安全风险评估管理制度
安全风险辨识评估分级管控管理制度(3篇)
安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。
以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。
- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。
2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。
- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。
3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。
- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。
4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。
- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。
- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。
5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。
- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。
以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。
安全风险辨识评估分级管控管理制度（2）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。
为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。
本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度第一章总则第一条现有安全风险评估基础公司作为一家重视安全管理的企业，为了保障员工和资产的安全，特订立本《安全风险评估管理制度》。
本制度旨在规范企业安全风险评估的程序和要求，提高企业对安全风险的识别、防备和应对本领，确保企业的连续稳定发展。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工和外来访客，在公司内部和外部相关活动中，对于企业安全风险评估的各个环节。
第三条安全风险评估定义安全风险评估是指对企业内外部环境、设施、人员、技术等各个方面进行系统评估，确定潜在安全隐患和风险，并针对这些风险订立相应的防备措施和应急预案的过程。
第四条安全风险评估目标安全风险评估旨在发现和识别潜在的安全隐患和风险，为企业供应科学的依据，以订立有效的安全防范措施和应急预案，降低事故发生的概率和危害程度，保障员工和资产的安全。
第二章风险评估程序第五条风险评估的准备工作1.企业应设立专职安全管理人员或指定专人负责风险评估工作，具备专业知识和丰富经验。
2.安全管理人员应订立风险评估工作方案，明确评估范围、内容和周期。
3.安全管理人员应组建评估小组，明确各成员职责和分工。
第六条风险评估的实施过程1.收集数据和信息：评估小组通过调研、察看、检查等方式，收集与评估对象相关的数据和信息。
2.分析风险：评估小组对收集到的数据和信息进行分析和比对，确定可能存在的安全隐患和风险。
3.评估风险：评估小组依据风险的概率、危害程度和可能性进行评估，确定风险等级。
4.订立措施和预案：针对评估到的风险，评估小组订立相应的防备措施和应急预案，并确定责任人和实施时限。
5.审核和改进：评估小组在完成风险评估后，应进行内部审核，发现问题及时改进。
第七条风险评估的周期性1.公司应依据具体情况，订立风险评估的周期，一般不超出一年。
2.如有重点转变或新项目，应及时进行风险评估。
第三章风险评估要求第八条风险评估内容1.环境评估：对企业所在环境进行评估，包含周边环境、气候条件等。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度
1.确定风险范围和目标：制定明确的安全风险评估管理目标，并确定需要评估的安全风险范围，包括涉及的设备、系统、人员和流程等。
2.收集信息和识别风险：收集相关的信息和数据，包括企业或组织的安全策略、目标、法规法规要求、历史数据等，通过审查和分析这些信息来识别潜在的安全风险。
3.评估风险的可能性和影响：根据识别的风险，评估每个风险发生的可能性和对组织的影响程度。
这可以使用定量或定性方法进行，具体取决于风险的性质和可测量性。
4.制定控制措施：基于评估结果，制定相应的控制措施以减轻或消除风险。
这可以包括技术、管理和操作方面的措施，如安全设备和系统的更新，员工培训和教育，审计和监测等。
5.实施和监督控制措施：将制定的控制措施纳入实施计划，并确保其有效执行。
同时，建立监测机制，定期检查和评估措施的有效性，并根据需要进行调整和改进。
6.报告和沟通：制定报告和沟通机制，向关键利益相关方报告评估结果和控制措施的实施情况。
这可以帮助相关方了解风险状况，并促进透明度和合作。
7.审核和改进：定期进行安全风险评估的审核，以评估和改进评估管理制度的有效性和适应性。
通过经验教训的总结和学习，不断提高风险评估管理的水平和能力。
以上是一个简要的安全风险评估管理制度的框架，每个组织可以根据自身的需求和特点进行调整和完善。
