医院年度总结报告【三篇】
医院年度全面工作总结5篇
医院年度全面工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们医院秉承“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，全面落实各项任务目标。
通过全院职工的共同努力，医院的各项工作取得了显著成绩。
在此，我们对全年工作进行全面总结，以便更好地明确成绩与不足，为下一年的工作提供借鉴和参考。
二、全年工作回顾1. 医疗服务质量持续提升我们医院始终将医疗服务质量作为工作的重中之重，通过加强医疗质量管理，持续改进医疗服务流程，使病人的满意度不断提升。
全年门诊量、住院量以及手术量均有所增长，反映出医院医疗服务需求的旺盛。
同时，医院积极推行临床路径管理，规范诊疗行为，提高诊疗效率，减少了不必要的医疗资源浪费。
2. 人才培养与引进并重人才是医院发展的基石。
在过去一年中，医院一方面加强内部人才培养，通过定期开展业务培训、学术讲座和技能竞赛等活动，提升医务人员的专业素养和实践能力。
另一方面，医院积极引进优秀人才，特别是高层次人才和紧缺型人才，为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
3. 科研教学工作取得新突破科研和教学工作是医院发展的重要支撑。
在过去一年中，医院不断加大科研投入，鼓励医务人员积极参与科研项目，取得了多项重要成果。
同时，医院还承担了多项教学任务，为医学事业培养了大量优秀人才。
这些成果和人才的培养，将对我院未来的发展产生积极影响。
4. 医院管理与运营持续优化在医院管理与运营方面，我们坚持走精细化管理之路。
通过不断完善医院管理制度和流程，加强医疗质量安全监管，确保医院各项工作的有序进行。
同时，医院还积极推行信息化建设，提高了医院的管理效率和服务水平。
在运营方面，医院不断探索新的运营模式，优化资源配置，提高了医院的运营效率。
三、存在的问题与不足尽管医院在全年工作中取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是医疗服务质量仍有待进一步提高，特别是在医疗安全方面仍存在一些薄弱环节；二是人才队伍建设仍需加强，特别是高层次人才和紧缺型人才的引进和培养仍需加大力度；三是科研教学工作仍需深入开展，特别是在创新性和实用性方面需进一步加强；四是医院管理与运营仍需持续优化，特别是在信息化建设和资源配置方面仍需进一步完善。
整个医院年终总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
在过去的一年里，我院在各级领导的关心支持下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院发展目标，深化改革，强化管理，不断提升医疗服务质量，取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结如下：二、2021年工作回顾（一）医疗服务能力持续提升1. 门诊服务：2021年，我院门诊接待患者数量同比增长10%，其中专家门诊预约率提高15%。
我们优化了门诊布局，增设了导诊台，提高了患者就诊效率。
2. 住院服务：住院患者数量同比增长8%，床位使用率提高5%。
我们加强了对住院患者的关怀，提高了患者的满意度。
3. 急诊服务：急诊科室优化了救治流程，缩短了患者救治时间，提高了抢救成功率。
2021年，急诊科室救治患者数量同比增长12%。
4. 医技服务：医技科室积极开展新技术、新项目，提高了诊断准确率。
全年医技检查量同比增长15%。
（二）医疗质量与安全稳步推进1. 医疗质量管理：我们严格执行医疗质量管理规定，加强医疗质量监控，确保医疗安全。
全年医疗纠纷发生率同比下降20%。
2. 护理质量提升：护理部开展了护理质量提升工程，加强护理队伍建设，提高护理服务水平。
全年护理患者满意度达到95%。
3. 感控工作：我们严格执行医院感染防控措施，加强医院感染监测，有效预防了医院感染的发生。
（三）科研与教学成果丰硕1. 科研工作：2021年，我院共承担国家级、省部级科研项目10项，发表SCI论文20篇，获得国家发明专利2项。
2. 教学工作：我院承担了多项医学教育项目，培养了大批优秀医学人才。
全年共培养本科生、研究生300余人。
（四）社会效益与经济效益同步增长1. 社会效益：我们积极参与公益活动，开展义诊、健康讲座等活动，提高了医院的社会影响力。
2. 经济效益：2021年，我院总收入同比增长10%，利润总额同比增长15%。
经济效益的提升为医院发展提供了有力保障。
三、存在的问题与不足1. 人才队伍建设：医院高层次人才相对匮乏，制约了医院发展。
