公司部门工作总结通用范文_部门工作总结

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公司综合协调部工作总结范文

公司综合协调部工作总结范文

公司综合协调部工作总结范文通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律.以下是小编给大家带来的几篇公司综合协调部工作总结范文,供大家参考借鉴。

公司综合协调部工作总结范文1一、业绩:1. 调度业务知识学习,制定调度视频会议作业卡,编制问题信息传达表,重新修编调度岗位作业卡,对调度业务建设、调度信息化建设提出各项优化方案,全面提升了调度工作水平。

2. 学习各生产相关专业知识和管理知识,并对学习情况在工作中予以运用,深入一线检查,熟悉情况,预先发现问题,并督促其单位制定措施二、问题与困惑:个人职业规划模糊,发展方向不明确。

三、个人成长与进步:1.通过各方面的学习个人专业素质有了很大的提高,并对工作推行精细化管理,制定超前计划,确保工作的有序开展和个人时间管理的强化。

3. 通过每周的学习与讨论,做好问题管理,并思考工作的创新,挖掘调度工作潜力。

四、自我评价:回顾一年来的工作情况,个人各方面能力都有很大提高,认真学习业务知识,积极参加培训,学习态度好。

在工作中踏实肯干,善于提出问题,有较强的分析问题能力。

少多大话,多干实事,是我始终遵循的做事原则。

公司综合协调部工作总结范文2综合管理部在项目部班子的正确领导下,严格执行项目部有关规章制度和履行部门职责,认真配合其他职能部门,本着服务于工程、服务于现场的原则,努力做好行政工作、宣传工作和后勤保障工作。

现对综合部工作总结如下:一、认真对待,持续做好项目职工后勤保障工作真正做到“一切走在前面”,一直以来,综合管理部高度重视项目的后勤保障工作。

自项目进场以来,综合管理部就以建设项目驻地入手,深入了解广大职工的工作与生活需求,将大家的衣食住行摆在案头,尽量满足大家的各项合理性要求。

1、项目部的规划建设工作项目部所在驻地按办公区和生产区分开分别规划建设,采用统一的彩钢活动板。

季度工作总结通用范文(3篇)

季度工作总结通用范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一个季度已悄然过去。

在这段时间里,我认真履行职责,努力提高自身业务水平,积极投身各项工作。

现将本季度工作总结如下,以便总结经验,改进不足,为下一季度的工作打下坚实基础。

二、工作回顾1. 岗位职责履行情况(1)按时完成工作任务。

本季度,我严格遵守工作纪律,按时完成上级领导交办的各项工作任务,确保了各项工作的高效推进。

(2)提高工作效率。

通过优化工作流程,提高工作效率,使工作任务得到了有效落实。

(3)加强团队协作。

与同事保持良好沟通,共同解决工作中遇到的问题,确保团队整体战斗力。

2. 业务能力提升情况(1)学习业务知识。

积极参加各类业务培训,不断提高自己的业务水平。

(2)研究行业动态。

关注行业发展趋势,为部门工作提供有力支持。

(3)创新工作方法。

结合工作实际,不断探索创新工作方法,提高工作质量。

3. 部门协作与沟通情况(1)加强部门内部沟通。

定期召开部门会议,了解部门工作进展,协调解决工作中存在的问题。

(2)与兄弟部门保持良好沟通。

积极协调各部门之间的关系,确保部门工作顺利开展。

(3)向上级领导汇报工作。

定期向上级领导汇报工作进展,及时反馈问题,争取领导支持。

三、工作亮点1. 顺利完成项目任务。

本季度,我参与的项目均按期完成,得到了客户和领导的一致好评。

2. 提升团队凝聚力。

通过开展团队活动,增进同事之间的了解,提高了团队凝聚力。

3. 获得荣誉。

在本季度的工作中,我荣获“优秀员工”称号,为公司树立了良好形象。

四、存在问题1. 工作效率有待提高。

在部分工作中,还存在一定的拖延现象,影响了工作效率。

2. 业务知识掌握不全面。

在个别业务领域,我的知识储备还不够丰富,需要进一步加强学习。

3. 沟通能力有待提高。

在与部分同事的沟通中,还存在一定的沟通障碍,需要提高自己的沟通技巧。

五、改进措施1. 提高工作效率。

针对工作中存在的问题,我将合理安排时间,提高工作效率。

2. 加强业务学习。

公司年度工作总结范文(通用5篇)

公司年度工作总结范文(通用5篇)

公司年度工作总结范文(通用5篇)公司年度工作总结范文篇一即将过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。

在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的_月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。

一、提高服务质量,规范前台服务前台是展示公司的形象、服务的起点。

对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。

所以前台在一定程度上代表了公司的形象。

同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。

有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。

努力提高服务质量。

认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。

客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。

在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。

做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。

在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。

不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

根据记录统计,20__年我来公司开始:填写钢、铝基价_余次、接待来访客人_余次、订饮用水__余次、做员工考勤表_次、转接电话__余次、更新通讯录_次、快递收发_余次、盘点申购库存_次、收发传真_余次、打印文件__余次、打扫卫生_余次、周末转接电话_次、指纹登记_余次等。