该制度的实施可以帮助组织识别和管理安全风险，减少潜在的损失和威胁，并保护企业和员工的利益和安全。
县安全风险评估管理制度
第一章总则第一条为了加强我县安全生产管理工作，提高安全生产水平，预防和减少事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我县实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我县行政区域内所有生产经营单位的安全风险评估工作。
第三条安全风险评估工作应当遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）科学评估，依法监管；（三）企业主体，政府引导；（四）动态管理，持续改进。
第二章组织机构与职责第四条县人民政府设立安全生产委员会，负责全县安全风险评估工作的组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全风险评估办公室，负责具体实施安全风险评估工作。
第六条安全风险评估办公室的主要职责：（一）制定全县安全风险评估工作计划；（二）组织、指导、监督全县生产经营单位开展安全风险评估；（三）对全县安全风险评估工作进行汇总、分析和评估；（四）提出安全风险评估报告，为政府决策提供依据；（五）组织开展安全风险评估培训和宣传教育；（六）完成安全生产委员会交办的其他工作。
第三章安全风险评估内容与方法第七条安全风险评估内容包括：（一）生产经营单位的基本情况；（二）安全生产责任制落实情况；（三）安全生产管理制度建立和执行情况；（四）安全生产投入情况；（五）安全生产设施设备状况；（六）安全生产教育培训情况；（七）事故隐患排查治理情况；（八）应急救援预案制定和演练情况；（九）其他需要评估的内容。
第八条安全风险评估方法：（一）查阅资料法：查阅生产经营单位的安全生产相关资料，了解其安全生产状况；（二）现场检查法：对生产经营单位进行现场检查，了解其安全生产实际状况；（三）专家评审法：邀请安全生产专家对生产经营单位的安全风险评估进行评审；（四）数据分析法：对生产经营单位的历史事故、隐患排查等数据进行统计分析。
第四章安全风险评估程序第九条安全风险评估程序：（一）生产经营单位开展自评，形成自评报告；（二）安全生产监管部门组织专家评审，形成评审报告；（三）安全风险评估办公室对评审报告进行汇总、分析和评估，形成评估报告；（四）安全生产委员会根据评估报告，提出整改意见和措施；（五）生产经营单位根据整改意见和措施，落实整改措施；（六）安全风险评估办公室对整改情况进行跟踪检查。
风险评价管理制度（5篇）
风险评价管理制度为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。
一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、评价范围1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员活动；5、原材料、产品的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7、人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；8、丢弃、废弃、拆除与处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。
三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。
常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。
1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
四、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.风险评价管理制度（2）是指企业或组织为了有效识别、评估和管理各类风险而建立的一套制度和流程。
该制度旨在帮助企业或组织全面、系统地识别和评估可能对其业务活动、财务状况和声誉造成不利影响的风险，并采取相应的管理措施来降低或控制这些风险的发生和影响。
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版第一章总则第一条为了有效辨识、评估和管控安全风险，确保组织安全稳健运营，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于管理层、员工、外包人员等。
第三条安全风险辨识、评估与分级管控原则：1. 本制度依据相关法律法规和行业标准，坚持预防为主、风险可控的原则，旨在全面把控组织在信息安全、物理安全、人员安全等方面的风险。
2. 本制度明确风险辨识、评估与分级管控的流程和责任，实现风险管控的持续性和有效性。
3. 本制度注重风险的分类和分级，根据风险级别制定相应的管控措施，确保资源优先分配给高风险的部门和项目。
第二章风险辨识第四条风险辨识的目的：1. 辨识组织所面临的潜在风险，包括影响组织信息系统安全、数据安全、设备安全、人员安全等方面的风险。
2. 为风险评估和分级管控提供重要依据。
第五条风险辨识的原则：1. 风险辨识应全面覆盖组织所有业务活动和内外部风险因素，包括但不限于人为因素、技术漏洞、自然灾害等。
2. 风险辨识应及时、准确、客观，确保辨识结果能够为后续风险评估和管控决策提供参考。