2024年医院年度工作总结范本5篇
2024年医院年度工作总结范本5篇篇1XXXX年，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，我院全体职工团结一心，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，大力加强行风建设和精神文明建设，医院行业作风不断改善，服务态度明显好转，医疗服务质量进一步提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，较好地完成了医院各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、强化行风建设，提高服务质量（一）狠抓医疗质量与安全。
我们以创建“二级甲等医院”为契机，严格落实各项医疗管理制度，加强基础护理和护理环节质量控制，建立了医疗质量管理委员会，定期对医疗护理质量进行检查、考核和讲评，促进医疗质量的提高。
（二）加强医院感染管理。
按照医院感染管理规范的要求，我院不断加强医院感染管理工作，成立了医院感染管理委员会和院感科，完善了医院感染管理规范和各项消毒隔离制度，加大了宣传教育力度，使全院医务人员充分认识到医院感染工作的重要性。
（三）加强医德医风建设。
我院坚持以人为本，着力解决群众关心的热点问题，推行了医务公开，开展了创建“群众满意医院”活动。
在创建活动中，我们广泛征求患者意见和建议，针对患者反映的问题及时制定整改措施并落实到位。
同时，我们还开展了无假日医院、无红包医院、无延误诊断和无故不按时治疗医院活动，极大地促进了医疗服务质量的提高。
二、加强精神文明建设（一）广泛开展思想政治工作。
我院结合开展“三级医院创建”、“医院管理年”等活动，广泛开展思想政治工作，使广大职工充分认识到开展这些活动的重要性和必要性。
同时，我们还结合医院实际，开展了“假如我是一个病人”的换位思考大讨论活动，使广大职工进一步转变了服务观念，强化了服务意识。
（二）加强业务学习和培训。
我院积极鼓励职工参加继续教育和业务培训，在人员培训方面采取了请进来和走出去相结合的方法。
同时，我们还坚持开展“三基三严”训练和考核工作，不断提高了全体医务人员的业务素质。
三、加强医院管理（一）完善各项规章制度。
医院年度考核总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我院全体医护人员在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作目标，以提高医疗服务质量为核心，以病人为中心，全面深化改革，积极推进医院各项工作。
现将我院2021年度工作总结如下：二、年度工作回顾（一）医疗工作1. 医疗服务量稳步增长：全年门诊量达到XX万人次，同比增长XX%；出院病人XX 人次，同比增长XX%。
手术量XX台，同比增长XX%。
2. 医疗质量持续提高：严格执行医疗核心制度，加强医疗质量管理，开展医疗质量万里行活动，提高医疗服务水平。
全年医疗事故发生率为0，患者满意度达到XX%。
3. 重点学科建设取得新进展：心血管内科、神经外科、妇产科等学科在省级以上学术会议上发表学术论文XX篇，获得科技成果奖XX项。
4. 医疗技术水平不断提高：成功开展了多项新技术、新项目，如心脏支架植入术、腹腔镜下胆囊切除术等，填补了我院在该领域的空白。
（二）护理工作1. 护理质量稳步提升：严格执行护理规章制度，加强护理质量管理，开展护理技能竞赛，提高护理服务水平。
全年护理质量检查合格率达到XX%。
2. 优质护理服务深入人心：实施责任制整体护理，开展护理健康教育，提高患者满意度。
患者满意度达到XX%。
3. 护理队伍建设不断加强：加强护理人才引进和培养，提高护理队伍的整体素质。
全年新增护士XX名，其中本科及以上学历护士XX名。
（三）医德医风建设1. 医德医风教育常态化：开展医德医风教育，加强医务人员职业道德建设，提高医疗服务质量。
2. 医德医风检查常态化：定期开展医德医风检查，对存在的问题及时整改，确保医疗服务质量。
3. 医德医风投诉处理及时：设立医德医风投诉电话，及时处理患者投诉，维护患者合法权益。
（四）医院管理1. 医院管理水平不断提高：加强医院内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
2. 信息化建设取得新进展：推进医院信息化建设，实现医疗、护理、财务等业务的信息化管理。
3. 后勤保障有力：加强后勤保障工作，确保医院正常运行。
医院年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着2019年的落幕，我院在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将我院2019年度工作总结如下，以便更好地规划2020年的工作，推动医院持续健康发展。
