安全风险评估办法标准版本
安全风险评估要求标准
安全风险评估要求标准安全风险评估是对系统、设备或组织进行全面评估，以确定其面临的安全风险，并提供预防和应对措施的过程。
为保障安全风险评估的有效性和准确性，有一些标准是必须遵守的，以下是安全风险评估要求的标准：1.法规和合规要求：安全风险评估必须遵守相关的法律法规和合规要求，包括隐私保护、数据保护等方面的法规原则。
2.标准和框架：评估过程应基于一些国际标准或框架，如国际标准化组织（ISO）27001、国家标准体系（NIST）以及安全性能证明体系（CC）等。
3.风险管理流程：评估应包括一个明确的风险管理流程，包括确定风险、分析风险、评估风险等步骤，以确保评估的全面性和准确性。
4.专业资质和经验：评估人员应具备相关的专业资质和经验，包括信息安全专业人员、风险管理专家等，以确保评估的专业性和可信度。
5.信息收集和分析：评估过程需要收集相关的信息，并进行综合分析。
包括组织的结构、信息系统的配置、系统的访问控制等方面的信息。
分析方法应科学合理。
6.评估报告：评估的结果应以评估报告的形式呈现，报告需要包含系统面临的主要风险、风险的严重性评估、预防和应对措施的建议等。
7.风险分类和评级：评估应对风险进行分类和评级，以确定风险的重要程度和应对的优先级。
8.持续改进：评估应是一个持续的过程，持续改进评估方法和过程，以适应不断变化的威胁环境。
综上所述，安全风险评估要求遵守相关的法规和合规要求，基于国际标准或框架来进行评估，建立一套完整的风险管理流程，评估人员具备专业资质和经验，收集和分析相关信息，产生评估报告，并进行风险分类和评级，持续改进评估过程。
这些标准的遵守能够确保安全风险评估的有效性和准确性。
安全风险辨识、评估与分级管控办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K5740 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX安全风险辨识、评估与分级管控办法标准版本安全风险辨识、评估与分级管控办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作的意见》的通知要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法（附件7）和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于320分的（分数值≧320）或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在160分到320分之间的（160≦分数值<320）或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在70分到160分之间的（70≦分数值<160）风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于70分的（分数值<70）风险。
安全风险评价管理规定模版（三篇）
安全风险评价管理规定模版第一部分：引言引言介绍了本管理规定的目的和背景，以及其适用范围和主要参与方。
第二部分：安全风险评价流程2.1 定义安全风险评价的目标和范围本部分说明了安全风险评价的目标和范围，并指出评价的重点和需要考虑的各种风险因素。
2.2 评估风险潜在的危害和可能性本部分描述了如何评估风险的潜在危害和可能性。
包括确定风险来源、风险事件的可能性和严重程度等。
2.3 识别和分析已存在的控制措施本部分说明了如何识别和分析已存在的控制措施，以及这些措施对风险的影响和效果。
2.4 评估和穿越风险本部分介绍了如何评估和评价已识别的风险，并确定可能发生的后果和其影响范围。
2.5 制定控制措施和安全计划本部分说明了如何制定合适的控制措施和安全计划，以降低风险并保障相关利益方的安全。
2.6 实施和监控控制措施和安全计划本部分描述了如何实施和监控制定的控制措施和安全计划，包括对其有效性进行评估和校准。
第三部分：各方责任和义务3.1 上级单位的责任和义务本部分说明了上级单位在安全风险评价管理中的责任和义务，以及其支持和指导的内容。
3.2 部门和团队的责任和义务本部分介绍了各部门和团队在安全风险评价管理中的责任和义务，包括协助和提供相关信息的义务。
3.3 个人的责任和义务本部分说明了个人在安全风险评价管理中的责任和义务，包括遵守相关规定和制定合适的控制措施等。
第四部分：安全风险评价结果的处理和应对4.1 安全风险评价结果的汇报与沟通本部分说明了如何进行安全风险评价结果的汇报和沟通，包括向相关利益方介绍评价结果和可能的风险处理方案。
4.2 安全风险评价结果的处理和应对本部分介绍了如何处理和应对安全风险评价结果，包括制定相应的风险处理计划和安全改进措施。