二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。

及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。

根据统计20__年_月份至今共办理各部门各项物品入库__余次,入库物品都配有相应出库记录。

三,应以大局为重,不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。

作为华天的一员,我们将奉献自己的一份力量为公司效命。

平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。

工作总结报告范文三篇_工作总结报告范文大全

工作总结报告范文三篇_工作总结报告范文大全

工作总结报告范文三篇_工作总结报告范文大全一、工作总结报告范文尊敬的领导:经过半年的工作,我整理了一份关于自己的工作总结报告,现向您汇报,望您给予指导和帮助。

一、工作目标与完成情况本次工作的目标是对公司的客户资源进行整理,通过市场调研,制定一个有针对性的销售计划,提高公司的销售额和市场占有率。

在这半年的工作中,我积极开展了各项工作,不断学习并与同事交流,最终达成了预定目标。

在整理客户资源阶段,我主要从以下几个方面进行了工作:1、对市场进行调查,深入了解行业发展趋势和市场需求。

2、对客户资源进行分类和整理,筛选出重点客户。

3、通过电话、邮件、拜访等方式与客户进行联系并建立了合作关系。

至此,我成功为公司争取了不少合作机会。

三、工作心得与启示1、正确的意识和态度是完成工作的前提,每一项任务都需持续的去思考和反思。

2、团队合作是关键,每个人都有自己的专长,在完成任务时需互相配合,共同前进。

3、无私奉献,全心付出是成功的关键。

四、可持续发展建议在未来的工作中,我建议公司继续进行市场调查和分析,不断优化销售计划,同时加强与客户的沟通和合作,把握商机。

本报告以上述为主线进行了简要汇报,望领导能够在工作中多多关注指导,为本公司的发展贡献力量。

感谢您给我提供了机会,在这里,我希望向您汇报一下我所负责的工作,在过去的一年中,我担任了项目经理,领导了一个小型项目,全面负责了项目的计划、执行和控制工作。

一、工作任务该项目的目标是为客户提供一个全新的网站和移动应用,包括设计、开发、测试与上线。

作为项目经理,我主要承担以下任务:1、负责与客户沟通,梳理客户需求,与设计师、程序员协同工作,制定具体的计划和进程。

2、负责组织项目团队,根据项目需求分配和调整各个人员的工作任务与工作进度。

3、监督项目的有效实现,控制项目的成本、质量和进度,及时调整项目计划与进程,对项目交付进行管理和控制。

二、工作成果在这个项目中,我领导了一个初次合作的小团队。

信息部门的年度工作总结范文(3篇)

信息部门的年度工作总结范文(3篇)

信息部门的年度工作总结范文(3篇)信息部门的年度工作总结范文(通用3篇)信息部门的年度工作总结范文篇1为了适应企业信息化发展的需要,公司于20__年8月重组了信息部,经过半年来的艰辛努力,信息部的工作逐渐走上了正轨,为今后的信息化管理奠定了扎实的基础。

一年来我们主要做了以下几点工作:一、重塑形象,完成了公司网站改版。

公司网站是企业的门面,我公司原有网站不仅功能欠缺,而且内容单一,信息滞后,因此信息部成立后的当务之急就是对公司原有网站彻底改版。

我部门通过内部挖潜,从公司内部选拔出了一批具有专业特长的人员组成开发组,自主开发,仅用了一个月的时间就完成了网站结构设计、功能分析、页面制作等一系列工作,制作出了功能全面、美观大方、实用性强的全动态网站,同时大量收集资料,增加公司动态、发展历程、企业文化、论坛等全新板块,并全部翻译成英语,中英文网站同步上线。

新网站内容翔实、更新及时,大大提升了企业形象,在运行后得到了公司内外的一致好评。

二、夯实基础,完成了新厂区局域网建设。

新厂区局域网建设是我公司未来实现办公自动化的基础。

由于图纸设计上的缺陷,网络布线面临着极大的困难,就算勉强实施,也有可能无法正常使用。

为了避免损失,我部门在邢国主任的指导下,通过查资料、咨询专家,起拟了多个局域网网络结构方案和局域网建设预算方案,经过多次会议讨论筛选出最科学、合理的方案。

新方案不仅彻底解决了原有的问题,还将系统整体性能提高了10倍,达到了千兆传输速率,为开展办公自动化奠定了坚实的基础。

三、完善功能,开展视频会议项目。

远程视频会议系统是办公自动化的一个重要环节。

考虑到我集团的分公司现状:衡水、栾城分厂距离总部较远,交通不便,通信费用较高,为了提高办公效率,同时降低成本,我部门决定开展远程视频会议项目。

我们通过广泛的市场调查与实地考察,以公开招标的方式选定了供应商。

通过在公司总部及衡水、栾城分厂会议室安装视频会议系统,可以便捷的实现会议直播功能;同时还可以利用本系统召开工作调度会,现场汇报工作、现场办公,不仅提高了办公效率,同时可为公司节约可观的交通费及通信费。