一、工作回顾1. 医疗质量稳步提升（1）严格执行医疗规章制度，强化医疗质量管理，确保医疗安全。
（2）加强医疗质量监控，定期开展医疗质量检查，对存在的问题及时整改。
（3）提高医疗技术水平，积极开展新技术、新项目，提升患者满意度。
2. 科研教学成果丰硕（1）积极开展科研项目，取得多项科研成果，发表学术论文。
（2）加强师资队伍建设，提升教师教学水平。
（3）积极开展继续教育，提高医务人员综合素质。
3. 医德医风建设取得成效（1）加强医德医风教育，提高医务人员职业道德素养。
（2）深入开展“三好一满意”活动，提升患者满意度。
（3）加强医患沟通，构建和谐医患关系。
4. 医院管理持续优化（1）加强医院文化建设，提升医院整体形象。
（2）优化医院内部管理，提高工作效率。
（3）加强信息化建设，提升医院管理水平。
二、工作亮点1. 成功举办各类学术交流活动，提升医院知名度。
2. 加强与上级医院合作，引进先进技术和设备。
3. 开展“健康扶贫”行动，助力脱贫攻坚。
4. 积极参与社会公益活动，树立医院良好形象。
三、存在的问题1. 部分医务人员业务水平有待提高。
2. 医疗资源分配不均，部分科室存在人才短缺现象。
3. 医院信息化建设仍需加强。
四、2020年工作计划1. 深入推进医疗质量管理工作，确保医疗安全。
2. 加强科研教学，提升医院整体实力。
3. 加强人才队伍建设，优化人才结构。
4. 深化医德医风建设，提升患者满意度。
5. 加强医院信息化建设，提高医院管理水平。
6. 积极参与社会公益活动，树立医院良好形象。
五、结语回顾2019年，我院在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
展望2020年，我们将继续以病人为中心，以提高医疗质量为核心，努力为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。
2024年医院年终工作总结报告范文6篇
2024年医院年终工作总结报告范文6篇篇1一、引言2024年，我们医院在各级领导的关怀与支持下，紧紧围绕年初制定的工作目标，同心同德，团结协作，较好的完成了本年度工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、基本情况（一）医院基本情况医院现有职工xxx人，其中高级职称xx人，中级职称xx人，初级职称xx人。
设有临床科室xx个，医技科室xx个。
医院始终坚持以“全心全意为人民服务”为宗旨，不断强化内涵建设，增强服务意识，提高服务质量，拓宽服务领域。
（二）经济指标完成情况截止12月底，医院完成门诊量xx人次，完成出院人数xx人次，实现业务总收入xx万元，业务总支出xx万元，收支结余xx万元。
与去年相比，门诊量增加xx人次，增长xx%；出院人数增加xx人次，增长xx%；实现业务总收入增加xx万元，增长xx%。
今年医保病人数有所增加，医保费用有所降低。
职工工资及福利有所提高。
三、主要工作成绩（一）医疗质量得到提高1. 强化了医疗质量管理。
院领导班子高度重视医疗质量管理工作，重新调整了医疗质量管理委员会成员，加强医疗质量管理与控制，不定期深入临床检查病历书写质量、护理质量及各项规章制度执行情况。
今年共抽查病历xxx份，及时指出存在的问题并监督整改。
对存在问题的科室和个人及时通报批评并责令限期整改。
同时加强医务人员的业务培训，不断提高医务人员的业务技术水平。
2. 完善了医疗质量管理体系。
医院先后制定了医疗质量管理相关文件，各科室也制定了质量管理相关文件，使医疗质量管理工作有章可循。
同时医院坚持每月一次的医疗质量大检查，对存在的问题及时提出整改意见并监督整改落实情况。
3. 严格执行了医疗护理核心制度。
医院严格执行了首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度等医疗护理核心制度。
通过制度的严格执行，有效避免了医疗事故的发生。
4. 加强了医护人员的业务培训。
医院积极组织医护人员参加业务培训和学习，提高了医护人员的业务技术水平。
医院年度总结服务态度(3篇)
第1篇医院年度总结：服务态度篇一、引言在过去的一年里，我国医疗卫生事业取得了显著的进步，医疗服务质量不断提升。
在此背景下，我院紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念，积极改善服务态度，努力提升医疗服务水平。
现将我院本年度服务态度工作总结如下：二、服务态度提升措施1. 强化服务意识培训：我们组织全体医护人员参加服务意识培训，通过案例分享、角色扮演等形式，提高医护人员对服务态度的认识，使其充分认识到服务态度对医院整体形象的重要性。