4.3 安全风险评价结果的监督和评估本部分说明了如何监督和评估安全风险评价结果的处理和应对情况，以及根据需要进行必要的调整和改进。
第五部分：附则附则部分包括关于本管理规定的解释和修改，以及其他相关事项的说明。
城市安全生产风险评估规范 DB41_T 1940-2020 河南
ICS13.200C 66 DB41 河南省地方标准DB41/T 1940—2020 城市安全生产风险评估规范2020-01-21发布2020-04-21实施河南省市场监督管理局发布DB41/T 1940—2020城市安全生产风险评估规范1 范围本标准规定了城市安全生产风险评估的术语和定义、基本要求、目标、原则、范围、对象及流程。
本标准适用于事故灾难类城市安全风险的评估。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 6441 企业职工伤亡事故分类标准GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1固有风险在不考虑安全管控措施的情况下，基于客观因素对风险源进行量化的风险。
固有风险的高低主要与事故后果的严重程度和事故诱发因素的固有复杂程度相关。
3.2类别风险某一行业领域共性风险的集合，通常表现为行业领域（场所、部位）与事故类型的组合。
3.3点位风险在某一地理坐标上类别风险的具体表现形式。
3.4风险水平结合事件发生的可能性及其后果表示的风险量值。
3.5风险识别发现、确认和描述风险的过程。
3.6风险描述对风险所作的结构化的表述，通常包括四个要素：风险源、事件、原因和后果。
3.7风险分析认知风险属性和推断风险水平的过程。
1DB41/T 1940—20203.8风险准则评价风险等级的依据。
3.9风险分级对比风险分析结果和风险准则，以确定风险等级的过程。
4 评估目标和原则4.1 评估目标4.1.1 全面排查、评估城市安全生产领域存在的事故灾难类安全风险，特别是重大风险，摸清城市安全生产现状。
4.1.2 找准城市安全生产风险源头和重点管控的区域、行业和企业，明确城市各区域风险分布及各行业的风险构成，建立城市安全生产风险数据库，绘制城市安全生产风险电子地图。
安全风险评价判定准则
政府要求整顿。
职业健康
损害
造成1～2例无法复原的严重职业病；
造成3～9例以上很难治愈的职业病。
3
人员伤亡
造成重伤1～2人。
25
设备损坏
造成设备或财产损失在50万元到100万元 之间。
生产中断
造成内部统计事故。
环境污染
影响到周边居民及生态环境，引起居民抗 争。
职业健康
损害
造成1～2例难治愈或造成3～9例可治愈的 职业病；
安全风险评价判定准则
表1可能性（L）基准值
序
号
事故发生的可能性
分值
人员伤亡、火灾、设备损坏、生产
中断、环境污染
职业健康损害
1
如果危害事件发生，即产生最可能
和预期的结果（100%）
频繁：平均每6个月发生一次
10
2
十分可能（50%）
持续：平均每1年发生一次
6
3
可能（25%）
经常：平均每1～2年发生一次
3
的可能性）
暴露期低于正常允许水平
0.5
表3后果（C）基准值
序号
事故可能造成后果的严重程度
分值
1
人员伤亡
造成死亡≥3人；或重伤≥10人。
100
设备损坏
造成设备或财产损失≥1000万元。
生产中断
造成较大以上电力安全事故。
环境污染
造成大范围环境破坏；
造成人员死亡、环境恢复困难；
严重违反国家环境保护法律法规。
造成9例以上与职业有关的疾病。
4
人员伤亡
造成轻伤3人以上。
15
序号
事故可能造成后果的严重程度
分值
安全标准化风险评价准则
风险评价准则1风险评价准则1术语1.1风险：风险（R ）是发生特定危害事件的可能性（L）及后果（S）的结合。
风险R=可能性Lx后果严重性S1.2危害：也叫危险源、危险因素、危害因素，指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
1.3危害辨识：识别危害的存在并确定其性质的过程。
2风险评价方法风险评价方法选择.表1风险评价方法作业活动选用方法频率备注直接作业活动工作危害分析法（JHA）作业活动前进行检修作业岗位、部位、装置首选工作危害分析方法其次作业条件危险性分析（LEC）每年一次一个工序如液氯包装关键、重要设备安全检查表法（SCL）每年一次透平机、离心机工艺部分或操作步骤危险和可操作性研究（HAZOP）每年一次工段、岗位3工作危害分析法（JHA）和安全检查表法（SCL）及风险等级判定3.1工作危害分析（JHA）3.1.2从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别3.1.1工作危害分析流程每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制订控制措施。
