。
同时,张经理具有非常强的解决问题的能力。
无论是项目中的技术问题,还是人际关系上的冲突,他都能够冷静地分析问题,找到问题的根源,采取正确的解决方案。
他经常邀请团队成员参与讨论,听取他们的意见和建议,从而更好地解决问题,并且取得了非常好的反馈结果。
最后,张经理具有非常主动的学习态度。
他经常关注最新的项目管理理论和方法,参加培训课程和学术研讨会。
他不仅仅关注项目管理本身,还关注行业趋势和市场动态,从而不断提升自己的专业素养和项目管理能力。
综上所述,张经理是一位出色的项目经理,他在项目管理方面具备良好的沟通能力、组织能力、解决问题能力和学习能力。
通过他的努力,他的团队取得了较好的项目效果,赢得了客户的赞誉,并为公司带来了可观的收益。
我衷心推荐张经理获得此次评选的荣誉。
谢谢您的审阅。
敬礼XXX公司项目经理部尊敬的评委老师:我非常荣幸向您推荐一位优秀的项目经理候选人,他是我们公司的项目部经理,名叫张经理。
以下是他的先进事迹材料。
首先,张经理在过去一年中承担了公司重要的项目,作为项目经理,他积极主动地与项目团队沟通合作,确保项目顺利进行。
他注重团队的沟通与协作,通过定期开会、制定详细的计划以及清晰的工作分配,有效地提高了团队成员之间的理解和信任,实现了项目目标。
申报工程建设优秀项目经理事迹材料

申报工程建设优秀项目经理事迹材料一、个人简介•姓名:XXX•性别:男•出生年月:XXXX年XX月•所在单位:XXX公司•职务:项目经理•学历:XXX学历•工作年限:X年二、事迹概述自从加入XXX公司以来,我一直担任项目经理的职务。
通过多年的工作实践和不断的学习,我成功地完成了多个工程建设项目,并取得了一定的成绩。
以下将详细介绍我在工程建设项目管理中的杰出事迹和业绩。
三、项目经验与成绩1. 项目一:XXX工程•项目规模:XXX平方米•项目周期:XX个月•成绩总结:在我担任项目经理期间,该项目顺利完成,未发生安全事故,达到了规定的质量标准,并提前X个月交付。
我在项目管理中注重团队合作,合理分配资源,提高效率,有效解决项目中的问题和困难。
得到了客户和上级领导的高度评价。
2.项目二:XXX工程•项目规模:XXX平方米•项目周期:XX个月•成绩总结:该项目是一个复杂的工程项目,涉及多个专业和多个团队的协作。
我作为项目经理,积极组织各方力量,合理分工,确保了项目按时完成,并且质量达到了预期要求。
这个项目被评为XXX市优秀工程,有效提升了公司在市场上的知名度和声誉。
3.项目三:XXX工程•项目规模:XXX平方米•项目周期:XX个月•成绩总结:该项目是一个重要的示范工程项目,具有较高的技术难度和风险。
我在项目管理中,注重项目前期的策划和准备工作,加强了对项目的全面把控,精心安排资源和人员,控制好进度,确保项目按计划顺利进行。
该项目被评为全国优秀工程,公司获得了XXX奖项。
四、个人能力及特点作为一名优秀的项目经理,我具备以下能力和特点:1.团队合作:善于组织团队,激发团队成员的工作积极性,提高团队的凝聚力和战斗力。
2.沟通能力:能够与各级管理层、施工单位、设计单位、监理单位等进行有效沟通,协调各方资源,解决问题。
3.计划管理:善于制定合理的项目计划,并能够根据实际情况进行调整,确保项目顺利进行。
4.问题解决:能够准确分析问题的本质,并提出解决方案,灵活处理各种复杂的情况。
担当作为先进个人 简要事迹材料

担当作为先进个人简要事迹材料
A同志是某公司的一名项目经理,他以其卓越的担当精神和实干能力,成为公司中备受赞誉的先进个人。
一、勇于担当,直面挑战
在工作中,A同志始终保持着高度的责任心和敬业精神。
当项目遇到困难和挑战时,他总是第一个站出来,勇于担当,积极寻求解决方案。
无论是协调资源、沟通交流还是解决问题,他都展现出了极强的组织协调能力和领导才能。
在项目的关键时刻,他总能凭借自己的智慧和经验,带领团队克服困难,确保项目的顺利进行。
二、锐意进取,追求卓越
A同志对工作充满热情,他深知只有不断进取、追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
他经常自我加压,不断提升自己的专业知识和技能。
同时,他还鼓励团队成员积极学习新知识,努力提高整体素质。
在他的带领下,团队成员个个都成为了业务能手,项目完成质量得到了显著提升。
三、真诚待人,凝聚团队
A同志非常注重团队建设,他相信团结就是力量。
在日常工作中,他总是关心员工的工作和生活,尽自己所能为他们排忧解难。
他善于倾听员工的意见和建议,尊重每一个人的想法。
在他的带领下,团队成员之间形成了良好的工作氛
围和默契,大家齐心协力,共同为项目的成功而努力。
四、廉洁自律,树立榜样
A同志始终坚守廉洁自律的原则,他深知作为一名党员干部,必须以身作则、率先垂范。
在工作中,他从不以权谋私,严守职业道德和行为规范。
在生活中,他也时刻保持着清醒的头脑和高尚的品德,树立了一个可亲、可敬、可信、可学的良好形象。
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项目经理先进个人事迹材料篇一:优秀项目经理先进事迹材料附页:先进事迹材料——同志,男,中共党员,自1998年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作,先后担任华能福州电厂一、二期(4×350mw)脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理,现任华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。
任职以来,该同志认真贯彻科学发展观,遵守国家法律法规和企业规章制度,认真钻研业务知识,不断提升项目管理水平,总结出自已的管理办法,多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩,先后获得“20XX年出省施工优秀建造师”、“20XX年河南省工程建设优秀项目经理”。