2. 完善服务流程：针对患者就医过程中的痛点，我们不断优化服务流程，简化就医手续，缩短患者等待时间。
例如，推行预约挂号、增设自助服务设备、优化导诊服务等。
3. 提升服务技能：我们定期组织医护人员参加专业技能培训，提高其诊疗水平和服务技能。
同时，开展“服务之星”评选活动，激励医护人员不断提升服务质量。
4. 加强医患沟通：我们注重医患沟通，提倡“零距离”服务。
医护人员在诊疗过程中，主动倾听患者需求，耐心解答患者疑问，确保患者满意度。
5. 关注患者隐私：我们严格执行患者隐私保护制度，确保患者个人信息安全。
在诊疗过程中，医护人员尊重患者隐私，避免泄露患者信息。
三、服务态度提升成效1. 患者满意度提升：通过一系列措施，我院患者满意度逐年上升。
根据患者满意度调查结果显示，我院患者满意度达到90%以上。
2. 医患关系和谐：良好的服务态度有效缓解了医患矛盾，医患关系日趋和谐。
患者对医院的信任度和忠诚度不断提高。
3. 医院形象提升：我院服务态度的改善，得到了社会各界的高度认可，医院形象得到进一步提升。
四、展望未来在新的一年里，我院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断提升服务态度，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
具体措施如下：1. 深化服务意识培训：持续开展服务意识培训，使全体医护人员牢固树立“患者至上”的服务理念。
2. 优化服务流程：进一步简化就医手续，缩短患者等待时间，提高医疗服务效率。
社区医院年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我社区医院在各级政府和卫生行政部门的正确领导下，全体医护人员共同努力，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，全面提高医疗质量和服务水平，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1.医疗业务方面（1）门诊量稳步增长。
本年度，我院门诊接待患者数量达到XXXX人次，同比增长XX%。
（2）住院患者数量稳步增长。
本年度，我院住院患者数量达到XXXX人次，同比增长XX%。
（3）医疗质量持续提升。
通过加强医疗质量管理，严格执行各项规章制度，全年未发生重大医疗事故和差错。
2.公共卫生服务方面（1）健康教育深入开展。
开展各类健康教育讲座XX场，受益群众达XXX人次。
（2）基本公共卫生服务项目全面开展。
为社区居民提供免费健康体检、健康教育、慢病管理等服务。
（3）预防接种工作有序开展。
本年度，我院预防接种门诊共接种各类疫苗XX剂次。
3.医院管理方面（1）加强人才队伍建设。
通过引进、培养和选拔，本年度共引进医护人员XX名，提升医院整体实力。
（2）优化就医流程。
简化就医流程，提高患者就医满意度。
（3）强化党风廉政建设。
加强党风廉政教育，落实党风廉政责任制，营造风清气正的医疗环境。
二、存在问题1.医疗资源相对紧张。
随着社区居民对医疗服务的需求不断增加，我院医疗资源面临一定压力。
2.医护人员不足。
部分科室医护人员数量不足，影响医疗服务质量。
3.信息化建设有待加强。
医院信息化建设水平有待进一步提高，以适应现代医疗服务需求。
三、下一年度工作计划1.加强医疗资源整合。
通过优化资源配置，提高医疗服务能力。
2.加大人才引进力度。
引进更多优秀医疗人才，提升医院整体实力。
3.深化医改工作。
积极参与医改工作，提高医疗服务质量和水平。
4.加强信息化建设。
提升医院信息化水平，为患者提供更加便捷的医疗服务。
总之，过去的一年，我院在全体医护人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为社区居民提供更加优质的医疗服务，为我国医疗卫生事业的发展贡献力量。
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篇一一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现作工作总结如下：一、全科人员在政治上认真学习国家及卫生部精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬过去的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业*提高到政治思想的高度来认识和对待。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓药品比例。