作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
作业步骤只需说明做什么，而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析.3.1.5识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事故发生后可能出现的结果及严重性也应识别。
识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。
如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将作业活动分为几大块。
每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。
3.1.7对采用工作危害分析的评价单元，其每一步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
3.1.8频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。
安全风险评估办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A98503 安全风险评估办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全风险评估办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
在一个施工现场中，诱发安全事故的因素很多，“安全风险评估”能为全面有效落实安全管理工作提供基础资料．并评估出不同环境或不同时期的安全危险性的重点，加强安全管理，采取宣传教育、行政、技术及监督等措施和手段，推动各阶层员工做好每项安全工作。
使施工现场每位员工都能真正重视安全工作，让其了解及掌握基本安全知识，这样，绝大多数安全事故均是可以避免的。
这也是安全风险评估的价值所在。
当任何生产经营活动被鉴定为有安全事故危险性时，便应考虑怎样进行评估工作，以简化及减少风险评估的次数来提高效率。
安全风险评估主要由以下3个步骤所组成：识别安全事故的危害、评估危害的风险和控制风险的措施及管理。
第一个步骤：识别安全事故的危害识别危害是安全风险评估的重要部分。
若不能完全找出安全事故危害的所在，就没法对每个危害的风险作出评估，并对安全事故危害作出有效的控制。
安全风险评价管理规定模板
安全风险评价管理规定模板第一章总则第一条目的与依据1.为了确保企业生产过程中的安全，减少事故风险，保护员工和企业资产安全，订立本安全风险评价管理规定模板。
2.本规定模板依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化管理规定》等相关法律法规。
第二条适用范围本规定模板适用于本企业的全部生产经营活动，包含生产、运输、仓储、使用和销售等环节。
第二章安全风险评价管理第三条安全风险评价构成1.安全风险评价由专业的安全管理人员构成，包含企业领导、安全专家、员工代表等。
2.安全风险评价组应具备相应的安全生产知识和技能，能够科学、全面地评估企业各项活动存在的安全风险。
第四条安全风险评价程序1.安全风险评价应依照科学、规范的程序进行，包含问题识别、数据收集、风险分析、风险评价和风险掌控等环节。
2.评价过程中应充分调查了解各项生产活动，手记相关数据并进行分析，确定安全风险等级，并提出必需的风险掌控措施。
第五条安全风险等级划分1.依据风险评价结果，将安全风险划分为五个等级，分别为极高风险、高风险、中等风险、低风险和极低风险。
2.不同等级的安全风险应订立相应的掌控和管理措施。
第六条安全风险掌控措施1.依据安全风险评价结果，订立相应的安全风险掌控措施，包含从技术、管理和培训等方面进行风险掌控。
2.风险掌控措施应科学合理，包含安全设备的安装、作业流程的调整、员工的培训等。
第七条安全风险评价结果报告1.安全风险评价组应编制安全风险评价结果报告，向企业管理层和员工代表进行汇报。
2.报告内容应包含风险评价过程、风险等级划分结果、风险掌控措施等，以便企业管理层和员工代表了解并采取相应的措施。
第三章监督与检查第八条监督责任1.企业管理层应加强对安全风险评价的监督，确保评价工作的科学性和有效性。
2.安全风险评价组应依照规定的程序和要求进行评价工作，不得违规操作或泄露评价结果。
第九条评价结果的检查1.企业管理层应定期对安全风险评价结果进行检查，确保风险掌控措施的有效性。
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操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