办公室月工作总结范文通用7篇

办公室月工作总结范文通用7篇

办公室月工作总结范文通用7篇工作总结可以帮助员工更好地平衡工作和生活,大家在写工作总结时一定要先认真回顾工作内容哦,下面是本店铺为您分享的办公室月工作总结范文通用7篇,感谢您的参阅。

办公室月工作总结范文篇1尊敬的公司各级领导和同仁:大家新年好!办公室内勤年终工作总结:时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20XX年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下,分队的各项工作及业务开展一切顺利,怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量,20XX年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。

我一定努力经营好自己的长处与优势。

为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现20XX年新的战略目标,现把20XX年的工作整理、总结如下:工作回顾。

20XX年我负责管理3个点的安保工作。

定期对护卫点区域进行安全大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的,我分队想尽一切办法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友。

老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力量。

企业人事部门年度工作总结范文(3篇)

企业人事部门年度工作总结范文(3篇)

企业人事部门年度工作总结范文____年是公司发展史上至关重要的一年,是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年。

一年来在公司领导的正确领导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。

具体如下:(一)人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。

今年累计招聘各岗位人员共计____名,其中包括区域经理____名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各____名,生产技工____名。

个性是进入____月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充____人,保证了生产任务的顺利完成。

另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。

在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。

2、考核。

今年____月份对____名车间员工,____名服务维修人员进行了岗级考评。

透过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅仅调动了员工的用心性,而且提高了工作质量和工作效率。

另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。

3、今年____月份对各部门74岗位进行了普查。

因营销模式变化、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责状况进行了普查,并完善构成《岗位说明书》,为员工招聘、培训带给了参考依据。

4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。

我们透过各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并透过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并构成了《调查报告》。

透过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整带给了参考依据。

另外,透过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过-%,远远超过《-年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7。

部门安全工作总结范文(精选13篇)

部门安全工作总结范文(精选13篇)

部门安全工作总结范文(精选13篇)下文是我为您精心整理的《部门安全工作总结范文(精选13篇)》,不论是工作总结、计划方案、合同协议、教学教案还是其它类型的文档,一篇好的文档不仅能够让人看着专业,最重要的是它能够满足你目前的需要,解决你遇到的问题,您浏览的《部门安全工作总结范文(精选13篇)》正文如下:部门安全工作总结篇1今年以来,在集团公司正确领导和关心下,在相关职能部室指导及支持下,我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“xxxxxxx”活动精神。

以实施安全标准化落实安全管理的基础工作,以强化落实安全生产责任制,不断完善各项安全管理制度。

现总结如下:一、制定安全、环保工作目标,积极开展各类活动。

根据公司的实际,制定20xx年安全、环保工作目标、方针及打算;组织开展春季安全隐患大检查;制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣传周等活动方案并组织开展各项活动。

二、加强安全标准管理,完善修订作业标准、规章制度。

(一)加强安全管理,落实各部门职责。

对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议;督促各部门与各队(室)签订安全目标责任书;根据公司机构调整,及时梳理了安全环保部工作职责。

(二)完善安全管理、规章制度,修订各类作业标准。

一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作;二是完善公司级安全规章制度4项;三是组织梳理作业安全规范标准3项;四是修订公司安全生产管理办法、考核办法、举报奖励管理办法等;五是梳理完善公司、部门各岗位说明书;六是推行安全生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。

三、加强安全教育,提高管理水平。

组织进行各类安全作业规范培训学习1637人次;对外修、外租、承包方等进行各类安全培训280人次;进行考试换证83人;进行危险源辨识考试1915人次。

四、安全保卫、环保主要工作:(一)安全保卫方面:1、认真开展日常安全工作,确保公司安全稳定大局。

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公司部门工作总结通用范文_部门工作总结公司部门工作总结通用范文s("fzoom");发布时间:2020-04-02s("hzh0");s("hzh1");s("hzh2");篇一:行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门沟通2、逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。

要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达"。

与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。

尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。

非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。

在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

六、20xx年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。

需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。

4、协助部门工作,加强团队建设。

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。

所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"。

只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。

谢谢大家!篇二:在已经度过的XX年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。

在辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

首先,XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

其次,基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系。

根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

员工手册等制度的完善已经纳入XX年工作计划当中。

第三,除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。

第四,为了不断增强公司的竞争实力,提高员工素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。

在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。

通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以为公司节省很多时间和资源成本。

人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。

第五,管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。

因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护公司员工的正常利益。

在XX年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。

虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距,XX年还仍需努力。

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以下是小编为大家精心整理的物业管理公司部门年度工作总结,欢迎大家阅读。

物业管理公司部门年度工作总结(一)去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年,...公司部门工作个人年度总结篇一:20XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在xxxx 商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,...公司部门年度工作总结三篇篇一我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。

随着我软件建设的不断完善和加强,在党委提出的“321”工作方针指导下我们财务部的工作也进一步的扩展和加深,使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。

...公司部门工作总结三篇篇一行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门,行政部门年终工作总结。

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