项目绩效评价报告
科技项目绩效评估报告
科技项目绩效评估报告一、项目背景随着科技的飞速发展，科技项目在推动经济增长、提升社会福利和促进创新方面发挥着越来越重要的作用。
为了确保科技项目的有效实施和资源的合理利用，对科技项目进行绩效评估成为了必要的管理手段。
本次评估的科技项目为项目名称，旨在项目目标。
二、评估目的本次绩效评估的主要目的是全面、客观地评价科技项目的实施情况和成果，总结经验教训，为未来的科技项目管理提供参考和借鉴，同时为决策部门提供有关项目继续支持、调整或终止的依据。
三、评估方法本次评估采用了多种方法相结合的方式，包括文献调研、问卷调查、实地考察、专家访谈和数据分析等。
通过广泛收集项目相关的信息和数据，对项目的各个方面进行了深入的分析和评估。
四、项目实施情况评估（一）项目目标完成情况1、主要目标达成情况项目预期的技术指标具体指标 1、具体指标 2等基本达成，但在具体指标 3方面略有不足，与预期目标存在一定差距。
项目预期的应用成果应用成果 1、应用成果 2等已成功实现，并在实际应用中取得了一定的经济效益和社会效益。
2、次要目标完成情况项目在次要目标方面，如次要目标 1、次要目标 2等，完成情况较好，为项目的整体推进提供了有力支持。
（二）项目进度执行情况1、项目计划进度与实际进度对比项目按照原计划的时间节点推进，在关键时间节点 1、关键时间节点 2等重要阶段按时完成了任务，但在关键时间节点 3出现了一定的延误，导致项目整体进度受到了一定影响。
2、进度延误原因分析进度延误的主要原因包括原因 1、原因 2等，如技术难题的攻克时间超出预期、团队成员变动导致工作衔接不畅等。
（三）项目资源投入情况1、人力投入项目共投入了具体人数名研发人员、具体人数名管理人员和具体人数名其他相关人员，人员配备基本满足项目需求，但在某些关键岗位上存在人员短缺的情况。
2、资金投入项目预算为具体金额元，实际投入具体金额元，资金使用率为具体百分比。
资金投入主要用于设备购置、研发费用、人员薪酬等方面，资金使用基本合理，但在具体方面存在一定的浪费现象。
绩效评价报告
慢性病综合干预防控项目绩效评价报告死因监测一、基本情况此项工作主要在**国家监测点（**）和**省级监测点（**）开展，工作内容主要为开展常住人口死亡登记工作，包括死亡相关卡片报告、审核、保存、印刷，以及入户调查工作；开展与公安、民政等部门间数据比对与校核工作；开展与妇幼、新农合系统数据核对，开展数据收集、整理、分析以及对下一级的技术指导、培训工作。
2020年市级中转经费***，用于开展培训、技术指导等工作。
*年**中心组织全市各监测点及其他县区认真开展死因监测工作，并举办了全市死因监测培训班，对各县区开展了现场技术指导。
*年全市共报告死亡病例**，报告粗死亡率为**。
二、项目绩效目标完成死因监测各项工作任务，分别完成覆盖全市的业务培训**，督导及现场技术指导**，以电话、QQ等其他线上方式的业务指导和沟通多次。
全市报告粗死亡率达到****，死因监测覆盖率达**，。
三、绩效评价情况及评价结论根据我市**年中央补助地方公共卫生专项经费兰州市慢性病综合干预项目实施方案的总体目标和工作任务指标，完成本年度**数量指标、自评得分**。
四、绩效评价指标分析（一）项目决策情况分析按照死因监测工作实施方案、各相关县区工作开展情况、开展效果，结合我市实际情况，进行工作任务下达，并根据各县区任务数分配经费，同时下发项目资金使用方案。
（二）项目过程情况分析死因监测工作实施过程中，通过技术指导、现场督导及时掌握各县区工作进度，发现工作中存在的问题，及时反馈解决，以保证死因监测工作顺利实施。
（三）项目产出情况分析1.**年报告粗死亡率为**，死因监测工作医疗机构覆盖率达到**，达到指标要求。
2.完成业务培训和督导**次，达到指标要求。
（四）项目效益情况分析1.通过开展死因监测，不断完善我市死因监测报告体系，全面提升基层医疗机构死因专干业务水平。