第六条风险辨识的流程：1. 制定风险辨识计划，包括辨识范围、方法、工具和时间节点等。
2. 开展风险辨识活动，采集相关信息和数据，包括风险因素、风险事件的可能性和影响程度等。
3. 形成风险辨识报告，明确风险辨识的结果和提出风险评估和管控的建议。
第三章风险评估第七条风险评估的目的：1. 对辨识出的风险进行定性和定量的分析，明确风险的可能性和影响程度。
2. 为风险分级管控提供决策依据。
第八条风险评估的原则：1. 风险评估应基于科学的方法和可靠的数据，确保评估结果具有客观性和可操作性。
2. 风险评估应根据不同业务活动和风险来源，采取适当的评估方法和工具。
第九条风险评估的流程：1. 确定风险评估的范围、方法和指标体系等。
2. 开展风险评估活动，收集、统计、分析相关数据和信息。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度安全风险评估管理制度为了进一步强化对潜在的风险进行辨识和评估，进而采取措施，对其进行消除、减少和控制，应制定规范的安全风险评估管理制度。
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安全风险评估管理制度篇1第一章总则第一条为加强***有限公司(以下简称“公司”)的风险管理，及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险承受度和风险应对策略，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》等的有关规定，结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度所称风险是指公司经营活动中与公司实现内部控制目标相关的风险，包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。
本制度所称风险评估是指通过对基于事实的信息进行分析，就如何处理特定风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。
第二章组织机构及职责第三条各部门为公司风险评估管理工作的责任机构，具体职责：(一)对公司经营活动中的风险进行识别;(二) 对识别的风险进行评估，辨识评估出风险等级并将中、高风险以书面形式上报公司管理层，上报内容应包括：风险发生地、发生原因、可能造成的损失和影响、拟采取的应对措施等。
(三) 执行审批后的风险应对预案，并及时反馈风险的应对、解决结果;(四) 对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理;(五) 年中、年度对风险评估管理工作进行总结。
第四条公司企划部门为公司风险评估管理工作的组织机构，具体职责：(一)负责制定公司的风险评估方案;(二)负责组建风险评估工作小组;(三)负责审核风险清单、应对预案;(四)拟定公司风险评估报告，上报公司管理层。
(五)负责建立经营环境监控体系，切实监控并记录内、外部经营环境和条件的变化，以修正风险识别与评估。
(六)负责建立风险预警指标体系，要求各具体部门定期提供数据，进行指标分析;对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。
安全生产风险评估管理制度
安全生产风险评估管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产风险评估管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产风险评估管理规定》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有生产作业、科研试验、工程建设、维修维护等安全生产风险评估管理工作。
第三条安全生产风险评估管理工作应遵循预防为主、防治结合、全面评估、科学管理的原则，实行安全风险零容忍制度。
第四条公司应当成立安全生产风险评估管理组织，明确各级管理人员和员工的安全生产风险评估管理职责，确保安全生产风险评估管理工作的有效实施。
第二章安全生产风险评估第五条安全生产风险评估分为辨识、分析和评价三个阶段。
第六条安全生产风险辨识阶段应根据生产过程、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面，全面识别和分析可能导致生产安全事故的各种风险因素。
第七条安全生产风险分析阶段应针对辨识出的风险因素，分析其可能引发事故的类型、等级、概率和影响范围等，确定风险的严重程度。
第八条安全生产风险评价阶段应依据国家相关标准、规范和方法，对分析出的风险进行评价，确定风险的优先级别和控制措施。
第三章安全生产风险评估管理第九条公司应建立安全生产风险评估管理档案，保存相关资料和记录，确保评估结果的真实、完整和准确。
第十条公司应定期组织安全生产风险评估，对评估结果进行审核和更新，确保评估工作的持续有效。
第十一条公司应根据安全生产风险评估结果，制定相应的风险控制措施，明确各级管理人员和员工的职责，确保风险控制措施的有效实施。
第十二条公司应建立安全生产风险评估管理制度，明确评估流程、方法、周期和要求，确保评估工作的规范化、标准化。
第四章安全生产风险评估结果运用第十三条公司应根据安全生产风险评估结果，合理分配安全生产资源，制定针对性的安全生产计划和应急预案。
第十四条公司应根据安全生产风险评估结果，加强重点环节、重点区域和重点设备的监控和管理，预防生产安全事故的发生。
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安全风险评估和控制管理制度