一、严格执行合同,认真履行承诺。
该同志以诚信为本,信守承诺。
担任项目经理期间,严格遵守合同约定,认真履行承包合同约定义务,合理组织施工,确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。
对劳务分包合同,更是信守承诺,按时发放工人工资,从无拖欠劳务工人工资行为。
二、加强质量控制,积极推广新技术。
该同志严格执行有关技术规范和标准,加强质量控制,把施工安全作为现场控制的核心之一。
制订《项目安全策划》,采取一系列安全防范措施,加大安全投入,力保现场安全生产。
同时积极推广应用建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。
所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因,制定专项对策措施,完成了堵头、明缝条等新产品研发,成功解决了质量通病,并荣获“一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。
同时重视提高模板体系的标准化,选定专业化模板加固体系,配套进口优质面板“wiSa”板,多次试验确立科学的施工配合比,召开专题会讨论学习方案,使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平,赢得社会各界的广泛赞誉,此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。
坚持技术创新,持续质量工艺改进,成立了Qc小组,该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》Qc小组获20XX年全国工程建设优秀Qc小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》Qc小组获20XX年全国工程建设优秀Qc小组。
三、确保质量,争创优质工程。
该同志在负责项目施工中,始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念,采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。
施工过程中制定严密的专项质量策划,编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案,提高检验标准,加强对关键工序和重要部位的检查监督,建立完善的检查制度。
近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%,华能福州电厂一、二期(4×350mw)脱硫改造工程石膏脱水车间、石灰石磨制车间分别荣获“榕城杯金奖”和“榕城杯银奖”,华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程获“20XX年河南省建设工程中州杯”。
四、坚持绿色施工,重视安全文明施工。
该同志重视现场安全文明施工,坚持绿色施工、以人为本的管理理念,把施工安全作为现场控制的核心之一。
施工过程中重视危险源的分析识别与预控,严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。
每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划,合理布置,并进行常态化管理。
所施工项目未发生过安全生产事故。
华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程在厂区评比中获得“安全文明施工标准化第一名”,华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程1#、2#、3#、4#楼荣获“山东省建筑业施工安全文明小区”称号。
建筑业公司优秀项目经理先进事迹建总经筑理,业大学公学司历,优高级秀工项程师目,国经家理一级先项进目经事理迹。
李xx同志1984年3月参加工作,一直在建筑行业从事建筑工程施工技术与管理工作,现任xx有限公司李xx同志具有良好的思想政治素质。
自1975年以来,就一直担任项目经理,尤其是自1998年起任xx公司总经理以来,仍然坚持担任项目经理,一直坚持战斗和指挥在生产第一线。
他拥护党的方针、路线政策,坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜,以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。
他严格要求自己,以身作则,遵守国家法律法规,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中取得了优异成绩,被xx省、xx 市和xx县树立为先进典型,06年荣获“xx省建筑业优秀项目经理”,xx 县优秀人大代表等多项荣誉称号。
他担任项目经理的学xx小区住宅楼1#、2#楼荣获“xx用户满意工程”奖,3#、4#楼荣获“xx省用户满意工程奖”。
李xx同志以诚信为本,信守承诺。
他担任项目经理十八年,组织承建的单位工程近百项,一直坚持把诚信放在第一位。
严格遵守合同约定,认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。
在承建xx小区住宅楼的施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成,甲方对此非常感动;这样的事例还有很多很多,正是因为严格遵守合同约定,所以公司商誉不断提高,得到社会各方面的好评。