2.通过长期有效的死因监测报告体系的建立，逐渐合理、全面、系统的收集全市死亡人口的相关信息，为我市的人群死因分布趋势研究提供相应的依据。
项目运行绩效监控报告(12篇)
项目运行绩效监控报告（12篇）项目运行绩效监控报告 1一、项目基本情况(一)项目名称20xx年州本级一般公共预算部门专项经费(二)项目起止日期20xx年1月1日-20xx年12月31日(三)项目主要内容、设计范围项目主要内容：移交安置、就业创业、权益维护、拥军优抚和褒扬纪念等工作经费；州直企业军转干部节日慰问和体检经费；州级符合政府安排工作退役士兵待安置期间生活补贴、养老保险、医疗保险和自谋职业一次性经济补助；州直特困破产企业老复员军人生活医疗困难补助；烈士纪念设施规划建设、修缮管理维护经费；州级自主就业退役士兵一次性经济补助经费；新老兵和过往部队接待转运及维修改造。
项目设计范围：关心企业军转干部身心健康，实施节日慰问和体检项目；做好自主就业退役士兵接收安置工作，及时发放补助资金；解决州直特困破产企业老复员军人生活医疗困难情况，保障基本医疗生活；做好当年入伍新兵、过往部队和退役士兵的接待保障工作及军供设施实施的维修维护，确保过往部队等的后勤供应。
(四)项目资金投入安排情况20xx年州本级一般公共预算部门专项经费财政年初预算安排183万元，其中：移交安置、就业创业、权益维护、拥军优抚和褒扬纪念等工作经费财政年初预算安排30万元；州直企业军转干部节日慰问和体检经费财政年初预算安排9万元；州级符合政府安排工作退役士兵待安置期间生活补贴、养老保险、医疗保险和自谋职业一次性经济补助财政年初预算安排10万元；州直特困破产企业老复员军人生活医疗困难补助财政年初预算安排35万元；烈士纪念设施规划建设、修缮管理维护经费财政年初预算安排49万元；州级自主就业退役士兵一次性经济补助经费财政年初预算安排30万元；新老兵和过往部队接待转运及维修改造财政年初预算安排20万元。
二、绩效目标的核对和确定情况(一)项目绩效目标设定情况根据本项目的具体特点，设置科学合理可行的评价体系，包括产出指标(产出数量指标、产出质量指标、产出时效指标、产出成本指标)，效果指标(经济效益指标、社会效益指标、可持续影响指标)，满意度指标(服务对象满意度)。
科技项目绩效评估报告
科技项目绩效评估报告一、引言科技项目的实施对于推动社会进步、促进经济发展以及提升企业竞争力具有重要意义。
然而，为了确保科技项目的资源得到有效利用，实现预期目标，对其进行绩效评估是至关重要的。
本报告旨在对具体科技项目名称进行全面、客观的绩效评估，为项目的后续发展和决策提供依据。
二、项目背景（一）项目概况简述项目的基本情况，包括项目的名称、起止时间、承担单位、项目目标等（二）项目的意义和预期成果阐述项目实施的意义，如解决的行业问题、带来的社会效益等，并说明预期的成果形式，如新产品、新技术、新流程等三、评估指标与方法（一）评估指标体系的构建详细说明构建的评估指标体系，包括技术创新、经济效益、社会效益、项目管理等方面的具体指标（二）评估方法的选择介绍采用的评估方法，如定量分析、定性分析、专家评估、用户反馈等，并说明选择的理由四、项目执行情况评估（一）技术创新成果分析项目在技术创新方面取得的成果，如新技术的研发、专利的申请、技术标准的制定等（二）经济绩效评估1、成本控制评估项目的成本预算执行情况，包括人力、物力、财力等方面的投入是否合理2、收益情况分析项目带来的直接和间接经济收益，如销售额的增长、利润的提升、市场份额的扩大等（三）社会绩效评估1、对环境的影响评估项目在环境保护方面的表现，如节能减排、资源利用效率等2、对社会发展的贡献分析项目对社会公共服务、就业、区域发展等方面的促进作用（四）项目管理评估1、团队协作评价项目团队的组建、沟通协作、分工配合等方面的情况2、进度管理评估项目的进度计划执行情况，是否按时完成各阶段的任务3、风险管理分析项目在风险识别、评估和应对方面的措施和效果五、项目成果与影响评估（一）成果的应用与推广阐述项目成果在实际应用