在一个施工现场中，诱发安全事故的因素很多，“安全风险评估”能为全面有效落实安全管理工作提供基础资料．并评估出不同环境或不同时期的安全危险性的重点，加强安全管理，采取宣传教育、行政、技术及监督等措施和手段，推动各阶层员工做好每项安全工作。
使施工现场每位员工都能真正重视安全工作，让其了解及掌握基本安全知识，这样，绝大多数安全事故均是可以避免的。
这也是安全风险评估的价值所在。
当任何生产经营活动被鉴定为有安全事故危险性时，便应考虑怎样进行评估工作，以简化及减少风险
评估的次数来提高效率。
安全风险评估主要由以下3个步骤所组成：识别安全事故的危害、评估危害的风险和控制风险的措施及管理。
第一个步骤：识别安全事故的危害
识别危害是安全风险评估的重要部分。
若不能完全找出安全事故危害的所在，就没法对每个危害的风险作出评估，并对安全事故危害作出有效的控制。
这里简单介绍如何识别安全事故的危害。
危险材料识别一识别哪些东西是容易引发安全事故的材料，如易燃或爆炸性材料等，找出它们的所在位置和数量，处理的方法是否适当。
(2)危险工序识别一找出所有涉及高空或高温作业、使用或产生易燃材料等容易引发安全事故的工序，了解企业是否已经制定有关安全施工程序以控制这些存在安全危险的工序，并评估其成效。
(3)用电安全检查一电气安全事故是当今施工现场的一个带有普遍性的安全隐患，对电气的检查是每一个施工现场安全风险评估必不可少的一项内容。
用电安全检查包括检查电气设备安装是否符合安全要求、插座插头是否严重超负荷、电线是否老化腐蚀、易燃工作场所是否有防静电措施、电器设备有无定期维修保养以避免散热不良产生热源等。
(4)工作场地整理一检查工场是否存在安全隐患，如是否堆积大量的可燃杂物(如纸张、布碎、垃圾等)，材料有否摆放错误，脚手架是否牢固等等。
(5)工作场所环境安全隐患识别一工作场所由设施、工具和人三者组成一个特定的互相衔接的有机组合的环境，往往因为三者之间的联系而可能将安全事故的危害性无限扩展。
识别环境中的安全危险性十分重要，如一旦发生安全事故，人员是否能立即撤离，
电源是否能立即切断等等。
(6)安全事故警报一找出工作场所是否有安全事故警报装置或安排，并查究它们能否操作正常。
(7)其它一留意工作场所是否有其他机构的员工在施工，例如：当装修工程进行，装修工人所使用的工具或材料均可增加安全隐患。
第二步骤：控制风险的措施
风险控制就是使风险降低到企业可以接受的程度，当风险发生时，不至于影响企业的正常业务运作。
选择安全控制措施为了降低或消除安全体系范围内所涉及到的被评估的风险，企业应该识别和选择合适的安全控制措施。
选择安全控制措施应该以风险评估的结果作为依据，判断与威胁相关的薄弱点，决定什么地方需要保护，采取何种保护手段。
安全控制选择的另外一个重要方面是费用因素。
如果实施和维持这些控制措施的费用比资产遭受威胁所造成的损失预期值还要高，那么所建议的控制措施就是不合适的。
如果控制措施的费用比企业的安全预算还要高，则也是不合适的。
但是，如果预算不足以提供足够数量和质量的控制措施，从而导致不必要的风险，则应该对其进行关注。
通常，一个控制措施能够实现多个功能，功能越多越好。
当考虑总体安全性时，应该考虑尽可能地保持各个功能之间地平衡，这有助于总体安全有效性和效率。
风险控制根据控制措施的费用应当与风险相平衡的原则，企业应该对所选择的安全控制措施严格实施以及应用。
达到降低风险的途径有很多种，下面是常用的几种手段：
1)免风险：比如：改善施工程序及工作环境等。
2)转移风险：比如：进行投保等。
3)减少威胁：比如：组织具有恶意的软件的执行，避免遭到攻击。
4)减少薄弱点：比如：对员工进行安全教育，提高员工的安全意识。
5)进行安全监控：比如：及时对发现的可能存在的安全隐患进行整改，及时做出响应。
3．可接受风险任何生产在一定程度上都存在风险，绝对的安全是不存在的。
当企业根据风险评估的结果，完成实施所选择的控制措施后，会有残余的风险。
为确保企业的安全，残余风险也应该控制在企业可以接受的范围内。
风险接受是对残余风险进行确认和评价的过程。
在实施了安全控制措施后，企业应该对安全措施的实施情况进行评审，即对所选择的控制措施在多大程度上降低了风险做出判断。
对于残留的仍然无法容忍的风险，应该考虑增加投资。
风险是随时间而变化的，风险管理是一个动态的管理过程，这就要求企业实施动态的风险评估与风险控制，即企业要定期进行风险评估。
一般而言，当出现以下情况时，应该重新进行风险评估：
当企业新增企业资产时；
2)当系统发生重大变更时；
3)发生严重安全事故时；
4)企业认为非常必要时。
一个企业要做到防患于未然，安全事故危害的风险评估工作是非常重要的，同时，要配合完善的监察
和检讨制度，并有良好的记录。
做好安全管理，是保护企业的宝贵人力资源、财产和信誉的上策
这里写地址或者组织名称
Write Your Company Address Or Phone Number Here。