三是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，科室业务增长速度迅速，1、门诊量次;较去年同期%;2、接急诊人次;较去年同期%;3、收住院人次;较去年同期上涨%;4、手术人次;较去年同期上涨%;5、床位使用率%，较去年同期下降%;6、平均住院天数天;较去年同期下降%;。
四、积极引进和运用新技术，今年加大了对PICC手术的推广和运用，引进了输液港技术，填补了皖南片此项技术上的空白，标志我科静脉治疗技术上了一个新的台阶，同时为患者后续治疗建立了一条无痛、通畅的绿色通道，避免了反复穿刺带来的痛苦，为保证病人治疗的连续性提供了保障。
五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我科实际，广泛宣传我科在医疗范围、专科专病、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，进行多科协作治疗肿瘤，增强了医院整体知名度和专科专病知名度，为医院业务的发展起到了一定的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。
在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
篇二我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。
现将今年主要工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年x月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，完善了三级网络管理体系。
在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。
2.11月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下，医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中，制订了严厉的奖惩办法。
3、环境监测方面手术室病房专设记录本，对每月采样结果记录，全年环境监测符合率为97%。
对其不合格的方面进行消毒后重新监测.4、消毒灭菌监测1).每月对消毒间进行效果监测，按全国消毒规范要求，每天做B-D试验，每月做生物监测，2).6月份对使用中的紫外线灯管进行了监测，上半年共监测10根，合格10根，合格率为99%。
对3).对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案。
5、抗生素使用调查每月进行了抗菌药物监测，都在合理使用范围之内.(1)对全院1751例无菌切口进行感染率调查，发生感染3例，感染率为0.15%。
达到了卫生部规定的≤0.5%的要求(2)对层流手术室、的空气采样方法，首次采用《中华人民共和国国家标准医院洁净手术部建筑技术规范》中的具体采样要求，采样结果均符合要求。
二、医院感染监测方面我科负责全院医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。
通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
三、进行培训管理机制针对院专科特点制定相应的管理办法.既做到对病人的过程管理，同时也是对管床医生的持续培训，此项工作收到预期效果，能及时发现医院感染病例，防止医院感染的暴发流行。
四、管理质量的监控1).促成全院各科室部门产生的医疗废物确定由感染科的的专职人员下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。
使得医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和医护人员受伤害的机会。
2).重新设计医疗废物回收登记本，利于回收存档。
六、重点科室、重点部位医院感染管理每季度抽查重点科室的感染管理，发现问题，主动与科主任或护士长沟通并督查改进。
七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。
1.新职工培训对13名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核，考核合格率为100%;对新入院实习医生、护士进行了医院感染知识培训，使他们对医院感染概况有一个初步的认识;2.采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加了临床医务人员的医院感染知识，提高院感意识。