中的情况，是否得到了广泛的推广和应用（二）对行业的影响分析项目对所在行业的技术进步、竞争格局等方面产生的影响（三）对相关产业的带动作用评估项目对上下游产业的带动效果，促进了产业链的协同发展六、存在的问题与建议（一）存在的问题1、技术难题指出项目在技术研发过程中遇到的尚未解决的难题2、市场适应性分析项目成果在市场推广中面临的问题，如市场需求变化、竞争压力等3、管理不足总结项目管理方面存在的不足之处，如团队沟通不畅、进度延误等（二）改进建议1、技术改进针对技术难题提出相应的改进措施和研发方向2、市场策略调整提出适应市场变化的营销策略和推广方案3、管理优化给出加强项目管理的具体建议，如完善沟通机制、加强进度监控等七、结论（一）综合评价对项目的绩效进行综合评价，明确项目是否达到预期目标，取得了哪些突出成绩，存在哪些不足之处（二）未来展望对项目的未来发展前景进行展望，提出进一步发展的方向和建议综上所述，具体科技项目名称在技术创新、经济绩效和社会影响等方面取得了一定的成果，但也存在一些问题和不足。
项目综合绩效评价报告
项目综合绩效评价报告一、引言项目综合绩效评价是对项目整体执行过程进行评估和总结的一种方法，通过对项目目标、成本、进度、质量、风险等方面的综合评估，旨在确定项目的绩效情况并提供改进建议。
本报告旨在通过对某项目进行综合绩效评价，全面分析项目的执行情况，并提出相应的改进措施。
二、项目背景本项目是某公司开发一款新型智能手机的研发项目，旨在满足消费者对高品质手机的需求。
项目涉及硬件设计、软件开发、市场推广等多个领域，具有较高的技术难度和市场风险。
三、项目目标评价在项目目标评价方面，本项目的目标是研发一款功能强大、稳定可靠的智能手机，并在市场上占有一席之地。
经过综合评估，项目在目标设定上较为明确，但在目标量化和可衡量性方面还有待改进。
为了更好地评估项目目标的实现情况，建议在项目启动阶段明确目标，并设定相应的衡量指标。
四、项目成本评价在项目成本评价方面，本项目的成本控制较为有效。
项目团队在成本预算和执行过程中，采取了一系列的措施，如制定详细的成本计划、建立成本监控机制等，从而保证了项目成本的有效控制。
然而，由于项目技术难度较高，导致部分工作出现了延期和加班的情况，进而增加了项目的人力成本。
因此，在后续项目管理中，应该加强对项目进度的监控，以减少因延期而带来的额外成本。
五、项目进度评价在项目进度评价方面，本项目的进度控制较为合理。
项目团队在项目计划制定时考虑了各项工作的前后关系和依赖关系，并制定了详细的时间表，从而保证了项目的整体进度。
然而，由于项目开发过程中出现了一些技术难题，导致了部分工作的延迟。
为了更好地控制项目进度，建议在项目计划中加入一些缓冲时间，以应对潜在的风险和不确定性。
六、项目质量评价在项目质量评价方面，本项目的质量管理较为有效。
项目团队在项目实施过程中，采取了一系列的质量控制措施，如制定详细的质量计划、建立质量检查机制等，从而保证了产品的质量。
然而，在项目实施过程中，仍然存在一些质量问题，如部分功能不够稳定、用户体验有待改进等。
项目单位绩效报告情况范文
项目单位绩效报告情况范文一、项目概况。
咱这个项目啊，就像是一场超级刺激的冒险之旅，目标那是相当明确。
从[项目开始时间]开始启动，到[项目结束时间]为止，总共投入了[X]元的资金，这可都是大家的心血和希望啊。
项目主要就是为了解决[具体项目目标，例如改善社区环境、提高产品质量之类的]这个大问题。
二、绩效目标完成情况。
# （一）产出指标。
1. 数量指标。
原本计划生产[X]个产品，就像要集齐一套超酷的卡片一样。
你猜怎么着？咱实际生产了[X+具体数量]个，超额完成任务啦，这感觉就像打游戏爆了超级装备一样爽。
计划举办[X]场活动，结果呢，总共举办了[X+实际增加场数]场。
每场活动就像一场小型派对，吸引了好多小伙伴来参加。
2. 质量指标。
产品质量要求那是相当严格，就像选美比赛一样，各项指标都得达标。