１．目的
识别企业在乳胶基质和现场混装生产活动过程中可能产生的危害，确认风险等级，以便于确定防治对策，作为制定安全标准化目标的基础与依据，并进行有效控制。
2．范围
公司全体员工。
3．内容
3.1评价组织及职责
（1）本企业成立风险评价小组
组长为本企业安全第一责任人，副组长为安全生产部长，成员为相关部门负责人和安全。
（2）职责
组长：直接负责风险评价工作。
组织制定风险评价程序；审批《重大风险及控制措施清单》。
副组长：协助组长做好风险评价工作。
负责风险评价管理的具体工作；负责组织进行风险评价定期评审；
成员：对各单位上报的《LEC评价法》进行调查、核实、补充完善，确定企业的重大危害和重大风险并编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患项目治理方案；负责相关方风险评价和风险控制。
3.2风险管理
（1）危害识别
1）在进行危害识别时，应充分考虑：
①火灾和爆炸；一切可能造成时间或事故的活动或行为
②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；
③中毒、窒息、触电及辐射(电磁辐射)；
④暴露于物理性危害因素的工作环境；
⑤人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等)；
⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等；
⑦有毒有害物料、气体的泄漏；
⑧可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。
2）同时还应考虑：
①人员、原材料、机械设备与作业环境；
②直接与间接危险；
③三种状态：正常、异常及紧急状态；
④三种时态：过去、现在及将来。
（2）人的不安全行为：
违反安全规则或安全常识，使事故有可能发生的行类别：
1）操作错误(忽视安全、忽视警告)。
2）安全装置失效。
3）使用不安全设备。
4）手代替工具操作。
5）物体(成品、材料、工具等)存放不当。
6）冒险进入危险场所。
7）攀坐不安全位置。
8）在起吊物下作业(停留)。
9）机器运转时加油(修理、检查、调整、清扫等)。
10）有分散注意力的行为。
11）不使用必要的个人防护用品或用具。
12）不安全装束。
13）对易燃易爆等危险品处理错误等。
（3）物的不安全状态：
使事故可能发生的不安全物体条件或物质条件（防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品用具缺乏或有缺陷；生产场地环境不良。
）
1）物质：火灾、爆炸性物质；毒性物质；
2）物体：防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品用具缺少或有缺陷；生产（施工）场地环境不良。
（4）有害作业环境：
1）作业场所缺陷：间距不足；信号、标志没有或不当；物体堆放不当。
2）作业环境因素缺陷：采光不良或有害；通风不良或缺氧；温度过高或过低；湿度不当；外部噪声；风、雷电、洪水、野兽等自然危害。
（5）安全管理缺陷：
1）设计、监测方面缺陷或事故（件）纠正措施不当；
2）人员控制管理缺陷：教育培训不足；雇用不当或缺乏检查；超负荷；禁忌作业等；
3）工艺过程、作业程序缺陷；
4）相关方管理缺陷。
3.3危害识别的范围
（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；
（2）常规和异常活动；
（3）事故及潜在的紧急情况；
（4）所有进入作业场所的人员的活动；
（5）原材料、产品的运输和使用过程；
（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；
（7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；
（8）丢弃、废弃、拆除与处置；
（9）气候、地震及其他自然灾害等；
（10）后期服务活动。
3.4危害识别的方法
LEC评价法：采用作业条件危险性评价法，即LEC法，定量计算每一种危险源所带来的风险，公式为D=LEC（其中D-生产作业条件的危险性，即风险值；L-发生事故或危险事件的可能性；E-人体暴露于危险环境中的频率；C-发生事故或危险事件的可能结果）。
3.5危害识别的步骤
（1）安全办负责设计危害识别所用的《LEC评价法分析记录表》表格，发至各部门；
（2）各部门负责组织人员，从本部门班组的活动、产品和服务中识别出具有或可能具有危害，填写《LEC评价法分析记录表》、经本单位负责人审批后，报送安全生产部；
（3）安全部对各部门识别出来的危害进行整理、汇总、分类，分类形式可按不同的危害分类；
（4）安全办组织人员进行调查、核实、补充完善，经风险评价小组讨论后制定相应的控制措施。
3.6风险评价
（1）风险评价范围
1）生产经营活动；
2）生产装置；
3）储存设施；
4）检维修作业；
5）新改扩建和技术改造项目工程；
6）拆迁工程；
7）后期服务活动。
（2）评价准则的依据
1）有关安全法律、法规要求；
2）行业的设计规范、技术标准；
3）企业的安全管理标准、技术标准；
4）合同规定；
5）企业的安全生产方针和目标等。
（3）评价准则
采用作业条件危险性评价法，即LEC法，定量计算每一种危险源所带来的风险，公式为D=LEC（其中D-生产作业条件的危险性，即风险值；L-发生事故或危险事件的可能性；E-人体暴露于危险环境中的频率；C-发生事故或危险事。