3.9月筹划并组织一次“感染知识及消毒隔离”课件培训。
活动的主题为：“感染防控，“手”当其冲”。
通过培训活动，使大家认识到：洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法;树立正确的观念，改变行为的模式，提供安全的服务。
虽然本年度，我科的工作取得了很大的进展，但是还一些存在问题：1.临床感染管理小组没有充分发挥其作用。
2.感染监测结果有时还有内容没有定期向临床科室反溃3.部分临床科室医生对院内感染重视程度不够,对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺。
新的一年即将到来，我科将继续开展各项工作，并针对本年度问题，特提出20xx年的初步工作计划。
1.充分发挥三级监控网的作用，根据分管领导和感染管理委员会的要求，制定下阶段的控制计划。
充分发挥临床感染管理小组作用，将科室的培训和质控检查落实到个人。
2.建立院感通讯：每季度将各临床科室的感染人数、漏报人数、I类切口的感染数、及卫生学监测情况以《反馈单》的形式反馈给临床科室，对临床科室进行考核，我科再跟踪检查改进结果。
3.做好医院感染诊断的培训将医院感染诊断与本院医生上报的病例情况结合，制定新的培训课件，并组织学习。
4.继续开展眼科手术部位的目标性监测，并将有关监测资料进行分析，找出感染控制的薄弱环节，制定目标监测计划，进行环节干预以保证感染控制项目持续有效地实施。
6.制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。
7.配合药事管理委员会，根据《辽宁省医院抗感染药物使用管理规范》，参与我院抗感染药物合理使用的管理工作。
篇三随着2017年的临近，我们即将惜别令人难忘的20xx。
在这一年中，我们5楼全体护理人员在医院各级领导的带领和其它各姐妹科室的支持和帮助下，我科护士齐心协力，工作积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，取得了较好的成绩，为了总结过去经验教训，为新一年的工作奠定基础，现总结如下：一，在过去一年中，我们科室总共接受住院病人3000多人次，检验抽血10000多人次，静脉输液10000多人次，肌注皮试8000多人次。
在接待病人数量增加的同时，我们不忘服务质量，由于人手稍显不足，我们科室的护士们个个任劳任怨，不记名利，经常加班加点，做到忙而不乱。
是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速发展。
在这一年中，我们做到了和病人以及家属“零”投诉，“零”争吵，医疗事故“零”发生，输液反应“零”出现，真正做到了数量和质量的双增加。
二，20xx年，我们全科人员认真学习医院各级领导会议和讲话的内容和精神，坚决落实医院下达的各种文件，树立了正确的世界观、人生观、价值观，坚持“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业*提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
三，全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
四，积极运用新技术，鉴于picc置管术具有操作简便、患者痛苦小、活动不受限制、药物起效快、减轻护士的工作量等特点，今年我们科室加大了对picc置管的推广和运用，同时，为了防止出现置管后护理不当而影响置管的继续使用，以及给患者造成不必要的痛苦和经济损失，我科室多次组织学习picc置管及护理的相关知识，总结临床经验，切实让新技术给病人带来真真切切的方便和实惠，这一年来，我科室共为病人进行picc置管十余例，并达到了医患双方都相当满意的效果。
五，在过去的一年中，我们加强了所有护士的理论学习。
在护士职业考试中，我科室有5名护士拿到了护士职业资格证书。
同时，我们还在业务技能方面加强年轻护士的培训，经常利用中午午休时间进行技能训练，通过这种学习与交流，使她们在轻松愉快的环境中逐渐成熟，成为了业务能手。
另外，医院派我科人员走出院门，到安徽省立医院进行业务学习和交流，紧随发展前沿。
除了这些以外，我们还积极参加医院组织的各项集体活动，踊跃编排节目参加医院的各项活动和晚会，在这些聚会和活动中，我们全体人员深切地感受到了集体的温暖和和谐。
总结过去，成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，我们还要多加探索，真正深入病患内心;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白。