经过严格检测，产品合格率达到了[X]%，比预定的[X 具体百分点]%还高呢。
这就好比咱们培养的运动员，个个都是精英，在赛场上肯定能拿大奖。
3. 时效指标。
所有的任务都按照计划的时间节点完成，没有拖拖拉拉的情况。
就像火车按照时刻表准时出发和到达一样，每个项目阶段都按时完成交接棒，一点都不含糊。
比如说，产品的生产在[具体时间]就全部完成，活动也是按照预定日期一场接一场地顺利开展。
# （二）效益指标。
1. 经济效益指标。
因为这个项目，公司的销售额增长了[X]%，这可真是个了不起的数字啊。
就像打开了一个宝藏的大门，源源不断的金币流进来。
原本预计能赚[X]元，结果实际赚了[X+具体增加金额]元，这多出来的钱就可以用来给大家发奖金或者再投资新的项目啦。
成本也得到了有效的控制，比预算降低了[X]%。
这就好比本来打算花大价钱买个豪华跑车，结果发现同样的性能，有个性价比超高的车，花的钱少了，还能享受同样的乐趣。
2. 社会效益指标。
在社区项目里，社区的和谐指数大大提升。
以前邻里之间可能有点小摩擦，现在大家因为这个项目，关系变得超级融洽。
项目管理年度绩效评估报告
项目管理年度绩效评估报告一、引言随着项目管理在各行业的普及和重要性的提升，对项目经理和团队的绩效评估变得越来越重要。
本报告旨在对本年度项目管理团队的绩效进行全面评估和总结，以便提供有针对性的改进方案和决策依据。
二、项目概述在本报告中，我们将对本年度所有项目进行绩效评估。
具体包括项目的目标、范围、时间、成本、质量和风险等方面的绩效评估。
以下为各项目的评估结果。
1. 项目一- 目标：在规定的时间内成功完成客户要求的任务- 绩效评估：项目一在时间上成功地满足了客户的要求，同时在质量和成本控制方面也取得了良好的业绩。
但是，在项目实施过程中发现了一些风险，部分影响了项目的进展。
- 改进建议：进一步强化风险管理，提前规划和应对可能影响项目进展的因素。
2. 项目二- 目标：通过创新产品的开发提升公司竞争力- 绩效评估：项目二在时间和质量上都取得了令人满意的成果，但是在成本控制方面存在一定的问题。
项目团队应该更加注重成本控制和资源利用效率，以提高绩效水平。
- 改进建议：加强成本管理意识，优化资源配置，提高成本控制能力。
3. 项目三- 目标：提升公司内部流程效率，优化资源利用- 绩效评估：项目三在时间、成本和质量方面都达到了预期目标，并成功提升了公司的内部流程效率。
项目团队在项目管理和执行方面表现出色。
- 改进建议：继续保持优秀的绩效水平，注重团队培训和知识分享，以进一步提升项目管理的能力。
三、绩效评估指标为了客观评估项目管理团队的绩效，并提供可比较的数据，我们制定了以下绩效评估指标：1. 时间绩效- 完成项目的时间是否符合预期？- 是否存在项目进度延迟的情况？- 是否存在项目时间超支的情况？2. 成本绩效- 项目是否控制在预算范围内？- 是否存在项目成本超支的情况？- 是否存在项目资源利用效率低下的情况？3. 质量绩效- 项目交付的成果是否符合质量要求？- 是否存在项目质量问题的情况？- 是否存在项目重工或退货的情况？4. 风险绩效- 项目团队对潜在风险的识别和应对能力如何？- 是否存在项目风险发生的情况？- 是否存在项目风险管理不到位的情况？四、绩效评估结果基于以上绩效评估指标，我们对所有项目进行了评估，并得出了以下绩效评估结果：1. 时间绩效评估结果- 项目一：良好- 项目二：一般- 项目三：优秀2. 成本绩效评估结果- 项目一：良好- 项目二：一般- 项目三：优秀3. 质量绩效评估结果- 项目一：良好- 项目二：一般- 项目三：优秀4. 风险绩效评估结果- 项目一：一般- 项目二：一般- 项目三：优秀综合绩效评估结果显示，项目一在多个绩效指标上有所欠缺，需要加强风险管理和控制。
项目绩效评估总结汇报
项目绩效评估总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家汇报我们项目的绩效评估情况。