连续三年被工商部门评为“重合同、守信用企业”。
07年被评为“xx市建筑业诚信单位。
”“xx市先进建筑企业”“xx市质量管理优秀企业”。
李xx同志具有丰富的施工管理经验。
他善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管理方面,他严格执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。
严格执行承包合同, 认真履行合同承诺。
一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日;三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺。
另外十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种合格专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。
在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益。
李xx同志在担任项目经理时,做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。
在工程质量管理方面,近两年内由他担任项目经理期间竣工项目合格率达到100,优良率达95以上在施工现场管理方面,对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度,实施科学的控制。
把工程质量作为公司各管理层和各部门的中心工作,立足施工现场,从班组开始把住源头,每道工序施工前,各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底,没有技术交底的,班组可以拒绝施工,施工班组真正落实自检、互检、交接检。
进行下一道工序施工时,两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。
近两年内由他担任项目经理的工程施工中,无拖欠农民工工资,坚持军事化和人性化管理相结合,员工进入工地后统一着装,统一调动,实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风,增强了的战斗力和凝聚力。
保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,近两年来不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人,严查安全隐患,不断消灭在萌芽阶段,较好的杜绝了事故的发生,一直保持无四级以上安全事故,受到安全管理部门的好评。
篇二:优秀项目经理申报材料立足岗位争一流创新奋进勇拼搏中建新疆建工集团一建第四项管部--20XX年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报项目经理个人先进事迹蔺治生,男,汉族,1981年出生,本科学历。
现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务。
一、勇拼搏、不服输、千锤百炼该同志自20XX年走出校门以来,一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作,先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程。
该同志在工作十余年中,始终保持爱岗敬业,真抓实干,拼搏进取的精神,以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、项目副经理、项目经理等不同的岗位,使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平,同时还荣获了众多的个人与集体荣誉:20XX年荣获“先进个人”称号、20XX年荣获“青年岗位能手”称号、20XX年荣获百日竞赛活动“先进个人”称号;20XX年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、20XX年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、20XX年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。
他在繁忙的工作中仍不忘学习,利用业余时间完成了土木工程本科学业、20XX年通过自学考取了国家二级建造师证。
在工作中能够结合各项专业知识努力提高自己的业务能力,尽心尽责为工程项目服务。
在思想上该同志积极与党组织靠拢,申请加入中国共产党,并时刻以党员的标准严格要求自己,关注时政要闻,认真学习“三个代表”的重要思想,始终坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
他“吃苦耐劳、先人后己”的精神得到了领导、同事的赞誉。
二、严管理、抓质量、一丝不苟“精益求精,筑造精品”是该同志一贯坚持的施工理念。
无论是在技术岗位还是在管理岗位上,他始终树立强烈的精品意识,将工程质量摆在首位。
工作中,他以“抓工程技术,一丝不苟;抓工程进度,一着不让;抓工程质量,一点情面不讲;抓工程安全,一刻也不放松”为具体要求,采取多项管理举措,促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。
他曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质量。