在过去的
一段时间里，我们团队努力工作，克服了许多困难和挑战，取得了
一定的成绩。
以下是我们项目绩效评估的总结报告：
首先，我们的项目目标是在规定的时间内完成产品的开发，并
确保产品的质量和性能达到客户的要求。
通过团队成员的共同努力，我们成功地按时完成了产品的开发，并且产品的质量得到了客户的
认可。
这对于我们团队来说是一个巨大的成功。
其次，我们在项目执行过程中，充分发挥了团队成员的专业技
能和团队合作精神。
我们在面对问题和挑战时，能够迅速找到解决
方案，并且团队成员之间的协作非常默契。
这为项目的顺利进行提
供了有力的保障。
另外，我们也意识到在项目执行过程中存在一些不足之处，比
如沟通不畅、任务分配不均等问题。
我们将会在今后的工作中加以
改进，以确保项目的顺利进行。
最后，我们要感谢每一位团队成员在项目中的辛勤付出和努力
工作。
正是因为大家的共同努力，我们才能够取得如此优异的成绩。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高团队的绩效和执
行能力，确保项目的顺利进行。
同时，我们也将不断总结经验，改
进工作方法，以期取得更加优异的成绩。
谢谢大家对我们项目的支持和关注！
谨此汇报。
此致。
敬礼。
[你的名字]。
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杭州市财政支出项目绩效评价报告项目名称杭州技师学院校区扩建项目项目单位杭州技师学院主管部门杭州市交通运输局评价类型事前评价□事后评价□评价方式：财政部门组织评价□评价机构：部门（单位）评价组□财政评价组□为了加强财政支出绩效管理，提高财政资金使用效益和效率，我们接受贵单位委托，于2012年8月1日至2012年8月25日组织相关人员对杭州技师学院校区扩建项目专项资金的管理和使用情况进行了绩效评价。
评价小组通过实地查看、座谈、查阅资料等多种方式，收集、汇总、整理了项目相关的工程招投标资料，对照绩效评价指标和标准进行评议和打分，现将评价结果报告如下：(一)项目基本概况1、项目概况根据杭州技师学院发展现状，为了扩大办学规模，改善办学条件，提高办学水平，培养高素质人才，进一步整合优化教育资源，推进“教育强市”建设， 2008年2月20日，经杭州市发展和改革委员会《关于同意杭州技师学院校区扩建项目建议书的批复》(杭发改函[2008]59号)批准，该项目列入杭州市2008年基本建设计划。
项目选址：桐庐县桐君街道坞泥口原杭州技师学院校区东南区块，新征用地面积69316平方米。
建设内容和规模：建设教学楼、实训楼、培训楼、行政楼、校企合作实训楼、学生公寓、食堂、其他配套用房和体育运动场地。
总建筑面积58505平方米，估算总投资16784万元，所需资金由杭州市地方财政解决。
2008年12月11日，杭州市发展和改革委员会《关于同意杭州技师学院校区扩建工程初步设计的复函》(杭发改函[2008]366号)，原则上同意浙江大学建筑设计院编制的初步设计文件。
2010年10月，杭州市发展和改革委员会《投资项目调整审批意见》(杭发改社会批复[2010]89号)，项目建筑面积由58505平方米调整至71660平方米，估算总投资由16784万元调整至19737万元。
2、项目执行情况⑴项目实施情况杭州技师学院校区扩建项目计划起止时间为2008.10-2013年，截至2011年底，所有项目均已开工建设，并已完成校企合作楼、学生公寓、教学楼、行政楼、食堂等12栋单体的竣工验收工作，竣工面积65560平方米，占总建筑面积71660平方米的91.5%。
完成校区室外工程91.3%的工程量，其中绿化面积达到21800平方米，剩余工程也在稳步有序的推进中。
其主要项目列示如下：⑵项目资金到位及支出情况项目资金到位情况：杭州技师学院校区扩建项目计划安排资金19737万元，其中：中央财政拨款200万元，市财政安排19537万元。
根据杭州市发展和改革委员会和杭州市财政局《关于下达2011年市地方财力及其他资金安排项目调整计划的通知》(杭发改投资[2011]1046号)，截止2011年末杭州市财政局累计安排进度计划资金14900万元，实际到位资金14533万元，其中：中央财政拨款200万元，市财政拨款14333万元。
实际到位资金占估算总投资的73.7%，占杭州市财政局进度计划资金的96.2%。
项目资金支出情况：截止2011年12月31日杭州技师学院校区扩建项目已完成基本建设投资14728万元，项目支出占已到位资金的101.34%。
项目概算执行情况：杭州技师学院校区扩建项目总概算19737万元。
现所有项目均已开工建设，根据已签订合同金额和待摊投资账面支出统计，项目总投资在18000万元左右，未超过概算。
(二)项目绩效及评价结论评价小组通过对该项目绩效评价，认为杭州技师学院校区扩建项目立项依据充分，预定目标明确、合理，项目在对改善办学条件，扩大办学规模，进一步整合优化教育资源，推进“教育强市”建设等社会效益方面产生了较好的效果，经综合评价分析，项目综合得分94.9分，评价等次为良好。
具体评价如下：1、组织管理的评价(1)健全项目管理机构为加强校区扩建项目的建设管理，明确一名分管基建副院长，专设基建办负责校区扩建项目的工程建设管理工作，工程项目实行项目责任人制度，分工明确、责任到人。
(2)完善项目管理体系学院在原有规章制度基础上，制定了《杭州技师学院工程建设管理制度》、《杭州技师学院校区扩建项目建设管理会议制度》、《杭州技师学院校区扩建项目工程合同管理办法》、《杭州技师学院校区扩建项目计量支付内部审核办法》、《杭州技师学院基本建设财务管理暂行办法》等专项管理制度。
项目内控制度比较健全，项目资金的拨付均通过杭州市财政局，实行国库集中支付，程序合规，手续齐全。
(3)目标完成质量已竣工验收项目工程质量均为合格，无安全生产事故，其中行政楼工程荣获2010年度杭州市建筑工程“西湖杯”优质工程奖项，风雨球场工程、实训楼工程荣获2010年度桐庐县建筑工程“桐江杯”优质工程奖项。
2、取得绩效(1)有效改善教学实验实训条件，提升教学能力。
结合校区扩建项目的建设，学院在教学仪器、设备上加大了投入，如：汽车维修技术系：具有宝马、奔驰、沃尔沃、奥迪等高档实训车100余辆；拥有博世FSA740、V AS5052A、宝马专用诊断仪、通用汽车专用诊断仪、标致专用诊断仪、OTC示波器等检测设备，同时还拥有底盘测功机、发动机综合性能试验台、百斯巴特的四位一体机和四轮定位仪等维修设备，汽车维修类设备总价值达3626余万元。
目前已建成博世汽车诊断、上海通用汽车、北京现代汽车、上海大众汽车、东风标致汽车、宝马汽车、汽车维护、汽车网络诊断、汽车仿真、汽车电气线路、自动变速器及各类汽车总成等32个实训基地, 面积达19300平方米。
又如：机电系：现有三个实训中心一个实训区。
包括数控实训中心、普通加工实训中心、模具实训中心和电子电气实训区，下设有车工、数车、数铣、模具、金工、钳工、电工、电子、PLC、单片机、机房、造型等18个实训室。
实验实训场所面积6800余平方米，教学设备总价值1080余万元，为学员提供了良好的理论与实践学习平台。
(2)强化专业教学团队建设，开设特色班教学。
2008年前学院教师259名，教研组8个。
现已发展为一支拥有274名教师(其中副高级职称65人、研究生以上学历33名，“双师型”教师比例占92.1%)，17个教研组，11个专业的教学团队。
从仅有一系一部，发展为拥有汽车维修技术系、汽车整形涂装系、商务系、机电系、基础部的四系一部格局，专业建设得到了很大的发展。
2010年成为汽车运用与维修专业一体化教学改革全国30所试点校之一。
2011年，学院成为部汽车钣金与涂装专业一体化教学改革牵头单位、国家中等职业教育改革发展示范学院、汽车整车与配件营销专业成为国家示范校数字化资源共建共享计划的协作组组长单位，被中国汽车工程学会授予“汽车专业师资培训基地（001号）”荣誉称号。
学院坚持“就业为导向、能力为本位、实践为中心、职业需求为标准”的办学思路，实施“双证”教育，全面推进工学结合、理实一体化的教学模式，实行“订单式”培养。
现已与钱江制冷、浙江三花等18家机械制造知名企业合作，形成了稳定的就业基地。
2011年6月，学院还与全国水力设备制造基地桐庐富春江镇签定合作协议，开创了校镇合作的教学新模式。
(3)搭建了校企合作平台，拓宽校企合作领域目前，学院在全省与300余家汽车售后服务、机械加工等企业合作建立了校外实习基地，每年安排实习生到企业实习。
在汽车维修类专业教学方面，学院与宝马（中国）培训学院、保时捷、上海通用、德国博世、北京现代、上海大众、东风标致、浙江宝利德集团、北京利星行汽车等知名企业合作开设特色班教学；在汽车整形与涂装专业教学方面，与奔腾公司、斯潘内锡、阿克苏诺贝尔、PPG等进行教学与技术合作；在商务类专业教学方面，与宝马进行非技术类项目合作；在机电类专业教学方面，与钱江制冷、浙富水电等几十家机械制造知名企业建立了稳定的实习与就业基地。
学院是宝马（中国）、保时捷、上海通用、上海大众、东风标致在浙江省的唯一合作院校。
(4)建立多元化的校企合作资金筹措渠道学院十分重视合作项目，不断拓展资金筹集渠道，具体如下：①学院根据校企合作项目洽谈情况，在每年1600万元的财政专项预算中保障校企合作专项资金；②学院积极主动争取上级主管部门的各项优惠政策，为校企合作提供资金支持；③学院积极争取合作企业对校企合作项目的资金投入力度。
如：宝马（中国）向学院赠送了宝马3系、5系、7系教学用整车10台及ISID诊断仪、服务器及各类总成及教具价值共1000余万元；上海通用向学院提供了7辆教学整车、维修手册、发动机、自动变速器等设备，价值共300余万元；东风标致校企合作项目由东风标致培训中心向学院赠送了标致408、307等8辆教学用车、专用诊断设备及工具价值共160余万元；上海大众、北京现代、博世等校企合作项目同时向我院赠送了教学用整车、诊断仪和专用工具等教学设备总计600余万元。
至2012年6月，校企合作企业共向我院累计投入2060万元的设施设备。
此外，部分校企合作企业还设立了上海通用和上海大众奖学金、“宝利德”奖励基金和“中德”贫困专项教育基金等。
(5)全面提升教学能力，服务社会。
随着学院新校区扩建项目的完成和投入使用，大幅度地改进了学院的办学条件，使2012年在校学生规模达88个班级4170人，比2008年的48个班级2733人增长了52.6%。
为学院成功申请数控机电、汽车等专业实训基地提供了硬件设施。
通过专业实训基地的引入，稳固了工学结合的办学理念，提升了学院职业技能培养的水平，为校企合作项目的开展提供了经验和成熟条件。
通过校企合作的深入开展，拓宽了学院取得办学资金的渠道，先后多家企业提供实训汽车等设备和奖学金，又为企业提供了大量的人才队伍。
校区扩建项目给学院提供了一个实现跨越式的机遇，学院紧抓机遇，克难功艰，创新办学模式，实现良性循环发展，取得滚雪球式的效果。
(三)评价中发现的不足1、核算不够规范杭州技师学院对校区扩建项目已设专门账户进行管理、核算，但未按财务制度的规定设置项目明细分类账归集各项目的工程支出，会计核算过于简化。
2、工程资料档案归建不够集中评估中，我们抽查了贵院提供的部分单位工程项目档案资料，发现档案中部分工程项目资料没有归到同一目录、同一处所存放、同一个项目施工资料,竣工资料,招投标资料以及合同等需从不同的地方找到,给管理和检查发现问题带来了一定的不便,工程档案资料未按各单位工程项目及时归类整理。
(四)意见与建议根据评价过程中发现的情况，我们提出如下建议，供以后财政支出项目决策和实施作参考。
1、及时组织相关部门进行工程造价结算审价。
对单项工程已完工，具备交付使用条件的，建设单位应督促施工单位及时报送工程结算相关资料，交有关单位审核、审计，便于主管部门和建设单位及时了解有关基本建设活动财务支出状况和项目进展情况及信息。
2、进一步加强工程建设项目资料档案的管理。